Nevea AB. Projektplan. Icke Kollektivavtalad affär / Version 0 6. Angelica Nevenstam 2016 Nov
|
|
- Amanda Andreasson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Nevea AB Projektplan Icke Kollektivavtalad affär / Version 0 6 Angelica Nevenstam 2016 Nov Nevea AB Tel: Org.nr: Adress: Armfeltsgatan 20, Stockholm E-post: support@nevea.se
2 Innehåll 1 Bakgrund och nuläge Intressenter och målgrupp Syfte och skäl till att utveckla ny version MIS kallad Icke Kollektivavtalad affär Förutsättning och grund till projektplanen Övergripande projektmål Projektleverabler Avgränsningar Avgränsning skicka information som ej är definierad i standarden Information för Valcentraler Implementation hos intressebolagen Risker Effekter Övergripande tid-och aktivitetsplan Organisation och resurser Resursplan Projektbudget Styrning och rapportering Bilagor... 8 Nevea AB 1 (8)
3 Version VERSION DATUM NAMN KOMMENTAR Angelica Nevenstam Angelica Nevenstam Uppdaterat projektplanen med tidplan och namnbyte Angelica Nevenstam Uppdaterat aktivitetsplan Uppdaterat projektplanen efter skapande av bolaget S4I och nyuppstart av projektet Angelica Nevenstam Uppdaterat aktivitetsplan, budget, finansiering Angelica Nevenstam Skapad 1 Bakgrund och nuläge I förmedlarnas roll att sälja försäkringsbolagets produkter har ett behov alltid funnits att enkelt erhålla information från försäkringsgivarna. Informationsöverföringen behöver ske löpande och enkelt kunna initieras av förmedlarna. Vidare ska informationen vara enkelt tolkningsbar och likformig mellan de olika försäkringsgivarna. För att över tid säkerställa förmedlarnas behov tog parterna initiativet att utveckla en informationsstandard för överföring av information från försäkringsgivarna till förmedlarna vilket kom att kallas MIS-standard. MIS har utvecklats under åren och användningsområdet har utvidgats samt att antalet användare också har ökat. Tekniskt bygger MIS på ett XML-format som är öppet och kan läsas av alla parter. En grundsten är också att MIS är kostnadsfri att använda. Den version av MIS som nu tillämpas kallas Min Pension har parallellt utvecklat en version, kallad 1.7, med huvudsaklig inriktning på förmånsbaserad ålderspension inom kollektivavtalade lösningar. Tekniskt råder dock en stor skillnad mellan och Intressenter och målgrupp Initialt utgjordes intressenterna av försäkringsgivare och försäkringsförmedlare men har på senare tid utökats med valcentraler och Min Pension. Intressenterna är f n desamma som målgruppen. Valcentralerna använder i nuläget inte samma standard som försäkringsförmedlarna gör, utan en variant av den ursprungliga standarden. - Förmedlare, en livförmedlare använder MIS i sitt dagliga arbete för att kunna se vilka försäkringslösningar en specifik kund har hos olika bolag. - Försäkringsgivare, försäkringsgivare tillåter att förmedlare och andra anslutna till MIS hämtar/får information om engagemang. Funktionen för försäkringsbolaget är att förmedlaren får en bra informationsbas att säkerställa god rådgivning utifrån. Säljare på försäkringsbolag använder inte informationen. - Min Pension, Min Pension använder filen för att hämta information från försäkringsbolagen till den informationsgivning som sker på Min Pensions hemsida. Nevea AB 2 (8)
4 Informationen om MIS-standarden är öppen och finns idag tillgänglig via Sfm:s hemsida. Sfm administrerar hemsidan och tillhandahåller även administrativa stödtjänster. 2 Syfte och skäl till att utveckla ny version MIS kallad Icke Kollektivavtalad affär Incitamentet för intressenterna att utveckla en ny version av MIS kallad Icke Kollektivavtalad affär är omfattande. Nedan utvecklas ett antal syften och skäl till ny version: Försäkringsbolagen har behov av en gemensam version för försäkringsinformation Nu finns två gällande versioner av MIS, den ursprungliga och 1.7 som Min Pension utvecklat. Behov finns att filen distribuerar mer bra stöd för förmånsbestämd försäkring, riskförsäkring och gruppförsäkring saknas i dagens version Ökad kvalité genom bättre definierad information Informationen som idag förmedlas i dagens version ger inte rådgivaren den entydighet som krävs vid rådgivningstillfället Regelverk och struktur behöver uppgraderas Om väldefinierad och entydig information ska kunna förmedlas på ett likformigt sätt från samtliga intressenter krävs en ny version Ökad användbarhet hos samtliga intressenter Genom åren har användningsområdet för MIS utvidgats. För att säkerställa detta tekniskt krävs en uppgraderad version. En version där strukturen stödjer dagens behov, men också utvecklas i ett perspektiv där vidareutveckling enklare kan ske i framtiden för att ge stöd åt än fler användningsområden Det huvudsakliga syftet är alltså till många delar lika med det syfte initierade utvecklingen av MIS 1990, dvs. att förenkla informationsöverföringen mellan branschens intressenter. Det utvidgade syftet med den nya versionen, Icke Kollektivavtalad affär blir följande: Tillgodose behov av informationsöverföring från fler intressenter Minska branschens förvaltningskostnader genom att utveckla en gemensam standard Ökad kvalité för att uppfylla dagens och framtidens ökade krav på exakt information Effektiv vidareutveckling genom ny struktur 3 Förutsättning och grund till projektplanen Denna projektplan är baserad på följande förutsättningar: Format för Icke Kollektivavtalad affär kommer att vara XML med överföring via SSEK med nuvarande protokoll och säkerhetslösning. Projektet kommer att utgå från version 1.7 både i avseende av teknik och informationsinnehåll. Den i dagsläget nyutvecklade informationsmodellen kommer att utgöra grunden för att beskriva den information som Icke Kollektivavtalad affär 2.0 ska kunna hantera Icke Kollektivavtalad affär ska minst innehålla den information som dagens version har. För att kunna ta bort någon information som finns i ska beslut om det fattas av Standardutskottet. Nevea AB 3 (8)
5 Genomförandet innehåller en pilot med införande av det nya formatet och projektet har därför ett beroende till att något/några försäkringsbolag och förmedlarbolag kan delta i piloten. Tidplanen och budgeten har baserats på att projekt arbetar fram och förankrar en första version av XML-formatet samt verksamhets- och IT krav. Projektet är bemannat av resurser, men är beroende av att kunna ta del av den kompetens som finns hos respektive intressentbolagen, dvs MIS-kunniga resurser från målgruppen (förmedlare, Min Pension och försäkringsbolag). Tid som allokeras från dessa resurser är inte beräknade som en projektkostnad och kommer inte heller ekonomiskt belasta projektet. Projektet är beroende av att försäkringsbolag och förmedlarbolag ställer upp som pilotbolag då den ska genomföras innan den nya standarden kan fastställas. S4I håller på att ta fram en standardiseringsplattform vilket kommer att vara en grund för hur projektet ska arbeta med standardisering och hur S4I kommer att styra projektet. 4 Övergripande projektmål Projektet ska utveckla en standard för kommunikation av försäkringsinformation mellan förmedlare och försäkringsbolag/depåinstitut kallad Icke Kollektivavtalad affär. Projektet fokuserar på förmedlarnas behov, men standarden är fri att användas för andra områden. Den slutgiltiga versionen ska fastställas av Standardutskottet i S4i som också är mottagare av projektresultatet. Versionen ska ge ett bra och utökad stöd inom följande områden: Försäkringsskydd (spar, risk inkl förmånsbestämt) Administrativa aspekter (exv avtalsnr) Andra aspekter (exv garanterad avkastning) Samt att all information i finns kvar Standarden ska innehålla informationsmodell, tekniskt format, regler och beskrivning. Standarden ska inte påverkas av bolagens eventuella begränsningar i system, produkter eller likande. Projektet beräknas starta i början på 2017 och projektleverans förväntas ske i slutet på 2017, men är beroende på när piloterna kan starta. 4.1 Projektleverabler Nedan följer en förteckning över projektleverabler från projektet enligt fastställd kostnad- och tidsplan: Dokumentation över ny version, Icke Kollektivavtalad affär: Informationsmodell Tekniskt format Beskrivning över regler Implementationsplan för Icke Kollektivavtalad affär Översiktligt innehåll till nästkommande version (2.1), dvs. det som inte ryms i projektet ska planeras till nästkommande version 4.2 Avgränsningar Avgränsning skicka information som ej är definierad i standarden Nevea AB 4 (8)
6 Icke Kollektivavtalad affär omfattar ovanstående mål, men har ingen teknisk begränsning för att även tillåta att annan information kan skickas trots att den inte finns definierad i standarden. Ansvar för att informationen hanteras korrekt blir i dessa fall överenskommelse mellan avsändare och mottagare Information för Valcentraler Valcentralsinformation är avgränsad från Icke Kollektivavtalad affär, men ska sträva efter att vara kompatibel med den Valcentralsinformation som håller på att utvecklas i ett annat projekt Implementation hos intressebolagen Projektet tar fram standarden, men bolagens egen implementation av standarden är avgränsat från projektet. 4.3 Risker Bolaget S4I är helt nystartat och håller på att bygga upp strukturer för styrning och finansiering. Det finns en risk att beslut eller finansieringsfrågor kan dra ut på tiden vilket kommer att påverka projektet. Projektets omfattning och tidplan förutsätter att projektstyrning och finansiering är väl fungerande under projektets gång. Projektet är beroende av att en pilot av det nya formatet kan ske. Risk att bolag som kan delta i piloten saknas eller har en ej påverkbar tidplan vilket kommer att påverka projektet negativt. 4.4 Effekter Effekterna som uppstår vid införande av Icke Kollektivavtalad affär är olika för olika användare och varje intressent får själva räkna på vilka effekter som uppnås hos dem. Några generella effekter som identifierats är: - En version att implementera Minskad kostnad jämfört med att implementera flera - En version att förvalta Minskad kostnad jämfört med att förvalta flera - Bättre kvalité i informationen Färre samtal och frågor - Bredare användningsområde då Icke Kollektivavtalad affär 2.0 innehåller fler försäkringsområden kan lösa fler behov än nuvarande version - Struktur för effektivare vidareutveckling tillgodoser fler behov som kan implementeras enklare och på kortare tid - Korrekt information Minskad risk för skadestånd pga av felaktig information till kund 5 Övergripande tid-och aktivitetsplan Övergripande aktiviteter: Icke Kollektivavtalad affär Tidplan Nevea AB 5 (8)
7 Beslut om omfattning, mål, styrning och resurser Nov 2016 Kravutredning Genomgång informationsmodell Fastställa tekniska regler på XML - icke funktionella krav mm Fastställa verksamhetsregler på XML - obligatoriska fält mm Utveckla tekniska format Utveckla 1:a version av XML Förankring av ny XML hos intressenter Vidareutveckla XML och regler för MIS 2.0 Genomföra pilot Integrationstester/acceptanstester av MIS 2.0 hos pilotbolag 1 och 2, avsändare och mottagare Genomföra ändringar som upptäcks i test Pilot av MIS 2.0 hos pilotbolag 1 och 2, avsändare och mottagare Fastställa Icke Kollektivavtalad affär 2.0 Beslut om Icke Kollektivavtalad affär redo för lansering hos alla intressenter Lanseringsplan beslutas Feb - Apr 2017 Första version Feb Apr 2017 Löpande under piloten Apr Sept 2017 Apr Sept 2017 Okt 2017 Se även tid-och aktivitetsplan under Bilaga 1. 6 Organisation och resurser Projektet kommer att styras och finansieras av Standardiseringsutskottet i bolaget S4I, Standard for insurance. Projektorganisation: 6.1 Resursplan Projektet utgår ifrån en basbemanning, projektledning, baserad på projektledare, Angelica Nevenstam, Informationsmodellerare, Mathias Lindkvist, Kravledare (vakant) samt XML-specialist (vakant). Utöver det är projektet beroende av MIS-kompetenser från intressentbolagen för löpande avstämning. Projektet beräknas pågå i ca 6 månader aktivt plus en månad för lanserings-/införandeplan och slutrapport. De 3 första månaderna avser skapande av XML, genomgång av krav samt avstämning Nevea AB 6 (8)
8 med bolagen. Under de nästföljande 3 månaderna sker en pilot med 4 bolag, 2 avsändande och 2 mottagande bolag. Projektresurser: Ansvarig projektledare: Angelica Nevenstam Informationsmodell: Mathias Lindström Kravledare IT och Verksamhet: Vakant XML-arkitekt och utvecklare Vakant Referenspersoner från bolagen: Referensperson samtliga bolag avstämning tekniska krav icke funktionella krav mm o MIS-kunnig IT-arkitekt Referensperson samtliga bolag avstämning verksamhetskrav obligatoriska fält, regler om innehåll mm o MIS-kunnig verksamhetskrav Pilotbolag avsändare 1 försäkringsbolag Pilotbolag mottagare 1 förmedlare Pilotbolag avsändare 2 försäkringsbolag Pilotbolag mottagare 2 förmedlare Resursplan med tidsplanering: Resurs Kompetens Omfatt Kommentar ning snitt Angelica Nevenstam Projektledning 30 % Under hela projektet Mathias Lindkvist Informationsmodell 40 % Mer tid i början av projektet och XML Mathias Lindkvist Informationsmodell 10 % ca 4 tim i veckan löpande för justeringar och XML Vakant Kravledning 40 % Ta fram krav och dokumentation Vakant Kravledning 20 % Följa upp och justera under piloten Vakant XML-arkitekt och utvecklare 40 % Skapa första versionen XML och stämma av den Vakant XML-arkitekt och utvecklare 10 % Löpande justeringar, möten mm under piloten Resp bolag MIS-kunnig ITarkitekt intressebolag Avstämningsmöten som projektet kallar till och leder Resp bolag MIS-kunnig verksamhetskrav intressebolag Avstämningsmöten som projektet kallar till och leder 7 Projektbudget Projektbudgeten är beräknad på konsultkostnader. Projektresurserna är beroende av att träffa resurser från försäkringsbolagen. Resurser från bolagen omfattas inte av projektbudgeten. Nevea AB 7 (8)
9 Kostnaderna redovisas exklusive moms. Resurs Kompetens Omfattning Period i Totalt antal timmar % veckor Angelica Nevenstam Projektledning 30 % Mathias Lindkvist Informationsmodell och XML 40 % Mathias Lindkvist Informationsmodell och XML 10 % Vakant Kravledning 40 % Vakant Kravledning 20 % Vakant XML-arkitekt och utvecklare 40 % Vakant XML-arkitekt och utvecklare 10 % Totalt 1500 timmar Genomsnittligt timpris 1200 kr/tim Budget kr Osäkerhetsfaktor + / - 30 % + 30 % kr - 30 % kr 8 Styrning och rapportering Projekt Icke Kollektivavtalad affär styrs av Standardutskottet i S4I. Standardutskottet beslutar om projektets mål, innehåll och omfattning samt för projektbudget och hur kostnaderna ska fördelas Projektledaren är föredragande då projektet avhandlas i Standardutskottet. Projektet rapporterar löpande om projektstatus till Standardutskottet. 9 Bilagor Bilaga 1 Tid- och aktivitetsplan Icke Kollektivavtalad affär Nu Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sept Okt Nov Beslut om omfattning, mål, styrning och resurser Kravutredning Genomgång informationsmodell Fastställa tekniska regler på XML - icke funktionella krav mm Fastställa verksamhetsregler på XML - obligatoriska fält mm Utveckla format mm Utveckla XML Förankring av ny XML hos intressenter Vidareutveckla XML och regler Förankring av ny XML hos intressenter Vidareutveckla XML och regler Genomföra pilot Integrationstester/acceptanstester hos pilotbolag 1 och 2, avsändare och mottagare Ändringar som upptäcks i test Pilot hos pilotbolag 1 och 2, avsändare och mottagare Fastställa 2.0 Utvärdering och rapportering Beslut om Icke Kollektivavtalad affär redo för lansering hos alla intressenter Lanseringsplan beslutas Nevea AB 8 (8)
Verksamhetsplan för Ny standard, MIS Life 2.0,
S4I Standard for Insurance AB Verksamhetsplan för Ny standard, MIS Life 2.0, 2016-2018 1 Bakgrund Den nya branschstandarden MIS Life 2.0 ska levereras av ett aktiebolag samägt av SFM Service AB (SFM) och
Referensgruppsmöte MIS 2.0
Referensgruppsmöte MIS 2.0 2017-10-18 S4I, Standard for insurance 2017-10-19 1 Agenda Hänt sedan sist Nästa steg Frågor/information till referensgruppen Projektplan 2018 Övriga frågor S4I, Standard for
Referensgrupp MIS 2.0
Referensgrupp MIS 2.0 Status 2018-10-17 S4I, Standard for insurance AGENDA PILOT-AVSLUTNING OCH RESULTAT PROJEKTSTATUS IMPLEMENTATIONSPLAN S4I, Standard for insurance Avslutning pilotarbete juni 2018 Ca
MIS 2.0 Referensgrupp
MIS 2.0 Referensgrupp 2018-05-07 S4I, Standard for insurance AGENDA PROJEKTSTATUS PILOTERNA FÖRVALTNING MIS 2.0 INOM S4I S4I, Standard for insurance Hänt sedan sist Teknikgrupp Genomgång teknikval Utökad
Referensgrupp MIS 2.0 Utökad projektplan 2018
Referensgrupp MIS 2.0 Utökad projektplan 2018 2017-12-06 S4I, Standard for insurance Grov tidplan befintlig Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018 Etablering S4I Tekniskt kansli Metoder och processer
Ramverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt 13380 Stockholm 2017-03-15 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund På senare år har det växt fram en lång rad
2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år
216, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna 16-64 år Öppet arbetslösa i GR (16-64år) Göteborg Totalt Göteborg Totalt jan 328 514 13 351 418 743 372 351 169 762 422 31 155 93 17 988 jan 342
Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess
Projektdirektiv 201 2014-03-12 Sida: 1 (6) Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess 2014-03-12 Sida: 2 (6) Innehåll 1 Bakgrund... 3 2 Resultat och effekter... 3 3 Styrning och dokumentation...
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 5 965,4 5 706,5 5 382,4 1 213,7 872,3 1 200,3 902,0 681,7 611,8 6 374,9 5 876,2 6 247,9 4 875,8 3 487,7 3 395,2 529,2 496,2 557,8
Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd
Dnr Mahr 19-2014/568 1 (av 10) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-03-27 Susanne Wallmark Jenny Wendle Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 150327 Slutgiltig projektplan
Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt 13379 Stockholm 2017-03-17 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund Granskning av ritningar är ett omfattande arbete i branschen som många parter
Bilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
MIS Life Insurance XML
MIS Life Insurance XML Kundfråga Kundfråga Livförsäkring Version: 1 Utgåva: 6.2 Referens: MIS Life Insurance XML Kundfråga version 1.6.2 Uppdaterad: 2013-05-23 Kommentarer och rättningar av detta dokument
Projektplan Kungsbacka uppföljningsmodell
Projektplan Kungsbacka uppföljningsmodell Bakgrund Kungsbacka kommun har under ett antal år arbetat med utveckling av verksamhetsstyrningen och kvalitetsarbetet. Något som bland annat resulterat i att
RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Anbud skall baseras på nedanstående uppgifter. Samtliga förfrågningar skall besvaras med hänvisning till respektive frågenummer.
Försäkring Förmånsbestämd Ålderspension 1. FÖRSÄKRINGSLÖSNINGAR FÖR FÅP, EP/BP SAMT INLÖSEN Anbud skall baseras på nedanstående uppgifter. Samtliga förfrågningar skall besvaras med hänvisning till respektive
FCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring
Projektledning och kvalitetssäkring KVALITETSSYSTEM Kvalitetssäkring ingår som en naturlig del i FC. AB:s arbetsmodell. FC. AB:s arbetsmodell är väl dokumenterad och används för alla delar av utvecklingskedjan.
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 0,0 0,0 0,0 1 213,7 872,3 1 200,3 0,0 0,0 0,0 6 374,9 5 876,2 6 247,9 0,0 0,0 0,0 529,2 496,2 557,8 0,0 0,0 0,0 5,5 4,3 6,3 0,0 0,0
Budgetmall - projektstöd
Budgetmall - projektstöd Bilaga nummer: 1 Organisationsnummer: Projektnamn: Åre Trailrunning Du behöver inte fylla i bilagenummer om du bifogar budgetmallen med ansökan i e-tjänsten. FPMB12:11 version
Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari 2015 2015-03-24 HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG
MÅNADSRAPPORT Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari 2015 HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG Sammanfattning och analys Efter februari redovisar förvaltningen ett plus på 1,7
Prioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Detta är Min Pension i Sverige AB
pensionssparare Detta är Min Pension i Sverige AB Korta fakta Prioriteringar 2017 Täckningsgrad Kanaler Uppdrag Vision Övergripande mål Status dec 2016 Mål dec 2020 Långsiktiga mål Strategier Korta fakta
Digital Tentamen. Projektplan
Digital Tentamen Projektplan 1 Innehåll Innehållsförteckning Digital Tentamen Projektplan Innehåll Introduktion Avgränsningar Organisation Projektaktiviteter Tidsplan Kommunikation och information Budget
Projekt: Dataskyddsförordningen
Sid 1(13) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-01-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning etjänster inom socialtjänsten Dokumentbeskrivning: Anslutning till den sammansatta basttjänsten SSBTEK
Projektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
KORT OM IDD EN UPPDATERAD LAGSTIFTNING GÄLLANDE FÖRSÄKRINGSFÖRMEDLING. Stockholm
KORT OM IDD EN UPPDATERAD LAGSTIFTNING GÄLLANDE FÖRSÄKRINGSFÖRMEDLING Stockholm 2018-09-20 Innehåll IDD i korthet, vad är det? Vad är nytt med IDD (jmf FFL)? Varför ska man vara anknuten till IDD? Hur
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Mobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn
Mobil närvård Västra Götaland 2017-06-29 Projektplan Mobil närvård Projektnamn 2 Innehåll Syfte med dokumentet... 3 Bakgrund... 3 Syfte och mål... 3 Syfte... 3 Projektmål... 3 Framgångsfaktorer... 3 Risker...
Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på http://internetfonden.
Presentationer från Frukostmöte.SE:s Internetfond 19 januari 2012 Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg Mer information finns på http://internetfonden.se
Projektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Projektplan Webbaserade digitala prov. 2014-01-13 Sida: 1 (5) Filnamn Projektplan_prov_reviderat.doc
-01-13 Sida: 1 (5) Projektplan -01-13 Sida: 2 (5) Innehåll 1 Mål... 3 1.1 Bakgrund och projektidé... 3 1.2 Projektmål... 3 1.3 Avgränsningar... 4 2 Plan... 4 2.1 Beslutspunkter, milstolpar... 4 2.2 Projektkalkyl...
Framtida tillhandahållande av Fastighetsinformation
Framtida tillhandahållande av Fastighetsinformation Kundreferensgruppsmöte 14 juni 2017 Mål och syfte med mötet är att informera och ta in synpunkter från er kunder Föredragande: Mats Gustafsson Projektledare
Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Bilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Slutrapport. Version 2.2 111013. 1. Sammanfattning Gör en sammanfattande beskrivning av innehållet i rapporten
Slutrapport Version 2.2 111013 Projektnamn Ärende-ID 1. Sammanfattning Gör en sammanfattande beskrivning av innehållet i rapporten 2. Nyskapande och innovativitet Beskriv vad som är nyskapande och innovativt
PROJEKTPLAN [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (6) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(6) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?
PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Datum:
Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Bergslagens digitala agenda! Bilaga 4. Projektplansmall
FIBERNÄT I BULLERBYN M A N B Y G G E R U T M Ö J L I G H E T E N T I L L A T T F Å T I L L G Å N G T I L L B R E D B A N D / F I B E R P Å L A N D S B Y G D E N I L I N D E S B E R G S K O M M U N, S K
Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
SP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Ladok3-införande. Projektorganisation, roller Ansvar och befogenheter
Projektorganisation, roller Ladok3-införande Sida: 1 (5) Ladok3-införande Projektorganisation, roller och befogenheter Ladok3-införande Sida: 2 (5) 1 Beställare Förvaltningschef Joakim Malmström Definiera
Projektdirektiv. Säker e-post
1/7 Projektdirektiv Säker e-post 2/7 Dokumenthistorik Version Datum Kommentar Handläggare 0.1 2016-03-11 Upprättande inför dialog med Anne Gustavsson förstudieledare 0.2 2016-03-14 Revidering inför förslag
Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Aktuellt om fastighetsinformation och nytt tillhandahållande
Aktuellt om fastighetsinformation och nytt tillhandahållande Partnerträff 7 mars 2017 Föredragande: Niclas Parneborg - Produktchef Pär Hedén Enhetschef och beställare av projektet Mats Gustafsson Projektledare
Region Gotlands projektmodell
RIKTLINJER s projektmodell Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-05-16 Gäller 2019Version 2.0 s projektmodell Besöksadress Visborgsallén 19 Telefon +46 (0)498
Projektkontor V Thomas Persson
Projektkontor V1.0 2019-03-29 Thomas Persson Bakgrund IT-resurserna inom Sundsvalls kommun är en begränsad resurs och räcker inte till för alla behov. Prioritering via en projektportfölj är då ett måste.
Detta är minpension i Sverige AB
Detta är minpension i Sverige AB Innehåll Korta fakta 3 Prioriteringar 2018 4 Täckningsgrad 5 Kanaler 6 Uppdrag 7 Vision 8 Övergripande mål 9 Status Q2 2018 10 Mål Q4 2020 11 Långsiktiga mål 12 Strategier
Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2015:653-251 Mark- och exploateringsenheten 2018-10-04 1/4 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs
Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,
Region Gotlands projektmodell Riktlinjer fastställda av ledningskontoret, 2014-11-14 Innehåll VARFÖR SKA MAN HA EN GEMENSAM PROJEKTMODELL?...3 VAD ÄR ETT PROJEKT?...4 FÖRSTUDIE...5 HUVUDPROJEKT...6 PROJEKTORGANISATION,
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 7 272,1 6 462,7 6 116,8 4 575,2 5 211,6 3 621,7 764,6 561,7 889,7 889,4 696,7 541,5 6 319,3 5 844,7 6 405,3 6 241,9 4 070,0 4 686,4 608,1 545,0 617,1 534,3
Samverkansprojektet Svensk geoprocess
Samverkansprojektet Svensk geoprocess Senaste nytt från samverkansprojektet Svensk geoprocess. Hur är dagsläget och vad händer härnäst inom projektet? Allan Almqvist, stadsingenjör, Malmö stad 1. Målen
Årsredovisning. S4I Standard for Insurance AB
Årsredovisning för 559074-9312 Räkenskapsåret 2016-08-18-2017-12-31 1 (7) Styrelsen och verkställande direktören för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016-08-18-2017-12-31, vilket är företagets
Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader
Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Registratorskonferens 19 maj 2015 Elisabeth Jarborn Arkivchef och verksamhetsutvecklare, Danderyds kommun På två månader kan ni ha ny teknisk lösning
Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter
1 (6) Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter Förslagsställare: * Projektledare: Helen Alstergren * Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 1. Bakgrund och motiv Antalet
UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Kommunikationsplan Samverkansprojektet Svensk geoprocess. 2014-04-09 Sida: 1 (9) Version PA
2014-04-09 Sida: 1 (9) Kommunikationsplan samverkansprojektet Svensk geoprocess 2014-04-09 Sida: 2 (9) Innehåll 1 INFORMATIONSSPRIDNING 3 2 MÅLGRUPPER 3 2.1 PROJEKTINTERN KOMMUNIKATION 3 2.2 KOMMUNIKATION
Ladok3 Verksamhetsdelprojekt
Ladok3 Verksamhetsdelprojekt Matz-Ola Cajdert Ladok-Swami KTH 2010-12-07 Agenda Bakgrund till Ladok3 Verksamhetsdelprojektet Mer information Bakgrund» Det har tagit oss 20 år att tillsammans skapa dagens
Ansökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-02-10 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt Förbundschef 054-540 50 44, 070-690 90 83 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Ansökan om medel från förbundet till
Telefoni/UC och samarbetslösningar för lärosäten
Telefoni/UC och samarbetslösningar för lärosäten Projektplan 1 Innehållsförteckning 1 Innehåll Fel! Bokmärket är inte definierat. Projektdirektiv 2 Sammanfattning 2 Bakgrund 3 Uppdrag 3 Leverabler 4 Avgränsningar
REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning 2004-05-18. Leif Johansson
REVISIONSRAPPORT Granskning av projektredovisning styrning och uppföljning Landstinget Halland 2004-05-18 Leif Johansson INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING...1 1. Uppdrag...2 2. Syfte och metod...2
GS1 GDSN Major Release 3.1. Informationsmöte GS1 Sweden & Validoo 2014-11-19
GS1 GDSN Major Release 3.1 Informationsmöte GS1 Sweden & Validoo 2014-11-19 Inledning Den 7 oktober 2014 i Rom godkände GDSN användargrupp datumen för införandet av Major Release 3.1. Införandet påbörjas
Projektförlängning 2018: Dataskyddsförordningen
Sid 1(12) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-08-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
PENSIONSPOLICY FÖR IM Sweden EX AB
PENSIONSPOLICY FÖR IM Sweden EX AB 556810-1058 1. INLEDNING Syftet med denna pensionspolicy är att våra anställda skall ges valfrihet vad gäller utformningen av pensionslösningen samtidigt som den administrativa
Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun
PROJEKTPLAN 1(8) 2016-06-02 KS 2015/0490 Handläggare, titel, telefon Per Grundtman, projektledare 011-15 19 69 Projektplan Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun Ändringshantering Version
Projektplan för projekt Olyckor och Bränder
Datum 2012-08-21 Projektplan för projekt Olyckor och Bränder Bakgrund Utdrag från MVGs verksamhetsplan år 2012: Vi ordnar ett seminarium om hur miljökontoren kan och bör agera vid utsläpp till följd av
Upprätta ett register över förmedlares kunskap och kompetens Inrätta ett licensieringssystem Inrätta en prövningsnämnd
Ett samarbete mellan Sveriges Försäkringsförmedlares Förening och Svenska livförsäkringsbolag Ägs av Sveriges Försäkringsförmedlares Förening SFM Folksam Fondförsäkringsaktiebolag (publ) Danica Pension
Projektdirektiv Biverkningsrapportering
Revisionshistorik Version Författare Kommentar 0.1 Stefan Gustavsson Ursprungsversion 0.2 Förenkling av direktivet. Ex planen flyttas till projektplan 0.3 Anders Ferrari Uppdaterat effektmål och projektmål
Projektplan: Miljöledningsprojektet
SLU Infra Miljö Projektplan: Miljöledningsprojektet Projektledare: Johanna Sennmark Uppdragsgivare: Martin Melkersson Datum:2014-05-15 1. Bakgrund och motiv Enligt rektorsbeslut 2013-09-02, DNr: SLU ua
Projektplan, Forbondelivet och hälsingekulturen
Skästra Byaförening Sid 1 av 6 Upprättad av: Datum: Version: Jakob Silén 2009-09-15 0.2 Projektplan, INNEHÅLL 0 Versionshistorik...2 1 Identifikation...2 1.1 Huvudmän...2 1.2 Budgetramar...2 1.3 Tidsramar...2
Projektmetodik. Andreas Lenshof. Institutionen för Biomedicinsk Teknik Lunds Universitet
Projektmetodik Andreas Lenshof Institutionen för Biomedicinsk Teknik Lunds Universitet Agenda Teamet Projektstrukturen Projektplanen Projektorganisationen Teamet Vad stärker teamet? Vad försvagar det?
Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström
Bilaga Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess 1.0 Förvaltning/avdelning Fastställd av styrgrupp Senast ändrad 2007-12-19 2007-12-19 1 (15) Innehållsförteckning 1. Inledning
Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt
Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt 1 1. Bakgrund 1.1. Etapp 1 av projektet med standardisering Under 2013 har branschen inom ramarna för BEAst drivit
Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (8) Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (8) Innehåll 1 Syfte och bakgrund...3 1.1 Syfte...3 1.2 Bakgrund...3 2 Definitioner...3
Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen
Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen Aktörsgemensamt CBRNE-möte 170126 Ingrid Nilsson Folkhälsomyndigheten Ingrid.nilsson@folkhalsomyndighetn.se 2016-12-19 Behovsanalysprocessen
Månadsrapport juli 2012
Månadsrapport juli 2012 Tillgänglighet till specialiserad vård Vårdgaranti och kömiljard Under semestermånaderna har färre verksamheter nått målen för vårdgaranti och kömiljard. Flera förbättringsarbeten
PROJEKTPLAN NY SIMHALL
ENKÖPINGS KOMMUN Vilhelm Backman/20120512 PROJEKTPLAN NY SIMHALL Ort och datum Ort och datum Enköping 2012- Enköping 2012- Beställare Beställarens ombud - Ansvarig NY SIMHALL Inledning... 2 Regler för
Projektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag
2018-11-09 Projektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt Miljönätverket att driva Miljösamverkan Sverige. Inför 2018 års verksamhetsplanering kom ett förslag från Camilla
Intressent- och behovskarta
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1 Utgåva (0)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Leveransrapport ehälsa/mobilitet 1403 Dokumentbeskrivning: Intressent- och behovskarta Utfärdat av: Utf datum: Godkänt
Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess
Vägledning Utvecklingsprocess Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D1A20171025 Kontakta oss Information om
Projektplan. Av projektledaren: Rowan Wright Miljöstrategiska enheten
Projektplan Av projektledaren: Rowan Wright Miljöstrategiska enheten Innehållsförteckning 1. INLEDNING... 2 2. UPPDRAGET... 3 3. SYFTE... 3 4. MÅL... 3 5. TIDPLAN... 4 6. PROJEKTSTRUKTUR... 4 6.1 ADMINISTRATION...
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Projektbeskrivning Effektivare tillvals- och offerthantering vid byggprojekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare tillvals- och offerthantering vid byggprojekt Stockholm 2018-03-23 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund Inom BEAst har byggsektorn i flera år arbetat för att skapa förutsättningar
Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2018:558-254 Mark- och exploateringsenheten 2018-11-23 1/2 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn
Projektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal
Projektkontrakt Ny Studentportal Upprättad av: Version: Helen Holoch, STU 1.0 Anders Hallberg IT-avd Dokumentansvarig: Datum Malin Styrman, STU 2009-05-14 Projektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal
GS1 GDSN Major Release 3.1
GS1 GDSN Major Release 3.1 Informationsmöte GS1 Sweden & Validoo 2015-02-19 OBS! Läses tillsammans med dokumentet bilaga 1 MJR presentation 19 februari 2015 Inledning Den 7 oktober 2014 i Rom godkände
PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
Samhällsorientering Struktur, samverkan och helhet inom Fyrbodal Styrgruppsmöte 2014-03-20
Samhällsorientering Struktur, samverkan och helhet inom Fyrbodal Styrgruppsmöte 2014-03-20 Fatjon Peci, projektsamordnare Fredrika Abrahamsson, projektledare Ulla-Britt Pettersson, projektledare Projektplanering
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2011-05-17 LS-LED11-414 91 Ändrat tjänsteutbud med nytt ägandeskap för personalbostäder i Nyköping Arbetsutskottets förslag till beslut
Stärka ungas organisering
Sida 1 (7) [2016-04-21] Projektplan stockholm.se Sida 2 (7) Innehåll Innehåll 2 1 Projektets bakgrund och syfte 3 2 Mål 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 Projektbeskrivning och avgränsningar 4 3.1 Beskrivning
Månadsrapport maj 2015
Månadsrapport maj Ekonomiskt resultat -05-31 136,2 mkr Resultatanalys Det ekonomiska resultatet i månadsbokslutet till och med maj uppgår till 136,2 miljoner. Resultatet för motsvarande period 2014 var
DRIVMEDELSUPPFÖLJNING FLERBILSÅKERI
Mallen skapad av Peter Hildingsson: -- Utgåva DRIVMEDELSUPPFÖLJNING FLERBILSÅKERI Bakgrund Detta material ska fungera som ett hjälpmedel för att enklare kunna följa upp och kontrollera företagets drivmedelsförbrukning.
Projektorganisation. Tieto PPS AH003, 6.8.0, Sida 1
Sida 1 Om projektorganisation en beskriver fördelningen av ansvar och befogenheter mellan olika roller inom projektet. Här beskrivs även överenskommen fördelning av ansvar mellan projektet och basorganisationen.
Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Utredning Göran Stiernstedt SOU 2015:20 Nuvarande betalningsansvarslag upphävs och ersätts av den nya lagen 1 januari 2018 Gemensam