BARNRÅDET SOM ETT FORUM FÖR BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN Ett utvecklingsarbete om hur förskolans barnråd kan få genomslag i praktiken
|
|
- Rut Olofsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SKOLPORTENS NUMRERADE ARTIKELSERIE FÖR UNDERVISNING, LÄRANDE OCH LEDARSKAP BARNRÅDET SOM ETT FORUM FÖR BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN Ett utvecklingsarbete om hur förskolans barnråd kan få genomslag i praktiken författare: Ingrid Wiberg LEDA & LÄRA 8/2019
2
3 SAMMAN FATTNING SYFTET MED ARTIKELN är att beskriva och diskutera ett utvecklingsarbete om hur förskolans barnråd kan få genomslag i praktiken. Barnrådet är ett forum för att ge barnen inflytande i förskolan och vi har arbetat med att utveckla barnrådet på vår förskola. I förskolans läroplan står det att förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar sin förmåga att förstå och handla efter demokratiska principer genom att delta i olika former av samarbete och beslutsfattande. De metoder som använts är intervjuer, observationer, ljudupptagning samt videofilmning. Studien visar att det är viktigt att ge barnen återkoppling från barnrådsmötena samt att ha barnrådsmöten med kontinuitet. Studien visar också att det är viktigt att som samtalsledare vara intresserad av vad barnen har att säga och att ställa följdfrågor. Ingrid Wiberg är förskollärare och arbetar på Källängens förskola i Lidingö stad. E-post: ingrid.wiberg@lidingo.se Denna artikel har den 21 februari 2019 accepterats för publicering i Skolportens numrerade artikel serie för utvecklingsarbete i skolan. Artikeln har granskats av en forskare som ingår i Skolportens granskargrupp. Fri kopieringsrätt i ickekommersiellt syfte för kompetensutveckling eller undervisning i skolan och förskolan under förutsättning att författarens namn och artikelns titel anges, samt källa: Skolportens artikelserie. I övrigt gäller copyright för författaren och Skolporten AB gemensamt. Denna artikel är publicerad i Skolportens artikelserie Leda & Lära: Aktuella Författaranvisningar & Skrivregler: Vill du också skriva en utvecklingsartikel? Mejla till redaktionen@skolporten.se * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 3
4
5 INNEHÅLL INLEDNING, SYFTE OCH FRÅGESTÄLLNING...7 Inledning, syfte och bakgrund...7 Frågeställning...9 METOD OCH GENOMFÖRANDE Förskolan Intervjuer Barnrådsmöten med nya frågor och täta mellanrum Små barnrådsmöten som komplement Videofilmning Etik och trovärdighet HUVUDDEL, RESULTAT OCH SLUTSATSER Barnråden på förskolan Slutsats Diskussion...18 REFERENSLISTA APPENDIX Bilaga 1: Intervjufrågor * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 5
6
7 INLEDNING, SYFTE OCH FRÅGESTÄLLNING INLEDNING, SYFTE OCH BAKGRUND DEN HÄR UTVECKLINGSARTIKELN handlar om hur vi på vår förskola arbetat med att utveckla förskolans barnråd. Barnrådet är ett forum för att ge barnen inflytande i förskolan. Artikeln syftar till att beskriva och diskutera ett utvecklingsarbete om hur förskolans barnråd kan få genomslag i praktiken. Vi som har initierat detta utvecklingsarbete är förskolechefen och jag själv, som är förskollärare och artikelförfattare. Med vi avses fortsättningsvis förskolechefen och artikelförfattaren. Ett av förskolans verksamhetsmål under läsåret var: Vi skapar talutrymme för varje barn genom att låta dem komma till tals i olika forum. Varje barn har rätt att bli lyssnat på och att få sin röst hörd. Verksamhetsmålet var kopplat till Barnkonventionen (FN:s konvention om barnets rättigheter, UNICEF). I Barnkonventionen Artikel 13 står det att: Varje barn har rätt till yttrandefrihet, att tänka, tycka och uttrycka sina åsikter. Vi utgick från detta verksamhetsmål i arbetet med att utveckla förskolans barnråd. Vi upplevde att barnrådet behövde utvecklas för det fungerade inte så bra i dess dåvarande form. LÄROPLAN, TIDIGARE FORSKNING OCH LITTERATUR OM BARNS INFLYTANDE Grunden för att barnen ska förstå vad demokrati är läggs i förskolan. Det som bör ligga till grund för utformningen av förskolans miljö och planeringen av den pedagogiska verksamheten är de behov och intressen som barnen själva på olika sätt ger uttryck för. Det står i förskolans läroplan (Lpfö ). I läroplanen står det också att [f]örskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar sin förmåga att förstå och att handla efter demokratiska principer genom att få delta i olika former av samarbete och beslutsfattande. (Lpfö 98/10 s.12). Dolk (2013) har gjort en studie på en förskola där det fanns ett barnråd. Där samlades alla barn i åldrarna fyra till fem år tillsammans med två av förskolans pedagoger. Barnrådsmötena hölls en gång i veckan och höll på i 15 till 20 minuter. Barnen förväntades på dessa möten komma med förslag på saker som de ville göra och påverka på förskolan. Innehållet i barnrådet var ofta av konkret karaktär. Det kunde vara önskemål kring mat, utflyktsmål och aktiviteter, men även inköp av reflexvästar och nya cyklar. Barnrådet hade även haft uppe frågor om hur man är en bra kompis, och hur vilan ska bli lugnare, men det hade även diskuterats kring frågor om fåglar, klätterträd, kräksjuka, tappade tänder, resor och skelett (Dolk 2013 s.150). Enligt Dolk möttes dock pedagogernas frågor med tystnad på flertalet av barnråden. Det fanns en stark förväntan hos pedagogerna att barnen skulle uttrycka vad de ville göra på förskolan, men barnen tycktes ha svårt att veta vad de skulle säga. Dolk skriver vidare att [t]rots att pedagogerna vill att barnrådet ska vara barnens arena verkar de tycka att det är svårt att få det att fungera. (Dolk 2013 s.158). I texten ges ett exempel på ett barnrådsmöte där barnen föreföll vara måttligt intresserade. Men så hände något som fick barnen att hamna i en engagerad diskussion. Det kom ett par fåglar och satte sig utanför fönstret. Det väckte ett engagemang hos barnen om vad fåglar äter och hur de hittar mat på vintern. Dolk konstaterar vidare att det är när formen för barnrådet frångås och när det skapas något spännande att samlas runt, som det skapas något att mötas kring. * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 7
8 Dolk skriver att på den aktuella förskolan verkade det vara svårt att hitta ämnen som barn och pedagoger kunde mötas kring under barnrådet. Flera av de saker som barnen började prata om verkade pedagogerna inte tycka passa på ett barnråd. Men de frågor som pedagogerna tog upp på barnrådet lyckades heller inte engagera barnen. Olofsson (2010) skriver att det är viktigt att ha samling i helgrupp när det ska fattas beslut eller informeras om något. Men när det är viktigt med samtal och reflektion är det bättre att ha små möten. Under små möten får alla barn möjlighet att komma till tals eftersom det sker i en liten grupp av barn. I en liten grupp ges det möjlighet för barnen att lyssna till varandra, få nya tankar och inspiration. Olofsson menar vidare att den vuxnes barnsyn är viktig. Med rätt förhållningssätt kan samlingen användas för att ge barn trygghet och bekräftelse. Det är viktigt att som vuxen anta barnets perspektiv. Barnens agerande ska tolkas på ett välvilligt sätt och barnen ska ses som intressanta medmänniskor. Barnens tankar och idéer ska tas emot med både intresse och respekt (Olofsson 2010). BARNRÅDET Sedan några år tillbaka finns ett barnråd på vår förskola. Barnrådet är ett forum för att ge barnen inflytande i förskolans verksamhet. Inflytandet kan bestå av att barnen kan föreslå och påverka vilka maträtter de skulle vilja äta till lunch och mellanmål. Barnens förslag förverkligas sedan till en önskematsedel. Barnen kan också föreslå vad de skulle vilja göra på förskolan. Vi anser att alla barns tankar ska tas tillvara genom barnrådet oavsett barnens ålder. Därför är barn från förskolans samtliga fem avdelningar inbjudna till barnrådet. Barnen från den avdelning där barnen är ett till två år brukar inte alltid delta av den anledningen att de vilar eller sover då. Vi har i så fall kunnat inhämta de barnens svar i efterhand genom avdelningens pedagoger, till exempel val av favoriträtt. Förskolechefen är samtalsledare på barnrådsmötena, jag är sekreterare och skriver minnesanteckningar. Barnrådet har tidigare träffats två till fyra gånger per termin och vanligtvis har åtta till tio barn deltagit på barnrådet. De frågor som förskolans pedagoger har ställt till barnen inför varje barnråd har varit återkommande: Vilken är din favoriträtt/vad skulle du vilja äta till lunch och mellanmål? Vad finns det att göra på avdelningen/ utomhus? Vad skulle du vilja göra på förskolan? Frågor om trygghet och trivsel Vissa av frågorna är konkreta och kan omsättas till handling, till exempel val av favoriträtt. Andra frågor är mer abstrakta, som Vad skulle du vilja göra på förskolan? Barnens önskemål utifrån den frågan kan vara svåra att uppfylla och kan då ge en känsla av falskt inflytande. Vi såg att vi inte kom vidare med arbetet med barnrådet. Vår iakttagelse var att det blev vad vi skulle kalla en falsk demokrati. Vi ställde frågor till barnen och de svarade som om de ville ge oss det rätta svaret på våra frågor. Det rätta svaret kunde till exempel vara att svara på hur man är en bra kamrat. Barnen kunde då svara att man ska vara snäll eller leka med någon. Men barnen utvecklade inte svaren vidare och det blev inga samtal kring frågorna. Vår slutsats utifrån detta var att barnen svarade vad som förväntades av dem. Vissa av barnens önskemål gick inte heller att uppfylla på grund av frågornas utformning. Det kunde till exempel vara frågor om vad barnen skulle vilja göra på förskolan. Det kom önskemål om swimmingpool, karuseller och hoppborgar från barnen, något som vi inte kunde infria och vi återkopplade heller inte detta till barnen. En slutsats som vi drog av detta var att vi behövde utveckla arbetet med förskolans barnråd. Hur skulle vi kunna fånga barnens tankar och idéer utan att det blev en färdig produkt? Nu ville vi tänka på ett annat sätt och hitta en form för att få barnen engagerade, ställa frågor till barnen som både engagerade och utmanade dem. Vi ville också göra barnen medvetna om hur barnrådets innehåll kan omsättas i praktisk handling. Vi funderade på om det kanske var så att vi skulle se barnrådet som en mötesplats där barnen får träffas och bli lyssnade på, att det finns ett forum där de får vara med och påverka sin vardag och uppleva hur ett demokratiskt beslut tas, även om de inte alltid kommer med konkreta förslag på mötet. 8 * ARTIKEL NUMMER 8/2019 *
9 FRÅGESTÄLLNING VI VILL GE barnen inflytande i förskolan genom att låta dem uppleva att deras åsikter är värdefulla och att det som barnen säger är betydelsefullt. Alla barn ska bjudas in till att delta i barnrådet och därmed känna att de är värdefulla och respekterade. Barnrådet ska vara ett forum där barnen ska få komma till tals i olika frågor och därigenom uppleva att de deltar under demokratiska former. Vi såg emellertid att det fanns ett glapp mellan innehållet i barnrådsmötena och hur innehållet omsattes i praktiken. Det var inte alltid som barnen svarade på frågorna och mötena hölls inte heller med tät frekvens. Utformningen av frågorna till barnrådet gjorde att vi inte alltid kunde uppfylla barnens önskemål. Vår frågeställning har varit följande: Hur kan förskolans barnråd få genomslag i praktiken? * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 9
10
11 ME TO D O CH GENOMFÖRANDE FÖRSKOLAN VÅR FÖRSKOLA BESTÅR av fem avdelningar med åldersnära eller åldersblandade grupper. Antalet barn har under läsåret varit mellan På förskolan arbetar en förskolechef, sexton pedagoger och en kock. INTERVJUER JAG INTERVJUADE FÖRSKOLECHEFEN och två förskollärare på min arbetsplats. Intervjuerna var semistrukturerade med öppna frågor. Vid varje intervjutillfälle intervjuades en person. Intervjuerna ägde rum på en lugn och avskild plats. Intervjuernas längd var mellan 30 till 45 minuter och intervjusvaren antecknades för hand under intervjuns gång. Därefter renskrevs och sammanställdes intervjusvaren. Intervjupersonerna fick sedan möjlighet att läsa igenom sammanställningen innan jag använde mig av deras svar. Urvalet att enbart intervjua förskollärare gjordes då det är förskollärarna som har det pedagogiska ansvaret på avdelningen. Nio barn från min avdelning intervjuades. Intervjuerna var semistrukturerade med öppna frågor. Jag intervjuade ett barn i taget. Intervjuerna ägde rum på en lugn och avskild plats och varade mellan 5 till 15 minuter. I början av varje intervju berättade jag för barnen vad vi skulle göra och vad intervjufrågorna handlade om. Intervjusvaren antecknades för hand under intervjuns gång. Varje intervju avslutades med att jag läste upp för barnet vad det sagt och vad vi samtalat om. Huvuddragen i intervjuerna sammanfattades efter att jag läst igenom samtliga intervjusvar. Jag använde mig av intervjuer för att få en bild av hur förskolechef, förskollärare och barn såg på barnrådet och vilka förväntningar de hade på barnrådet. Detta för att kunna få en uppfattning om hur barnrådet fungerade innan vi inledde vårt utvecklingsarbete. * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 11
12 BARNRÅDSMÖTEN MED NYA FRÅGOR OCH TÄTA MELLANRUM EFTERSOM VI TIDIGARE upplevde att vissa av barnrådsfrågorna inte var tillräckligt konkreta bestämde vi oss för att formulera delvis nya frågor: Vilken lek tycker du är roligast? Berätta om den leken! Vad skulle ni vilja göra på vår sommarfest? Har ni förslag på aktiviteter? Vilken mat ska vi äta till lunch och mellanmål den dagen? Vilken maträtt är godast på vår förskola? Vilket mellanmål tycker du om? Varje avdelning röstar fram sina favoritmaträtter och sedan blir det önskematvecka. Vilka böcker läser du? Vilken bok tycker du bäst om? Vad är bra/roligt på förskolan? Vad finns det att göra inne på avdelningen/ute på gården? Vad har varit roligast på förskolan under året? Vi försökte göra frågorna mer konkreta genom att koppla dem till aktiviteter som barnen kunde se, som vår sommarfest samt önskematsedel. Vi ville även ställa frågor där barnen fick berätta om sina upplevelser av något, som vilken lek de tyckte var roligast och om vilka böcker de läste. Eftersom vi även upplevde att det fanns ett glapp mellan innehållet i barnrådsmötena och hur innehållet omsattes i praktiken bestämde vi oss för att ha barnrådsmöten med tätare mellanrum för att se om det skulle göra någon skillnad. Tidigare hade vi haft barnrådsmöten två till fyra gånger per termin. Nu provade vi att ha barnrådsmöten en gång per månad. Liksom tidigare deltog åtta till tio barn på barnrådsmötena. SMÅ BARNRÅDSMÖTEN SOM KOMPLEMENT JAG VILLE ÄVEN se om det gjorde någon skillnad om jag hade små barnrådsmöten på min avdelning som ett komplement till de stora barnrådsmötena. Därför provade jag på min avdelning, där barnen var tre till sex år, att ha små barnrådsmöten två gånger i månaden. Som en introduktion veckan innan jag började med dessa möten berättade jag för barnen vad de skulle göra. Tre barn åt gången deltog på de små barnrådsmötena. Som mötesplats användes förskolans personalrum. Jag valde denna plats dels för att det stora barnrådet alltid är i personalrummet, dels för att det var en plats där mötena kunde ske ostört. Olofsson (2010) skriver att det är bättre med små möten när samtal och reflektion är viktigt. Då får alla möjlighet att komma till tals. De frågor jag ställde på de små barnrådsmötena var både de frågor som ingick till de stora barnrådsmötena, men det fanns även utrymme för barnen att berätta om något annat om de ville. Mötenas längd var 10 till 15 minuter. Jag observerade fyra små barnrådsmöten. Jag antecknade det som sades under de små barnrådsmötena och skrev rent anteckningarna direkt efteråt. Videofilmning eller ljudupptagning användes som komplement vid två av mötena. Barnen på min avdelning förbereddes inför de stora barnrådsmötena genom att de, utöver vid de små barnrådsmötena, även fick frågan i helgrupp. Olofsson (2010) skriver att det är viktigt att ha samling i helgrupp när det ska fattas beslut eller informeras om något. Inför mötet om vilken maträtt som är godast på förskolan tillfrågades barnen ett i taget och deras förslag på lunch och mellanmål antecknades. Jag läste senare upp vilka maträtter som föreslagits och barnen fick genom handuppräckning välja vilken rätt de tyckte var godast. Den lunchrätt och det mellanmål som fick flest röster antecknades på ett papper. Barnen fick sedan ta med sig det pappret till det stora barnrådsmötet. 12 * ARTIKEL NUMMER 8/2019 *
13 VIDEOFILMNING TRE AV DE stora barnrådsmötena videofilmades med ipad på stativ för att få syn på hur talutrymmet fördelades, hur samtalen på mötena såg ut och om det fanns flera olika uttryckssätt hos barnen. Jag skrev även mötesanteckningar som komplement eftersom jag var barnrådets sekreterare. Jag tittade och lyssnade på samtliga videofilmer för att se om barnen pratade, vad de sade, hur talutrymmet fördelades, hur vi vuxna bemötte det som barnen sade och gjorde, samt om det fanns olika uttryckssätt hos barnen och hur dessa i så fall såg ut. ETIK OCH TROVÄRDIGHET DEN METOD JAG använde mig av var videofilmning, ljudupptagning, observationer, intervjuer med barn, förskollärare och förskolechef på min förskola. Jag började med att skicka ut ett informationsbrev och samtyckesblankett till vårdnadshavare. Även de förskollärare och den förskolechef som jag skulle intervjua fick ett informationsbrev och samtyckesblankett. De barn som deltog hade vårdnadshavares samtycke. Barnens svar avidentifierades och i de fall som det förekommer citat är barnens namn fingerade. Att använda videofilmning med ipad på stativ var en bra metod för att följa samtalen under de stora barnrådsmötena och att få syn på barnens olika uttryckssätt. Genom att titta och lyssna på videoinspelningarna flera gånger har det blivit möjligt att kunna återge hur dialogerna har varit, vilka uttryckssätt som barnen haft under mötena, om barnen har pratat och vad de har sagt, samt vilket förhållningssätt samtalsledaren haft. * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 13
14
15 HUVUDDEL, RESULTAT OCH SLUTSATSER BARNRÅDEN PÅ FÖRSKOLAN FÖRBEREDELSE INFÖR OCH ÅTERKOPPLING AV BARNRÅDSMÖTEN Det framkom av de semistrukturerade intervjuerna med förskollärarna att de tyckte det var viktigt att förbereda barnen innan barnrådsmötet genom att prata om vad barnen ska delta i och vad som ska tas upp där. Förskollärarna tog upp frågorna tillsammans med barnen innan mötet. De gjorde det både i stor grupp och enskilt, eller i en liten grupp, till exempel vid matbordet. En av förskollärarna svarade att när de tog upp frågorna på samlingen fick alla barn möjlighet att säga något, men alla gjorde inte det. Därför tog de upp frågorna vid matbordet ibland, för att det skulle finnas möjlighet för barnen att i efterhand prata om det i liten grupp. Det framkom också av intervjuerna med förskollärarna att de efter barnrådsmötet gjorde en återkoppling av mötet, så att de barn som varit på mötet berättade om vad som sades och vad de själva sade. Barnen erbjöds att berätta om vad som sagts på barnrådet. De återkopplade till saker som hade bestämts, till exempel önskematsedel eller vad som skulle göras på sommarfesten. Det framkom av den semistrukturerade intervjun med förskolechefen att ett exempel på en tydlig återkoppling kan vara att önska sig maträtter som sedan förverkligas genom en önskematvecka. vad som kan bli bättre samt att barnen kunde önska sig mat genom barnrådet. Hälften av de intervjuade barnen svarade att de inte visste varför förskolan har ett barnråd. Av observationerna av de små barnrådsmötena på avdelningen framkom att ett barn reflekterade: Jag vet att det aldrig kommer att bli falukorv med makaroner och ketchup, för det var bara jag som tyckte det. Det var i samband med att barnen uppmärksammades på att önskematsedeln är något som kommer från barnrådet och att alla har möjlighet att tala om vilken maträtt de önskar att äta på förskolan. Av observationerna av barnrådsmötena för hela förskolan framkom att barnen behöver uppmärksammas på vad som händer med det som tas upp på barnrådet för att de ska kunna förstå att de har inflytande. På ett barnrådsmöte pratade förskolechefen om förskolans sommarfest som ägt rum några dagar innan mötet. Förskolechefen berättade att barnen varit med och planerat för och röstat fram olika förslag till festens innehåll. Ett barn sade då: Mest tyckte jag att tårtan var godaste. Ett barn frågade på ett annat barnrådsmöte om alla avdelningar skulle få de önskematrätter de önskat och röstat fram. Förskolechefen bekräftade då att dessa maträtter skulle serveras vid en önskematvecka. BARNENS TANKAR OM BARNRÅDET Det framkom av de semistrukturerade intervjuerna med barnen att barnrådet fanns till för att barnen skulle kunna prata med varandra, kunna prata om vad de tycker om, vad som är bra och roligt, om BARNRÅDSMÖTENAS PRAKTIK Förskolechefen svarade i den semistrukturerade intervjun att barnrådet kan vara ett forum där det inte ska bli något färdigt utan bara lyssna på någon öppen diskussion. Förskolechefen trodde också * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 15
16 att det behövs styrda planerade frågor eller ämnen: Barnrådet ska inte enbart bestå i att vi utgår från barnen och deras intressen. De behöver även styrda frågor som utmanar dem. Observationerna av de små barnrådsmötena på avdelningen visade att det fanns talutrymme för varje barn och att alla barn svarade på frågorna. De frågor som mötena innehöll var både de frågor som ingick i det stora barnrådsmötet men det fanns också utrymme för barnen att prata om andra saker. Det fanns en glädje och förväntan hos barnen inför och under mötena. Barnen visade det genom att det var många barn som ville delta på mötena och att de tyckte om att vara med. Observationerna av barnrådsmötena för hela förskolan visade att barnen pratade till mycket stor del om de frågor som hörde till mötet. I början av mötena presenterade förskolechefen den frågeställning till mötet som barnen förberett innan på sina avdelningar. Barnen hade med sig lappar där svaren på frågorna stod. Barnen berättade själva om svaren på frågorna eller också läste förskolechefen från deras lappar om barnen ville det. Barnen lyssnade uppmärksamt under hela eller en del av mötena. I bland var det spridda rop och kommentarer från barnen. Alla barn pratade inte på mötena, några pratade mer än andra. Förskolechefen uppmärksammade barnen att lyssna på varandra och fördelade ordet mellan barnen. När förskolechefen ställde följdfrågor till barnen när de berättade om vad som var bra och roligt på förskolan utvecklades det till ett samtal: Gå till Draken, vad är det? frågade förskolechefen. Det tycker jag om, sade Mikael. Att man, det är skogen, draken som man g jorde av träd, svarade Maja. Den är nära mig, sade Mikael. Ser det ut som en drake i skogen? frågade förskolechefen. Ja, sade Maja. Kom till mig så ska du få se! sade Mikael. Är det ett träd som ser ut som en drake? frågade förskolechefen. Ja, den är så där snurrigt träd, svarade Maja. Jag förstår, det var det ni menade, sade förskolechefen. Den har inga blad, sade Mikael. Det är bara som en stam, liksom, sade förskolechefen. På vissa av barnrådsmötena var barnen mer engagerade och det visade sig genom de olika uttryckssätt som barnen hade. Vid ett möte stod ett barn upp på golvet och höll i sin medhavda lapp med svaren på frågorna. Ett annat barn ställde sig på golvet och dansade. På ett av de andra barnrådsmötena sjöng ett barn i bakgrunden. Som avslutning på barnrådsmötena ritade barnen. Vi intresserade oss för vad barnen ritade genom att ha en dialog med dem. Barnen berättade vad de ritade och några barn klippte ut det som de ritat med sax. SLUTSATS STUDIEN VISAR ATT en önskematsedel som förverkligas blir något konkret som barnen kan koppla till att de varit med och påverkat. Även att välja mat och aktiviteter till en sommarfest är något konkret där barnen kan se att de har varit med och påverkat. Det krävs en tydlig återkoppling från barnrådet för att barnen ska förstå att de har inflytande, vilket betyder att det är något som förskolans pedagoger behöver fortsätta att arbeta med. Studien visar också att barnrådet behöver bestå både av styrda frågor för att utmana barnen, men att barnen även behöver ges möjlighet att få bli lyssnade på utifrån deras egna tankar och uttryckssätt. Det är bra med små barnrådsmöten som komplement till de stora barnrådsmötena samt att ha barnrådsmöten med täta mellanrum för att skapa kontinuitet. Tidigare var barnråden inte lika frekventa. SMÅ BARNRÅDSMÖTEN FÖR ATT SKAPA TALUTRYMME Studien visar att det är viktigt att ge barnen möjlighet att få prata i liten grupp. Alla barn pratar inte i helgrupp och i en liten grupp får barnen möjlighet 16 * ARTIKEL NUMMER 8/2019 *
17 att komma till tals. Det nämner även Olofsson (2010). Det kan vara lättare för barnen att reflektera kring barnrådet i en liten grupp. Ett av förskolans verksamhetsmål har varit kopplat till Barnkonventionen (FN:s konvention om barnets rättigheter, UNICEF) och lyder: Vi skapar talutrymme för varje barn genom att låta dem komma till tals i olika forum. Varje barn har rätt att bli lyssnat på och att få sin röst hörd. I Barnkonventionen Artikel 13 står det att: Varje barn har rätt till yttrandefrihet, att tänka, tycka och uttrycka sina åsikter. Observationerna av de små barnrådsmötena visade att samtliga barn svarade på frågorna och att det fanns talutrymme för varje barn samt utrymme att prata om andra saker. UPPMÄRKSAMMA BARNEN PÅ ATT DE HAR INFLYTANDE GENOM BARNRÅDET Det är bra att som samtalsledare uppmärksamma barnen på vad de har varit med och påverkat genom barnrådet. Förskolechefen berättade vid ett barnrådsmöte att barnen varit med och planerat för och röstat fram olika förslag till sommarfestens innehåll. Ett barn sade då: Mest tyckte jag att tårtan var godaste. Ett annat barn frågade på ett barnrådsmöte om alla avdelningar skulle få de önskematrätter de önskat och röstat fram. Förskolechefen bekräftade då att dessa maträtter skulle serveras vid en önskematvecka. Av intervjuerna med förskollärarna framkom att de efter barnrådsmötena gjorde en återkoppling av mötet, så att de barn som varit på mötet berättade om vad som sades och vad de själva sade. När de intervjuade barnen fick frågan om de visste varför förskolan har ett barnråd blev svaren varierande. Det framkom av intervjuerna att barnrådet fanns så att barnen ska prata med varandra, kunna prata om vad de gillar, att barnen kan önska sig mat. Hälften av de intervjuade barnen svarade att de inte visste varför förskolan har ett barnråd. Slutsatsen blir att förskolans pedagoger behöver bli ännu tydligare på att uppmärksamma barnen på att de har inflytande genom barnrådet, så att barnrådet får genomslag i praktiken. I läroplanen står det att förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar sin förmåga att förstå och att handla efter demokratiska principer genom att få delta i olika former av samarbete och beslutsfattande (Lpfö s.12). Därför är det viktigt att fortsätta utveckla arbetet med förskolans barnråd, även om vi på vår förskola kommit en bra bit på väg. UTFORMA KONKRETA FRÅGOR TILL BARNRÅDET Studien visar att barnen på barnrådsmötena till mycket stor del pratade om de frågor som hörde till mötet. Av de semistrukturerade intervjuerna med barnen framkom att de på barnrådet brukar prata om vad som är bra och roligt, om vad som kan bli bättre, om vad de tycker om samt om vilka böcker de tycker om. Enligt Dolk (2013) möttes pedagogernas frågor med tystnad på flertalet av barnråden i hennes studie. Det fanns en stark förväntan hos pedagogerna att barnen skulle uttrycka vad de ville göra på förskolan, men barnen tycktes ha svårt att veta vad de skulle säga (Dolk 2013). En slutsats är att det är bra att ha konkreta frågor till barnrådet eftersom barnen på mötena pratade om frågorna, samt att barnen även kunde återge vad de pratat om. Studien visar att barnen har blivit mer intresserade av barnrådsmötena än tidigare. Det fanns en glädje och förväntan hos barnen inför och under barnrådsmötena, framförallt vid de små barnrådsmötena på avdelningen, men även i det stora barnrådsmöte som innehöll olika uttryckssätt. Tidigare såg vi att vi inte kom vidare med barnrådet. Det var inte alltid som barnen svarade på frågorna. Det kan jämföras med Dolks studie (ibid.) där pedagogernas frågor möttes med tystnad på flertalet av barnråden. Vi iakttog också på våra tidigare barnrådsmöten att barnen verkade vilja ge oss det rätta svaret på de frågor vi ställde, vilket vi kallade falsk demokrati. Vissa av barnens önskemål gick inte heller att uppfylla på grund av frågornas utformning. När vi började vårt utvecklingsarbete med förskolans barnråd försökte vi göra frågorna mer konkreta genom att koppla dem till aktiviteter som barnen kunde se, som vår sommarfest och även önskematsedel. Vi ville även ställa frågor där barnen fick berätta om sina upplevelser av något, som vilken lek de tyckte var roligast och om vilka böcker de läste. Studien visar att barnen svarade på våra frågor, framförallt på de små barnrådsmötena. Det kan tolkas som att barnen behöver styrda frågor som utmanar dem, då det även funnits en glädje och förväntan hos barnen inför och under de små barnrådsmötena. INTRESSE FÖR VAD BARNEN HAR ATT SÄGA Studien visar att det är viktigt att som samtalsledare vara intresserad och ställa följdfrågor. När förskolechefen ställde följdfrågor till barnen om vad som var bra och roligt på förskolan utvecklades det till ett * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 17
18 samtal. Dolk (2013) skriver att det tycks vara svårt att hitta ämnen som barn och pedagoger kan mötas kring under ett barnråd. Det är enligt Dolk när formen för barnråd frångås som det skapas ett möte mellan barn och pedagoger (Dolk 2013). Vi frångick inte formen för våra barnråd, men kan det vara så att när samtalsledaren visar intresse för vad barnen har att säga blir barnen engagerade. Det kan jämföras med Olofsson (2010) som nämner att vi behöver se barnen som intressanta medmänniskor. Barnens tankar och idéer ska tas emot med både intresse och respekt (Olofsson 2010). OLIKA UTTRYCKSSÄTT SKAPAR ENGAGEMANG På vissa av barnrådsmötena i studien var barnen mer engagerade och det visade sig genom de olika uttryckssätt som barnen hade. I förskolans läroplan står det att det som bör ligga till grund för utformningen av förskolans miljö och planeringen av den pedagogiska verksamheten är de behov och intressen som barnen själva på olika sätt ger uttryck för (Lpfö s.12). Vi såg att det var viktigt att ha ett tillåtande klimat på barnrådet där barnen fick möjlighet att uttrycka sig på olika sätt. Det kan ses som en möjlighet att få bli lyssnad på utifrån sina egna tankar. Det stämmer med Olofsson (2010) som menar att barnens agerande ska tolkas på ett välvilligt sätt och att barnen ska ses som intressanta medmänniskor. På de stora barnrådsmötena pratade inte alla barn, men kanske är det så att vi ska se barnrådet som en mötesplats där barnen får träffas och bli lyssnade på, att det finns ett forum där de får vara med och påverka sin vardag och uppleva hur ett demokratiskt beslut tas, även om de inte alltid kommer med konkreta förslag på mötet. I Dolks (2013) studie nämns att det fanns en stark förväntan hos pedagogerna att barnen på barnrådet skulle uttrycka vad de ville göra på förskolan. Min reflektion är att barnrådet är till för barnen och känslan av att bli räknad med, att bli inbjuden och respekterad för den man är kan vara ett värde i sig, även om barnen inte alltid kommer med ett konkret svar. DISKUSSION VI IAKTTOG PÅ våra tidigare barnrådsmöten att barnen verkade vilja ge oss det rätta svaret på de frågor vi ställde, vilket vi kallade falsk demokrati. Det rätta svaret kunde till exempel vara att svara på hur man är en bra kamrat. Barnen kunde exempelvis svara att man ska vara snäll eller leka med någon, men det utvecklades aldrig till några samtal eller diskussioner. Vår slutsats utifrån detta var att barnen svarade det som förväntades av dem. På grund av frågornas utformning gick vissa av barnens önskemål inte heller att uppfylla. Det kunde till exempel vara frågor om vad barnen skulle vilja göra på förskolan. Från barnen kom det då önskemål om swimmingpool, karuseller och hoppborgar. Vi kunde inte genomföra det som barnen önskade sig och vi återkopplade heller inte det till barnen. Därför bestämde vi oss för att utveckla arbetet med förskolans barnråd, eftersom vi ville att barnen skulle få ett konkret inflytande och ett forum där de kunde påverka sin vardag på förskolan. När vi började vårt utvecklingsarbete med förskolans barnråd bestämde vi oss för att utforma mer konkreta frågor till barnrådsmötena och även göra frågorna realistiska. Vi formulerade även frågor där barnen fick berätta om sina upplevelser av något för att på så sätt få barnen att prata, berätta, känna glädje och engagemang. Med de nya frågeformuleringarna upplevde vi att vår iakttagelse av falsk demokrati försvann. Barnen svarade på våra frågor, framförallt på de små barnrådsmötena. Vi kopplade våra frågor till aktiviteter som barnen kunde se, som vår sommarfest och önskematsedel och vi berättade för barnen att de hade varit med och påverkat detta genom barnrådet. Barnen visade också ett större intresse än tidigare av att vilja delta i barnrådsmötena. Barnen var förväntansfulla inför mötena. Vid ett av de stora barnrådsmötena visade barnen genom olika uttrycksätt ett engagemang som inte funnits tidigare. Vi såg också att det är värdefullt att ha små barnrådsmöten med en liten grupp av barn för att alla barn ska få komma till tals. Det är i linje med Olofsson (2010) som menar att i en liten grupp av barn ges det möjlighet till talutrymme. Det ges även möjlighet 18 * ARTIKEL NUMMER 8/2019 *
19 för barnen att lyssna på varandra, få nya tankar och inspiration (Olofsson 2010). Alla barn pratar inte i stor grupp och vi behöver på förskolan skapa möjligheter för barnen att få uttrycka sina tankar och åsikter. Det är heller inte pedagogernas förväntningar på vad barnen ska säga på barnrådsmötena som ska vara i fokus. I Dolks (2013) studie fanns det en stark förväntan hos pedagogerna att barnen skulle uttrycka vad de ville göra på förskolan. Flera av de saker som barnen började prata om verkade inte pedagogerna tycka passa på ett barnråd (Dolk 2013). Vår utgångspunkt är att barnrådet är till för barnen och barnen har rätt att bli lyssnade på utifrån deras egna tankar och uttryckssätt. Barnen ska ses som intressanta medmänniskor precis som Olofsson (2010) skriver. Vi såg att samtalsledaren har en viktig roll i att förbehållslöst möta och följa barnens intressen genom att ställa följdfrågor till barnen. En lyhördhet inför barnens olika uttryckssätt kombinerat med ett tillåtande klimat är något som vi såg var betydelsefullt. Den formen för barnrådsmöten vill vi fortsätta att arbeta med. Vi skulle även vilja utveckla barnrådet ytterligare genom att göra barnen delaktiga i inköp av material samt vid iordningställande av förskolans rum och miljöer. * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 19
20
21 REFERENSLISTA Dolk, K. (2013). Bångstyriga barn. Makt, normer och delaktighet i förskolan. Stockholm: Ordfront förlag. Lpfö 98 (2016). Läroplan för förskolan Lpfö 98: reviderad Stockholm: Skolverket. Olofsson, B. (2010). Meningsfull samling i förskolan. Stockholm: Lärarförbundets förlag. * * UNICEF (2019). Barnkonventionen. [ ] * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 21
22
23 APPENDIX BILAGA 1: INTERVJUFRÅGOR FRÅGOR TILL INTERVJU MED FÖRSKOLECHEF Varför utveckla arbetet med barnrådet? * * Hur kan barnen förstå att de har inflytande genom barnrådet? Vad ska barnrådet innehålla? Agenda med styrda frågor eller en mötesplats att bli lyssnad på utifrån barnens egna tankar? FRÅGOR TILL INTERVJUER MED FÖRSKOLLÄRARE Vad är syftet med barnrådet? * * Hur kan barnen förstå att de har inflytande genom barnrådet? Hur presenterar vi barnrådet och dess frågor för barnen? Sker det någon återkoppling av barnrådet till barnen? FRÅGOR TILL INTERVJUER MED BARNEN Vet du varför vi har ett barnråd? * * Vad brukar vi göra på barnrådet? * ARTIKEL NUMMER 8/2019 * 23
24
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016-2017 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011
Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011 Upprättad 091130 Uppdaterad 110905 Förord Allt arbete i förskolan bygger på förskolans läroplan LPFÖ98. I Granbacka förskoleområde inspireras vi också av Reggio
Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret
Läroplanens mål 1.1 Normer och värden. Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta
Verksamhetsplan. Bjo rnens fo rskola Internt styrdokument
Verksamhetsplan Bjo rnens fo rskola 2018-2019 Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. och Åtgärder Gäller till: 2018-06-30 1. Verksamhetens förutsättningar
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering
2017-2018 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och lärorik för alla! INNEHÅLLSFÖRTECKNING
VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN
VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN 2016-2017 Innehåll 2016-05-11 Presentation Förskolans värdegrund och uppdrag Normer och värden Utveckling och lärande Barns inflytande Förskola och hem Samverkan med förskoleklass,
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Förskolan: Birger Jarlsgatan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015-2016 Planen gäller från november 2015-oktober 2016 Ansvariga för planen är avdelningens förskollärare. Hela arbetslaget
ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR
SIG3000, v4.0, 2012-09-24 2017-06-30 ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR [Skriv rubrik] Steninge förskolor 2017-2018 Vår vision och verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé bygger på demokratiska värden, där pedagogens
Lidingö Specialförskola Arbetsplan
Lidingö Specialförskola Arbetsplan 2017 2018 Förskolans styrdokument Internationella styrdokument: FNs deklaration om mänskliga rättigheter FNs barnkonvention Nationella styrdokument Skollagen 2010:800
Plan för arbetet mot diskriminering och kränkande behandling
Plan för arbetet mot diskriminering och kränkande behandling Högåsens förskola Jan-dec 2018 HK2200, v1.0, 2016-11-16 Upprättad den 2018-01-02 2 (7) Högåsens förskola består av tre avdelningar, alla med
Verksamhetsplan för Förskolan Björnen 2015-2016
Verksamhetsplan för Förskolan Björnen 2015-2016 Enhet 1 avdelning 1-5 år och 6-13 år som är öppen dygnet runt. Verksamheter Dag-, kväll-, natt- och helg Förskola för barn 1-5 år Kväll-, natt- och helg
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014
Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2013/2014 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.
Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015
ÖREBRO KOMMUN Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015 Tegnérskolan Förvaltningen förskola och skola orebro.se Box 31550, 701 35 Örebro Ullavigatan 27 tegnerskolan@orebro.se Servicecenter 019-21
Plan för arbetet mot diskriminering och kränkande behandling
Plan för arbetet mot diskriminering och kränkande behandling Skårtorps förskola Jan-dec 2018 HK2200, v1.0, 2016-11-16 Upprättad den 2018-01-02 2 (7) Om Ange förskolans/familjedaghemmets namn Skårtorps
Förskolans Arbetsplan 2016/2017
Förskolans Arbetsplan 2016/2017 Avdelning Fantasiresan Stigens Friskola Innehållsförteckning Fokus under 2016-2017 Åtgärder enligt föregående utvärdering Mål och riktlinjer Normer och värden Utveckling
Arbetsplan för Ängen,
Arbetsplan för Ängen, Mariebergs förskola 2010/2011 Arbetsplan för Ängen, läsåret 2010/2011 Arbetsplanen innehåller dels hur vi på Ängen kommer att arbeta under året 2010/2011 och dels hur vi alltid arbetar
Lokal arbetsplan 2013/2014. Rensbackens förskola
Lokal arbetsplan 2013/2014 Rensbackens förskola Rensbackens förskola arbetar för att erbjuda en god omsorg och trygghet. Vi tar tillvara både inne- och utemiljön på ett medvetet sätt. Miljön är formad
Arbetsplan. Killingens förskola
Arbetsplan Killingens förskola 2016-2017 Inledning Killingen är förskola med endast en avdelning som utgörs av 24 barn i åldrarna 1-5 och 5 pedagoger samt en kock som tillagar lunch och mellanmål. Förskolan
2.1 Normer och värden
2.1 Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta dem. (Lpfö98 rev.2010,
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/2019. Förskolan Hyttan HYTTAN/ TROLLEBO
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/2019 Förskolan Hyttan HYTTAN/ TROLLEBO 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer
Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.
Trollbäcken Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi vill nå
LOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Västertorps förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - TRAS och MIO - Handlingsplanen - Utvecklingssamtalshäftet
Systematiskt kvalitetsarbete Sammanfattande rapport
Förskoleverksamheten 2014-05-13 Björnligans förskola Skolområde2 Systematiskt kvalitetsarbete Sammanfattande rapport Nuläge Björnligans förskola har 37 barn placerade som är fördelade på två avdelningar,
Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht 18-Vt 19
Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola Ht 18-Vt 19 Innehållsförteckning Beskrivning av förskolan Inledning Verksamheten Systematiskt kvalitetsarbete Nämndens övergripande mål Förskolans prioriterade områden
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Bergabacken Förskoleverksamhetens vision Vi vill arbete för en verksamhet där alla mår bra, har inflytande, känner glädje, trygghet
1. Beskrivning av Stormhattens förskola
Stormhattens föräldrakooperativa förskola Verksamhetsplan 2014/2015 1. Beskrivning av Stormhattens förskola 1.1 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande. Verksamheten ska vara
Förskolan/Fritids Myrstacken Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2011/
Förskolan/Fritids Myrstacken Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2011/ Innehåll: Inledning Beskrivning av verksamheten och utfall av insatser Slutord. Dokumenttyp Redovisning Dokumentägare Förkolans namn
Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering
2018-2019 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Förskolechef Åsa Iversen Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och
LOKAL ARBETSPLAN 2010/11
LOKAL ARBETSPLAN 2010/11 Arbetsplan för Hagens förskola 2010/11 Våra styrdokument är skollagen, läroplan för förskolan, diskrimineringslagen, förskola skolas vision: I vår kommun arbetar vi för att alla
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling På vår förskola ska alla trivas, vara trygga och känna lust att lära och rätt att lyckas. Almviks förskola 2015-2016 Inledning Almviks förskolas plan mot
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Björnen. Avdelning Stora Björn
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Björnen Avdelning Stora Björn 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Förutsättningar sidan
Arbetsplan för Lindens förskola Lendahls enhet Läsåret 2014/2015
Barn- och ungdomsförvaltningens vision: Lärande Samskapande Styrkebaserad Lust att lära Vi sätter Lärandet i centrum för barn, elever, medarbetare och ledare Vi skapar delaktighet som präglas av att vi
Verksamhetsplan. Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument
Verksamhetsplan Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. och åtgärder Dokumentansvarig: Förskolechef Gäller
Lokal arbetsplan för förskolan
Lokal arbetsplan för förskolan Förskola Graniten Ort Boliden Ansvarig förskolechef Isabella Ahlenius Kontaktinformation Kundtjänst 0910 73 50 00 Kundtjanst@skelleftea.se 1 1. Vår grundverksamhet Granitens
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Bergabacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET
KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET 2014-2015 Kalvhagens förskola Författare: Ulrika Ardestam Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Förutsättningar för genomförande... 3 Metoder/verktyg som har använts för
Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.
Förskolan i Östra Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi
Verksamhetsplan. Åbytorps förskola Internt styrdokument
Verksamhetsplan Åbytorps förskola 2017-2018 Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. Mål och Åtgärder Beslutande: Datum och paragraf: Dokumentansvarig:
SKOLPORTENS PUBLIKATIONSSERIE FÖR DOKUMENTERAT UTVECKLINGSARBETE NÄRVARANDE PEDAGOGER VID UTEVISTELSE
SKOLPORTENS PUBLIKATIONSSERIE FÖR DOKUMENTERAT UTVECKLINGSARBETE NÄRVARANDE PEDAGOGER VID UTEVISTELSE författare: Annica Gustavsson Malin Åkerberg UTVECKLA SKOLAN 5/2019 SAMMAN FATTNING DENNA ARTIKEL
Plan mot diskriminering och kränkande be h a n dling
Plan mot diskriminering och kränkande be h a n dling Västra Ängbys Förskola läsåret 2017/2018 Förskolan Västra Ängby Ansvarig: Till förordnad Förskolechef Thérese Mäkinen Vision Vår vision är att på vår
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2018 Malmens fo rskola Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. och Åtgärder Beslutande: Datum och paragraf: Dokumentansvarig:
Mål för Norrgårdens förskola läsåret NORMER OCH VÄRDEN. 1 Mål. 2 Arbetssätt. 3. Utvärderingssätt
NORMER OCH VÄRDEN 1. Vi arbetar för att barnen ska känna en trygghet i vår verksamhet. 2. Vi arbetar för att barnen ska kunna visa/ta: Ansvar över sitt handlande, för varandra, för omgivningens leksaker
Kvalitetsrapport läsåret 15/16. Förskolan Skattegården 72 A-B Förskolan Skrivaregatan 19B Förskolan Skäggetorp C 30B
Kvalitetsrapport läsåret 15/16 Förskolan Skattegården 72 A-B Förskolan Skrivaregatan 19B Förskolan Skäggetorp C 30B 2 Innehåll NORMER OCH VÄRDEN... 3 SAMMANFATTNING... 3 Mål... 3 Resultat... 3 Analys...
Malmbryggshagens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår:2019/2020
Malmbryggshagens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår:2019/2020 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016-2017 Förskolan Bergabacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden
Oluff Nilssons vägs plan mot diskriminering och kränkande behandling
Oluff Nilssons vägs plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet 1/8 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Läsåret 2017/2018 Förskolan Skutan Ansvarig: Förskolechef Emy Siljemalm Vision Vår vision är att på vår förskola skall alla känna sig trygga, värdefulla
Verksamhetsplan. Åbytorps förskola Internt styrdokument
Verksamhetsplan Åbytorps förskola 2018-2019 Internt styrdokument Innehållsförteckning 1. Verksamhetens förutsättningar 2. Resultat 3. Analys 4. Mål och Åtgärder Dokumentansvarig: Förskolechef Gäller till:
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015-2016 Förskolan Lyckan
Förskoleverksamheten Barn och utbildning Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015-2016 Förskolan Lyckan FÖRSKOLAN LYCKANS VISION Alla barn och vuxna ska få möjlighet att utveckla sina inneboende resurser.
Arbetsplan för förskolan Baronen. Läsåret
Arbetsplan för förskolan Baronen Läsåret 2018-2019 Förskolans arbete utgår från följande lagar och styrdokument: Skollagen(2010:800) Läroplanen för förskola (Lpfö-98/16) Lag om förbud mot diskriminering
Björnås förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Bildningsförvaltningen Område Öst/Tingdal Björnås förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamhet Läsår:2016-2017 Grunduppgifter
Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2017/2018 Nykroppa förskola
Förskoleverksamheten Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2017/2018 Nykroppa förskola 1 Innehållsförteckning: Normer och värden sidan 3 Utveckling och lärande sidan 5 Barns inflytande sidan 7 Förskola
LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN VÄTTERN
LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN VÄTTERN Förskolan Vättern är en förskola med estetisk inriktning och är integrerad i Vätternskolan. Vi finns på Ulaxgatan, Ekön med närhet till Bondebacka. I vårt temaarbete
Utvecklingsområde för Björkets Förskola 2013/2014
Utvecklingsområde för Björkets Förskola 2013/2014 (reviderad 140126) Utveckling och lärande Nulägesanalys Vi väljer att arbeta med barnens språkutveckling just nu eftersom både läroplanen, skolplanen och
Arbetsplan 2015/2016. Hasselbackens förskola Skolförvaltning sydväst
Arbetsplan 2015/2016 Hasselbackens förskola Skolförvaltning sydväst Innehåll Inledning... 1 Förutsättningar... 2 Läroplansmål - normer och värden... 3 Läroplansmål - utveckling och lärande... 4 Läroplansmål
Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning
Lokal arbetsplan Ängdala förskola 2013 Innehållsförteckning 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans
Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen
Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen 2017-2018 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Läroplansmål Normer och värden 4. Läroplansmål Utveckling och lärande
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Normer och värden sidan 5 Utveckling
Verksamhetsplan för Malmens förskolor 2015-2016
Verksamhetsplan för Malmens förskolor 2015-2016 Enheter Smultron 1-3 år Hallon 1-3 år Jordgubben 3-5 år Lingon 3-5 år Nyponrosen 1-5 år Kullerbyttan 1-5 år Verksamheter Förskola för barn 1-5 år Förutsättningar
Innehå llsfö rteckning
1 Innehå llsfö rteckning 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Läroplansmål Normer och värden 4. Läroplansmål Utveckling och lärande 5. Läroplansmål Barns inflytande 6. Läroplansmål Förskola och hem 7. Läroplansmål
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibacken. Nyckelpigan
BARN OCH UTBILDNING Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Junibacken Nyckelpigan Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla
Systematiska kvalitetsarbetet
LULEÅ KOMMUN Systematiska kvalitetsarbetet Årans förskola 2012-2013 Eriksson, Anne-Maj 2013-08-19 Prioriterade mål hösten 2012 och våren 2013 - Årans förskola 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Förskolan ska aktivt
Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet läsåret 2010/ Hustomtens förskola, förskolechef: Ingrid Mathiasson
Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet läsåret 2010/11 1. Redovisning för läsåret 2010/11 2. Hustomtens förskola, förskolechef: Ingrid Mathiasson 3. Hustomtens förskola är en verksamhet som drivs
Backlura förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Backlura förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår: 2017/2018 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola
Världsarvsförskolan Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013
Världsarvsförskolan Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013 Den här planen har tagits fram för att stödja och synliggöra arbetet med att främja barns och elevers lika
Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Alla ska få möjlighet att utveckla sina förmågor genom att Uppleva Upptäcka Utforska Utmana
Kvalitetsredovisning 2012
Kvalitetsredovisning 2012 Läsåret 2011/2012 Klöverträsk förskola Ansvarig rektor: 2:1 Normer och värden Kvalitetsredovisning 2011-2012 Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar respekt för att
Beslut efter kvalitetsgranskning
Bes Huvudman nedragardegard@gmail.com Beslut efter kvalitetsgranskning av förskolans värdegrundsarbete vid förskolan Solen belägen i Falkenbergs kommun med Förskolan Solens ekonomiska förening som huvudman
LOKAL ARBETSPLAN TILS FÖRSKOLOR 2014/15
LOKAL ARBETSPLAN TILS FÖRSKOLOR 2014/15 Vår vision Verksamheten i vårt område utgår från en gemensam grundsyn kring det kompetenta barnet, kunskap och lärande Verksamheten skall präglas av glädje, lust
Kvalitetsredovisning
2013-09-19 Kvalitetsredovisning Folkasboskolans Fritidshem ansvar lärande, språket, miljö, beteende kommunikati on läsa, skriva, tala, lyssna, diskutera, muntligt framföra, argumentera, förklara Generella
Kvalitetsanalys för (förskolans namn) läsåret 2013/14
Datum 1 (5) Kvalitetsanalys för (förskolans namn) läsåret 2013/14 Förskolechef Om förskolan Chris Rehula Vi är ett föräldrar kooperativ och Montessori förskola som startade i april 1990. Förskolan ligger
Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen
Arbetsplan För förskolorna Hattstugan, Oskarstorget och Rynningeåsen 2016-2017 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Läroplansmål Normer och värden 4. Läroplansmål Utveckling och lärande
Arbetsplan för förskolorna Adolfsbergs Intraprenad
Arbetsplan för förskolorna Adolfsbergs Intraprenad 2016-2017 Skutan Skeppet Glommagården Adolfsbergsskolans förskola 1 Vår verksamhetsidé Alla barn och vuxna ska känna sig välkomna i vår verksamhet. Det
Lokal arbetsplan 14/15
Lokal arbetsplan 14/15 En beskrivning av vår verksamhet. Regnbågens förskola Avdelning: Grön Presentation Gröna avdelningen är en av tre avdelningar på Regnbågens förskola. Vi har ett tätt samarbete mellan
Glad, lessen och arg Hällevadsholms förskola Trollet
Dokumentation av Kvalitetsarbete Glad, lessen och arg Hällevadsholms förskola Trollet 2015 Förskolor Norr Munkedals kommun Eva Larsson Veronica Steinmetz Eva- Karin Dalung Kristina Lundgren Anette Ekström
Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling vid. Hagnäs förskola
Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling vid Hagnäs förskola 2014 Bakgrund och syfte Den 1 april 2006 fick Sverige en ny lag vars syfte är att främja barns/elevers lika rättigheter i alla skolformer
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Sörgården
BARN OCH UTBILDNING Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Sörgården Malin Henrixon Camilla Arvidsson Lena Svensson Carolin Buisson Normer och värden Lpfö 98 Förskolan
Verksamhetsplan Förskolan 2017
Datum Beteckning Sida Kultur- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan Förskolan 2017 Innehåll Verksamhetsplan... 1 Vision... 3 Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förskolans uppdrag... 5 Prioriterade
Likabehandlingsplan för förskolan och Plan mot kränkande behandling
Likabehandlingsplan för förskolan och Plan mot kränkande behandling Att med glädje och engagemang våga och vilja lära tillsammans nu och för framtiden Änggårds förskolor 1 1. Mål/Vision... 3 2. Giltighetstid
Arbetsplan 2018/2019. Orrvikens förskola. Solen/Månen. Förskolechef Thomas Edström. Upprättad: Utvärderad:
Orrvikens förskola Solen/Månen Förskolechef Thomas Edström Upprättad:180914 Utvärderad: 1. NORMER OCH VÄRDEN 1. NORMER OCH VÄRDEN Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar - Öppenhet, respekt,
Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2017/2018
ÖREBRO KOMMUN Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2017/2018 Tegnérskolan Förvaltningen förskola och skola orebro.se 1 Box 31550, 701 35 Örebro Ullavigatan 27 tegnerskolan@orebro.se Servicecenter 019-21
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården
2016 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården Norrgårdens vision: Trygghet, glädje, utveckling! INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Kvalitetsarbete för förskolan Svedjan period 4 (april-juni), läsåret
Kvalitetsarbete för förskolan Svedjan period 4 (april-juni), läsåret 2013-14. 1 Systematiskt kvalitetsarbete Enligt Skollagen (SFS 2010:800) ska varje huvudman inom skolväsendet på huvudmannanivå systematiskt
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bergabacken Innehållsförteckning Inledning...sid 1 Förutsättningar..sid 2 Normer och värden...sid 3 Utveckling och lärande.sid
Förskolebarns framtidstro - vår utmaning
Sid 1 (5) Ving- Åker Förskolebarns framtidstro - vår utmaning Att börja på förskola innebär en stor omställning för familjen. Detta är vi medvetna om och har därför försökt skapa en trygg och stimulerande
Arbetsplan för Saffranets förskola
Arbetsplan för Saffranets förskola 2016-2017 Detta dokument ligger till grund för arbetet i förskolan och innehåller nedbrutna mål från LpFö98, samt kriterierna i Barnens Bästa Förskola Normer och värden
KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET
KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET 2014-2015 Bo förskola Författare: Ulrika Ardestam Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Förutsättningar för genomförande... 3 Metoder/verktyg som har använts för uppföljning
Förskolan Klockarängens Arbetsplan
Förskolan Klockarängens Arbetsplan 1. Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad
Föräldraenkät 2012 Kommunal och fristående förskola. Fråga 1. Vilken förskola går ditt barn på? Fråga 2. Vilken avdelning går ditt barn på?
Fråga 1. Vilken förskola går ditt barn på? Svar; Fråga 2. Vilken avdelning går ditt barn på? Svar; Fråga 3. Trygghet, trivsel och glädje ; I I ditt barn får den trygghet det behöver på förskolan ditt barn
Senast ändrat
Köpings kommun Arbetsplan för Hattstugan Läsår 2015 2016 Lena Westling, Malin Arvidson, Monica Viborg, Ramona Vikman 2015 09 18 Vad är en arbetsplan? Förskolan är en egen skolform och ingår i samhällets
Sticklinge förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Sticklinge förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola Läsår 2017/2018 1/7 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Vi vill varje dag ta till vara och uppmuntra allas förmågor 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens
Blåbärets Kvalitetsredovisning
Blåbärets Kvalitetsredovisning ht-2011/vt-2012 Sammanställt av: Maria Henriksson Normer och värden. Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar öppenhet, respekt, solidaritet och ansvar.. Förskolan
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Pusselbitens förskola Anderstorp
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Pusselbitens förskola Anderstorp 1. VISION, Gemensam för Anderstorps förskolor Anderstorp är en plats att vara stolt över där alla behandlas med respekt
Systematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2015/2016 Organisationsenhet: Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Barns inflytande Ingela Nyberg, Barn och Utbildning, BU Chef/Adm
Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Förskolan Skogsgläntan
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2017-09-18 Plan mot diskriminering och kränkande behandling Förskolan Skogsgläntan Läsår 2017/2018 Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling
Likabehandlingsplan Högåsens förskola 2014-2015
2014-09-24 Likabehandlingsplan Högåsens förskola 2014-2015 Ansvarig: Gerd Andersson, förskolechef Vision/målsättning för Härryda Kommun I Härryda Kommun strävar vi mot att alla barn, elever och personal
Min förskoleresa. Norrbyområdet
Min förskoleresa Norrbyområdet Förskolans kvalitet ska kontinuerligt och systematiskt dokumenteras, följas upp, utvärderas och utvecklas. Lpfö-98/10 Fagersta 2014-04-14 Syftet med portfolio/dokumentation