Socialnämnden. Mål: Ökad kvalitet på vården för de demenssjuka i Tibro och deras anhöriga genom ett större individuellt brukarfokus Strategi:
|
|
- Roger Hermansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Årsredovisning 2016
2 Socialnämnden Mål: Ökad kvalitet på vården för de demenssjuka i Tibro och deras anhöriga genom ett större individuellt brukarfokus Strategi: Optimera schemaläggning, logistik och arbetsinsats för ökad brukartid. Skapa en organisation som ska täcka individens hela behov utan verksamhetsgränser. Ta bort verksamhetsgränser inom demensorganisationen för såväl baspersonal som för ledning, styrning och ekonomi. Anpassa verksamhet och öppettider efter behov. I enlighet med Socialstyrelsens nya krav, skapa en enskild vikariegrupp för demenspersonal inom pool/vakans. Förväntat resultat: Att socialtjänsten bedriver en demensomvårdnad utifrån ett personcentrerat förhållningssätt i enlighet med Socialstyrelsens nationella riktlinjer för vård och omsorg vid demenssjukdom. Måluppfyllelse: Sedan den första februari 2016 har Tibro kommun en samlad demensorganisation och förvaltningen har ändrat på själva synsättet och arbetssättet för demensomvårdnad. Socialtjänsten har hemvård, dagliga aktiviteter, korttids- och växelvård och demensboende i samma verksamhet. För att få detta att fungera strukturellt är all personal inlagd i ett verksamhetsgemensamt schema och det finns en särskild vikariepool för demenspersonal. Planerare fördelar personal utifrån vilka som arbetar och vilka vårdtagare som ska hjälpas. Det nya arbetssättet är personcentrerat, vilket innebär att det i möjligaste mån är samma personal som stöttar varje enskild vårdtagare med såväl personlig omvårdnad som aktivering. I och med detta har socialtjänsten möjlighet att erbjuda dagliga aktiviteter dygnet runt, alla dagar i veckan. Om en vårdtagare får ett större omvårdnadsbehov följer personalen som tidigare hjälpt personen med in i den aktuella verksamheten. Mer information om det nya arbetssättet inom demensorganisationen finns i Socialtjänstens verksamhetsberättelse på sidan 39. Mål: De barn och ungdomar som får stöd från socialtjänsten ska uppleva en bättre livskvalitet Strategi: Upprätthålla individ- och familjeomsorgens samarbete med familjecentralen genom att fokusera särskilt på grupper med särskilda behov. Individ- och familjeomsorgen ska tillsammans med anhörigsamordnaren identifiera barn som är anhöriga till personer med missbruk eller psykiska funktionshinder. Dessa barn ska erbjudas behovsstyrda insatser. Socialtjänsten är inkopplad i arbetet med gruppen barn unga föräldrar i bostadsområdet Skattegården inom ramen för det socioekonomiska Skattegårdsprojektet, som Samrådsgruppen ansvarar för. Här handlar det om att hitta en meningsfull fritidsverksamhet där också den sociala delen med familjen i centrum fungerar. Myndighetsutövarna inom individ- och familjeomsorgen kommer att fortsätta sitt arbete med kvalitetssäkring vid både myndighetsutövning och utredningsarbete med fokus på rättssäkerhet med FN:s barnkonvention som grund. Tanken är att berörd personal i diskussionsform ska bedöma innebörden av barnkonventionens artiklar och se vad dessa motsvaras av i lagen och i det dagliga arbetet i handläggning av barnavårdsärenden. Förväntat resultat: Att socialtjänsten bedriver en rättssäker handläggning av barnärenden. Att socialtjänsten ska bedriva god samverkan inom Skattegårdsprojektet samt bidra till lösningar för en meningsfull fritidsverksamhet. Måluppfyllelse: Under året gjordes en total genomlysning av Socialtjänstens handläggning av barnärenden. Arbetet har följts upp med hjälp av internkontroll, en samlad granskning av arbetsmetoderna över gruppgränserna i individ- och familjeomsorgens barn- och vuxengrupper. Djupintervjuer med berörda barn och deras familjer genomförs före och efter att genomförandeplaner har upprättats och det görs utvärderingar tillsammans med berörda myndighetsutövare. Resultatet påvisar att handläggningen överlag håller en god kvalitet men att det finns vissa förbättringsområden att arbeta med: Tydlig dokumentation av hur ärendet inkommit till socialtjänsten Tydliga beslutsdatum i varje enskilt ärende Uppmärksamma barns behov i vuxenärenden Det lyckade Skattegårdsprojektet fortlöpte under hela Socialtjänsten bidrog med personella resurser. Upprätthålla individ- och familjeomsorgens samarbete med fältassistenterna avseende gruppverksamhet och sommaraktiviteter. 26 Årsredovisning Tibro kommun 2016
3 Socialnämnden Ny bild demensorganisationen 2016 sjösattes en ny personcentrerad demensorganisation i Tibro kommun. Hemvård, dagliga aktiviteter, korttids- och växelvård samt demensboende ryms inom samma organisation, vilket innebär att det är samma personal som stöttar varje enskild vårdtagare med såväl personlig omvårdnad som aktivering och att samma personal fortsätter hjälpa en vårdtagare även när denne är i behov av nya insatser eller ett annat boende. Foto: Christina Froh Ordförande: Bengt Andersson, C Förvaltningschef: Mikael Ingsberg Uppdrag Människor kan av olika skäl ibland behöva stöd i sitt dagliga liv. En av Socialtjänstens viktigaste uppgifter är att se till att alla som bor eller vistas i Tibro får det stöd och den hjälp de har laglig rätt till för att kunna leva ett självständigt liv. Ett av socialtjänstens viktigaste centrala uppdrag är att stödja och utveckla kommuninvånarnas möjligheter till ekonomisk och social trygghet samt oberoende, så långt det är möjligt. Socialtjänsten erbjuder stöd och verksamhet riktad till barn, ungdomar och föräldrar som under en period behöver extra hjälp på grund av ekonomiska bekymmer, problem med alkohol eller andra droger eller för att någon i deras närhet utsätts för våld eller andra former av övergrepp. På grund av stigande ålder eller funktionshinder kan kommuninvånarnas förutsättningar förändras så att ett hjälpbehov uppstår. Socialtjänstens målsättning är att, om det är möjligt, försöka bistå med olika insatser för att möjliggöra att den enskilde kommuninvånaren kan leva ett så fritt och självständigt liv som möjligt. 39 Årsredovisning Tibro kommun 2016 Socialtjänstens insatser kan bestå av hjälp i ordinärt boende eller omvårdnad och omsorg på ett särskilt boende. Socialtjänsten har också i uppdrag att erbjuda anhöriga möjligheten att få stöd, hjälp och avlastning via anhörigstöd. Verksamheten regleras bland annat i lagstiftningen i Socialtjänstlagen (SoL), Hälso- och sjukvårdslagen (HSL), Lagen om vård av missbrukare (LVM), Lagen om vård av unga (LVU), Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) samt Lagen om assistansersättning (LASS). Viktiga händelser under året Socialtjänsten har under året lanserat tre e-tjänster som ett steg på vägen mot bättre service. Detta arbete har genomförts med stöttning av Skövde kommun. Intresseanmälan för timavlönad anställning och vikariat Intresseanmälan som kontaktperson/kontaktfamilj/ familjehem Ansökan om trygghetslarm Under året har även mycket arbete lagts ned på att få en bättre samverkan med primärvården i Tibro. En överenskommelse har slutits med Hälsocentralen angående ansvar kring ensamkom-
4 mande ungdomar som bor på Iuventus. En motsvarande överenskommelse ska komma till stånd med Närhälsan. Samarbetet med Närhälsans vårdcentral har blivit mer långtgående än tidigare. Under hösten annonserades det till och med efter en gemensam sjuksköterska som ska arbeta hos båda huvudmännen för att Tibroborna inte ska märka av de huvudmannagränser som finns och för att patienterna ska hamna i fokus. Av samma anledning har Socialtjänsten lämnat in en ansökan om att få bli en del av Regionens vårdval inom rehabilitering. Vård och omsorg Under 2016 sjösattes en utvecklad demensorganisation som har fokus på den demenssjuke Tibrobon och dennes anhöriga på riktigt. Sedan den 1 februari 2016 har såväl arbetssätt som synsätt ändrats. Hemvård, dagliga aktiviteter, korttids- och växelvård samt demensboende är organiserad i samma verksamhet. För att få detta att fungera strukturellt är all personal inlagd i ett verksamhetsgemensamt schema. Planerare fördelar personal utifrån vilka som arbetar och vilka vårdtagare som ska hjälpas. På det här sättet kan en anställd hjälpa en vårdtagare med personlig omvårdnad på morgonen, för att sedan följa den personen till dagverksamheten och hjälpa den med aktivering. En vårdtagare lämnas med andra ord inte alltid till en annan personalgrupp som utför aktiviteter. I och med detta kan kommunen erbjuda dagliga aktiviteter dygnet runt, alla dagar i veckan. En vårdtagare har till och med varit på dagverksamhet mitt i natten. Allt detta för att arbeta utifrån individens behov. Detsamma gäller om en vårdtagare kommer in på korttidsvård. Korttidsplatserna är en integrerad del av kommunens två demensboenden. När en vårdtagare har behov av korttidsvård fortsätter samma personal som brukar hjälpa honom eller henne att göra det även under korttidsbeslutet. Det nya arbetssättet har inneburit att såväl personalgruppen som verksamheten har blivit mer flexibel. Nu förs fler samtal om hur varje enskild individ kan få hjälp på bästa sätt. Har en vårdtagare varit på dagvård under en lång tid, så fortsätter den att gå på dagvård även när han eller hon har flyttat in på ett demensboende. När personalen ser att det behovet inte längre finns, till exempel för att vårdtagaren inte uppskattar eller mår bra av dagverksamheten längre, så tas den verksamheten bort eller minskar i omfattning. Målet med omorganisationen var och är att det ska bli bättre kontinuitet i verksamheten, att personalen ska kunna följa varje vårdtagare på ett bättre sätt än som tidigare varit fallet. Det är vårdtagarnas behov som styr och gränserna mellan olika enheter i demensorganisationen suddas ut. I demensorganisationen erbjuds särskilt boende, korttidsboende, dagverksamhet och hemvård. Under året har mycket arbete lagts ned kring byggandet av ett nytt äldreboende. Under 2016 upphandlades boendet. Bygget påbörjades på hösten. Det nya boendet blir ett särskilt boende med fyra avdelningar och 40 platser. Det kommer att ersätta äldreboendet på Fredsgatan när det är färdigt vid årsskiftet Individ- och familjeomsorg och myndighetshandläggning Inom individ- och familjeomsorgen, IFO, har man under året planerat, provat och utvärderat en förändring av ledningsorganisationen. IFO är numera uppdelat i fem enheter: Enheten för barn och unga, vuxenenheten, Iuventus, enheten för funktionsnedsättning och Familjecentralen. Verksamheten leds av fem enhetschefer som är underställda en IFO-chef. Individ- och familjeomsorgen har utökats med en ny enhet, Familjecentralen, som tidigare hörde till barn- och utbildningsförvaltningen. Denna enhet har ansökt och kommit med i ett projekt, Innovationsguiden den goda insatsen, som handlar om att hitta nya sätt att nå ut till allmänheten. Vuxenenheten har haft tillsyn av Inspektionen för vård och omsorg, IVO, gällande myndighetshandläggning inom LSS med mycket fint resultat. Personerna som arbetar med myndighetsutövning för ensamkommande flyktingbarn har under året flyttats över till samma enhet som personalen som arbetar med myndighetsutövning gällande övriga barn och ungdomar. Organisationsförändringen har dels genomförts för att skilja myndighetshandläggningen från HVB-boendeverksamheten för den aktuella målgruppen, dels på grund av antalet ensamkommande har minskat. Iuventus, ett HVB-boende för ensamkommande flyktingbarn, finns kvar och består av tre mindre enheter, varav en är ett utslussningsboende. Under året började socialtjänsten planera för en minskning av antalet boendeplatser för ensamkommande. Fyra nya ungdomar har tagits emot på Iuventus 2016 samtidigt som flera av dem som bott på boendet fått lämna det för att de fått avslag på sina asylansökningar eller för att de har fyllt 18 år eller bedömts vara över 18 år. I snitt har 13 av de 70 HVBplatserna varit obelagda under året. Antalet anställda är än så länge det samma som tidigare och det finns en verksamhetsresurs på plats för att bättre kunna stödja personalen och ungdomarna i vardagen. Socialnämnden har tagit beslut om och erhållit statliga medel för att införa arbetsmodellen Äldres behov i centrum, ÄBIC. Arbetet med implementering startade 2015 och fortsatte ÄBIC innebär strukturerad dokumentation av äldre personers behov med användning av en internationell klassificering av funktionstillstånd, funktionshinder och hälsa, ICF. Syftet med ÄBIC är att uppnå en högre rättssäkerhet genom likvärdig hantering av ansökningar, utredningar, planering och uppföljning. Modellen bidrar till att beskriva de sökandes behov på ett tydligare sätt, vilket möjliggör en lokalt behovsbaserad organisation och resursplanering. En enhetlig och entydig terminologi bidrar till minskad dubbeldokumentation och ger ett bättre beslutsunderlag för genomförandepersonal. PRIO-satsningen, den nationella planen för riktade insatser inom området psykisk ohälsa har fortsatt under året utifrån den inventering och analys som gjordes Årsredovisning Tibro kommun
5 Framtid Vård och omsorg Under 2017 och framåt kommer mycket arbete kretsa kring färdigställandet och uppstarten av det nya äldreboendet. Det fördjupade samarbetet med Närhälsan genom den gemensamma sjuksköterskan, som ska arbeta för både kommunen och vårdcentralen, kommer att bli ett både intressant och banbrytande utvecklingsområde eftersom det här är ett helt nytt sätt att arbeta på. I början av 2017 kommer en hemvårdsläkare att anställas på Närhälsan, en läkare som har som enda uppgift att koncentrera sig på patienter som även återfinns inom kommunal verksamhet. Även detta arbete, som kommer att innebära en kvalitetshöjning för berörda Tibrobor, behöver sjösättas och behovsanpassas under året. Läkaren kommer att arbeta 60 procent av sin tid i Tibro och 40 procent i Karlsborg. Socialtjänsten påverkas av det faktum att en allt större del av sjukvårdsinsatserna för äldre och funktionshindrade genomförs i öppenvården. Allt kortare vårdtider inom slutenvården gör till exempel att fler kommer hem i sämre skick till kommunal omsorg än förut. Detta påverkar både sjuksköterskornas, arbetsterapeuternas, sjukgymnasternas och hemvårdens arbete, behovet av larm o.s.v. Kommunen måste anpassa sin organisation och skapa resurser för denna förändring. Individ- och familjeomsorg Det föreligger ökade kostnader för familjehem, särskilt i de fall då konsulentstödda familjehem används. Kostnaderna ser ut att vara bestående eftersom de barn som är placerade på det sättet idag är uppväxtplaceringar. Kostnaderna för försörjningsstöd väntas öka. Utanförskap för de mest utsatta grupperna kostar Sverige och Tibro stora belopp varje år. Grupperna utrikesfödda personer och personer med psykiska funktionshinder och beroendeproblematik har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Många människor riskerar att hamna i ett långt utanförskap såväl personligt, socialt och ekonomiskt. I den nationella PRIO-satsningen gällande psykiatri har Tibro varit med och gjort en inventering kring personer med komplexa psykiatriska funktionsnedsättningar samt gjort en analys och tagit fram en handlingsplan för utvecklingen av arbetet med och för denna målgrupp Ny bild annons gemensam sjuksköterska 2017 ska samarbetet mellan Tibro kommun och Närhälsan i Tibro fördjupas för att förbättra och kvalitetssäkra vården till de Tibrobor som finns inom den kommunala vård- och omsorgsverksamheten. Under 2016 rekryterades en sjuksköterska som ska arbeta för både kommunen och Närhälsan med den aktuella målgruppen. Under 2017 kommer psykiatrin att vara i fortsatt fokus genom den nationella psykiatrisatsningen. I psykiatrisatsningen ingår missbruksområdet som en självklar del eftersom många människor har en samsjuklighet, det vill säga både ett missbruk och psykisk ohälsa. En lagändring är föreslagen i socialtjänstlagen som pekar på god kvalitet och ökad tillgänglighet inom missbruksoch beroendevården. Det innebär ett större fokus på samverkan med mera framöver. Nationellt pågår diskussioner om vikten av förstärkt kompetens för myndighetshandläggare av barnavårdsärenden. Kraven på socionomexamen och två års erfarenhet behöver kompletteras med ytterligare mentorskap och spetsutbildning. Regeringen tillskjuter nu medel för detta ändamål och inom Skaraborgs kommunalförbund ska en spetstutbildning tas fram som kan erbjudas Skaraborgs kommuner. Det socioekonomiska arbets- och förhållningssättet har kommit för att stanna. Tidiga och förebyggande insatser i skolan och inom fritidsområdet med stöd av socialtjänsten bygger stabila strukturer som ska minska utanförskapet. Socialtjänstens kostsamma externa placeringar av barn och unga ska kunna hållas kvar på den låga nivå som är idag. Idag sker placeringar av barn och unga endast då alla andra insatser är uttömda och då kommunens förvaltningar har bidragit med alla de resurser som finns att tillgå. 41 Årsredovisning Tibro kommun 2016
6 Årets ekonomiska resultat Socialnämnden Kostnader, Tkr Bokslut 2015 Bokslut 2016 Budget 2016 Avvikelse 2016 Nämnd Gemensam administration Individ- och familjeomsorg Vård och omsorg Funktionsnedsättning (LSS) Summa Socialnämndens resultat för 2016 visar på ett underskott med -1,9 mnkr, vilket innebär att nämnden har överskridit budgeten med 0,9 %. Verksamhetsområde Nämnd redovisar ett överskott om 0,4 mnkr till följd av att anslaget för oförutsedda kostnader inte har behövt nyttjas. Gemensam administration redovisar ett överskott 2,9 mnkr i enlighet med de sparåtgärder som beslutades under året. Dessa innebär vakanshållning av tjänster inom staben samt att medel för rehabiliteringsåtgärder inte använts till fullo. Individ och familjeomsorgen redovisar balans gentemot budget. Ett underskott -3,2 mnkr för placeringar av barn- och ungdomar kompenseras med överskott avseende bland annat försörjningsstöd (1 mnkr) och personalkostnader (1,1 mnkr). Kostnaden för placeringar av barn- och ungdomar uppgick till 11 mnkr varav 8 mnkr avsåg placeringar på institutioner respektive konsulentstödda familjehem och 3 mnkr placeringar inom kommunala familjehem. Kostnaderna för placeringar har ökat markant sedan 2011 medan budgeten i princip varit oförändrad sedan innebär dock ett litet trendbrott med en minskning av kostnaderna med 0,9 mnkr jämfört med Vård och omsorg redovisar en negativ budgetavvikelse om -2 mnkr. Negativa avvikelser inom områdena hemvård, demensorganisation samt pool- och vakansverksamhet. Funktionsnedsättning redovisar ett underskott -3,2 mnkr varav personlig assistans -1,1 mnkr, gruppboende -0,7 mnkr, och poolverksamhet -0,8 mnkr. Underskottet inom personlig assistans beror på fler ärenden där kommunen går med underskott, bland annat på grund av att den statliga ersättningen ej ökat i samma takt som löneutvecklingen. Diagram: Försörjningsstöd, kr kr kr kr kr kr kr Diagram: Kostnad per barnplacering, kr Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec År 2014 År 2015 År kr kr kr kr kr kr 0 kr Institution & konsulent Kommunala familjehem Båda Budget Årsredovisning Tibro kommun
7 Att lita på vår egen förmåga. Att tro att allt är möjligt så länge vi gör det tillsammans. Att planera för framtiden men leva i nuet. Att bry oss om oss själva och andra. Det är Tibro. Tibro kommun Centrumgatan TIBRO Växel: kommun@tibro.se
Verksamhetsplan Nämnd
Socialtjänsten Datum 2015-09-01 Diarienr: 2015-07-704 Verksamhetsplan 2016 - Nämnd Socialnämnd Inledning Verksamhetsplanen för 2016 är förvaltningens samlade budget- och styrdokument. Verksamhetsplanen
Socialnämndens bokslut 2015
Socialtjänsten Datum 2016-02-15 Ärendenr 2016-26-704 Mottagare Socialnämndens bokslut 2015 Mål- och kvalitetsuppföljning Mål 1: Ökad kvalitet på demensomvårdnaden för de demenssjuka i Tibro och dess anhöriga
Socialtjänsten. Datum Budget Socialnämnd
Socialtjänsten Datum 2016-10-07 Budget 2017 Socialnämnd Nämndens mål Mål 1 Bygga framtidens äldreboende med ett större individuellt brukarfokus som bygger på förebyggande arbete, bibehållande av funktioner
Mål 1: Stärka Tibro som attraktiv kommun för invånare och besökare Strategi:
Socialtjänsten Datum 2015-02-09 Diarienummer: 2015/24/704 Bokslut 2014 Bidrag till KF-målen Socialnämnden Mål 1: Stärka Tibro som attraktiv kommun för invånare och besökare Strategi: Skapa en trygg hemvist
Verksamhetsplan 2015. Socialnämnd. Socialtjänsten. Datum 2014-05-19 Diarienr:2014-01-704
Socialtjänsten Datum 2014-05-19 Diarienr:2014-01-704 Verksamhetsplan 2015 Socialnämnd Tibro kommun, 543 80 TIBRO, Socialtjänsten, Besöksadress: Centrumgatan 17, Tibro E-post: kommun@tibro.se, www.tibro.se,
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-SEPTEMBER 2017 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV
Program. för vård och omsorg
STYRDOKUMENT 1(5) Program för vård och omsorg Område 2Hälsa och Omsorg Fastställd KF 2013-02-25 10 Program Program för Vård och Omsorg Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer
Lägesrapport april Socialnämnd
Lägesrapport april 2019 Socialnämnd 1 Innehållsförteckning 1 Verksamhetsuppföljning... 3 1.1 Nuläge... 3 1.2 Framtid... 3 1.3 Vad behövs för att klara framtiden... 4 2 Ekonomisk uppföljning i Mnkr... 5
Socialnämnden BUDGET 2004
Socialnämnden BUDGET 2004 Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för ekonomiskt stöd till resurssvaga, behandlingsinsatser till barn, ungdomar och familjer, missbruksvård, flyktingmottagning, vård
SOCIALNÄMNDEN - prognos Nämnd: 7 Socialnämnden Projekttyp: Drift
SOCIALNÄMNDEN - prognos 201712 Nämnd: 7 Projekttyp: Drift Ack. 201701-201712 Helår 2017 Prognos 2017 Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget December November Kommentar 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten
kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna
Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa
Vad får vi för pengarna? Omsorgsnämnd Äldrenämnd
Vad får vi för pengarna? Omsorgsnämnd Äldrenämnd Omsorgsnämnd Förebyggande insatser samt insatser till personer med psykosocial problemtik samt psykisk eller fysisk funktionsnedsättning. Ungefär 7 500
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-FEBRUARI 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 1 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 2 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 3 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN OCH UNGA... 4 2.3 KOSTNADER FÖR
1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen
1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen 2 (6) 1. Inledning Detta dokument är framtaget i syfte att beskriva och definiera den övergripande strategin för
Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med
Anhörigstöd Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS Beslutat av Förvaltningschef Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Gäller från och med Senast reviderad 2019-05-06 sid. 1 av 8 Innehåll
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-OKTOBER 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN
Riktlinjer för vård av personer med demenssjukdom/kognitiv sjukdom
1(7) OMSORGSFÖRVALTNINGEN Riktlinjer för vård av personer med demenssjukdom/kognitiv sjukdom Antagna i Omsorgsnämnden 2019-06-04 2(7) Innehållsförteckning Riktlinjer för vård av personer med demenssjukdom/kognitiv
2008-06-16 Reviderad 2013-01-03. Riktlinjer Demensvård
2008-06-16 Reviderad 2013-01-03 Riktlinjer Demensvård 2(9) Innehållsförteckning Riktlinjer Demensvård... 1 Innehållsförteckning... 2 Inledning... 3 Demenssjukdom... 3 Befolkningsstruktur 4 Demensvård.4
Socialnämnden bokslut
- attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet Socialnämnden bokslut 2015 2016-01-15 1) Resultatavstämning (måluppfyllelse) 2) Ekonomi 3) Statistik/nyckeltal - attraktiv och hållbar i alla delar, hela
Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr
BESLUTSUNDERLAG Datum 2016-09-01 Sida 1(1) Socialnämnden Ärende Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr 2016-000069 Budget 2017 Dnr 2016-000070 Sammanträdesdagar för socialnämnden
Ekonomisk rapport efter maj 2016
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2016-06-03 SN 2015/0525.03.01 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter maj 2016 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner
Projektdirektiv. Införande av ÄBIC i äldreomsorgen i Järfälla kommun. Dnr: Son 2014/370
Projektdirektiv Införande av ÄBIC i äldreomsorgen i Järfälla kommun Dnr: Son 2014/370 Socialförvaltningen Besöksadress: Vibblabyvägen 3 Postadress: 177 80 JÄRFÄLLA Jenny Wilhelmsson, Telefon växel: 08-580
Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
PROGRAM FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I UPPSALA KOMMUN Antaget av Kommunfullmäktige 29 maj 2001. Reviderat i april 2002 på grund av ändringar i lagen. Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016
Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016 KF, februari 2013 Dnr 325-1035/2012 www.stockholm.se Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016 Februari 2013 Stockholms stads program
Uppföljningsrapport, november 2018
Uppföljningsrapport, november 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos november månad, socialnämnden: -3,5 mnkr (-5 mnkr) (Prognos inom
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2018-12-07 Sida 1(1) Vård och omsorg Kenneth Lindhe 0479528233 kenneth.lindhe@osby.se Budgetuppföljning 2018 Dnr VON/2018:34 042 Vård och omsorg förslag till Vård och omsorgsnämnden
Handlingsplan psykiatrisk ohälsa
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Socialberedningen Sammanträdesdatum 2014-11-12 64/71 44./. Bilaga. Handlingsplan psykiatrisk ohälsa I Norrbottens län finns sedan hösten 2013 en överenskommelse om samarbete
Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun
Lena Bergman, 0573-142 89 lena.bergman@arjang.se HANDLINGSPLAN/POLICY Antagen av Stöd och omsorgsnämnden Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun 2(5) Bakgrund Handlingsplan/policyn för
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-MAJ 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN OCH
Socialnämndens budgetdokument 2010
Socialnämndens budgetdokument 2010 Tjörn Möjligheternas ö Ingress Beskriv kort nämndens verksamhet Socialnämndens ansvarsområde är kommunal hälso- och sjukvård, äldreomsorg, funktionshinder samt individ
Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN
Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN 2017.047 3 VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNINGEN 2017-08-02 DNR SN 2017.047 LARS NÄSLUND SID 1/1 CONTROLLER LARS.NASLUND @VALLENTUNA.SE
Vård- och omsorgsförvaltningen. Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS. Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen
Vård- och omsorgsförvaltningen Riktlinje Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen Diarienr VON 248/17
Budget och verksamhetsuppföljning per augusti och prognos för helår 2014 KPR
KPR 2014 10 22 Inledning Måluppföljning Kvalitetsredovisning Väsentliga personalförhållanden Miljöredovisning et redovisar ett överskott på 14 326 tkr. På helår prognostiseras ett överskott på 5 474 tkr.
PLAN. Stadskontoret. Plan för vård- och omsorgsverksamheten i Malmö stad. Lättläst
PLAN Stadskontoret Plan för vård- och omsorgsverksamheten i Malmö stad Lättläst Innehåll Inledning... 3 1. Du ska kunna leva ett aktivt liv och ha inflytande i samhället och över din vardag... 5 2. Du
Månadsrapport september 2013. Kundvalskontoret
Månadsrapport september 2013 Kundvalskontoret Innehållsförteckning 1 Ekonomi och verksamhet... 3 1.1 Resultat per verksamhet... 3 1.2 Investeringsuppföljning... 7 1.3 Volymer, statistik och kostnadsnyckeltal...
Verksamhetsuppföljning och prognos 1
FÖREDRAGNINGSLISTA Sammanträdesdatum Socialnämnd 2018-04-24 sida ÄRENDE 4 Dnr: SN 2018/100.042 Verksamhetsuppföljning och prognos 1 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna redovisningen
Al Uppsala, ÄLDREFÖRVALTNINGEN
Al Uppsala, ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Johanna Wahlin 2015-08-27 ALN 2015-0063.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per maj 2015 Förslag till beslut Äldrenärrmden föreslås
Ekonomisk rapport efter september 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-10-15 SN 2014/0652.03.01 Tel 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter september 2015 Förslag till beslut Socialnämnden
Nationella riktlinjer för vård och omsorg vid demenssjukdom 2009
Nationella riktlinjer för vård och omsorg vid demenssjukdom 2009 Pernilla Edström, Göteborgsregionen Helena Mårdstam, Göteborgsregionen Anders Paulin, Fyrbodal Kerstin Sjöström, Skaraborg Yvonne Skogh
Stockholms stad program för stöd till anhöriga
159/2012 SoN dnr 3.1-098/2012 ÄN dnr070303- Stockholms stad program för stöd till anhöriga 2012-2016 Förslag maj 2012 SOCIALFÖRVALTNINGEN ÄLDREFÖRVALTNINGEN Inledning Många anhöriga utför ett omfattande
Ekonomiskt bokslut per september 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-10-14 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per september 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att
Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver
Nationellt perspektiv
Nationellt perspektiv Sammandrag ur Socialstyrelsens lägesrapport Individ- och familjeomsorg 2017 Områden Social barn- och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Våld i nära relation Missbruks- och beroendevård
SOCIALNÄMNDEN - prognos Ansvar: 7* Projekttyp: Drift. rehabpersonal. Kräver reducering av kostnader utifrån minskad efterfrågan.
SOCIALNÄMNDEN - prognos 201807 Ansvar: 7* Projekttyp: Drift Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget 58% Juli Maj Kommentar 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten -7 351-6 486 865-11 236 65% 1 350 450 Driftprojekt
Biståndshandläggning November 2016 Äldreomsorgens nationella värdegrund 5 kap. 4 socialtjänstlagen (2001:453,SoL) Socialtjänstens omsorg om äldre ska inriktas på att äldre personer får leva ett värdigt
Ange datum. 1 (6) DELÅRSRAPPORT 2014 NÄMND: Socialnämnd FÖRVALTNING: Socialförvaltning Ordförande: Bo Brantmark Förvaltningschef: Lena Landström VERKSAMHET Vård och omsorg har ansvar för kommunens vårdboenden,
Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen, med inriktning äldreomsorgen. Antagen av kommunfullmäktige
Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen, med inriktning äldreomsorgen. Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-08 Eksjö kommun 575 80 Eksjö Tfn 0381-360 00 Fax 0381-166
Ekonomiskt bokslut per oktober 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-11-11 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per oktober 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att godkänna
Vård- och omsorgsnämnden
Vård- och omsorgsnämnden Ordförande: Tony Hansson Förvaltningschef: Ann Letorp Ekonomi och verksamhet Utfall 31 mars och helårsprognos Omflyttning av medel rapport till kommunstyrelsen I nuläget inget
LSS Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade
LSS Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS, är en rättighetslag. De som tillhör någon av lagens tre personkretsar kan få rätt till
1(8) Rehabilitering och habilitering. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-06-02 114 Dokumentansvarig Medicinskt ansvarig sjuksköterska Reviderad av Upprättad 2014-06-26 Reviderad 2015-05-04
Maria Sundqvist, Socialdemokraterna Cecilia Axelsson, Centerpartiet Bodil Olsson, Nya Moderaterna ANSLAG/BEVIS
Plats och tid Socialtjänsten, kl 16.00 ande Bengt Andersson, Centerpartiet Susanne Johansson, Socialdemokraterna Jan Hanna, Socialdemokraterna Bengt Ferm, Socialdemokraterna Kjell-Åke Johansson, Kristdemokraterna
Kommunal vård och omsorg, hur är den organiserad? Pia Olofsson, vårdhygien NU-sjukvården
Kommunal vård och omsorg, hur är den organiserad? Pia Olofsson, vårdhygien NU-sjukvården Ädelreformen Upprinnelsen till ädelreformen Kritik mot opersonliga långvårdssjukhus, sjukhem och ålderdomshem Klinikfärdiga
Riktlinje. modell plan policy program. regel. rutin strategi taxa. för biståndsbedömt stöd till äldre/funktionsnedsatta utöver hemtjänst ...
modell plan policy program Riktlinje för biståndsbedömt stöd till äldre/funktionsnedsatta utöver regel rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Socialnämnd Beslutandedatum: 2018-02-28
Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget 58% Juli Maj 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten % USD % 0 0
SOCIALNÄMNDEN - prognos 201707 Ansvar: 7* Projekttyp: Drift Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget 58% Juli Maj 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten -6 622-7 049-427 -12 085 55% -200-250 7001 USD 7 0-7
Omsorgsnämndens. plan för utveckling av anhörigstöd i Tanums kommun. Omsorgsnämnden. Diarienummer: ON 2019/ Dokumenttyp:
Omsorgsnämnden Omsorgsnämndens plan för utveckling av anhörigstöd i Tanums kommun Dokumenttyp: Plan Beslutad av: Omsorgsnämnden 2019-03-28 Gäller för: Omsorgsnämndens verksamheter Giltig fr.o.m. 2019-04-01
Samverkan socialnämnd och omvårdnadsnämnd Solna stad Mars 2016
www.pwc.se Riskbedömning Samverkan socialnämnd och omvårdnadsnämnd Solna stad Mars 2016 Ansvarsområden för nämnderna Socialnämnden Socialnämnden ansvarar för att utifrån individens behov erbjuda skydd
Program för stöd till anhöriga
1 (11) Typ: Program Gäller from: 2017-02-23 Version: 2.0 Fastställt: SN 2010-06-09 70, 2013-02-21 12, 2017-02-23 22 NVN 2013-03-15 12, 2017-03-13 23 Uppdateras: 2019-03 Program för stöd till anhöriga 2017-2019
Strategisk Plan och Budget Socialnämnd
Strategisk Plan och Budget 2018-2020 Socialnämnd Socialnämnd, Strategisk Plan och Budget 2018-2020 2(10) Innehållsförteckning 1 Styrkort och mätetal Nämnder... 4 1.1 Uppdrag... 4 1.2 Verksamhet... 4 1.3
Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer)
Bilaga till Dnr: VoO.2015.0042 1 (6) 2015-02-17 Vård och Omsorg Johanna Elfsberg Bokslutsanalys 2014 Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer) Volymökningar
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI OKTOBER 2016 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 FÖRBOKADE VÅRDKOSTNADER
Information vård och omsorg
Information vård och omsorg Uppdrag ge äldre och andra i behov av stöd, vård och omsorg, en god omvårdnad och hälso- och sjukvård. förebyggande verksamhet och stöd till anhöriga. varje människa ska få
Stöd till anhöriga, riktlinjer
Stöd till anhöriga, riktlinjer Dokumenttyp Riktlinje Fastställd/upprättad Kommunstyrelsen 2017-11-29, 138 Senast reviderad Kommunstyrelsen 2018-10-31, 137 Detta dokument gäller för Vård och Omsorg och
Ekonomisk rapport efter oktober 2013
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2013-11-10 SN 2012/0933 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter oktober 2013 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner den
Ekonomisk rapport efter september månad
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Magnus Levin 2017-10-12 ON 2017/0094 53510 Omsorgsnämnden Ekonomisk rapport efter september månad Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner den ekonomiska
När du behöver HJÄLP & STÖD. i vardagen
När du behöver HJÄLP & STÖD i vardagen OMSORG & VÅRD - Landskrona stad Människor kan i livets olika faser behöva omsorg eller socialt stöd för att klara vardagen och leva ett gott liv. Vi föds och lever
Bilaga 1. Ansvar för boende, sociala insatser och hälso- och sjukvård i andra boendeformer än ordinärt boende
Bilaga 1 Bilaga 1 Ansvar för boende, sociala insatser och hälso- och sjukvård i andra boendeformer än ordinärt boende Psykiskt funktionshindrade kan ibland behöva stödinsatser i form av annat boende än
Cecilia Axelsson (C) Bodil Olsson (M) Alvar Hansetun (SD)
Sida 1 (15) Plats och tid Socialtjänsten, måndagen den 20 augusti 2018 kl 16:00-18:10 ande Bengt Andersson (C), Ordförande Siw Malmsten (L), 1:e vice ordförande Susanne Johansson (S) Jan Hanna (S) Bengt
Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1. VOO Maj 2018
Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1 VOO Maj 2018 VoO Månadsrapport Maj 2018 Driftbudget Drift Nettokostnader Verksamhetsområde Budget tom maj Redovisat tom maj Budget avv tom maj Årsbudget Prognos Budget
Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (6) 2015-02-27 Dnr Son 2015/31 Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott Förslag till beslut Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden lämnar
HKF 7321 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
1 (7) Antagen av socialnämnden 2017-09-21, 3 Riktlinje för ledning, utförande och uppföljning av verksamhet enligt SoL och LSS inom socialnämndens ansvarsområde 1 Inledning Den här riktlinjen kompletterar
Socialnämnden i Järfälla
2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...
Ekonomisk rapport efter mars 2018
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2018-04-11 SN 2017/0703.03.01 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter mars 2018 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Temagrupp Barn och unga
Temagrupp Barn och unga Lena Ekeroth Barn och unga ska lyckas i skolan Samverkansplattform Temagrupp Barn och Unga Temagrupp Barn och unga Utmaningar 2018 Förankring och mandat Familjecentrerat arbetssätt
Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds
1 (7) Typ: Plan Giltighetstid: 2015 Version: 1.0 Fastställd: SN 2013-02-21 Uppdateras: 1:a kvartalet 2014 Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 2. Bestämmelser
Verksamhetsplan 2014-2016
Verksamhetsplan 2014-2016 8.7. SOCIALNÄMNDEN...29 8.7.1. Verksamhetsidé...29 8.7.2. Uppdraget...29 8.7.3. Inriktningar med resultatmål...29 8.7.6. Driftsbudget med verksamhetsbeskrivning...30 Verksamhetsplan
Förslag på insatser inom ramen för den nationella handlingsplanen Förstärkning av rehabiliteringsresurser. Hälso- och sjukvård i särskilt boende
1(6) Hälso- och sjukvårdsnämnden Social- och omsorgsnämnden Förslag på insatser inom ramen för den nationella handlingsplanen 2004 Fördelningen av statsbidraget 2001 1 miljard till Gotland 7mkr 2002 1
Äldre personer med missbruk
Äldre personer med missbruk Rutiner för samverkan Ledningsgruppen för social-och fritidsförvaltningen 2014-09-22 Ledningsgruppen för omsorgsförvaltningen 2014-04-10 Innehåll 1 Uppdraget 5 1.1 Mål med
Ansökan om utvecklingsmedel för ökat stöd till äldre med psykisk ohälsa
Piteå 2012-08-14 Till Socialstyrelsen 106 30 STOCKHOLM Ansökan om utvecklingsmedel för ökat stöd till äldre med psykisk ohälsa Bakgrund Organisation Piteå kommuns socialtjänst är organisatoriskt uppdelad
Bokslut 2018 LSS-VERKSAMHET
Bokslut 2018 LSS-VERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Brukaren ska uppleva att hon eller han får de behov
Bokslut 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG
Bokslut 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Brukaren ska uppleva att hon eller han får
Uppdragsbeskrivning för Demensteamet
Dokumentnamn: Uppdragsbeskrivning för Demensteamet Skapad av: Bodil Evertsson, MAR, Christina Taraldsson, handläggare Beslutad av: Robert Brandt, biträdande förvaltningschef Gäller från: 1 januari 2013
1(8) Anhörigstöd. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2016-03-07 62 Dokumentansvarig Anhörigsamordnare/BA Reviderad 3(8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund...4 2 Regelverk...5
Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL
Socialnämnden UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Sektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager
Sektorn för socialtjänst Sektorschef Lena Lager Uppdrag Socialtjänsten ska bidra till goda och jämlika levnadsvillkor hela livet för människor som bor och vistas i kommunen Yttersta skyddsnätet - ansvar
Bokslut 2018 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG
Bokslut 2018 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 4 Brukaren ska uppleva att hon eller han
Genomförandeplan med gemensamma riktlinjer för kommun och landsting angående missbruks-och beroendevården i Haparanda 2009
Genomförandeplan med gemensamma riktlinjer för kommun och landsting angående missbruks-och beroendevården i Haparanda 2009 Sammanfattning Detta bygger på av socialstyrelsen 2007 utfärdade nationella riktlinjerna
Fastställd av kommunstyrelsen
VANSBRO KOMMUN RIKTLINJER för Boendestöd till vuxna personer med funktionsnedsättning Fastställd av kommunstyrelsen 2014-01-14 Inledning Riktlinjernas syfte är att vara en vägledning för handläggare i
Hemstöd. För dig med en psykisk funktionsnedsättning
Hemstöd För dig med en psykisk funktionsnedsättning 1 INNEHÅLL HEMSTÖD...3 Ansökan Beslut Kontaktman Avgift SYSSELSÄTTNING...5 Avgift TRYGGHETSLARM... 6 Ansökan, beslut och avgift SÄRSKILT BOENDE... 7
* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden
Uppsala * KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-10-22 ALN 2013-0244.10 3.0/ Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2014 Förslag till
3 9, uppleal.fi. Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2015 ÄLDREFÖRVALTNIN GEN. Äldrenämnden. Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta,
uppleal.fi ÄLDREFÖRVALTNIN GEN 3 9, Handläggare Datum Diarienummer Johanna Wahlin 2015-08-27 ALN 2015-0063.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2015 Förslag till beslut Äldrenämnden
Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting
2008-09-01 Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting Inbjudan till kommuner och landsting att ansöka om bidrag för att förstärka kompetensen bland personal som i sitt arbete kommer i kontakt
Ekonomisk rapport efter april 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-05-15 SN 2014/0652.03.01 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter april 2015 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner
SOCIAL OCH ÄLDRENÄMNDEN T3-2013
SOCIAL OCH ÄLDRENÄMNDEN T3-2013 SOCIAL OCH ÄLDRENÄMNDEN T3: 2013 Brukarenkät visar positiva resultat avseende nöjdhet, handläggning, tillgänglighet samt delakaktighet i handläggningsprocessen Medarbetarindex
Ekonomisk rapport efter november månad 2017
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Magnus Levin 2017-12-04 ON 2017/0107 53510 Omsorgsnämnden Ekonomisk rapport efter november månad 2017 Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner den
TJÄNSTESKRIVELSE. Handlingsplan för en ekonomi i. balans Vård- och omsorgsnämnden KS/2019:238 TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen
TJÄNSTESKRIVELSE 2019-04-27 Kommunstyrelsen Percy Carlsbrand Ekonomichef Telefon 08 555 010 10 percy.carlsbrand@nykvarn.se balans Vård- och omsorgsnämnden KS/2019:238 Förvaltningens förslag till beslut
Ekonomi. Verksamhetsberättelse 2013. Omsorgsnämnden
Verksamhetsberättelse 2013 Omsorgsnämnden Det ekonomiska resultatet för 2013 visar ett underskott mot budget med 10 Mkr. Personalkostnaderna inom Vård och omsorg står för den största delen av budgetunderskottet.
Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET
Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET Innehållsförteckning Delårsrapport 2018...3 Driftredovisning...3 Sammanfattning...3 Perioden - Analys ekonomi/verksamhet...3 Helårsprognos...3 - Prognos...3 - Åtgärder
Socialnämnden. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Underskrifter ANSLAG/BEVIS
Plats och tid Kavelbro event, kl 15.00-16.45 ande Bengt Andersson (C) Per Gren (S) Barbro Lund (KD) Siw Malmsten (FP) Inger Strand (FP) Tomas Danielsson (M) Erlinda Andersson (S) Bengt Ferm (S) Roger Magnusson
Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015 KOMMUN. Äldrenämnden. Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta,
Uppsala KOMMUN ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Johanna Wallin Datum 2015-04-23 Diarienummer ALN 2015-0063.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015 Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås