Verksamhetsplan för K3 2016

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsplan för K3 2016"

Transkript

1 MAHR /328 1(8) Malmö högskola / Kultur och samhälle Konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp Prefekt Verksamhetsplan för K Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3, är en flervetenskaplig institution där traditionell akademisk kunskap kombineras med konstnärliga metoder och praktiska färdigheter. Kultur och teknik förs samman både i undervisning och forskning inom ämnesområden som nya medier, design, kulturproduktion och humaniora. Användarperspektivet är centralt på K3, vilket till exempel visar sig i studentaktiva undervisningsformer och i starka forskningsprofiler inom kollaborativa medier och deltagardriven design (participatory design). Även samverkan med det omgivande samhället är ett prioriterat område och flertalet av våra utbildningar arbetar aktivt med att involvera studenterna i skarpa projekt med uppdragsgivare från näringsliv, samt offentlig och ideell sektor. K3 har ca heltidsstudenter och ca 80 medarbetare, inklusive sju professorer och tio doktorander. Institutionen är indelad i två enheter som leds av enhetschefer. Institutionsledningen består av prefekt och de två enhetscheferna, som arbetar i en ledningsgrupp tillsammans med forskningskoordinator, studierektor med ansvar för, studierektor med ansvar för externa relationer,, samt utbildningskoordinator. Ställföreträdande prefekt med lokalsamordningsansvar bistår prefekt i lokalplaneringsfrågor. Det finns ett antal internationella koordinatorer vid institutionen, varav en med samordningsansvar för de olika internationaliseringsaktiviteterna. K3 erbjuder sju olika utbildningsprogram på grundnivå (English Studies, Grafisk design, Interaktionsdesign, Medie- och kommunikationsvetenskap, Produktdesign, Scenproduktion, Visuell kommunikation) samt tre masterprogram (Communication for Development, Interaction Design, Media and Communication Studies). Till detta kommer ett antal fristående kurser i ämnen som kulturjournalistik, designteori, serieteckning, litteratur- och kulturvetenskap, liksom praktiska kurser i olika typer av medieproduktion (film, foto, radio, webcasting med mera). En stor del av undervisningen på K3 sker i verksamhetsegna lokaler såsom ateljéer, verkstad, ljudoch bildstudios och mekatroniklabb. Webbaserat lärande är ett viktigt inslag på K3. Masterprogrammen Communication for Development och Media and Communication Studies går på distans, liksom ett antal fristående kurser. Två större förändringar är aktuella inom en på K3. Hösten 2015 ställdes antagningen till Scenproduktion in, mot bakgrund av den omfattande revision som krävs av programmet när den blackbox som hittills drivits i högskolans regi inte längre är tillgänglig efter att hyreskontraktet går ut 30 juni Ett större utvecklingsarbete pågår inom utbildningsområdet, bland annat i samverkan med olika branschaktörer flyttar kandidatprogrammet i produktdesign till K3. Lärarna i ämnet fick redan vid halvårsskiftet sin anställning vid K3 och även här pågår ett utvecklingsarbete för att integrera utbildningen i K3:s verksamhet samt hitta synergier med övriga designprogram vid institutionen. Postadress Besöksadress Tel Fax Internet E-post Malmö högskola Östra Varvsg 11A sara.bjarstorp@mah.se Kultur och samhälle Malmö

2 2(8) Forskningsmiljön vid K3 är mångvetenskaplig och gränsöverskridande. Ett flertal projekt kombinerar konstnärliga metoder med mer traditionella vetenskapliga ansatser, till exempel de konstnärliga forskningsprojekten Stadsfabula (VR), Hybrid Matters (Nordiska kulturfonden) samt det femåriga projektet Living Archives (VR/rambidrag inom Det digitaliserade samhället ). Ett särskilt starkt forskningsområde är interaktionsdesign med inriktning mot social innovation och participatoriska processer. Projektet (EU/Urban Europe) är ett exempel på denna inriktning, där aktionsforskning i form av s.k. Living Labs både driver och utforskar medborgarcentrerade designprocesser och innovation för hållbar stadsutveckling. Ett antal K3-forskare är också aktiva inom forskningscentrumet Internet of Things and People (IoTaP) samt inom forskningsplattformen MEDEA Research Lab for Collaborative Media, Design, and Public Engagement. Vid K3 bedrivs forskarutbildning i interaktionsdesign och medie- och kommunikationsvetenskap inom ramen för forskarutbildningsområdet Nya medier, offentligheter och gestaltningsformer (NMOG). Sedan högskolan erhöll forskarutbildningsrättigheter 2010 har nio doktorer examinerats inom NMOG K3 har starka internationella nätverk. Vid sidan av våra Erasmusavtal som rör student- och lärarutbyten inom Europa har vi valt att prioritera ett antal strategiska partners i övriga världen. I fokus under 2015 och 2016 är Hongkong, där vi samarbetar med Hong Kong Design Institute (HKDI) och Hong Kong PolyU Design. Vi har nyligen etablerat ett studentutbyte med HKDI och under hösten 2015 är en av våra lärare i grafisk design gästlärare där. Sedan många år samarbetar vi med Srishti School of Art, Design and Technology i Bangalore, just nu inom ramen för ett Linnaeus-Palmeutbyte. K3 är också en aktiv partner i Malmö högskolas samarbete med Rochester Institute of Technology, bland annat genom deltagande i det årliga symposiet och genom lärar- /forskarutbyten. Dessutom är flera av institutionens medarbetare regelbundet aktiva om gästlärare och -forskare vid olika utländska lärosäten. Även på hemmaplan erbjuder K3 en internationell miljö. De senaste lektoraten har tillsatts med internationella sökande, liksom majoriteten av våra doktorandtjänster. Fyra av våra utbildningsprogram bedrivs helt på engelska, och vi arbetar ständigt med att utveckla utbudet av fristående kurser på engelska flyttade K3 till verksamhetslokaler i Niagara och Orkanen. Vidareutvecklingen av arbets- och lärandemiljöerna i dessa hus är ett prioriterat område för En viktig målsättning är att synliggöra studenternas arbete mer genom att skapa bättre utställningsmöjligheter och genom att göra studenterna delaktiga i utformningen av de olika undervisningsmiljöerna. Under 2015 genomfördes också en centralisering av verksamhetsstödet som bland annat innebär att utbildningsadministrationen organiserats separat. Under 2016 kommer vi att utvärdera hur lärare och studenter upplever det administrativa stödet samt hur vi tillsammans med studieadministrationen kan skapa välfungerande processer och rutiner.

3 VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR INSTITUTIONEN FÖR KONST, KULTUR OCH KOMMUNIKATION, K3 Ansvarig: Sara Bjärstorp, prefekt Datum för fastställande: Diarienummer: LED /98 Verksamhetsmål Aktiviteter/åtgärder Uppföljning Ansvarig Resultat ETT ATTRAKTIVT OCH VÄLBALANSERAT UTBILDNINGSUTBUD Strategi för fristående kurser Ta fram en policy för utveckling och kvalitetssäkring av fristående kurser 1 april. Ledningsgrupp och programdialoger. Enhetschef, studierektor med stöd av utbildningskoordinator Ta fram kurspaket inom Scenproduktion 1 mars. Kursnämnd. Utbildningskoordinator med stöd av Studentcentrum Utvärdering av K3-gemensamma programstrukturer MKV som pilot för att ta fram alternativ till termin 5 som valbar termin 30 november. Kursnämnd och programdialog. Programansvarig MKV med stöd av utbildningskoordinator och internationell koordinator Utvärdera praktikkursen 1 mars. Ledningsgrupp och kursnämnd. Studierektor externa relationer och programansvariga Förbättrad antagning HÖG KVALITET I K3:S UTBILDNINGAR Utvärdera införandet av letter of intent på ComDev och MCS (processer, kriterier, effekter) 30 juni. Kursnämnden. Programansvariga ComDev och MCS med stöd av utbildningskoordinator och Studentcentrum Fortsatt implementering och konsolidering av K3:s modell för kvalitetsarbete Införa rullande deltagande kursansvarigseminarium 1 april. Ledningsgrupp och programdialoger. Prefekt och studierektor Genomföra strukturerad genomlysning av huvudområdeskurser enligt separat beskrivning 30 november. Ledningsgrupp, kursnämnd och programdialoger. Programansvariga och studierektor Genomföra en pedagogisk workshop om smarta arbetssätt i It s learning 1 mars. APT och Studierektor Genomföra en pedagogisk workshop om forskningsanknytning i en Studierektor Rättssäker och likvärdig examination Se över betygsskalan för kurser på engelska kursnämnd. Programansvariga och studierektor

4 4 (av 8) Förbättrad uppföljning av genomförda kvalitetshöjande insatser Följa upp pedagogisk workshop om examensarbeten (genomförd under hösten 2015) (enkät) 1 april. Ledningsgrupp och programdialoger. Utbildningskoordinator Följa upp pedagogisk workshop om smarta arbetssätt i It s learning (enkät) 1 april. Ledningsgrupp och programdialoger. Utbildningskoordinator Bättre samverkan mellan K3:s designutbildningar med avseende på kompetens, infrastruktur/lokaler, designutbildning på vetenskaplig grund Förtydliga organisation och ämnesansvar för fristående kurser Forum för samverkan skapas. 30 november. Ledningsgrupp Enhetschef och programansvariga för IDk, IDm, PRD, GD Tilläggsuppdrag för studierektor för en 1 februari. Ledningsgrupp. Prefekt STRATEGISK KOMPETENSFÖRSÖRJNING OCH KOMPETENSFÖRSTÄRKNING Kompetensförsörjning på senior nivå inom interaktionsdesign och medie- och kommunikationsvetenskap Tillsätta professur i interaktionsdesign 1 september Prefekt Ta fram kompetensförsörjningsplan för MKV och ComDev 1 september. Ledningsgrupp. Enhetschef och programansvariga Genomföra utbildningsdag/internat för programansvariga Prefekt och enhetschefer Utveckla bemanningsprocesserna med tydligare fokus på kompetenser snarare än timmar Förbereda för införandet av nytt tjänsteplaneringsverktyg 30 juni. Ledningsgrupp. Administrativ koordinator och enhetschefer Implementera årscykel för bemanning 30 juni. Ledningsgrupp. Administrativ koordinator och enhetschefer EN GOD FORSKNINGSMILJÖ Stärkt utbud av doktorandkurser Genomföra två egna doktorandkurser inom NMOG 30 november. Handledarkollegiet. Handledarkollegiets ordförande Spridning av pågående forskning internt och externt Återinföra forskningsbloggen forskningsråd. Forskningskoordinator Fortsätta utvecklingen av K3:s forskningsseminarium forskningsråd. Forskningskoordinator Genomföra minst två seminarier/föreläsningar med externa forskare forskningsråd. Forskningskoordinator Löpande rapportering av forskningsprojekt, publikationer och konferensdeltagande på frukostmöten forskningsråd. Forskningskoordinator Utveckla format för spridning av forskningsresultat och konstnärligt utvecklingsarbete i form av pilotprojekt 30 november. APT, ledningsgrupp och forskningsråd. Utsedd projektledare

5 5 (av 8) Strategi för hantering av medfinansiering Driva frågan på fakultets- och högskolenivå forskningsråd Prefekt Strategisk fördelning av interna forskningsmedel Utöka professorernas forskningstid 30 november. Ledningsgrupp. Prefekt Intern utlysning för projektansökningar/artiklar Fördela medel till medfinansiering av pågående projekt 30 november. APT, ledningsgrupp och forskningsråd. 30 november. APT, ledningsgrupp och forskningsråd. Prefekt och forskningskoordinator Prefekt och forskningskoordinator EN INTERNATIONELL STUDIE- OCH FORSKNINGSMILJÖ Fördjupat samarbete med strategiska partners Utreda förutsättningarna för double degree (BA, BFA) inom visuell kommunikation kursnämnd. Internationell koordinator och utsedd projektledare Genomföra minst en gemensam aktivitet med RIT inom visuell kommunikation 30 november. VK programråd och Internationell koordinator Genomföra Örecommfestivalen i samarbete med Roskilde universitet 30 november. ComDev programråd och ledningsgrupp Programansvarig ComDev Ta fram utbytesavtal med Hong Kong CityU och Hong Kong PolyU Ansöka om Erasmus+ för kontaktaktiviteter med Hong Kong PolyU och eventuellt andra lärosäten Genomföra minst ett lärarutbyte med HKDI, utöver de reguljära studentutbytena 30 juni. Ledningsgrupp. Internationell koordinator med stöd av studieadministratör 1 februari. Ledningsgrupp. Internationell koordinator med stöd av int sek 30 november. Ledningsgrupp. Prefekt Delta i Cumuluskonferensen i Hongkong hösten december. APT, forskningsråd och Utsedd projektledare Initiera samarbete med School of Arts and Digital Industries, University of East London genom minst ett besök/lärarutbyte 30 november. Ledningsgrupp. Prefekt Kartläggning av internationella relationer (även informella) inom forskning, utbildning och ledning Ta fram en K3-världskarta (studentuppdrag inom VK) 31 december. APT och Internationell koordinator Utvecklat samarbete med UNICEF inom ramavtal Ta fram minst två skarpa förslag på uppdragsutbildning och/eller uppdragsforskning 30 november. Ledningsgrupp. Utsedd projektledare, programansvarig ComDev med stöd av UFS.

6 6 (av 8) Förbättrat kursutbud för inresande utbytesstudenter UTVECKLADE FORMER FÖR SAMVERKAN Erbjuda kurser på engelska inom program à 15 hp inom interaktionsdesign, design och medie- och kommunikationsvetenskap Utvärdera befintliga fristående kurser på svenska för att pröva möjligheten att ge dem på engelska istället 1 mars. Kursnämnd. Internationell koordinator och programansvariga. 30 juni. Kursnämnd. Internationell koordinator och studierektor. Samarbete med övriga medlemmar i Cumulusnätverket Göra en kartläggning av partners inom Cumulus. ledningsgrupp Prefekt Stärkt studentinflytande och studentdelaktighet på K3 Samla studentrepresentanterna från varje programråd en gång per termin utbildningskoordinator Bjuda in KS studentombud till ledningsgrupp och sråd en gång per termin Prefekt och studierektor med stöd av utbildningskoordinator Stimulera studenter till externt nätverkande med bransch och forskning och andra karriärstärkande aktiviteter Genomföra studentkonferensen SIDeR (IDm) 30 juni. Programråd IDm och ledningsgrupp Programansvariga IDm med stöd av Utveckla och genomföra programspecifika akiviteter 30 november. APT, sråd och ledningsgrupp Studierektor externa relationer och programansvariga Anlita studentamanuenser på K3 30 november. Ledningsgrupp. Skriv uppdrag och utlysning av amanuenstjänster under februari. Ledningsgrupp. Systematisera alumnkontakterna på programnivå Inventering och handlingsplaner på programnivå 30 november. APT, sråd och ledningsgrupp Studierektor externa relationer och programansvariga med stöd av Mah:s alumnkoordinator EN GOD ARBETSMILJÖ Förbättra den fysiska och psykosociala arbetsmiljön i Niagara för att få större närvaro och dynamik Undersöka förutsättningarna för omflyttningar och/eller förtätning 30 juni. APT och Prefekt, enhetschefer, stf prefekt med lokalansvar med stöd av administrativ koordinator och Byggnad och service Se över hemvistorganisationen 30 juni. APT och Prefekt, enhetschefer, stf prefekt med lokalansvar med stöd av administrativ koordinator och Byggnad och service

7 7 (av 8) Ändra möbleringen 1 mars. APT och Prefekt och stf prefekt med lokalansvar med stöd av Byggnad och service Genomföra minst två sociala aktiviteter per termin ÄNDAMÅLSENLIG OCH KOSTNADSEFFEKTIV LOKALFÖRSÖRJNING Optimera användningen av verksamhetslokalerna i Orkanen Optimera användningen av kontorsytorna i Niagara Rullande schema där varje program ansvarar för en aktivitet Implementera organisation med ateljé- och studiosamordnare Projekt för att utreda lokalnyttjandet i Orkanen inklusive verkstaden Undersöka förutsättningarna för omflyttningar och/eller förtätning 31 december. APT. Prefekt och enhetschefer med stöd av administrativ koordinator 30 november. Ledningsgrupp. Prefekt och stf prefekt med lokalansvar med stöd av Byggnad och service 30 juni. Ledningsgrupp och APT. Utsedd projektledare 30 juni. Ledningsgrupp och APT. Prefekt, enhetschefer, stf prefekt med lokalansvar med stöd av administrativ koordinator och Byggnad och service Förbättra användningen av de öppna ytorna i Niagara och Orkanen Skapa projekt inom ramen för K3 presenterar APT. Prefekt, stf prefekt med lokalansvar med stöd av Ta fram förslag till fakultets- och högskoleledning APT. Prefekt, stf prefekt med lokalansvar med stöd av EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING OCH TRANSPARENTA BESLUTSVÄGAR Ny modell för intern resursfördelning Ta fram ny modell baserad på pilotprojekt genomfört under april. Ledningsgrupp och APT. och utbildningskoordinator Införa rutiner för uppföljning av kursbudgetar 1 april. Ledningsgrupp. och utbildningskoordinator Skapa bättre framförhållning i verksamhetsplanering och verksamhetsutveckling Kontinuerlig uppföljning av verksamhetsplanen (årsagenda) Genomföra risk- och omvärldsanalys på våren, verksamhetsplanering på hösten 30 november. Ledningsgrupp. och utbildningskoordinator 30 november. Ledningsgrupp. Administrativ koordinator

8 8 (av 8) Ta fram årscykler för verksamhetsplanering inklusive budget, bemanning, utbildningsutbud och kvalitetsarbete 1 februari. APT och Administrativ koordinator Transparent beslutsfattande Samla alla prefektbeslut i box samt presentera på frukostmöte en gång/termin ÄNDAMÅLSENLIG OCH EFFEKTIV KOMMUNIKATION Utveckla konceptet K3 presenterar/k3 presents Skapa fysisk anslagstavla samt digital kommunikationsplattform (yammer alt studentprojekt) 1 april. APT och Administrativ koordinator Regelbundna presentationer på frukostmöten Marknadsföra K3:s utbildningsutbud genom K3 presenterar Strategi för att synliggöra K3:s medarbetare och studenter (projekt, utställningar, deltagande i debatter, utnämningar och priser) Utveckla frukostmötena med löpande avrapportering från ledningsgrupp, olika organ, pedagogiska workshops, seminarier, konferensdeltagande, utställningar etc etc Studentamanuens med redaktörsuppdrag Skapa en organisation för studentutställningar Identifiera lämpliga ytor och skapa bokningssystem 1 april. APT och Administrativ koordinator med stöd av Facility service Ta fram utställningsmaterial 1 april. APT och Verkstaden Kommunicera genom K3 presenterar 30 november. Ledningsgrupp. Dokumentera med hjälp av studentamanuenser 30 november. Ledningsgrupp.

Verksamhetsplan för K

Verksamhetsplan för K Malmö högskola / Kultur och samhälle Konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp Prefekt Dnr LED 1.3-2017/416 1(7) 2017-11-06 Verksamhetsplan för K3 2018 2020 Institutionen för konst, kultur och

Läs mer

Verksamhetsplan Fastställd i fakultetsstyrelsen för Kultur och samhälle Dnr KS /1691

Verksamhetsplan Fastställd i fakultetsstyrelsen för Kultur och samhälle Dnr KS /1691 MAH /Kultur och samhälle Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp, prefekt Fastställd i fakultetsstyrelsen för Kultur och samhälle 2012-12-06 Dnr KS 19-2012/1691 Verksamhetsplan

Läs mer

Verksamhetsplan 2012 BESLUT. Sara Bjärstorp, prefekt. Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3

Verksamhetsplan 2012 BESLUT. Sara Bjärstorp, prefekt. Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3 MAH /Kultur och samhälle Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp, prefekt BESLUT Fastställd i KS fakultetsstyrelse 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1708 Verksamhetsplan 2012 Institutionen

Läs mer

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen

Läs mer

Beslut Dnr KS /1421

Beslut Dnr KS /1421 MAH / Fakulteten för kultur och samhälle Fakultetsstyrelsen Beslut 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1421 Verksamhetsplan 2012 Fakultet/motsvarande: Kultur och samhälle Denna verksamhetsplan avser hela Kultur

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se

Läs mer

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014. Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En

Läs mer

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för

Läs mer

Institutionen för svenska språket

Institutionen för svenska språket HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för

Läs mer

Institutionen idrottsvetenskap VERKSAMHETSPLAN 2013

Institutionen idrottsvetenskap VERKSAMHETSPLAN 2013 2013-04-10 Institutionen idrottsvetenskap VERKSAMHETSPLAN 2013 Idrottsvetenskap vid Malmö högskola är en sammanhållen organisation i en flervetenskaplig och progressiv miljö som bedriver utbildning, forskning

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING

Läs mer

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Bilaga 5-05-13 Dnr 995-14 1 (5) Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lotta Dalheim Englund/ASC Lokal handlingsplan för hållbar utveckling vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås

Läs mer

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd 1 (7) Bilaga 2 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett

Läs mer

Psykologiska Institutionen

Psykologiska Institutionen HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte

Läs mer

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH

Läs mer

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Dnr: 2014/45-1.3 Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Dekanus för konst och humaniora Gäller från 2014-02-03 (reviderad 2016-05-09) Gäller från: 2014-02-03 Reviderad:

Läs mer

Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik

Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik 1 (6) 2017-11-06 Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik Planen är antagen av IS vid Institutionen för lingvistik 2017-12-12 Inledning Institutionen för lingvistiks verksamhetsplan är utformad

Läs mer

SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng

SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng Samhällsvetenskapliga fakulteten SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication and Digital Media, 180

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM

Läs mer

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Dnr: 2014/45-1.3 Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Dekanus för konst och humaniora Gäller från 2014-02-03 (reviderad 2018-02-07) Gäller från: 2014-02-03 Reviderad:

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs

Läs mer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet

Läs mer

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan

Läs mer

Institutionen för svenska språket

Institutionen för svenska språket HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING

Läs mer

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd 1 (8) Bilaga 2 Dnr 695-16 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson

Läs mer

Handlingsplan för internationalisering

Handlingsplan för internationalisering Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,

Läs mer

Innehåll. Verksamhetsplan NMS Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2. Verksamheter 2012

Innehåll. Verksamhetsplan NMS Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2. Verksamheter 2012 Verksamhetsplan NMS 2012 Innehåll Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2 Verksamheter 2012 A. Utbildning 3 B. Forskning och forskarutbildning 4 C. Samverkan 4 D. Lärandemiljö och arbetsmiljö 5 E.

Läs mer

Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014

Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationalisering i lärarutbildningen Skälen till att ha en målsättning om hög grad av internationalisering i Linnéuniversitetets lärarutbildning

Läs mer

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08

Läs mer

Prefekt/FN-info

Prefekt/FN-info Prefekt/FN-info 20141111 Informationsmöte 2014-11-11 1) Samverkan Regional modell för engagemang 2) Beviljade forskningsprojekt 3) Pedagogisk meritering 4) Utbildningsfrågor 5) Forskningsfrågor 6) Övriga

Läs mer

SGSKO, Kandidatprogram i strategisk kommunikation, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication, 180 credits

SGSKO, Kandidatprogram i strategisk kommunikation, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication, 180 credits Samhällsvetenskapliga fakulteten SGSKO, Kandidatprogram i strategisk kommunikation, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication, 180 credits Program utan akademiska förkunskapskrav

Läs mer

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande

Läs mer

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd 1 (5) Bilaga 5 Dnr 550-15 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt

Läs mer

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda

Läs mer

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING

Läs mer

1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010

1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 MAH /Centrum för kompetensbreddning 1(6) 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621 Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 Inledning Malmö högskola hade redan vid starten 1998 ett uttalat uppdrag att locka

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING

Läs mer

Handlingsplan för internationalisering

Handlingsplan för internationalisering Handlingsplan för internationalisering 2017-2019 Dnr: 1242-1.1.1-2017 Handlingsplan för internationalisering 2017-2019 Bakgrund I Vision, ethos, mål och strategier för Södertörns högskola 2015-2019 betonas

Läs mer

Verksamhetsplan för

Verksamhetsplan för HÖGSKOLAN BORÅS Akademin för bibliotek, information, pedagogik och IT/Bibliotekshögskolan Fastställd av akademichef 2017-01-09 Ann-Sofie Axelsson, akademichef Dnr 913-16 Verksamhetsplan 2017-2019 för Akademin

Läs mer

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild

Läs mer

Statsvetenskapliga institutionen

Statsvetenskapliga institutionen DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ

Läs mer

Verksamhetsplan 2013 Fakulteten för kultur och samhälle

Verksamhetsplan 2013 Fakulteten för kultur och samhälle MAH / Fakulteten för kultur och samhälle Fakultetsstyrelsen Fastställd i KS fakultetsstyrelse 2012-12-06 Dnr KS 19-2012/1225 Verksamhetsplan 201 Fakulteten för kultur och samhälle Denna verksamhetsplan

Läs mer

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa

Läs mer

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan 1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med

Läs mer

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22. Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22. Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter: STYRDOKUMENT Dnr V 2015/495 SPRÅKPOLICY Publicerad Beslutsfattare Ansvarig enhet www.styrdokument.gu.se Rektor Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22 Giltighetstid Sammanfattning Tillsvidare

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är

Läs mer

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år Institutionen för musik och bild Verksamhetsplan år 2015-2017 I verksamhetsplanen beskrivs de avsikter och prioriteringar som institutionen för musik och bild (MB) kommer att göra under de kommande verksamhetsåren.

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet

Läs mer

Så stärker vi forskningen

Så stärker vi forskningen Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och

Läs mer

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING

Läs mer

Företagsekonomiska institutionen

Företagsekonomiska institutionen HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM

Läs mer

SASKO, Masterprogram i strategisk kommunikation, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Strategic Communication, 120 credits

SASKO, Masterprogram i strategisk kommunikation, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Strategic Communication, 120 credits Samhällsvetenskapliga fakulteten SASKO, Masterprogram i strategisk kommunikation, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Strategic Communication, 120 credits Program med akademiska förkunskapskrav

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2013-2014 Specialpedagogiska institutionen Stockholms universitet Beslutad vid institutionsstyrelsens sammanträde 2013-05-17 2 Verksamhetsplan Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade

Läs mer

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning

Läs mer

Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng

Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng Utbildningsplan Dnr G 2018/203 IT-FAKULTETEN Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng Learning, Communication and Information Technology, Master's Programme,

Läs mer

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan 1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden

Läs mer

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur

Läs mer

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014. 110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen

Läs mer

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:

Läs mer

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016 UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett

Läs mer

2016-12-31 Studierektor Inom ramen för institutionens budget

2016-12-31 Studierektor Inom ramen för institutionens budget Textilhögskolan Erik Bresky Handlingsplan för hållbar utveckling 2014 2016 Detta underlag är baserat på det av rektor beslutade dokumentet Mål och handlingsplan för hållbar utveckling 2014-2016, dnr 117-10-91.

Läs mer

Strategisk plan

Strategisk plan 1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,

Läs mer

Kontinuerligt med årlig uppföljning

Kontinuerligt med årlig uppföljning 1. Generellt mål: att examinera doktorer som håller god internationell standard med sina avhandlingar och sin utbildning 2. En kvalitativ och effektiv antagningsprocess med aktiv internationell rekrytering

Läs mer

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN 1 Brett utbildningsutbud för individuell kompetensutvecklingsbehov Samverkan med näringslivet och andra myndigheter En god arbetsmiljö med behöriga lärare och hög kvalité AVESTA KOMMUN Vuxenutbildningen

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

Handlingsplan för

Handlingsplan för TEKNAT 2015/6 Handlingsplan för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 2016-2017 Utgående från Mål och strategier för teknisknaturvetenskapliga fakulteten (TEKNAT 2015/6) Fastställd av fakultetsnämnden

Läs mer

Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap

Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap Institutionen för Skolutveckling och ledarskap 2012-02-20 Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap Utgångspunkter Förslaget följer föreslagen verksamhetsplan för Mah 2012,och LS 2012 där behovet

Läs mer

Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden

Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden UTKAST 1 2017-04-21 STYR 2017/412 Utbildningsnämnden Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden 2017-2018 Utbildningsnämnden ska behandla strategiska utbildningsfrågor på grundnivå och avancerad

Läs mer

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma

Läs mer

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående

Läs mer

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan 1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller

Läs mer

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid

Läs mer

Uppföljning av doktorandbarometerns resultat - FHL

Uppföljning av doktorandbarometerns resultat - FHL Sida 1 (5) 2017-10-31 Dnr: 2017/4546-1.2 Handläggare: Ymke Mulder Fakulteten för hälso- och livsvetenskap Uppföljning av doktorandbarometerns resultat - FHL Fakulteten för hälso- och livsvetenskap erbjuder

Läs mer

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR

Läs mer

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS). MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) Thomas Strandberg Adm PM 20150121, Dnr TS 122015/116 Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS). Beslut i olika är delegerade rektor

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017

Läs mer

Förslag på ny organisationsstruktur HDK/Valand

Förslag på ny organisationsstruktur HDK/Valand 2017-12-05 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Förslag på ny organisationsstruktur HDK/Valand Bakgrund/ processen hit Hösten 2015 påbörjades arbetet med ett lokalprogram för en samlokalisering av hela Konstnärliga

Läs mer

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB Typ av dokument: Datum: Dnr: FS 1.2.1-1942-18 Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:

Läs mer

HONG KONG THE EXPERIENCE SARA BJÄRSTORP, MICKE SVEDEMAR, CHRISTEL BROST 香 港

HONG KONG THE EXPERIENCE SARA BJÄRSTORP, MICKE SVEDEMAR, CHRISTEL BROST 香 港 THE HONG KONG 香 港 EXPERIENCE SARA BJÄRSTORP, MICKE SVEDEMAR, CHRISTEL BROST 1 december 2014- februari 2015 K3 I HONGKONG, HONGKONG PÅ K3 Design: Jakob Ståleker Spenner Foto: Lucas Frisk Bergqvist Den 2:e

Läs mer

Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT

Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT Uppdrag och ansvar Inom nuvarande organisation ligger ansvaret för internationaliseringsfrågor i första hand på fakulteterna.

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

BHS - handlingsplan för hållbar utveckling 2014-2016

BHS - handlingsplan för hållbar utveckling 2014-2016 BHS - handlingsplan för hållbar utveckling 2014-2016 Uppdaterat 2013-10-21 Detta underlag är baserat på de högskolegemensamma målen för hållbar utveckling 2014-2016 (dnr 555-13) samt institutionens verksamhetsplan

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM

VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM KSM är en institution som arbetar aktivt med sammanhållning. KSM har fyra viktiga kunskapsområden: Svenska, Engelska, De Estetiska Ämnena och Svenska som

Läs mer

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION Mål: Ett komplett 60:40 lärosäte med studenten i centrum Ny organisation för att stödja denna utveckling Beslut i styrelsen 16 oktober 2013 om tre områden för utbildning och

Läs mer

Forskning och utbildning i samspel utbildningens forskningsanknytning och forskningens utbildningsanknytning

Forskning och utbildning i samspel utbildningens forskningsanknytning och forskningens utbildningsanknytning Grundutbildningsberedningen Sven-Åke Lindgren Karin Kjellgren Maxim Fris FÖRSLAG 1 / 5 2008-08-26 dnr G 8 3348/08 Forskning och utbildning i samspel utbildningens forskningsanknytning och forskningens

Läs mer

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16 Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: 150910 BESLUTAD AV: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för

Läs mer