HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
|
|
- Karin Eliasson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde
2 Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH STUDIEVÄGLEDARE ANSVARAR FÖR: SAMTLIGA SENIORA FORSKARE ANSVARAR FÖR:... 4 Utbildning på forskarnivå... 4 UTBILDNINGSRÅDET ANSVARAR FÖR: PROGRAMRÅDEN ANSVARAR FÖR: LEDNINGSGRUPPEN ANSVARAR FÖR: Arbetsmiljö... 6 ARBETSGRUPP ANSVARAR FÖR: ARBETSMILJÖGRUPPEN ANSVARAR FÖR:... 7 Arbetsmiljö... 7 VFU-KURSANSVARIGA ANSVARAR FÖR: KOMMUNIKATÖR ANSVARAR FÖR:... 8 Forskning LEDAMOT I BUGA ANSVARAR FÖR: LIKABEHANDLINGSOMBUDET ANSVARAR FÖR:... 9 Arbetsmiljö... 9 MILJÖ- OCH HÅLLBARHETSOMBUD ANSVARAR FÖR: PREFEKT ANSVARAR FÖR: Utbildning på forskarnivå Arbetsmiljö PROPREFEKT ANSVARAR FÖR: Forskning (14)
3 STUDIEREKTOR FÖR FORSKARUTBILDNING ANSVARAR FÖR: Utbildning på forskarnivå UTBILDNINGSANSVARIG ANSVARAR FÖR: Arbetsmiljö (14)
4 SAMTLIGA LÄRARE OCH STUDIEVÄGLEDARE ANSVARAR FÖR: Ha implementerat systematisk kvalitetssäkring av våra utbildningar. Handlingsplan för Säkerställa implementering av de kollegiala kursutvärderande utvecklingskonferenser som tidigare tillämpats vid institutionen. Införa den nya lärplattformen Canvas i program och kurser. SAMTLIGA SENIORA FORSKARE ANSVARAR FÖR: Utbildning på forskarnivå Kvalitetssäkra dimensioneringen och formerna för utbildning på forskarnivå. Handlingsplan för I dialog med fakulteten nyttja dess strategisk avsättning för antagning av doktorander Uppmärksamma och aktivt söka möjligheter till samfinansiering av doktorander. Säkerställa att samtliga handledare har formell kompetens för handledning. Utvärdera kvalitet och former för forskarutbildning på institutionen. Anta minst en externfinansierad doktorand. 4 (14)
5 UTBILDNINGSRÅDET ANSVARAR FÖR: Ha implementerat systematisk kvalitetssäkring av våra utbildningar. Handlingsplan för Säkerställa implementering av de kollegiala kursutvärderande utvecklingskonferenser som tidigare tillämpats vid institutionen. Påbörja systematisk kursutvärdering enligt utvecklingskonferensmodellen av huvudområdeskurser i våra programutbildningar. PROGRAMRÅDEN ANSVARAR FÖR: Institutionen ska erbjuda kvalificerad och forskningsanknuten utbildning på både grund- och avancerad nivå med god arbetsmarknads- och samhällsrelevans. Handlingsplan för Utveckla samarbetet med avnämare och alumner och stärka arbetsmarknadsanknytningen i våra utbildningsprogram. Säkerställa hållbar utveckling som ett tema i institutionens utbildningsutbud. Utveckla och stärka kontaktytor och samverkan med avnämare och alumner. Följa upp och säkerställa arbetslivsanknytningen i våra kurser och program. Säkerställa hållbarhetsmärkning av kurser. 5 (14)
6 LEDNINGSGRUPPEN ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionens lärare ska ha god högskolepedagogisk kompetens och aktivt medverka i pedagogiskt utvecklingsarbete. Handlingsplan för Säkerställa ett fortlöpande pedagogiskt idé- och erfarenhetsutbyte där all undervisande personal deltar. Ta fram en sex-årig kompetensförsörjningsplan Arbetsmiljö Institutionens prioriteringar och mål Institutionens personal ska ha en rimlig arbetsbelastning. Handlingsplan för Utveckla en långsiktig strategi för kompetensförsörjning inom institutionens lärarkår. Säkerställa tydliga regler och rutiner samt stödfunktioner för utbildningsverksamheten. Ta fram en sex-årig kompetensförsörjningsplan. ARBETSGRUPP ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionen ska erbjuda kvalificerad och forsknings-anknuten utbildning på både grundoch avancerad nivå med god arbets-marknads- och samhällsrelevans. Handlingsplan för Utveckla samarbetet med avnämare och alumner och stärka arbetsmarknadsanknytningen i våra utbildningsprogram. Säkerställa hållbar utveckling som ett tema i institutionens utbildningsutbud. Färdigställa revideringen av sport coaching-programmet och integrera en utbildning för specialidrottslärare. 6 (14)
7 ARBETSMILJÖGRUPPEN ANSVARAR FÖR: Arbetsmiljö Institutionens prioriteringar och mål Handlingsplan för Bygga vidare på det systematiska arbetsmiljöarbetet. Säkerställa att fler anställda och studenter deltar och tar aktiv del i arbetsmiljö-frågor. Utveckla det systematiska arbetsmiljöarbetet genom att skapa stabila strukturer. Arbeta aktivt för att tjänsteplanering ska göras med god framförhållning. Genomföra en systematisk gallrings- och städaktivitet i C- huset. Bevaka arbetsmiljö-konsekvenser av försämrade ekonomiska ramar. Bidra i fakultetens undersökning av studenternas arbetsmiljö. VFU-KURSANSVARIGA ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionen ska erbjuda kvalificerad och forsknings-anknuten utbildning på både grundoch avancerad nivå med god arbets-marknads- och samhällsrelevans. Handlingsplan för Utveckla samarbetet med avnämare och alumner och stärka arbetsmarknadsanknytningen i våra utbildningsprogram. Säkerställa hållbar utveckling som ett tema i institutionens utbildningsutbud. Utveckla samarbetet med VFUhandledare inom våra utbildningsprogram. 7 (14)
8 KOMMUNIKATÖR ANSVARAR FÖR: Forskning Samverkan inom forskning med såväl parter inom akademin som omgivande samhälle. Handlingsplan för att uppnå målen Utveckla och vidareutveckla en/flera hållbara modeller för samverkan med fokus på praktiknära forskning. Synliggöra institutionens forskningsverksamhet. Marknadsföra institutionens forskning via t.ex. hemsida, informationsblad, sociala medier, videofilmer. Institutionens utbildningar ska ha bra söktryck och god genomströmning. Handlingsplan för att uppnå målen Aktivt marknadsföra våra utbildningar för att öka söktalen. Analysera framtidens samhällsbehov av utbildningar inom institutionens huvudområden. Fortsätta marknadsförings-temat Mer än ett jobb. Aktivt medverka i arbetet med att skapa universitetets nya externa webbplats, med en väl fungerande sökfunktion och en ny digital kursoch programkatalog. Fortsätta utveckla och marknadsföra utbildningsutbud på avancerad nivå både i kostvetenskap och idrottsvetenskap. 8 (14)
9 LEDAMOT I BUGA ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionen ska erbjuda kvalificerad och forsknings-anknuten utbildning på både grundoch avancerad nivå med god arbets-marknads- och samhällsrelevans. Handlingsplan för Utveckla samarbetet med avnämare och alumner och stärka arbetsmarknadsanknytningen i våra utbildningsprogram. Säkerställa hållbar utveckling som ett tema i institutionens utbildningsutbud. Delta i kartläggningen av fakultetens olika huvudområden i relation till progressionsmöjligheter/ linjer från grundläggande utbildning till forskarutbildning. LIKABEHANDLINGSOMBUDET ANSVARAR FÖR: Arbetsmiljö Institutionens prioriteringar och mål Bygga på gemensamma värden och driva ett likabehandlingsarbete som är inkluderande och som stärker och uppmuntrar personal och studenter att utvecklas och känna delaktighet. Handlingsplan för Arbeta med värdegrundsfrågor på institutionen tillsammans med anställda och student-representanter samt att kommunicera och systematiskt följa upp detta arbete. Utreda förutsättningar för att HBTQ-certifiera institutionen. 9 (14)
10 MILJÖ- OCH HÅLLBARHETSOMBUD ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionen ska erbjuda kvalificerad och forsknings-anknuten utbildning på både grundoch avancerad nivå med god arbets-marknads- och samhällsrelevans. Handlingsplan för Utveckla samarbetet med avnämare och alumner och stärka arbetsmarknadsanknytningen i våra utbildningsprogram. Säkerställa hållbar utveckling som ett tema i institutionens utbildningsutbud. Säkerställa hållbarhetsmärkning av kurser. PREFEKT ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionens lärare ska ha god högskolepedagogisk kompetens och aktivt medverka i pedagogiskt utvecklingsarbete. Handlingsplan för Säkerställa ett fortlöpande pedagogiskt idé- och erfarenhetsutbyte där all undervisande personal deltar. Uppmuntra till pedagogisk fortbildning och deltagande i universitetsgemensamma seminarier om utbildning. Utbildning på forskarnivå 2019 Kvalitetssäkra dimensioneringen och formerna för utbildning på forskarnivå. Handlingsplan för I dialog med fakulteten nyttja dess strategisk avsättning för antagning av doktorander Uppmärksamma och aktivt söka möjligheter till samfinansiering av doktorander. Säkerställa att samtliga handledare har formell kompetens för handledning. Utvärdera kvalitet och former för forskarutbildning på institutionen. Anta doktorander med hjälp av fakultetens strategiska avsättning. Verka för att institutionens forskarutbildade medarbetare genomför utbildning i forskarhandledning. 10 (14)
11 Arbetsmiljö Institutionens prioriteringar och mål Handlingsplan för Bygga vidare på det systematiska arbetsmiljöarbetet. Säkerställa att fler anställda och studenter deltar och tar aktiv del i arbetsmiljö-frågor. Bygga på gemensamma värden och driva ett likabehandlingsarbete som är inkluderande och som stärker och uppmuntrar personal och studenter att utvecklas och känna delaktighet. Utveckla det systematiska arbetsmiljöarbetet genom att skapa stabila strukturer. Arbeta aktivt för att tjänsteplanering ska göras med god framförhållning. Arbeta med värdegrundsfrågor på institutionen tillsammans med anställda och student-representanter samt att kommunicera och systematiskt följa upp detta arbete. Implementera handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet. Utarbeta en årsplan för tjänsteplanering. Tillämpa och följa upp nolltolerans mot kränkande särbehandling. 11 (14)
12 PROPREFEKT ANSVARAR FÖR: Forskning Handlingsplan för att uppnå målen Kvalitetsdriven forskning inom kreativa forskningsmiljöer. Kraftigt ökad externfinansierad forskningsverksamhet. Samverkan inom forskning med såväl parter inom akademin som omgivande samhälle. Utveckla stöd för medarbetare och genomföra åtgärder för att främja kvalitetsdriven forskningsverksamhet med hög samhällsrelevans och tydlig utbildningsanknytning. Utveckla strategier för att stärka medarbetares ansökningar om externa anslag för att höja dess kvalité och konkurrenskraft. Identifiera och etablera kontakt med möjliga samverkansparter, nationellt och internationellt, och externa finansiärer. Stimulera utveckling av forskningsstrategisk kompetens. Utveckla och vidareutveckla en/flera hållbara modeller för samverkan med fokus på praktiknära forskning. Synliggöra institutionens forskningsverksamhet. Revidera principerna för tilldelning av villkorad forskningstid. Definiera och vidta relevanta åtgärder utifrån resultat från forskningsutvärderingen RED19. Identifiera projektidéer som har potential att beviljas medel samt anordna stödjande aktiviteter för dessa. Anordna möten/dialogkonferenser/aktiviteter med externa parter i syfte att initiera nya forskningsprojekt och söka/beviljas extern finansiering. Ordna en seminarieserie/work shop om hur man skriver framgångsrika forskningsansökningar. Implementera en modell för praktiknära forskningsprojekt som bland annat innebär att: 1) Vidareutveckla tydliga processer och rutiner för att underlätta och stödja samverkan, samt att öka kunskap om dessa bland medarbetare. 2) Arrangera och/eller medverka till möten/konferenser/work shops med potentiella samverkansparter. 12 (14)
13 STUDIEREKTOR FÖR FORSKARUTBILDNING ANSVARAR FÖR: Utbildning på forskarnivå Säkerställa att utbildning på forskarnivå baseras på de akademiska grundvärdena kritiskt förhållningssätt och hög integritet. Eftersträva ökad internationalisering samt mångfald och jämställdhet vid rekrytering av doktorander. Kvalitetssäkra dimensioneringen och formerna för utbildning på forskarnivå. Handlingsplan för Erbjuda tillfällen för fördjupning av etik och kunskap om oredlighet i forskning. Främja internationell rekrytering. I dialog med fakulteten nyttja dess strategisk avsättning för antagning av doktorander Uppmärksamma och aktivt söka möjligheter till samfinansiering av doktorander. Säkerställa att samtliga handledare har formell kompetens för handledning. Utvärdera kvalitet och former för forskarutbildning på institutionen. Genomföra regelbundna doktorandseminarium/workshops. Säkerställa att annonsering till forskarutbildningen synliggörs internationellt. Genomföra alumnundersökning på tidigare doktorander vad gäller kvalitet och former av forskarutbildningen i kostvetenskap och idrottsvetenskap. 13 (14)
14 UTBILDNINGSANSVARIG ANSVARAR FÖR: 2019 Institutionens utbildningar ska ha bra söktryck och god genom-strömning. Ha implementerat systematisk kvalitetssäkring av våra utbildningar. Handlingsplan för Aktivt marknadsföra våra utbildningar för att öka söktalen. Analysera framtidens samhällsbehov av utbildningar inom institutionens huvudområden. Säkerställa implementering av de kollegiala kursutvärderande utvecklingskonferenser som tidigare tillämpats vid institutionen. Med utgångspunkt i omvärldsanalyser, påbörja analys av vilka framtida utbildningar institutionen ska erbjuda. Bevaka kvalitet i relation till försämrade ekonomiska ramar. Definiera och vidta relevanta åtgärder utifrån resultat från UKÄ s utvärdering av kvaliteten på ämneslärarutbildning i idrott och hälsa, grundskolans åk 7-9 och gymnasieskolan. Arbetsmiljö Institutionens prioriteringar och mål Handlingsplan för Institutionens personal ska ha en rimlig arbetsbelastning. Utveckla en långsiktig strategi för kompetensförsörjning inom institutionens lärarkår. Säkerställa tydliga regler och rutiner samt stödfunktioner för utbildningsverksamheten. Ta fram dokument som tydliggör vilka roller som ansvarar för vad gällande utbildningsverksamhetens olika processer. 14 (14)
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Läs merINSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merBILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Läs merPsykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merDnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Läs merHANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
UTKAST HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 SAMT RISKANALYS 2019 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-25 BESLUTAS AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017-2019 & VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2017-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE DATUM: 130823 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Universitetsledningen DATUM: 2017-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2017-09-14 KONTAKTPERSON: Magnus Petersson Dnr V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merAnn-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:
för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2019 2020 VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Universitetsledningen DATUM: 2018-09-20 BESLUTAD AV: Rektor KONTAKTPERSON: Magnus Petersson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020: Vårt mål är att
Läs merFöretagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Läs merVerksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merVerksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merInstitutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Humanistiska fakulteten DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker FORSKNING
Läs merInstitutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Läs merRISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:
DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se
Läs merKonstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
UTKAST HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 SAMT RISKANALYS 2019 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-25 BESLUTAS AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef
Läs merVarför Vad Hur När Vem
Varför Vad Hur När Vem Nya utbildningsplaner och kursplaner trädde i kraft 2015. Dessa måste utvärderas. Att utvärdera måluppfyllelse, progression och genomströmning på kurs och programnivå. Granskning
Läs merFöljande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Läs merCentrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Läs merPlan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Läs merHANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014 STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONEN DATUM: 2013-11-28 VERSION: AVSÄNDARE: Statsvetenskapliga institutionen KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin Statsvetenskapliga institutionen
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle
Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen
Läs merVerksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merRISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Läs merHandlingsplan för Lika villkor
UPPSALA UNIVERSITET Institutionen för nordiska språk Handlingsplan för Lika villkor 2016 2018 Inledning Likavillkorsplanen har utarbetats av institutionens likavillkorsgrupp och fastställts av institutionsstyrelsen
Läs merAnge fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Ange fakultet/enhet DATUM: 2018-12-03 BESLUTAD AV: Elisabeth Olin, prefekt KONTAKTPERSON: Tomas Kyhlberg, administrativ chef
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2014-11-26 BESLUTAD AV: Fredrika Lagergren Wahlin, prefekt KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin, Anna Engkvist
Läs merStrategisk plan för Språk- och litteraturcentrum
Strategisk plan för Språk- och litteraturcentrum 2015 2017 Språk- och litteraturcentrums (SOLs) strategiska plan är en fördjupning och konkretisering av de planer som tagits fram av Lunds universitet (LU)
Läs merBILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN
1 Brett utbildningsutbud för individuell kompetensutvecklingsbehov Samverkan med näringslivet och andra myndigheter En god arbetsmiljö med behöriga lärare och hög kvalité AVESTA KOMMUN Vuxenutbildningen
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merLokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (6) Bilaga 4 Dnr 806-18 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt med
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merHandlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2012-11-13 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Eva-Carin Lindgren KONTAKTPERSON:
Läs merHANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys 2019 Dnr V 2018/703 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16 Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: 150910 BESLUTAD AV: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för
Läs merStrategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Sahlgrenska akademin DATUM: 2017-10-25 UTARBETAD AV: Prodekan Eric Hanse, t.f. vicedekan Lena Carlsson Ekander (forskning), vicedekan Silvana Naredi (utbildning
Läs merPlan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Läs merHandlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
Läs merStrategisk plan för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående
Läs merStrategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Läs merVerksamhetsplan för Studentcentrum
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Studentcentrum Josefine Nyman 2019-01-07 Verksamhetsplan för Studentcentrum 2019-2021 Verksamhetsplanen har utarbetats tillsammans med avdelningens medarbetare och utgår
Läs mer(7) Högskolan i Borås Beslutad den: Diarienummer: Birgitta Påhlsson Gäller from: Ersätter:
2016-12-19 1(7) MILJÖLEDNINGSSYSTEM Högskolan i Borås Beslutad den: 2016-12-19 Diarienummer: 879-16 Birgitta Påhlsson Gäller from: 2017-01-01 Ersätter: 753-15 Högskolegemensam handlingsplan för hållbar
Läs mer