KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN EN SAMLOKALISERING I TANKE, RUM OCH HANDLING

Transkript

1 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN EN SAMLOKALISERING I TANKE, RUM OCH HANDLING

2 Mål och syfte med dagen Syftet med dagen är att skapa större samsyn kring syfte, bakgrund och mål med projektet. Målet är att ni ska gå bättre rustade när ni fortsätter arbetet i era delprojekt och arbetsgrupper.

3 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN EN SAMLOKALISERING I TANKE, RUM OCH HANDLING

4 Från tanke till rum och handling RUMMET TANKEN KONST 2025 HANDLING

5 VARFÖR? För att stärka ut-bildning och forskning inom konst och humaniora, tillgänglig-göra konst, kultur och bildning och skapa en gränsöverskridande mötesplats i den kreativa staden Göteborg. WHY? VAD? Göteborgs universitet samlar Humanistiska och Konstnärliga fakulteten och Universitetsbiblioteket på en unik plats som alla kan nå. To create a unique place for the humanities and arts in order to strengthen the education and research, to make art, culture and education accessible to a large audience and create a cross-border meeting point in the creative city of Gothenburg. PROJEKT CAMPUS NÄCKROSEN. VAR? Mellan Korsvägen och Götaplatsen, Renströmsparken, i vacker parkmiljö i närheten av många av stadens kulturinstitutioner. TANKEN NÄR? 2020 är området en hörnsten i Göteborgs universitet och en symbol för kultur- och kunskapsstaden Göteborg. VEM? Göteborgs universitet i samspel med staden, regionen, fastighetsägare, kulturinstitutioner och organisationer.

6 TANKEN Konstnärliga fakulteten 2025 en integrerad fakultet för alla konstarter Vi skapar nya möjligheter för framtidens kunskaps- och samhällsutveckling genom att utbilda självständiga konstnärer och pedagoger i estetiska och kreativa lärprocesser, bidra med relevant konstnärlig och pedagogisk forskning samt driva utvecklingen inom våra konstområden. We create new opportunities for the future's knowledge and society development by educating independent artists and educators in esthetic and creative learning processes, contributing relevant artistic and pedagogical research and driving the development in our art areas.

7 TANKEN För att nå dit måste vi fördjupa samverkan inom Konstnärliga fakulteten öka studentmobiliteten inom Konstnärliga fakulteten möjliggöra för bättre utnyttjande av våra kompetenser genom rörlighet mellan enheter skapa en hållbarare struktur för våra institutioners fortlevnad.

8 TANKEN Och det ska vi göra genom att AkV och HDK blir en institution administrationen arbetar enligt gemensamma processer och arbetssätt där det är relevant för att uppnå synergier och effektivisera teknikerna organiseras i en enhet utbildningarna och deras kvalitet utvecklas strategiskt med hjälp av gemensamma strukturer för planering, utveckling, utvärdering och återkoppling. de olika forskningsinriktningarna inom ämnesområdena odlas på ett strategiskt sätt och en gemensam ram för planerings-och strategiarbete genereras så att en stark nationell och internationell position i centrala forskningsområden kan konsolideras och utvecklas. utveckla tydliga och väl koordinerade cykler för planering och genomförande av forskning, utbildning och samverkan.

9 TANKEN Vägval 1 Processen för KONST 2025 Verkstad alt 1 Kontor alt 1 Utbildning alt 1 Organisation alt 1 osv. Vägval 2 KONST 2025 Verkstad alt 2 Kontor alt 2 Utbildning alt 2 Organisation alt 2 osv. Vägval 3 Verkstad alt 3 Kontor alt 3 Utbildning alt 3 Organisation alt 3 osv. Bearbetning av förslag och förankring av fattade beslut Verkstad alt 3 Kontor alt 2 Utbildning alt 1 Organisation alt 3 osv. Maj jan 2016 mot 2025

10 RUMMET

11 RUMMET

12 RUMMET

13 RUMMET PRELIMINÄR TIDPLAN Sept 2018 Stadens samråd Höst 2019 Preliminär byggstart Höst 2022 Preliminär inflyttning HT 2022 LOKAL- PROGRAM PROGRAMARBETE BYGGPERIOD GÖTEBORGS STAD DETALJPLAN Överklagandeperiod BYGGPERIOD

14 HANDLING TIDPLAN VÅREN MARS Beslut inriktning (KFS) Feb MARS APRIL MAJ JUNI AUG SEPT KONST 2025 RISKANALYS & INFORMATION MBL PLAN FÖR UTVECKLING OCH IMPLEMENTERING UPPSTART DELPROJEKT LOKALPROGRAM NY BYGGNAD UTVECKLING LOKALPROGRAM RISKANALYS & INFORMATION MBL BYGGPROJEKT STARTAR

15 RAST 7 min

16 Projektorganisation Projektägare- Fakultetsstyrelsen Uppdragsgivare, Fastställt inriktningsbeslut Projektets Styrgrupp - Prefektråd Dekan, ordförande Prodekan, Prefekter, Kanslichef, Ordf Konstkåren Projektledning Projektledare Mark Wennerström, Kanslichef Delprojekt Delprojekt Organisation Delprojekt Ekonomi Delprojekt Strategisk utveckling för forskning Delprojekt Utbildning Delprojekt Namn Delprojekt Kompetensförsörjning Delprojekt Lokaler Delprojekt Campus Steneby Delprojekt Administrationens arbetssätt Funktionsgrupper Myndighetens administration Utbildning och studiestöd Forskarutbildnings- och forskningsadministration Ekonomi Internationalisering HR Kommunikation

17 HANDLING Delprojekt inom KONST 2025 Delprojekt Organisation - Prefektrådet Delprojekt Ekonomi Anette Eklund, controller fakultetskansliet Delprojekt Strategisk utveckling för forskning FOB Delprojekt Utbildning KF BUGA Delprojekt Namn Pia Ahnlund, kommunikatör fakultetskansliet Delprojekt Kompetensförsörjning Elisabeth Welander, personalhandläggare fakultetskansliet Delprojekt Lokaler Petter Baggeryd, teknisk samordnare Valand Delprojekt Campus Steneby Johan Öberg, forskningshandläggare fakultetskansliet Delprojekt Administrationens arbetssätt Administrativa chefer och kanslichef

18 Funktionsgrupper inom delprojekt Administrationens arbetssätt Myndighetens administration - Kristina Hermansson, fakultetssekreterare fakultetskansliet Utbildning och studiestöd Christina Dege, utbildningsledare fakultetskansliet Forskarutbildnings- och forskningsadministration Anna Frisk, forskarhandläggare Akademi Valand Ekonomi - Anette Eklund, controller fakultetskansliet Internationalisering Ulf Sarner, internationell handläggare HSM HR Elisabeth Welander, personalhandläggare fakultetskansliet Kommunikation Pia Ahnlund, kommunikatör fakultetskansliet

19 Vilken leverans vill vi i styrgruppen ha? Vi vill ha beslutsunderlag: förslag på tänkbara lösningar på de frågeställningar som gruppen fått fördelar och nackdelar med förslaget/en förslag på handlingsplan för implementering av förändringen

20 HANDLING TIDPLAN KONST Nov Fakultetsdagarna 19 dec - beslut organisationsstruktur - Slutrapport / delrapport delprojekt 1 jan ny org. börjar gälla DELPROJEKTEN UTARBETAR LÖSNINGAR OCH HANDLINGSPLANER 19 juni slutrapporter delprojekt IMPLEMENTERING INFÖR OMORG KF IMPLEMENTERING INFÖR SAMLOKALISERING KF

21 Använd Styrgruppen Till att få frågetecken uträtade Till att få tidig vägledning om ni står inför ett vägval där ett ledningsbeslut är avgörande för att komma vidare

22 FIKA

23 Grupparbete Var befinner vi oss? Vad behöver vi göra NU? Har vi i några frågor/beslut vi behöver från styrgruppen?

24 Speed dating och mingel Vad blir ditt första steg efter detta mötet? Vad är den största utmaningen? Vad tar du med dig härifrån?

25