Mål och programområden

Transkript

1 Mål och programområden Övergripande mål för Socialfonden: Ökad tillväxt genom god kompetensförsörjning samt ett ökat arbetskraftsutbud. Två programområden: Programområde 1: Kompetensförsörjning Programområde 2: Ökat arbetskraftsutbud

2 Socialfondens mervärde i Sverige Mervärde ska skapas genom att göra det möjligt att påverka och förbättra: 1. individer, gruppers situation i arbetslivet 2. företagens strategier, produktivitet, tillväxt 3. arbetsplatsernas formella och informella rutiner 4. policy och idéutveckling inom politikområden, strukturer, institutioner

3 Lärande och strukturpåverkan i socialfonden Lärande utvärdering i samtliga projekt Utvärdering av resultat och effekter centrala för påverkansarbetet Processtöd Temagrupper

4 ESF-rådet - Processtödens och Temagruppernas samspel Före ansökan Förberedelse / Förprojektering Genomförande Efter projektets slut ESF-rådet Tillgänglighet och Jämställdhet Projektutveckling Lärande & strategisk påverkan De fem Temagrupperna

5 Hur ser projektutvärderingarna ut? Har blivit mycket bättre! Men... Stor variation på inriktning och kvalité Projektägare är ofta svaga beställare av utvärdering Huvudfokus på måluppfyllelse (även om målen skulle behöva justeras...) För svagt fokus på metoder och arbetssätt Mer uppföljning än utvärdering Svag kontextuell analys, vilket ger svårighet med implementering av resultat

6 Hur ser projektutvärderingarna ut? Rapportering till projektledare snarare än styrgrupper För låga budgetar låg kvalité i utvärderingarna Avsaknad av fokus på programkriterier, jämställdhet och tillgänglighet i utvärderingarna Svaga slututvärderingar som ofta riktar sig till projektet snarare än de som ska påverkas Allt för ofta saknas resultat/effektutvärderingar med socioekonomiska beräkningar Svag koppling mellan utvärdering och påverkansarbete

7 Krävande finansiärer Strategiska beslut i samspel med ägarna Pröva idéer och genomföra förändringar Professionell styrning Engagerade deltagare Aktivt ägarskap Kompetent ledning Brukare med inflytande Sätta ramar Följa utveckling Implementera resultat Organisera nätverk Engagera Motivera Föra dialog

8 Syftet med temagrupperna De ska ta fram, analysera och systematisera projektresultat för att åstadkomma strategisk påverkan mer långsiktigt och på en högre nivå än vad de enskilda projekten kan göra själva. Viktigt verktyg för att säkerställa att socialfondsprogrammet får den effekt som förväntas av programmet och påvisa nyttan av satsade medel genom socialfonden.

9 Preliminära resultat (Ramböll nov 2012) Goda resultat på deltagarnivå 65 procent är mycket eller ganska nöjda med sin tid i programmet 60 procent tror att deras chanser till arbete har ökat efter projektslut Mindre goda resultat på organisations- och strukturnivå Absorbering, snarare än implementering Kunskapsspridning, snarare än strukturpåverkan De tematiska kriterierna: har präglat genomförandet av Socialfonden, men de ges sällan en strategisk roll i projekten

10 Genomförandefaktorer Organisations- och strukturnivå: Svagt ägarskap på flera olika nivåer Temporära organisationer för permanenta problem Projekten har inte alltid genomförts i linje med fondens mål Få synergier har skapats mellan Socialfonden och övrig politik Lärandet som programinstrument har inte fungerat optimalt: Temagrupper Lärande utvärdering Transnationell samverkan

11 Uppdrag i RB 2012 (och ) Sv. ESF-rådet ska senast den 15 juni 2012 redovisa erfarenheter och resultat i det nationella strukturfondsprogrammet för regional konkurrenskraft och sysselsättning som myndigheten särskilt bedömer kan bidra till att utveckla den nationella politiken och verksamheten. Redovisningen ska utformas i samråd med A-dep.

12 PO2 Rekommendationer kring socialt företagande empowerment och sysselsättning i ett! Ekonomisk trygghet för nyföretagare behövs Behov av arbetsmarknadsprogram för socialt företagande samt tydligare samordning på nationell nivå Kreditgarantier, förskott och annan typ av grundfinansiering för sociala företag Socialfonden är utvecklingsmedel Inkludera sociala hänsyn i upphandlingar och öppna upp för småskalighet Utveckling av gemensamma standarder för uppföljnings- och utvärderingsmetoder av sociala företag Öppna upp för matchning av arbetslösa OCH regionala tillväxtsatsningar. Matcha starten av sociala företag, arbetslösa och en regions behov av handel och tjänster med tillväxtsatsningar inom regionen

13 Strategi för spridning och påverkan - analysseminarier 14 dec: Ungdomsarbetslösheten 18 jan: Möte samtliga temagrupper 15 feb: Integration ESF/EIF 22 feb: Aktivt innanförskap/social ekonomi/temaåret april: Tillgänglighet och funktionsnedsättning 19 april: Strategisk kompetensutveckling(arbetsorganisation, hälsa, attityder mikro-soloföretag) 17 maj: Sociala dimensionen i Östersjöstrategin

14 Tio förslag kring Europeiska socialfondsprogrammet Programmet bör göra det möjligt för förvaltande myndighet att använda medel ur Socialfonden för att finansiera temagrupper och processtöd.

15 Lärande och utvärdering Förvaltningsmyndigheten ges möjlighet att upphandla och ingå ett ramavtal för projektutvärdering.

16 Programperioden Myndighetsgrupp för partnerskapsöverenskommelsen Håkan Forsberg Arbetsgrupp 2 för dialog om utformning av Socialfonden Cenita Rodehed Analys/referensgrupp för partnerskapsöverenskommelsen Sven Jansson Förenklingsarbete Löpande leverans av underlag till a-dep

17 Tack!