Process och struktur. Liksom Yin och Yan behövs båda

Transkript

1 Process och struktur Liksom Yin och Yan behövs båda

2 Logiskt Ramverk (LFA): En etablerad planeringsmodell Ett konkret hjälpmedel för målstyrd planering, analys, bedömning, uppföljning och utvärdering av ett utvecklingsprojekt Hjälp att utveckla bra projekt med målgruppens upplevelser och situation i fokus

3 Styrning för hållbart utvecklingsarbete inom Socialfonden Krävande finansiärer Professionell styrning Aktivt ägarskap Sätta ramar Följa utveckling Implementera resultat Strategiska beslut i samspel med ägarna Engagerade deltagare Pröva idéer Genomföra förändringar Kompetent ledning Brukare med inflytande Organisera nätverk Engagera Motivera Föra dialog

4 LFA-metodens nio steg 1. Analys av projektets kontext/omvärld 2. Problem-/situationsanalys 3. Intressentanalys 4. Målformulering 5. Aktivitetsplan 6. Resursplanering 7. Indikatorer/mätning av måluppfyllelse 8. Riskanalys 9. Analys av förutsättningar Tänk på att anpassa LFA-analysen till den aktuella situationen!

5 Problem/situationsträdet Verkan Huvudproblem Orsak

6 Intressentanalys Kriterier/ frågeställningar: Intressenter: Krav? Syfte? Önskemål? A B C D E

7 Målträdet Syfte, effektmål Önskat läge, huvudmål Delmål, resultat, aktiviteter

8 Genom process till struktur Tydliggöra VAD Planera för VEM Jobba i process för att lösa HUR Dynamiken i processen Ordning/tydlighet genom strukturen

9 Problemträd Låg tillväxt Kompetensbrist Missnöjda medborgare & företagare Minskad produktivitet Brist på innovation Minskad kreativitet Resursslöseri Likriktning på arbetsmarknaden Ojämnlika förutsättningar för olika typer av medborgare Svårt att få tag på rätt arbetskraft Konflikter mellan medborgaregrupper Låg delaktighet i samhället och arbetsmarknaden = demokratiproblem Utslagning Utanförskap Arbetsmarknaden speglar inte samhällets mix Outnyttjad kompetens Drogproblem och kriminalitet Segregationen förvärras Arbetslöshet Svårt att få arbete för icke majoritetssvenskar Många blir bidragsberoende Verkan, effekter - konsekvenser Privatekonomin och familj blir lidande Länets arbetsgivare rekryterar inte mångfaldsorienterad i tillräckligt hög grad. Särskilt inte offentlig sektor och vissa branscher. Huvudproblem Orsaker Bristande samverkan mellan arbetsmarknadens aktörer Samhällets aktörer stimulerar inte mångfald tillräckligt. Majoritetssamhället vill inte dela makten Diskriminering Rekrytering sker i huvudsak via nätverkskontakter Brist på mångfaldschefer Arbetsgivare saknar kunskap om värdera ej dokumenterad kompetens Arbetsgivarna har bristande kunskap om hur mångfald kan utveckla verksamheten

10 Målträd Ökad tillväxt Ökad innovation Nöjdare arbetsgivare Minskad segregation Minskade kostnader Effektmål/förväntade effekter efter Minskat utanförskap Ökade skatteintäkter projekt Ökad produktivitet Ökad kreativitet och innovation Effektivare resursutnyttjande Effektivare samverkan Attraktivare arbetsgivare Minskad arbetskraftsbrist Minskad arbetslöshet Förbättrad levnadsnivå för alla Snabbare arbete för unga Kompetens tillvaratas Bristande samverkan mellan arbetsmarknadens aktörer Samhällets aktörer stimulerar inte mångfald tillräckligt. Majoritetssamhället vill inte dela makten Diskriminering En ökad mångfaldsorientering på arbetsmarknaden i Stockholms län Rekrytering sker i huvudsak via nätverkskontakter Brist på mångfaldschefer Arbetsgivare saknar kunskap om värdera ej dokumenterad kompetens Arbetsgivarna har bristande kunskap om hur mångfald kan utveckla verksamheten Delmål Projekt med samverkan för gemensam plattform Nätverk för gemensamt lärande och manifestation - Diversity Charter Kompetensutveckling kring antidiskriminering Valideringsknutpunkt för samla all validering Innovation genom mångfald för att skapa levande praktik Mäter och jämför mångfalden i länet Skapa och genomföra mångfaldsutbildning Uppföljning & utvärdering. Arrangera nätverk och erfarenhetsutbyte Kvalitetssäkra att mångfaldsmål sätts, följs upp och exponeras på medlemmarna Utbildning om diskriminering Attitydpåverkan och mätning av effekter Validering och behörighet dokumenteras Certifiering genomförs av ickeformell kompetens Information om validering Utbildning om validering Fallstudier och praxis om skapandet av innovation genom mångfald Utbildning om innovation genom mångfald Aktiviteter som måste genomföras för att nå delmål