Svenska ESF-rådet 4 oktober 2013

Transkript

1 Svenska ESF-rådet 4 oktober 2013 Susan Sundqvist Pettersson Susan.sundqvist-pettersson@esf.se Tfn

2 Svenska ESF-rådets uppdrag Förvalta Socialfonden Förvalta Integrationsfonden Genomföra Östersjöstrategin Avsluta Temaåret mot fattigdom och social utestängning Avsluta Temaåret om aktivt åldrande och solidaritet mellan generationer Avsluta Globaliseringsfonden

3 ESF-verksamhet genomförs i 8 regioner ESF-rådets regionala enheter 1. Övre Norrland Luleå 2. Mellersta Norrland Östersund 3. Norra Mellansverige Gävle 4. Stockholm Stockholm 5. Östra Mellansverige Örebro 6. Västsverige Göteborg 7. Småland och Öarna Jönköping Regionchef: Leif Einarsson 8. Sydsverige Malmö ESF-rådets centrala enheter 1. Falun 2. Stockholm

4 Socialfondens ramar Socialfonden i Europa: 750 miljarder kronor 10 miljoner EU-medborgare får varje år stöd och utbildning från ESF Socialfonden i Sverige: 6,2 miljarder kronor Programområde 1 Anställda 30 % Programområde 2 Arbetslösa & sjukskrivna 70 % Socialfonden i Småland och Öarna: 607 miljoner kronor Källa: Socialfondsprogrammet

5 Socialfonden Programområde 1, Småland och Öarna Bifallsram Antal ansökningar Ansökta medel Antal bifallsbeslut Intecknade medel 292 mkr 455 st 927 mkr 133 st 319 mkr Antal pågående projekt 31 st

6 Socialfonden Programområde 2, Småland och Öarna Bifallsram Antal ansökningar Ansökta medel Antal bifallsbeslut Intecknade medel Antal pågående projekt 315 mkr 148 st 527 mkr 85 st 283 mkr 22 st Antal nya ansökningar 64 st (beredning pågår)

7 Tillgänglighet och jämställdhet i Socialfonden Obligatoriska i alla projekt. Det har medfört att kunskapen har ökat och förändrats från att man ska arbeta med tillgänglighet och jämställdhet till hur arbetet ska göras. Unikt för Sverige.

8 Socialfonden Resultat programområde 1, Småland och Öarna personer har fått kompetensutveckling 241 personer i syfte att främja likabehandling 445 personer i syfte att motverka långtidssjukskrivning Mål personer

9 PO1 Framgångsfaktorer inom PO1 Förankring i hela organisationen. Aktivt ägarskap samt engagemang och delaktighet är förutsättningar för förändringsbenägenhet Kompetensutvecklingen ska vara strategisk för verksamheten och utgå från analys av verksamhetens behov Samverkan och samarbete som medel Viktigt att ha olika former av lärande och att ta tillvara den nya kompetensen Aktiviteter ska bidra till utveckling av såväl organisation som individ

10 Socialfonden Resultat programområde 2, Småland och Öarna har fått jobb eller kommit närmare arbetsmarknaden personer är utrikes födda personer är unga 264 personer är långtidssjukskrivna Mål personer

11 PO2 P02 deltagare efter försörjning (andel deltagare i procent per försörjningstyp) Källa: SCB apr 2013

12 Ungdomar Unga i arbete 90 dagar efter avslutad aktivitet Antal som avslutat Varav i arbete Andel i arbete Totalt ( ) % Källa: Arbetsförmedlingen

13 PO2 Framgångsfaktorer för lyckade projekt i PO 2 Helhetsperspektiv, bra bemötande och engagemang Delaktighet på riktigt Samverkan och samarbete mellan olika aktörer Långsiktighet att det får ta tid Tydligt syfte med varje insats

14 Dropout Situationen för drop-outs i Sverige Några reflektioner: Kvinnor får arbete eller studerar vidare i högre grad än män. Stora variationer bland kommuner, strukturella skillnader (socio-ekonomi, näringsliv och så vidare) är inte alltid avgörande Kvinnor har högre betygpoäng i genomsnitt och högre grad (3-5%) av fullföljande. Dock vanligare att de upplever stress och psykisk ohälsa. Andelen avhopp bland män i yrkesförberedande/individuella program o.dyl. högre än de i studieförberedande. Återgången till studier försämras vid det femte året från avhoppet! Källa: SKLs rapport Öppna jämförelser (okt 2012)

15 Dropout-satsningen Ett fokuserat problemområde (7 projekt i samverkan) Strukturerat nätverk mellan projekten för lärande och kunskapsutbyte Utvärderingssamarbete syftande till lärande och utveckling av (gemensamma)metoder, analyser Stöd av Socialfondens processtöd och temagrupper Högnivågrupp (ESF, SKL, Ungdomsstyrelsen, AF, Umeå Universitet Socialstyrelsen, FK Communicare Skolverket)

16 Preliminära slutsatser programutvärdering Goda resultat på deltagarnivå Mindre goda resultat på organisations- och strukturnivå Brister i ägarskap och samspel med övrig politik nationellt och regionalt Uppsatta kvantitativa mål nås med råge En majoritet av de beviljade projekten är nöjda med ESF-rådet

17 ESF-rådet rekommenderar En strategi för både ett tidigare inträde i arbetslivet och ett senare utträde Utveckling av åldersmedveten ledarkompetens Mentorsprojekt som en mötesplats för olika generationer och en arena för ökad solidaritet mellan unga och äldre Utveckling av metoder för generationsväxling som gagnar både unga och äldre

18 Vad vill vi utveckla till ? 1. Medfinansiering 2. Målgrupper blandade målgrupper i projekt 3. Förenklingar 4. Temagrupper och processtöd 5. Lärande och utvärdering 6. Transnationalitet gränsöverskridande samarbete 7. Strukturfondspartnerskapen 8. Ett inkluderande tillväxtbegrepp

19 Hantera övergången mellan nuvarande och ny programperiod

20 Avslutsarbetet tidplan Projektavslut Sista beslut om stöd 1 januari 2014 Projekt bedrivs till och med 31 december 2014 Ansökan om utbetalning senast 31 mars 2015 Utbetalning senast 30 juni 2015 Projekt avslutas och arkiveras Programavslut med revisioner, uppföljningar, sammanställningar och slutrapport

21 Tematiska mål för Socialfonden Socialfondens tematiska mål är: Främja sysselsättningen och arbetskraftens rörlighet Investera i utbildning, färdigheter & livslångt lärande Främja social inkludering och bekämpa fattigdom Stärka den administrativa kapaciteten, och effektiv offentlig administration.

22 2020 rekommendationer för Sverige Förbättra deltagandet på arbetsmarknaden för ungdomar och för andra utsatta grupper, särskilt med invandrarbakgrund

23 Vad vi vet om nya Socialfonden Troligtvis samma volym Starkare koppling mellan Socialfonden och nationell arbetsmarknadspolitik (utveckla och pröva metoder) Fokus på grupper med svag förankring på arbetsmarknaden, till exempel unga och utrikes födda (matchning, övergång skola-arbetsliv) Kompetensutveckling med tydligt perspektiv på arbetsplatser Förenklingar klumpsummor, standardkostnader... Samverkan mellan fonder Resultatbaserat arbetssätt

24 Preliminär tidplan Regeringen beslutar om program för Socialfonden i jan 2014 Kommissionens godkänner programmet våren 2014 Lansering av programmet tillsammans med Tillväxtverket Q Första ansökningsomgången öppnas tidigast hösten 2014 Första beslut dec 2014

25 Tack!