Svenskt vattens organisationsseminarium Stockholm Sammanställning av diskussion
|
|
- Adam Magnusson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Svenskt vattens organisationsseminarium Stockholm Sammanställning av diskussion Svenskt Vatten anordnade ett seminarium i Stockholm på temat organisationsformer inom va-sektorn. Syftet med seminariet var att lyfta fram de utmaningar sektorn står inför och hur nya sätt att organisera vatten- och avloppstjänster kan användas för att möta dessa utmaningar. Fokus var således på olika organisatoriska lösningar och dess effekter samt erfarenheter från kommuner som infört dessa. Seminariet bestod av ett antal föredrag på detta tema och avslutades sedan med en diskussion mellan åhörare och företrädare för olika va-organisationer som satt panel. Föredragande under dagen var: Magnus Montelius, Svenskt Vatten som talade om förekomsten av olika typer av organisationsformer samt utmaningar för sektorn, Gilbert Nordenswan, Svenskt Vatten redogjorde för olika juridiska aspekter kring olika organisationsformer, Anna Thomasson, Ekonomihögskolan, Lunds universitet höll ett föredrag kring tidigare erfarenheter från olika organisationsformer. Därefter följde en presentation av olika organisatoriska lösningar och erfarenheterna från dessa. Först ut var Tomas Adolphson, vice vd Roslagsvatten som berättade om Roslagsmodellen och dess framväxt samt erfarenheterna från detta. Därpå följde en presentation av Lars-Eric Larsson, HR och verksamhetsstrateg på Strängnäs Energi (SEVAB). Lars-Erik talade om erfarenheterna av att införliva vatten och avloppstjänster med ett Multi- Utility bolag och hur de på SEVAB arbetat med att integrera vatten och avloppsverksamheten i bolaget och vilka synergieffekter de upplever att de fått av denna integrering. Den tredje organisationen som presenterades var Sörmland Vatten och Avfall AB. VD för bolaget, Björnar Berg, pratade om arbetet med att bygga upp det gemensamma bolaget samt vilka effekter samverkan fått för verksamheten, verksamhetens ekonomi och de anställda. Slutligen talade André Meyer, projektchef på Solna Vatten om hur det är att vara ett litet slimmat va-bolag som köper in drift av ledningsnät, dricksvattenleverans och avloppsrening från andra aktörer. Under eftermiddagens diskussionspass lyfte deltagarna upp en rad intressanta synpunkter som diskuterades av såväl deltagarna som panelen. I panelen satt Tomas Adolphson, vice vd Roslagsvatten, Lars-Eric Larsson, HR och Verksamhetsstrateg Strängnäs Energi AB, Björnar Berg, VD Sörmland Vatten och Avfall, André Meyer, projektchef Solna Vatten En av de punkter som diskuterades under eftermiddagen var hur styrelsearbetet fungerar i samägda organisationer. Under dagens presentationer hade flera talare lyft fram att en av de positiva faktorerna med att bilda en gemensam organisation för va och lyfta ut va från övriga tekniska verksamheter var att man fick en styrelse som var väl insatt och engagerad i 1
2 va-frågor. Vad som också lyfts fram var hur styrelsen därefter kunde agera som talesperson för va-frågorna i kommunen och att detta hade inneburit att frågor som rör verksamheten hade fått ett större utrymme i kommunerna än tidigare. Frågan som ställdes först var huruvida politiker som sitter i styrelsen för samägda bolag tenderar att företräda sina egna kommuners intressen istället för att se till verksamhetens bästa. Erfarenheterna från såväl Roslagsvatten som Sörmland Vatten och Avfall talade för att så inte var fallet. I Roslagsvatten har kommunerna i ägarbolagens styrelse utrymme att diskutera frågor som enbart rör deras kommun, vilket gör att i styrelsen för moderbolaget där driften ligger lyfts enbart frågor som rör verksamheten. Enligt Björnar Berg vd för Sörmland Vatten och Avfall är det en del av vd:s uppgift att styra upp styrelsearbetet så att politiska särintressen inte drivs i styrelsen. I styrelsen för driftsbolaget, Sörmland Vatten och Avfall, är styrelsearbetet enligt Björnar Berg mer inriktat på verksamheten. Problemet uppstår i ägarbolagens styrelse där politiker från enbart en kommun sitter med. Där tenderar det istället att bli mer politik då den egna kommunens satsningar ska diskuteras. Utöver det ovan nämnda uttryckte såväl Tomas Adolphson som Björnar Berg behovet av stötta politikerna så att de kan sätta sig in i va-frågor och att detta var en process som tar tid. När den däremot är genomförd får man en kunnig och engagerad styrelse som kan hjälpa vd att driva viktiga frågor i ägarkommunerna. I Strängnäs och Solna har man andra erfarenheter när det gäller kunskapen om va-frågor och intresset för dem. Lars-Eric Larsson från SEVAB menade att flytten av huvudmannaskapet för va-verksamheten från kommunen till bolaget har medfört att kunskapen om frågorna har minskat i kommunen. För att komma tillrätta med detta driver SEVAB på politikerna för att de ska ta sitt ansvar för de frågor som rör va-verksamheten. När det gäller de verksamheter som bedrivs inom ramen för bolaget har man inte på SEVAB märkt av att va som en icke-vinstdrivande verksamhet har fått stå tillbaka till förmån för övriga verksamheter i bolaget. Det är snarare så att va-frågorna som de har behövt jobba mycket med har tagit ett större utrymme än övriga verksamheterna. Solna är en kommun som expanderar mycket, vilket enligt André Meyer innebär att det är många frågor som ligger på kommunens bord. Detta medfört att det för närvarande inte upplevs som prioriterat att fokusera på va-frågorna, utan de tenderar att försvinna bland övriga ärendena som är på politikernas bord. Enligt ordförande i Bergslagens Kommunal Teknik (BKT) är vatten och avlopp i högsta grad en politisk fråga. Invånarna är intresserade av frågorna och kontaktar politikerna och det är därför ett område man som politiker måste ta till sig. När det gäller organisationsform för samverkan är erfarenheterna från BKT att kommunalförbund är en bra lösning. Politikerna är nära verksamheten och de som sitter i direktionen måste även sitta med i kommunfullmäktige i medlemskommunerna och en hel del sitter även med i kommunstyrelsen. Detta gör att man får en bra ingång in i politiken 2
3 genom vilken va-frågorna kan förankras. Däremot finns visar erfarenheterna från BKT att politikerna i kommunerna har svårt att glömma kommungränserna och har en tendens att fråga vad de får för sina pengar. Måste lära sig se helheten när man samverkar. En annan fråga kring samverkan som dök upp under diskussionen var hur man hanterar en situation där en av de samverkande kommunerna vill dra sig ur samarbetet. I Roslagsvatten finns det exit-klausuler som reglerar vad som sker om någon kommun vill dra sig ur. Roslagsmodellen som sådan möjliggör att en kommun lämnar i och med att respektive kommuns tillgångar ligger i ägarbolagen. Det är således lätt att lyfta ut en kommun ur organisationen. Likaså är det lätt att lyfta in någon som vill gå in som delägare. I Sörmland Vatten och Avfall har man ett avtal kommunerna emellan som löper fram till år 2025 därefter finns det möjlighet att förlänga samarbetet. Utöver det har Sörmland Vatten och Avfall också en konstruktion som möjliggör för andra kommuner att knytas till bolaget. Ytterligare en fråga som rörde samverkan handlade om hur det såg ut internationellt och om det bara är i Sverige som samverkan är en populär organisationsform. Anna Thomasson forskare från Ekonomihögskolan i Lund redogjorde kort för hur det ser ut i andra länder och lyfte fram att i flera länder i Europa är det vanligare att ta hjälp av privata aktörer för att lösa uppdraget. Antingen genom att bilda gemensamma bolag (t.ex. i Tyskland och Italien) eller genom att handla upp driften på entreprenad (t.ex. i Frankrike och Spanien). Björnar Berg berättade om hur det ser ut i Norge och konstaterade att Sverige har kommit längre än grannen i väst. Samverkan inte lika vanligt i Norge. Vad som också skiljer länderna åt är vilken ställning abonnenten har. I Sverige har abonnenterna större möjlighet att påverka om de inte är nöjda med de tjänster de får. I Norge har staten ett större inflytande över va-tjänsterna, bland annat när det gäller att beräkna nivåerna på taxorna. En följdfråga som lyftes i anslutning till detta var hur länge man från Svenskt Vattens sida tror att samverkanstrenden kommer att hålla i sig. Enligt Magnus Montelius och Gilbert Nordenswan från Svenskt Vatten är detta svårt att säga, men antalet frågor om samverkan som kommer in till Svenskt Vatten ökar vilket indikerar ett ökat intresse och det är därför rimligt att tro att det kommer att hända mer och mer framöver. Tomas Adolphson lyfter fram risken för att det kan gå lite mode i organisationsfrågor. Tomas menar därför att det är viktigt att hålla huvudet kallt, stanna upp och se till den egna kommunens förutsättningar innan man väljer lösning. Enligt ordförande i Bergslagens Kommunal Teknik (BKT) kommer samverkan att behövas framöver för att klara uppdraget, framförallt i små kommuner. Erfarenheterna från BKT visar på flera samordningsvinster och besparingar som kan göras över tid. Utöver det underlättar samverkan kompetensförsörjningen. 3
4 På temat olika organisationsformer för samverkan väcktes frågan om det verkligen var lättare att skapa mer ordning och reda i bolagsformen, vilket en del av dagens föredragshållare lyft fram eller om det går att åstadkomma samma effekter i förvaltningsform. Enligt Björnar Berg är bolag en bra form om man ska skapa något på kort tid för då hamnar saker där de hör hemma och någon måste ta ansvar för det. Magnus Montelius från Svenskt Vatten lyfter även fram att det inte bara handlar om val av organisationsform, utan även om vikten av att bli en större organisation och därmed uppnå en kritisk massa. Det handlar således lika mycket om organisationens storlek som formen. Liknande effekt uppstod i SEVAB där man lyfte in va i ett bolag tillsammans med övrig teknisk verksamhet. Enligt Magnus Montelius på Svenskt Vatten kan det vara viktigt med en organisationsförändring för att ta itu med viktiga frågor och genomföra nödvändiga investeringar. Vad man emellertid riskerar är att den nya organisationen får skulden för att kostnaderna ökar, fast de egentligen gör något bra. En annan synpunkt som lyftes fram är att det också har betydelse vilka personerna som sitter i organisationerna är. Det är samma regler som gäller för att bedriva va-verksamhet oavsett om det sker i bolagsform eller förvaltningsform. Det ska således inte ha någon betydelse vilken form man använder. Erfarenheten från Bergslagens kommunalteknik är att där klarar man av särredovisningen fast det inte är ett bolag. Gilbert Nordenswan från Svenskt Vatten ställde frågan till panelen om bolagsformen medför att kan kommer längre ifrån politiken och de beslut som fattas i kommunen. Björnar Berg berättar som ett svar på frågan att de i Sörmland Vatten och Avfall arbetat med att anordna regelbundna möten med kommunledningen och med andra verksamheter i kommunen för att säkerställa att vatten och avlopp en del av samhällsbyggnadsprocessen. Enligt Björnar Berg tar det emellertid tid innan kommunerna inser detta. Det har därför hänt att man från Sörmland Vatten och Avfalls sida sagt nej till utbyggnadsplaner i ett senare skede eftersom de anser att de inte är rimliga att genomföra utifrån va-verksamhetens perspektiv. Ett exempel som Björnar Berg lyfter fram är om det är rimligt att bolaget ska ta kostnader för exploatering när invånarna väljer att bo där kommunen valt att inte bygga ut va. Tomas Adolphson från Roslagsvatten håller med Björnar Berg om att det är en lång process och att det tar tid att få politikerna att förstå att va-verksamheten ska vara med tidigt i samhällsbyggnadsmöten. Här gäller det att vara på politikerna i styrelsen så att de företräder bolagens behov inom kommun så att detta sker. Även i Roslagsvatten har det hänt att man har markerat gentemot beslut i kommunen. Det har till exempel hänt att kommunen har gett bolaget en order om att genomföra ett arbete som inte har haft en finansieringsplan. När man från Roslagsvattens sida då påpekat vad projektet kommer att kosta har kommunerna backat. Erfarenheterna från Roslagsvatten pekar på att det krävs några sådana här händelser för att förändra synen på processen och kommunerna som ingår i 4
5 Roslagsvatten fattar numera inte ett beslut utan att även ha en investeringsplan. Det är en process att få gehör i samhällsbyggnadsfrågor och det finns mycket mer att göra. Att det är ett ständigt arbete att få gehör för va-frågor i samhällsbyggnadsprocessen verkar emellertid inte vara unikt i de kommuner där va drivs i bolag, utan från åhörarnas håll påpekas att liknande problem uppstår i förvaltningsformen. En annan fråga som upptog en stor del av eftermiddagens diskussion var möjligheten att ta ut rätt pris för vatten. Här lyfte Björnar Berg från Sörmland Vatten och Avfall upp problematiken att jämförelser av taxor kommuner emellan inte tar hänsyn till det arbete som görs i verksamheten samt hur mycket investeringar som har gjorts. När en kommun tar itu med underhållsberget stiger taxan och detta kan ge fel signaler till såväl politiker som invånare. Istället borde investeringar visas som något positivt. Som svar på detta berättar Magnus Montelius från Svenskt Vatten om arbetet man gör från deras sida med att ta fram ett hållbarhetsindex. Tanken med hållbarhetsindex är bland annat att den ska ge huvudmännen underlag för att bredda diskussionen om taxor till att även omfatta kvalitets- och miljöaspekter, investeringsbehov och brukarperspektiv. På temat väcktes även frågan kring hur synsättet ska ändras hos politiker som är emot en taxehöjning. Problemet är att många kommuner har fått de initiala investeringarna som gjordes för 50 år sedan i va-infrastrukturen bekostade av staten, medan kommuner som gör stora investeringar idag inte får samma stöd och därmed måste kunna höja taxan. Ett svar som lyfts fram är att då måste va-organisationerna bli bättre på att redovisa kostnaderna och vad som faktiskt behövs och att arbeta mer med särredovisningskraven i kommunen. Anteckningar fördes och sammanställdes av Anna Thomasson, Ekonomihögskolan Lunds universitet 5
Organisationsformer för att möta VA-branschens utmaningar
Organisationsformer för att möta VA-branschens utmaningar Stockholm 21 februari 2013 Magnus Montelius 9.00-9.45 Anmälan och kaffe 9.45 Välkomna till seminariet Magnus Montelius, Svenskt Vatten 9.50-10.10
Läs merOrganisationsformer för att möta VA-branschens utmaningar
Organisationsformer för att möta VA-branschens utmaningar Göteborg 24 januari 2013 Magnus Montelius 9.45-10.00 Välkomna till seminariet Program 10.00-10.20 Varför samverka? Ökade krav på vattentjänstorganisationerna
Läs merJuridiska förutsättningar vid samverkan kring VA-verksamhet. Gilbert Nordenswan Svenskt Vatten
Juridiska förutsättningar vid samverkan kring VA-verksamhet Gilbert Nordenswan Svenskt Vatten Upplägg Grundförutsättningar Förhållandet mellan kommunallagen och vattentjänstlagen Kommunens förhållande
Läs merUngt årsmöte i Lycksele 2003
Ungt årsmöte i Lycksele 2003 Liksom tidigare år genomfördes VA yngres årsmöte i anslutning till Svenskt Vattens årsmöte. Denna gång var det förlagt till Lycksele i Lappland. Trots ett intressant och aktuellt
Läs merNördseminarium på Exploatering. Ekonomiska konsekvenser. Mattias Haraldsson, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund 2014-11-19
Nördseminarium på Exploatering Ekonomiska konsekvenser Mattias Haraldsson, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund 2014-11-19 1 Exploatering Exploatering innebär att mark används för
Läs mer2(9) Innehållsförteckning
2(9) Innehållsförteckning 1 Justering och fastställande av föredragningslista 3 2 Nya regler om kommunala företag - säkerställande av kommunala principer, förstärkt uppsiktsplikt för kommunstyrelsen samt
Läs merGemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD
Gemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD Ett gemensamt bolag NSVA, Sydvatten och VA SYD har bildat ett gemensamt FoU bolag för vattentjänstsektorn. Projektet är unikt för Norden. 1 Varför göra detta
Läs merKlimatförändringar och städers vatten: Samhällsbyggnadens återkomst eller!?
Klimatförändringar och städers vatten: Samhällsbyggnadens återkomst eller!? Robert Jonsson, Biträdande lektor i företagsekonomi med placering vid Centrum för Kommunstrategiska Studier (CKS) Föreläsningen
Läs merOrganisering för ökad uthållighet
Rapport Nr 2013 13 Organisering för ökad uthållighet En studie av olika organisationsformer inom den svenska VA-sektorn Anna Thomasson Svenskt Vatten Utveckling Svenskt Vatten Utveckling Svenskt Vatten
Läs merÄgardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB
Styrdokument Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.20) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 142 Beslutshistorik 2 (7) Utfärdade och fastställda
Läs merSamordning av VA-verksamheten med Roslagsvatten Dnr KS12/
2013-01-14 Mats Falås VA- och Renhållningschef 08 560 39 336 Mats.Falas@ekero.se Kommunstyrelsen Samordning av VA-verksamheten med Roslagsvatten Dnr KS12/181-303 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår
Läs merHållbarhetsindex. Hur kan hållbarhetsindex underlätta dialogen mellan politiker och verksamhetsansvariga?
Hållbarhetsindex Hur kan hållbarhetsindex underlätta dialogen mellan politiker och verksamhetsansvariga? Inger Källgren Sawela Styrelseledamot Gästrike Vatten Magnus Montelius Svenskt Vatten Gilbert Svensson,
Läs merVarför varierar VA-taxan? Vattenstämman Göteborg maj 2016
Varför varierar VA-taxan? Vattenstämman Göteborg 10-11 maj 2016 Magnus Montelius Svenskt Vatten VA-taxan Avgifterna (dvs det totala avgiftsuttaget) får inte överskrida det som behövs för att täcka de kostnader
Läs merSveriges vatten ochavloppsavgifter
Sveriges vatten ochavloppsavgifter En jämförelse mellan 2005-2006 Björn Nordlund, utredare Villaägarnas Riksförbund 1. BAKGRUND 3 2. ANLÄGGNINGSAVGIFT OCH BRUKNINGSAVGIFT 3 3. TYPHUS SOM UNDERSÖKNINGSMETOD
Läs merOrganisationsformer inom VA-branschen 2013-02-12. Exempel 4. Solna Vatten AB. André Meyer
Organisationsformer inom VA-branschen 2013-02-12 Exempel 4 Solna Vatten AB André Meyer Solna stad 70 000 invånare (Sveriges 29:e största kommun) 63 000 arbetsplatser, ca 55 000 personer pendlar in till
Läs merKommunal dricksvattenförsörjning
Kommunal dricksvattenförsörjning Juristfirman Stangdell & Wennerqvist 2008-09-17 Vår hemsida www.swlaw.se Stangdell & Wennerqvist Miljörätt - vattenrätt, miljöskydds- och miljöskadeärenden m m Tillsynsärenden,
Läs merEkonomisk redovisning inom VA utveckling av investeringsredovisning och ekonomisk uppföljning
Ekonomisk redovisning inom VA utveckling av investeringsredovisning och ekonomisk uppföljning Mattias Haraldsson, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund 2014-05-14 1 Agenda Varför lägga
Läs merVerksamhetsstrategi 2015 2019
Verksamhetsstrategi 2015 2019 Copyright: Svenskt Vatten AB, 2015 Foto: Thomas Henrikson (om inget annat anges) Foto s. 6: Catharina Eriksen Illustration: Pertti Salonen Grafisk form: Svenskt Vatten Tryck:
Läs mer31 Uppföljnings- och avstämningsmöte, Borgholm Energi AB. 32 Diskussion; Kapelluddens Campings önskemål om anslutning till fjärrvärmeanläggning
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL sid 2 (6) Innehållsförteckning 31 Uppföljnings- och avstämningsmöte, Borgholm Energi AB. 32 Diskussion; Kapelluddens Campings önskemål om anslutning till fjärrvärmeanläggning 33 Utdelning
Läs mer2015-07-08. att anta det framlagda förslaget till prisjustering med 3% höjning för VA-taxans brukningsavgift att gälla från och med 1 januari 2016.
TJÄNSTESKRIVELSE 2015-07-08 Kommunstyrelsen Hans Tjulin VA-Ingenjör Telefon 08 555 014 75 hans.tjulin@nykvarn.se samt utökning av verksamhetsområde VA KS/2015:279 Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merFrivillighet på modet!
Frivillighet på modet! Maj 2008 Inledning Forum för Frivilligt Socialt Arbete har gått igenom alla kommunernas hemsidor för att få en bild av hur kommunerna arbetar med frivilligarbete knutet till välfärdens
Läs merUtlåtande 2016:122 RI+V (Dnr /2016)
Utlåtande 2016:122 RI+V (Dnr 112-852/2016) Nya bolagsnamn och ny bolagsstruktur för Stockholm Vatten-koncernen samt ändring av bolagsordningar Reviderad bolagsordning och namnändring från Stockholm Vatten
Läs merREMISSVAR: Betänkandet Privata utförare Kontroll och insyn (SOU 2013:53)
Finansdepartementet 103 33 Stockholm Dnr Fi2013/2602 Malmö den 11 oktober 2013 REMISSVAR: Betänkandet Privata utförare Kontroll och insyn (SOU 2013:53) Avfall Sverige är bransch- och intresseorganisation
Läs merEn modell för framtiden. Exemplet VA SYD så här samarbetar två städer om det livsviktiga vattnet
En modell för framtiden Exemplet VA SYD så här samarbetar två städer om det livsviktiga vattnet Det krävdes uthållighet Jag ryser när jag tänker på hur nära det var 1994 att Anglian Water hade tagit över
Läs merGästrike Vatten kulturen och samverkan med kommunerna. Lena Blad, Gästrike Vatten
Gästrike Vatten kulturen och samverkan med kommunerna Lena Blad, Gästrike Vatten Chef Teknik & Utveckling Bildades 1 maj 2008 VA samverkan över kommungränserna Erfarenhet och kompetens för fyra kommuner
Läs merTillståndet i VA-Sverige. Är bra vatten och avlopp enbart för stora och rika kommuner?
Tillståndet i VA-Sverige Är bra vatten och avlopp enbart för stora och rika kommuner? Vi kommer att ta upp VASS vad är nyttan, vilka undersökningar finns? En jämförelse mellan små och stora kommuners verklighet
Läs merVindkraft i Falköpings kommun - andelsägande
Vindkraft - andelsägande Falköpings kommun kan genom att engagera sig påverka utvecklingen mot lokalt ägande och ställa krav på de som projekterar vindkraftverk. Kommunen erbjuder sig att bli delägare
Läs merChecklista för särredovisning inom VA-branschen
Checklista för särredovisning inom VA-branschen Denna checklista är upprättad av Mattias Haraldsson vid Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund på uppdrag av Svenskt Vatten. Senast uppdaterad
Läs mer113 Dnr 2013/176-822 KS. Övertagande av Åkerbobadet samt verksamhetsövergång, återrapportering
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL sid 2 (6) 113 Dnr 2013/176-822 KS Övertagande av Åkerbobadet samt verksamhetsövergång, återrapportering av uppdrag. lyfts ärendet för diskussion. Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrog
Läs merÖverföring av dagvattenanläggningar och VAhuvudmannaskap (vatten och avlopp) till Stockholm Vatten VA AB
Utlåtande 2014:80 RI (Dnr 302-421/2014) Överföring av dagvattenanläggningar och VAhuvudmannaskap (vatten och avlopp) till Stockholm Vatten VA AB Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
Läs merBudget 2016 med plan 2017-2018. Vatten och avlopp
Budget 2016 med plan 2017-2018 Vatten och avlopp Innehållsförteckning 1 Vatten och avlopp... 3 1.1 Inledning... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Ekonomi (budget)... 5 1.4 Förslag till budget 2016... 6 1.5 Utmaningar
Läs merBolagsordning för Stockholm Vatten AB
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING FÖR STOCKHOLM Utgiven av Stadsledningskontoret 2016:10 Bolagsordning för Stockholm Vatten AB Organisationsnummer 556210-6855 Kommunfullmäktiges beslut den 5 september 2016
Läs merStockholm Vatten AB:s bolagsordning
Stockholm Vatten AB:s bolagsordning Org. nr. 556 210-6855 l Bolagets firma är Stockholm Vatten Aktiebolag. Firmabeteckningen Stockholm Water Company används i internationella sammanhang. Bolagets styrelse
Läs merÄgardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB
Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB Fastställda av moderbolaget Rodret i Örnsköldsvik AB den 10 november 2014, 73. 1. Föremålet för verksamheten i bolaget (syftet) Föremål för bolagets
Läs merVi har genomfört fördjupade granskningar inom ett antal områden.
Till kommunfullmäktige 2008 ÅRS REVISIONSBERÄTTELSE Vi har granskat kommunstyrelsens och övriga nämnders verksamhet samt årsredovisning, sammanställd redovisning och räkenskaper för år 2008 i Vaggeryds
Läs merHur kommer framtidens vaorganisationer
Rapport NR 143 Hur kommer framtidens vaorganisationer att se ut? Två exempel: samverkan och entreprenad Hösten 2004 Anna Thomasson Ett samarbetsprojekt mellan RENHÅLLNINGSVERKSFÖRENINGEN SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET
Läs merRelationen mellan kommunala bolag och deras ägare
RAPPORT NR199 Institutet för ekonomisk forskning Relationen mellan kommunala bolag och deras ägare En diskussion kring de strategiska konsekvenserna av LOU och Teckalkriterierna Anna Thomasson E-mail:
Läs merFÖRETAGSPOLICY FÖR KRISTIANSTADS KOMMUN OCH DESS KOMMUNALA BOLAG
Fastställd av kommunfullmäktige 2008-04-08 49 FÖRETAGSPOLICY FÖR KRISTIANSTADS KOMMUN OCH DESS KOMMUNALA BOLAG 1. Bakgrund Kommunallagen ställer krav på uppsikt och kontroll över all kommunal verksamhet,
Läs merInnovationsklimatet i den svenska livsmedelssektorn varmt eller kallt? Hauke Bossen, Roland Berger AB Tove Larsson, Roland Berger AB
Innovationsklimatet i den svenska livsmedelssektorn varmt eller kallt? Hauke Bossen, Roland Berger AB Tove Larsson, Roland Berger AB Studiens frågeställningar Hur innovativ är livsmedelssektorn? Vad kan
Läs merSvenskt Vatten. Svenskt Vattens perspektiv på att skydda och spara vårt vatten Birger Wallsten VAK i Halmstad
Svenskt Vattens perspektiv på att skydda och spara vårt vatten Birger Wallsten VAK i Halmstad 2019-03-14 1 Svenskt Vatten Sverige ska ha friskt dricksvatten, rena sjöar och hav och människor tillgång till
Läs merUtbildningsdepartementet (5) Dnr:
Utbildningsdepartementet 1 (5) Delredovisning av uppdrag om att genomföra insatser för att förbättra det förebyggande och hälsofrämjande arbetet inom elevhälsan i syfte att stödja elevernas utveckling
Läs merSammanträdesprotokoll 1 (15) Sammanträdesrum Kongsvinger, Ö:a Esplanaden 5, Arvika, kl
Sammanträdesprotokoll 1 (15) Plats och tid Beslutande ledamöter Övriga närvarande Sammanträdesrum Kongsvinger, Ö:a Esplanaden 5, Arvika, kl. 08.00 11.30 Lisa Levin, ordförande Jonas Ås, vice ordförande
Läs merAngående köksavfallskvarnar
Beskrivning Information om köksavfallskvarnar Dokumenttyp Information Upprättad av Tomas Adolphson/ Klara Dalhielm Revision/datum 12/2014-05-09 Godkänd av Fyll i utfärdare här Dokument id 20140508-20033
Läs merÄgardirektiv Helsinge Vatten AB ( )
Ägardirektiv Helsinge Vatten AB (556768-2777) Ägardirektiv för Helsinge Vatten AB (nedan kallat bolaget) antagna av kommunfullmäktige i Bollnäs kommun den 2016-12-19, 257 och kommunfullmäktige i Ovanåkers
Läs merÄgardirektiv för Norrköping Vatten och Avfall AB
Ägardirektiv 2016-12-05 Ägardirektiv för Norrköping Vatten och Avfall AB Utfärdat av kommunfullmäktige senast den 26 september 2016 och fastställt av bolagsstämman den 26 oktober 2016. Genom detta specifika
Läs merÖversyn av Energikontoret Östra Götaland AB
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Mats Helander 2016-11-24 Dnr: TSN 2015-190 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Översyn av Energikontoret Östra Götaland AB Energikontoret Östra Götaland AB startade
Läs merRemissvar Upphörande av underhåll på järnvägssträckan Snyten Kärrgruvan, bandel 334 i Norbergs kommun, Västmanlands län (TRV 2013/66625).
1(5) Trafikverket Ärendemottagningen Fredrik Brokvist, Söp Box 810 78128 Borlänge Remissvar Upphörande av underhåll på järnvägssträckan Snyten Kärrgruvan, bandel 334 i Norbergs kommun, Västmanlands län
Läs merBilaga 5. Ekonomisk konsekvensanalys
BILAGA 5 1(7) Antagen av Kommunfullmäktige 2/17 Bilaga 5 Ekonomisk konsekvensanalys s:\va-plan bengtsfors\steg 4, va-plan\bilaga 5 ekonomisk konsekvensanalys antagen.docx 2 1 Ekonomisk konsekvensanalys
Läs merFöretagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag
1 Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform.
Läs merForskningsprojektet Egenorganiserade föreningar bland personer med intellektuell funktionsnedsättning
Forskningsprojektet Egenorganiserade föreningar bland personer med intellektuell funktionsnedsättning Vi har gjort en kort sammanfattning över vad vi har kommit fram till i projektet. Det är bra om du
Läs merHållbarhetsindex 2014
Hållbarhetsindex 2014 Sammanfattning av resultatet Nationella Dricksvattenkonferensen 15 april 2015 Hållbarhetsindex Ett övergripande verktyg för analys, beslutsfattande och kommunikation av hållbara vattentjänster.
Läs merRevisionsrapport. VA-redovisning Hallsbergs kommun. Februari 2010 Karin Sundelius
Revisionsrapport VA-redovisning Hallsbergs kommun Februari 2010 Karin Sundelius INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning...3 2. Bakgrund och revisionsfråga...4 2.1 Bakgrund...4 2.2 Revisionsfråga...4 3.
Läs merAFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING I FYRBODAL
2013-02-04 AFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING I FYRBODAL Under de kommande två åren kommer Fyrbodals Kommunalförbund inom ramen för satsningen på Affärsdriven Miljöutveckling prioritera enligt följande programskrivning.
Läs merMADE IN SWEDEN INBJUDAN. building on 100 years of innovation for waterwise communities
MADE IN SWEDEN building on 100 years of innovation for waterwise communities INBJUDAN Unik möjlighet för svenska företag att delta i svensk monter på IWA World Water Congress & Exhibition 2020 Temat för
Läs merSamverkan för en miljöanpassad offentlig upphandling
Samverkan för en miljöanpassad offentlig upphandling - En rapport om samverkan mellan miljöstrateger och upphandlare i upphandlingsprocessen i Västra Götaland 2010-09-14 Kommunnätverket för hållbar utveckling
Läs merSträngnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB 2014-03-05 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund och syfte 3 3. Avgränsning 4 4. Projektorganisation och metod 4 5. Kommunens organisation kring lokalförsörjning 4 5.1
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
2017-04-25 1 (10) Plats och tid Bruksgymnasiet, Gimo, kl. 15.30-16.45 Beslutande Enligt särskild närvarolista Övriga deltagande Peter Nyberg, kommundirektör Curt Nilsson, 74 Fredrik Borgelin, 76 Annila
Läs merRoslagsvatten. Priset på vatten. Mikael Medelberg, VD
Roslagsvatten Priset på vatten Mikael Medelberg, VD Hotell Roslagsvatten Kommunikation VA-Ekonomi Upphandling Projektering Projekthantering Krishantering och beredskap Labb Kundservice Drift Sju kloka
Läs merÄgardirektiv AB Sjöbohem
Datum Vår referens 1(6) Ägardirektiv AB hem Detta ägardirektiv avser AB hem, (556650-0665), (nedan kallat bolaget) och gäller tillsammans med kommuns företagspolicy. Ägardirektivet har fastställts på bolagsstämma
Läs merTisdagen den 30 augusti 2016 kl 13:00
2016-08-30 1 (19) Plats och tid Hörby sportcenter, Byggmästareg 6 Tisdagen den 30 augusti 2016 kl 13:00 ande Camilla Källström (M), ordförande Anders Larsson (C), vice ordförande, 182-190 Göran Dahlgren
Läs merKUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsens arbetsutskott
Kommunstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLLSUTDRAG Datum 2018-05-22 219 Taxa för vatten- och avloppstjänster 2019 KS/2018:302 1.2.1 Beslut förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar att taxan
Läs merÄgarpolicy för kommunägda bolag
Datum 2014-09-18 Ägarpolicy för kommunägda bolag Kommunfullmäktige 2014 Antagen av: Kommunfullmäktige 2014-11-24, 196 Dokumentnamn: Ägarpolicy för kommunägda bolag Ärendebeteckning: Kst/2014:452, Ägarpolicy
Läs merKonsekvensanalys - aktieutskiftning
Konsekvensanalys - aktieutskiftning Inledning Bakgrund Frågan om ägarskapet för aktierna inom bolagskoncernen GSF AB har diskuterats vid ett flertal tillfällen, inom GFS styrelse och mellan medlemskårerna,
Läs merKF 10:1. Kommunfullmäktiges ärendebalanslista. Senast uppdaterad: Datum KS eller annan nämnd. Kommentar
Kommunfullmäktiges ärendebalanslista KF 10:1 Senast uppdaterad: 2014-02-06 Aktuella ärende i KF Dnr KS Uppdrag Uppdraget Interpellation om hjärtstartare från David Aronsson (V) ställd till KS ordförande
Läs merPatrik Sundin (S), ordförande Mia Bergkvist (S) Tord Birgersson (V) Johan Thomasson (M) Maarit Hessling (M), ersättare för Mikael Karlsson (KL)
Plats och tid Modellvägen 2, kl 13:15-16:00 Beslutande Patrik Sundin (S), ordförande Mia Bergkvist (S) Tord Birgersson (V) Johan Thomasson (M) Maarit Hessling (M), ersättare för Mikael Karlsson (KL) Övriga
Läs merLänsbodarna. Utbyggnad av allmänt avlopp
Länsbodarna Utbyggnad av allmänt avlopp Bakgrund Länsbodarna är ett område som konstaterats ha behov av verksamhetsområde för avlopp. Stora delar av området har täta jordlager och nära till berg som leder
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merVa i samverkan. Samverkansformer inom vatten- & avloppsförsörjning. VA-Forsk
Va i samverkan Samverkansformer inom vatten- & avloppsförsörjning VA-Forsk Förord Det finns idag ett stort intresse i kommunerna för att utveckla samverkan i va-verksamheten, men det har hittills saknats
Läs merDet svenska systemet - bruksvärdesprincip och förhandlade hyror
1 (8) Handläggare Datum P-GN 2013-10-18 Det svenska systemet - bruksvärdesprincip och förhandlade hyror Inledning Det svenska hyressystemet är komplicerat och i jämförelse med andra länder unikt. Det svenska
Läs merAnalys av samverkansformer för kommunal verksamhet.
1(5) 2015-11-11 Helge Jonsson Tfn: 063-14 76 36 E-post: helge.jonsson@regionjh.se Analys av samverkansformer för kommunal verksamhet. Inledning En förstudie har tagits fram kring regional samverkan i offentlig
Läs merInstruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
Läs merSammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013
Sammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013 1 Under seminariedagarna som arrangerades i Trysil, Norge, den 22-23 oktober av Gränskommittén Hedmark Dalarna var temat demografi.
Läs merBOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD
SID 1(6) BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD 1. Bakgrund En stor del av stadens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för stadens bolagsverksamhet är att den liksom stadens övriga verksamhet
Läs merTRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg
TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar
Läs merUtveckling av FRG-konceptet
samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) Utveckling av räddningstjänst och krishantering Jassin Nasr 010-240 5321 jassin.nasr@msb.se Utveckling av FRG-konceptet Inledning Konceptet frivilliga resursgrupper
Läs merOckelbo Välkommen! Lena Blad, tf VD Magnus Jonsson, ordförande Ockelbo Vatten AB
Ockelbo 2016-12-08 Välkommen! Lena Blad, tf VD Magnus Jonsson, ordförande Ockelbo Vatten AB Informationsmöte 8 december 2016 Kort presentation av Gästrike Vatten Varför föreslås en höjning av brukningstaxan?
Läs merSka ingångslön bli slutlön? Om löneökningar i kronor eller i procent
Ska ingångslön bli slutlön? Om löneökningar i kronor eller i procent Löneutveckling och fler jobb Löneutjämning och högre arbetslöshet 2 Lägre trösklar ger fler jobb LO-förbunden har inför 2013 års avtalsförhandlingar
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merVi bygger nätverk och samlar kunskap inom små avlopp, dagvatten och VA-planering Du spar tid och resurser
Vi bygger nätverk och samlar kunskap inom små avlopp, dagvatten och VA-planering Du spar tid och resurser Nationell kunskapsbank om små avlopp På avloppsguiden finns oberoende information om små avlopp.
Läs merMALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Läs merOrganisation för VAoch avfallshanteringen i Sundbybergs stad
Organisation för VAoch avfallshanteringen i Sundbybergs stad 2015-05-04 www.grontmij.se Uppgiften 2 Grontmijs uppdrag Ta fram beslutsordning, ansvarsfördelning, rättsliga och ekonomiska förutsättningar
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7 Kf 103/2014 Dnr Ks/K 2001.10441 REGLEMENTE FÖR TOMELILLA KOMMUN OCH DESS HELÄGDA FÖRETAG Antagen av kommunfullmäktige den 18 juni 2014, Kf 103. 1.
Läs merÄGARDIREKTIV ÅR 2015 FÖR VÄSTERVIK MILJÖ & ENERGI AB Fastställda av kommunfullmäktige 2014-12-15, 47
VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (7) ÄGARDIREKTIV ÅR 2015 FÖR VÄSTERVIK MILJÖ & ENERGI AB Fastställda av kommunfullmäktige 2014-12-15, 47 1. Föremål för verksamheten Västervik Miljö & Energi AB
Läs merOrganisation för VAoch avfallshanteringen i Sundbybergs stad
Organisation för VAoch avfallshanteringen i Sundbybergs stad 2015-05-13 www.grontmij.se Uppgiften Grontmijs uppdrag Ta fram beslutsordning, ansvarsfördelning, rättsliga och ekonomiska förutsättningar för
Läs merUppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB
Tjänsteutlåtande Kommundirektör 2015-02-03 Björn Eklundh 08-590 970 31 Dnr: Bjorn.Eklundh@upplandsvasby.se KS/2014:458 31752 Kommunstyrelsen Uppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB Förslag till beslut
Läs merSammanfattning - dokumentation Regional idrottssamverkan 150911
Sammanfattning - dokumentation Regional idrottssamverkan 150911 Innehåll Hur kan vi öka legitimiteten för idrotten i samhällsplaneringen?... 1 Idrotten i samhället och i samhällsbyggnationen... 1 Att hantera...
Läs merSTYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
Läs merBedömning av uppfyllelse av ändamål och kommunal kompetens, SEVAB Strängnäs Energi AB (SEVAB)
TJÄNSTEUTLÅTANDE Ekonomiavdelningen Dnr KS/2017:178-107 Finansenheten 2017-04-18 1/2 Handläggare Ulrika Kalfholm 0152-292 32 Kommunstyrelsen Bedömning av uppfyllelse av ändamål och kommunal kompetens,
Läs merRevidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Läs merOrtsutvecklingsmöte i Bohus
MINNESANTECKNINGAR 1(5) Datum och tid 2012-04-02, 19:00-21:15 Plats Presidium Sekreterare Inbjudna Bohus Servicehus, Bohus Lennart Dahl, ordförande Ingalill Andersson, 1:e vice ordförande Ulrika Johansson
Läs merRemissvar En kommunallag för framtiden (SOU 2015:24)
Finansdepartementet 103 33 Stockholm Er referens Fi 2015/1581 Remissvar En kommunallag för framtiden (SOU 2015:24) Återvinningsindustrierna, ÅI, är en branschförening som företräder de privata återvinningsföretagen
Läs merGranskningsrapport gällande VA-verksamheten vid Västervik Miljö & Energi AB Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 6 (36) 2016-01-25 Kf Granskningsrapport gällande VA-verksamheten vid Västervik Miljö & Energi AB Dnr har utfört en granskning av VA-verksamheten vid Västervik Miljö
Läs merAffärsidé! Företaget AB! Strategier! Mål! Planer! Organisation! - ledning! - personal! - fack! - avtal-lagar! - arbetsrätt! - löner!
Ägare! Bank! Finansiärer! Övriga! intressenter! Myndigheter! Leverantörer! Råvaror! Halvfabrikat! Affärsplan! Processer! Informationssystem! IT! Ekonomi! -planering! -budgetering! -uppföljning! -redovisning!
Läs merSverige ett land av vatten
Sverige ett land av vatten 1 En presentation om 2 Svenskt Vatten den främsta organisationen att slå vakt om vattnets kvalitet företräder de kommunala huvudmännen och de bolag och kommunalförbund som bildats
Läs merHållbarhetsindex och nyckeltal
Hållbarhetsindex och nyckeltal så här jobbar vi i Karlstad Eva-Lena Beiron, enhetschef Kund- och verksamhetsstöd, VA-avdelningen eva-lena.beiron@karlstad.se 054-540 68 10 KARLSTAD staden vid vattnet En
Läs merVälkommen! Rent vatten idag och i framtiden
Välkommen! Informationsmöte 28 augusti Presentation av MittSverige Vatten Tidplan Ledningssträckning LTA-station Anslutningsrutin Vad kostar det Miljökontoret Fiberbredband ServaNet Frågor MittSverige
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs merÄgardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB
Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.12) Godkänd av kommunfullmäktige, 229 Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige 2008-12-15,
Läs merVision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Läs merVA, park som båda ingår i Tekniska förvaltningen
Bilaga 5. Enkätfrågor och svar om ansvar, organisation, ekonomi och drift av dagvattendammar, från fem kommuner (Göteborg, Halmstad, Växjö, Malmö och Täby). Frågor Göteborg Halmstad Växjö Malmö Täby Organisation
Läs mer