Gemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD

Transkript

1 Gemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD Ett gemensamt bolag NSVA, Sydvatten och VA SYD har bildat ett gemensamt FoU bolag för vattentjänstsektorn. Projektet är unikt för Norden. 1

2 Varför göra detta tillsammans? Skapa kostnadseffektiva lösningar som bättre utnyttjar kompetenser och resurser. Öka förutsättningarna att lösa stora framtidsutmaningar. Undvika stora kostnader till följd av bristande kunskap. Involvera personal i forskningsprojekt. Öka takten i kunskapandet Skapa en attraktiv aktör som tar plats på internationella forskningsarenor Öka tillgängligheten till internationella forskningsråd. Gemensamma framtidsutmaningar Omvärld Vatten och klimatfrågan Kriser och krisberedskap Öresundsregionen Kompetensförsörjning Medborgarnas förtroende Tillståndsfrågor Daglig verksamhet Processteknisk utveckling Integrerad verksamhetsstyrning Analys och mätmetoder 2

3 Båstad Ängelholm Svedala Vellinge Åstorp Staffanstorp Skurup Lomma Sydvatten Kommunägt aktiebolag Bildat anställda Svalöv Landskrona Bjuv NSVA Interkommunalt bolag Bildat anställda Kävlinge Helsingborg Höganäs Malmö Eslöv Burlöv VA SYD Lund Kommunalförbund Bildat anställda Redan idag nära samarbete kring det gemensamma uppdraget 3

4 Forskning för hela försörjningskedjan Tunnel Vattenverk Överlämningspunkt Kran Avlopp Reningsverk Vattentäkt Recipient Sydvatten VA SYD/NSVA/enskilda kommuner Överlämningspunkten är försörjningskedjans kritiska punkt. Här överlämnas det juridiska ansvaret. Samtidigt innebär aktörernas respektive uppdrag ett funktionsansvar för dricksvattnet som i praktiken sträcker sig längre. Ägande och finansiering Ägs till lika delar av de tre ägarbolagen. Drivs nära ägarbolagens verksamhet till nytta för kommunerna och dess invånare. Finansieras av ägarbolagen genom en procentsats (minst 1 %) av respektive omsättning. NSVA ( 3 milj) + VA SYD (5 milj) + = Sydvatten (4 milj) ca 12 miljoner/år + Externa FoU-medel SVU, FORMAS, VINNOVA, EU m fl = miljoner/år 4

5 Varför aktiebolag? Forskningsbolaget föreslås drivas som aktiebolag. En noggrann genomlysning och utredning av alternativa former har genomförts i ett tidigt skede. Bolagsformen framstår i detta avseende som det bästa alternativet. Kommunernas insyn och inflytande liksom principen om ett icke vinstdrivande bolag ska regleras i aktieägaravtal och bolagsordning. Styrning av bolaget Styrelse Sex förtroendevalda, två från varje ägarorganisation. Roterande ordförandeskap. VD Roterande mellan ägarbolagens bolagschefer. Administration samt styrning av samarbetet. Ledningsgrupp FoU ansvariga samt VD. FoU ansvariga Henrik Aspegren, Kenneth M Persson, Marinette Hagman. Driver FoU projekt, ansvarar för ansökningar om externa FoU medel samt fångar upp FoU projekt i ägarbolagen. Anställda i ägarorganisationerna, utlånade till minst 50 %. Övriga anställda Forskare och industridoktorander. Kan vara anställda i FoU bolaget, ägarbolagen eller av institution. Ekonomi, information och administration erhålls från ägarorganisationerna. 5

6 Tidplan December 2012 juni 2013: Beslutsprocess i kommunerna samt bolagsstämmor och förbundsfullmäktige Höst 2013: Operativt samarbete inleds. Flerårsplan och budget tas fram för bolaget. Antal involverade kommuner: Styrelse/Förbundsfullmäktige godkänner förslag på bolagsordning och aktieägaravtal för vidare beslutsgång inom kommuner. 1 juli 2012 Bolaget 1 juli 2013: bildas Bolaget bildas 1 januari 2014: Gemensam budget All FoU samlas i nya bolaget Bolagets styrning Styrelse: Emmanuel Morfiadakis, ordförande, Malmö Magnus Jälminger, vice ordförande, Helsingborg Björn Persson, Landskrona Stefan Svalö, Bjuv Cecilia Lind, Eslöv Mats Helmfrid, Lund Ägarrepresentanter: VA SYD: Henrik Wöhlecke, ordinarie Lars Erik Wollmér, ersättare NSVA: Jan Nilsson, ordinarie Sten Wahlgren, ersättare Sydvatten: Cecilia Lindell, ordinarie Linda Allansson Wester, ersättare 6

7 Bolagets ledningsgrupp Ulf Thysell, NSVA, VD Henrik Aspegren, VA SYD Kenneth M. Persson, Sydvatten Marinette Hagman, NSVA Verksamhets och flerårsplan för FoU bolaget Vision Världsledande kompetens för uthålliga vattentjänster. Långsiktiga mål Alla tre ÄB har haft som ambition att bidra till att det skapas en kritisk massa av FoU arbete i våra delar av Sverige. För att det ska finnas en livskraftig FoU miljö i samverkan mellan vårt bolag, ÄB, näringsliv och universitet/högskola är målsättningen att omsättningen för FoU ska vara runt 50 miljoner årligen. Resultatmål Långsiktigt medverkar bolaget till att åtminstone 2 doktorander examineras årligen Bidrar till examination av 10 studenter varje år (examensarbeten) Deltaga som medarrangör i internationell konferens minst vart annat år i vår region Aktivt deltaga (dvs presentera paper/föreläsa) i flera nationella och internationella konferenser varje år 7

8 Aktiviteter Initiera doktorandprojekt, skapa förutsättningar för ett antal doktorander anställda vid universitet, företag eller i bolaget Handleda examensarbetare Stimulera till, informera om samt sprida ny kunskap både internt och externt Omvärldsbevakning genom nätverkande nationellt och internationellt Framtidsspaning Aktivt söka ytterligare extern finansiering 8

9 Forskningsområden Anpassning av vattentjänsterna till klimatförändringar Management Dricksvatten Rörnät (ledningsteknik) Avlopp och Miljö Arbetsmiljö Fokusområden där extra insatser krävs Fördelning av bolagets insatser Anpassning av vattentjänsterna till klimatförändringar Dricksvatten Rörnät (ledningsteknik) Avlopp och Miljö Bolagsövergripande Samarbeten Projektram 9

10 Det där med namn 10