Representantskap 2013

Transkript

1 Representantskap 2013 Vårdförbundet Avdelning Stockholm Tisdagen den 17 september 2013 kl På Clarion Hotel Stockholm, Ringvägen 98 Avprickning kl Mat serveras från kl Mötet hålls mellan kl

2 2

3 Föredragningslista Förslag till beslut 1 Mötets öppnande 2 Prövning av att mötet kallats i behörig ordning 3 Upprop av ombud Styrelsen föreslår att avprickning av ombuden får gälla som upprop. 4 Val av mötespresidium a) Ordförande att leda mötets Styrelsen föreslår förhandlingar Pia Arndorf och Ann Svedberg b) Sekreterare att föra mötets Styrelsen föreslår protokoll Hanna Skogsmark och Mia Stenow 5 Val av två personer att jämte ordförande justera mötets protokoll 6 Val av rösträknare 7 Godkännande av föredragningslista 8 Fastställande av arbetsordning 9 Verksamhets- och revisionsberättelse 10 Ansvarsfrihet för styrelsen Revisorerna föreslår representantskapet att föreslå kongressen att bevilja avdelningsstyrelsen ansvarsfrihet. 3

4 11 Motion 12 Inriktning av verksamheten för kommande period Styrelsen föreslår a) att styrelsen får uppdraget att planera verksamheten för 2014 i enlighet med tidigare beslutad inriktning. b) att frågan om inriktning för avdelning Stockholms verksamhet kommande period återkommer som punkt till representantskapet våren Förslag till budgetförslag 2014 Styrelsen föreslår a) att representantskapet beslutar att avdelningsstyrelsen får i uppdrag att till Förbundsstyrelsen lägga Avdelning Stockholms budgetförslag för b) att representantskapet beslutar att arvodering för styrelsen 2014 utgår med ett och ett halvt basbelopp per år enligt kongressbeslut 2006 fördelat enligt tidigare beslut från representantskapet: ett halvt basbelopp till ordförande, ett fjärdedels basbelopp till respektive vice ordförande och resterande till styrelseledamöter. 14 Val av två revisorer 15 Val av två revisorssuppleanter samt beslut om inträdesordning. 16 Val av ombud och ersättare till Vårdförbundets kongress 2014 samt inträdesordning för ersättarna 17 Behandling av övriga i behörig ordning väckta frågor 18 Mötet avslutas 4

5 Prövning av att mötet kallats i behörig ordning Vårdförbundets stadga under rubriken Avdelningens årsmöte/representantskap Årsmötet/representantskapet ska hållas varje år. Kallelse ska utgå till medlemmarna/ombuden i avdelningen minst 14 dagar före årsmötet/representantskapet. Förslag till beslut att representantskapet beslutar att mötet är kallat i behörig ordning. 5

6 Debattregler Avdelningens medlemmar äger rätt att med yttrande- och förslagsrätt närvara vid avdelningens representantskapsmöte. Röstberättigade är de på sektionernas vårmöten valda ombuden och ledamöter i avdelningens styrelse. Ordet begärs genom uppräckande av nummerskylt eller skriftligt hos presidiet. Anföranden inleds med presentation av namn och sker från talarstol eller mikrofon. Endast skriftliga yrkanden beaktas. Reservationer skall vara skriftliga och lämnas i direkt anslutning till punkten. Omröstning sker öppet. Sluten omröstning sker på begäran. Valsedel får innehålla högst det antal namn som det antal personer som ska väljas. Alla anföranden/inlägg tidsbegränsas till 2 minuter, dock inte styrelsens föredragningar. Mötespresidiet ska kunna föreslå streck i debatten och föreslå ytterligare tidsbegränsning. Ombud, som lämnar mötet under pågående förhandlingar, skall anmäla detta och återlämna nummerskylt till personal vid anvisad plats. 6

7 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 Avdelning Stockholm 7

8 Innehållsförteckning 1 Ordförande har ordet Ledning och organisation Medlemsutveckling Uppföljning av kongressens strategier Lokala mål/övrig verksamhet

9 1 Ordförande har ordet På representantskapet i oktober 2011 valdes en ny styrelse på tre år. Fokus under hela året har varit avdelningens nya organisation, något som har diskuterats sedan 2008 i organisationen och på representantskapen. Frågan blev bordlagd på representantskapet 2011 på grund av tidsbrist. Styrelsen fick då i uppdrag av representantskapet att kalla till ett extra representantskap den 27 mars i år. På extra representantskapet den 27 mars beslutade ett enhälligt representantskap att godkänna styrelsens förslag till en ny organisation. Ombuden gav styrelsen ett stort förtroende att genomföra organisationsförändringen. Den behöver testas och kanske ändras på. Vi sitter inte på alla svaren idag, men det gjorde vi inte i den gamla organisationen heller. En förutsättning nu är att vi har viljan att förändra, så att vi kan bli en ännu bättre avdelning. God kommunikation i hela avdelningen krävs för att resultatet ska bli det bästa för alla medlemmar i Stockholm. Det finns många praktiska frågor att lösa i och med den nya organisationen. Styrelsen och anställda har därför haft gemensamma planeringsdagar. Styrelsen har under året arbetat med ledarskap i idéburna organisationer tillsammans med förbundsombudsmän från nationella kansliet. Sex utvecklingsprojekt pågår och presenterades på representantskapet Flera av dessa utvecklingsprojekt utgår från de nationella utvecklingsprojekten, vilket gör att flera i styrelsen under 2013 kommer att delta i nationella arbetsgrupper. Dessa utvecklingsprojekt pågår i avdelningen: Temagrupper; att skapa goda förutsättningar för att få fler medlemmar som engagerar sig i Vårdförbundets verksamhet. Ledarskapsutveckling inom Avdelning Stockholm; att förtroendevalda med facklig tid inom de nybildade centrarna ska få utbildning i ledarskap och därigenom känna trygghet i sitt uppdrag och i Vårdförbundets politik. Introduktionsprogram; för nyvald förtroendevald på arbetsplatsnivå om det fackliga uppdraget. Hantering av in- och utträden; synliggörande av dagens hantering samt se över förbättringsmöjligheter. Din Lön; att ge förtroendevalda ett diskussionsunderlag som stöd och inspiration för att kunna skapa bra medlemsmöten i lönefrågan. Chefer/ledare; att tydliggöra kontaktvägar, att skapa kollegiala mötesplatser med möjlighet att utveckla och påverka yrkesrollen samt att i förlängningen få chefsmedlemmar att stanna kvar i Vårdförbundet. Avdelning Stockholm har anordnat många medlemsmöten under året. Både stora och små, välbesökta och mindre besökta. Ett väldigt lyckat exempel var 9

10 det avslutande årsmötet som hölls 16 oktober och som samlade runt 400 medlemmar. Att möta medlemmar i olika forum är vår högsta prioritet och ska så förbli. På kongressen 2011 behandlades en motion om omskärelse av pojkar där majoritetsbeslutet som fattades var att Vårdförbundet tar ställning mot omskärelse av barn. Samt att Vårdförbundet på alla nivåer verkar för att omskärelse av barn upphör. Frågan är stor och komplicerad och det finns många olika sätt att se på den. I slutet av sommaren anordnades ett medlemsmöte Omskärelse av pojkar hur agerar vi som medlemmar? På representantskapet 2012 kom omskärelse av pojkar åter upp i form av en motion. Representantskapet beslutade i majoritet att Avdelning Stockholm ska arbeta för att Vårdförbundets kongressbeslut i frågan rivs upp så att Vårdförbundet istället fortsatt ska förhålla sig neutralt och inte ta ställning i frågan. Stockholms politiker i opposition har bjudit in till möten och träffar vid flera tillfällen under året. Samarbete finns i vissa frågor, exempelvis kring sommarsituationen som i år tidigt signalerades skulle bli svår. Vänsterpartiet bjöd in Vårdförbundet till hearingen Vad händer med vården i SLL? Socialdemokraterna bjöd in samtliga partier, Vårdförbundet och Kommunal till en öppen hearing om vårdkrisen och akutmottagningarnas situation. Där framförde Vårdförbundet sin syn på de brister som finns i medlemmars arbetsmiljö och i patienternas vårdmiljö. Genom samarbetet fick oppositionen till sig information som de sedan hade användning av i möten med tjänstemän och i landstingsfullmäktige. Tyvärr kan inte resultat såsom förbättrad arbetsmiljö härledas till dessa möten, men konkreta händelser (som sektioner och medlemmar rapporterat om till avdelningsstyrelsen) kring sommarsituationen blev påtalade. Något de var tacksamma över att ha fått till sig. Från Alliansen har vi möjlighet att träffa personallandstingsrådet Anna Starbrink och personalchef Maria Englund varje månad för att diskutera det som händer i vården och i framtidens hälso- och sjukvård i Stockholms läns landsting. Styrelsen tackar ja till alla möjligheter till diskutera med politiker för att kunna påverka vården. Framtidens hälso- och sjukvård i Stockholm har en riktning och det är framåt! Det är viktigt att inte fastna i invanda mönster. Avdelningen vill bidra i arbetet på ett konstruktivt och kreativt sätt och har funnits med i den övergripande arbetsgrupp som finns i landstinget. En stor och viktig fråga är kompetensförsörjningen i framtidsplanen för hälso- och sjukvården, den är avgörande för hur resultatet blir. Avdelningen deltar i arbetet genom en arbetsgrupp som fortsätter att jobba under Avdelningen har och kommer återigen att lyfta frågan till politiker och tjänstemän inom Stockholms läns landsting. 10

11 Vårdförbundet har aktivt funnits med som representant i en referensgrupp och gett synpunkter på arbetet med byggnationen av Nya Karolinska. Under året har Karolinska Universitetssjukhuset arbetat med verksamhetsinnehållet på Nya Karolinska, något som kommer att påverka övriga akutsjukhus i Stockholm som arbetar med sin profilering. Under året har 24k-uppropet ständigt funnits närvarande. Uppropet kräver en ingångslön på minst kronor i månaden för nyexaminerade sjuksköterskor. Avdelningen har på många olika sätt stöttat uppropet. Avdelning Stockholm har under året synts mycket i media. Styrelseledamöter, förtroendevalda och andra medlemmar har flitigt synts och hörts i både radio, tv och i tryckta medier. Under året har avdelningen erbjudit förtroendevalda en medieutbildning som syftade till att ge verktyg för medialt medverkande. Den gav också fördjupad kunskap om hur media arbetar och vad som lockar dem. Att förtroendevalda vågar, vill och kan uttrycka sig i media är viktigt för att nå ut med Vårdförbundets strategier och budskap och skapa opinion i samhället. Slutligen vill jag som ordförande tacka för engagemanget i hela Avdelning Stockholm. Detta har bidragit till att utveckla och verkställa Vårdförbundets verksamhet under året. 11

12 2 Ledning och organisation Avdelningsstyrelsen har under året haft elva ordinarie styrelsemöten och ett extrainsatt möte per capsulam. Styrelsen diskuterar avdelningsövergripande frågor och politik och fastställer beslut som rör verksamheten för Avdelning Stockholm. Styrelsen har haft fyra arbetsgrupper: Lön/arbetstid, Säker vård, Rekrytering/studenter/yrkesdagar och Chefer. Dessa har fungerat mycket bra och har planerat och genomfört många aktiviteter under året. Som tidigare beskrivits så har avdelningen under året genomgått en organisationsförändring, varpå det finns en organisationsstruktur från januari till 16 oktober och en annan året ut. Så här såg organisationen ut under första delen av året Avdelningen var indelad i åtta sektioner, vilka alla hade en egen styrelse. För att få ett samordnat arbete inom avdelningen och för att förverkliga fattade beslut, gemensamt och strategiskt, så samlades avdelningsstyrelsen, sektionsordföranden och vice ordföranden i ett ledarforum. Avdelningsråd var ett gemensamt möte för styrelsen och alla som bemannade sektionerna, där avdelningsstyrelsen kunde ge och få råd från sektionsstyrelserna. Årets avdelningsgemensamma möten, såsom avdelningsråd och ledarforum, har lagt fokus på omorganisationen. En ny organisation från 17 oktober För att få en slagkraftig organisation och för att bättre leva upp till förbundets kvalitetskriterier så genomfördes omorganisationen. Nu hoppas avdelningen bättre kunna rekrytera och behålla medlemmar. På extra representantskapet den 27 mars fattades beslut om att genomföra omorganisationen. På det ordinarie representantskapet fattades ytterligare beslut rörande avdelningens nya organisation som trädde i kraft den 17 oktober och innebar att sektionerna lades ner till förmån för sex centra. Centrana är expeditioner/mötesplatser som dagligen bemannas av förtroendevalda. Medlem kan fritt välja kontaktväg. Samtliga sex centra, utöver kansliet, finns till förfogande. Att från den ena dagen till den andra skapa förändring är svårt. Avdelningsstyrelsen ägnade den första månaden till att vara ute på centrana så mycket som möjligt för att tillsammans med de förtroendevalda på plats, reflektera över förhållningssätt och vilka förändringar som behöver genomföras. Arbetet med att utforma en väl fungerande organisation har fortsatt året ut och kommer så att göra under lång tid framöver. Representantskap och nytänkande På det ordinarie representantskapet den 22 september initierades nya former för att styrelsen ska få till sig medlemmars vilja inom Avdelning Stockholm. 12

13 Ett digitalt klotterplank skapades där närvarande medlemmar fick lämna sina idéer till den gemensamma framtida verksamheten. Ett förändrat förhållningssätt behövs för att utveckla Vårdförbundet. Det ska finnas möjligheter att anmäla sitt intresse till olika uppdrag på ett enklare sätt. Styrelsens ambition är att skapa rätt förutsättningar för de medlemmar som vill vara med, vill förändra och vill vara aktiva. Avdelningen ser det som ett sätt att motarbeta traditionella hierarkier och traditionella förhållningssätt och skapa mer glädje i det fackliga arbetet. Ett exempel på en sådan åtgärd: på representantskapet fick samtliga ombud anmäla sitt intresse till att vara ombud även Dessa namn har sedan getts till valkretsarnas valberedningar som underlag i deras viktiga arbete att ta fram representantskapsombud inför de valkretsårsmöten som hålls under våren Fler sätt att fånga upp medlemmar som vill något är genom temagrupper, som finns som en naturlig del av avdelningens nya organisation. Värdavdelningsskap Avdelning Stockholm är värdavdelning för Falk Ambulans AB och Carema. En medlem som arbetar i ett privat företag eller en organisation med rikstäckande verksamhet tillhör en värdavdelning. Avdelningen har ansvar för övergripande kontakter med företaget. Som värdavdelning för Carema har året präglats av de stora förändringar som skett. Företaget har ändrat sin interna organisation, på många sätt och vid ett flertal tillfällen, efter de ekonomiska konsekvenser som blivit följden av den mediebevakning som inledde året. Den sista delen av organisationsförändringarna är att anställda inom Carema sjukvård från årsskiftet 2012/2013 blivit uppköpta av Capio. Samverkansavtal på Carema Care som bedömdes vara i slutfasen 2011 har avstannat helt under året. För Carema sjukvård har samverkansavtalet fungerat, men stora brister finns där det saknats förtroendevalda med anställning i företaget som ledamöter i lokal samverkan. Orsakerna är flera. Sammangående av regioner och lokala svårigheter att gå ifrån är några. Stora avstånd är inte heller något som underlättar hanteringen. Under hösten bjöds därför samtliga förtroendevalda som har en anställning inom Carema sjukvård in till en samverkansutbildning. Över hälften avstod men de förtroendevalda som deltog var mycket engagerade. En stor potential finns för Capios vidkommande då hela gruppen av förtroendevalda går över dit vid årsskiftet. Under hösten påbörjades förhandlingar med Carema Care om förutsättningar för fackligt arbete. I skrivande stund har inte besked kommit. Som värdavdelning för Falck Ambulans så har det inte funnits några centrala frågor som berört Falck Ambulans nationellt. 13

14 Klubbar inom avdelningen Praktikertjänstklubben har haft årsmöte under hösten. För att skapa bättre förutsättningar för val av klubbstyrelse hösten 2013 kommer en valberedning att väljas i januari 2013 via webben, vilket innebär att fler medlemmar kan delta. Avdelning Stockholm och SOS Alarm klubben har inte haft några gemensamma aktiviteter under året. SOS Alarm klubben har funnits drygt ett år och styrelsen har under denna tid ombildats, så man har haft fokus på styrelsemöten och arbetsgivarorganisationen. Styrelsen Ordförande Vice ordförande Ledamöter Eva Nowak Gunilla George Jane Stegring Karin Apell Susanne Björkman Lena Elfström Anette Karlsson Elisabeth Lindgren Ingalill Sundström Lena Thorsson Anneli Zetterström Revisorer Revisorerna har sedan representantskapet haft följande sammansättning Revisorer Johan Flodin Lillemor Risberg Revisorssuppleanter Margareta Lyth Karin Forslin 14

15 Revisorerna har sedan representantskapet haft följande sammansättning Revisorer Johan Flodin Lillemor Risberg Revisorssuppleanter Karin Forslin Laila Thorson Valberedning Sammankallande Anette Johansson Camilla Blomquist Marianne Kock Ewa Köhler Reza Mohammadi Kokab Myrtin Mira Nyberg Rajni Toftemyr (t o m ) Avdelning Stockholms kansli Annika Edvardsson Administratör (fr.o.m ) Margareta Frogestam Administratör (t o m ) Christina Jacob Administratör Carin Lindell Administratör (fr.o.m ) Mona Lundkvist Förbundsombudsman Peter Molin Förbundsombudsman (fr.o.m ) Elisabeth Nilsson Administratör Kerstin Nordberg Administratör Eva Ohrelius Lindberg Samordnare och förbundsombudsman Eva Pålsson Förbundsombudsman (fr.o.m ) Patrik Reisberg Förbundsombudsman Joakim Rydvall Förbundsombudsman (t o m ) Mia Stenow Administratör Ann Svedberg Förbundsombudsman Ombud och ersättare i Vårdförbundets kongress Kongressombuden har sedan representantskapet haft följande sammansättning Ordinarie Ersättare Ulla Althin Britt-Inger Wallström Anette Johansson Barbro Gripenstam Eva Nowak Mira Nyberg Katarina Skarin Ebenstrand Therese Salomonsson Anette Karlsson Ulla Lundblad Ingalill Sundström Kokab Myrtin Elisabeth Lindgren Kerstin Felldin 15

16 Camilla Blomquist Gunilla George Marika Olsson Ann-Sofi Björkman Susanne Björkman Annika Gunnestad Marianne Kock Karin Apell Liv Andersson Lena Elfström Monica Johansson Jane Stegring Eva Håkansson Anneli Zetterström Maja Fuchs Martina Engman Ewa Köhler Lena Blom Chokri Mensi Terese Nordberg Camilla Stiernborg Lena Thorsson Laila Thorson Ingela Bredenberg Eva Nordlund Katarina Averfors Margareta Sjögren Bo Söderlund Maria Mattsson Barbro Svensson Sjöberg Pia Lejkemo Hampus Kalpakas Davorko Lizak Roland Friberg Alvaro Fraygola Pia Fernå Britt-Inger Fernaeus Eva Gustafsson Gunilla Sundgren Lea Juhola Tom Benkow Ulla Hedlöf Ulla Sahlström Reza Mohammadi Thomas Nordman Karl-Erik Petersson Kongressombuden har sedan representantskapet haft följande sammansättning Ordinarie Eva Nowak Gunilla George Jane Stegring Karin Apell Susanne Björkman Lena Elfstöm Anette Karlsson Elisabeth Lindgren Ingalill Sundström Lena Thorsson Anneli Zetterström Ann-Sofi Björkman Pia Lejkemo Marianne Kock Hanna Rönnell Liv Andersson Ann Danielsson Sylvia Elfström Roland Friberg Ersättare Ewa Köhler Eva Gustafsson Barbro Gripenstam Saskia Andersson Reza Mohammadi Ingela Bredenberg Ulla Sahlström Alvaro Fraygola Katherina Hallin Chokri Mensi Therese Salomonsson Karin Johansson Marianne Westin Åsa Persson Katarina Averfors Dante Bocangel Pia Eckermalm Anna Andrée Maria Knutsson 16

17 Kerstin Felldin Eva Håkansson Mina Olsson Hampus Kalpakas Davorko Lizak Kokab Myrtin Mira Nyberg Britt-Inger Wallström Holm Ulrika Sundbye Ulrika Blumfelds Camilla Stiernborg Ulla Hedlöf Axel Bladh Kerstin Aronsson Britt-Inger Fernaeus Karl-Erik Petersson Kristina Wirén Anna Paulsen Magdalena André Margareta Sjögren Camilla Blomquist Carin Lhotsky 17

18 3 Medlemsutveckling Medlemmar Yrkesverksamma (Anställda förhandlingsbara) Studerande Pensionerade Övriga *) Totala antalet *) I gruppen övriga ingår medlemskategorierna Anställda ej förhandlingsbara medlemmar samt Ej anställda medlemmar. Yrkesverksamma medlemmar fördelade efter avtalsområde/sektor per Landsting Kommuner Kommunala bolag Statlig Privat Kommunalförbund 1 1 Summa Synlighet En positiv medlemsutveckling sker när medlemmar ser Vårdförbundet. Under många år och än idag så anordnas en mängd aktiviteter som skulle vara utmärkta för medlemmar, men de är inte där. Få medlemmar på möten gör att flertalet undrar vad Vårdförbundet egentligen gör. En förändring av arbetssätt har påbörjats via olika åtgärder som tydligare affischering, bättre planering och framför allt analys av hur aktiviteten gått. Ett försök att påvisa samband, starkare riktning av budskap och ett stärkt samarbete mellan nationella kansliet och avdelningen har påbörjats. 24k kan nämnas som ett av dessa samarbeten. Rekrytering av medlemmar Inför 2012 var målet för avdelningen att värva 200 nya förhandlingsbara medlemmar. Arbetet med detta har dock allt mer övergått till att fokusera på att behålla befintliga medlemmar. Efter att styrelsen tagit del av det sviktande medlemsantalet i form av statistik och olika synpunkter från medlemmar som valt att gå ur, så har olika aktiviteter initierats. Många av de personer som väljer att avsluta sitt medlemskap har inte sett nyttan med Vårdförbundet. De 18

19 kan vara i starten av sin karriär, mitt i den eller nyblivna pensionärer. Insatser behöver därför ske utifrån de olika behoven som finns. En åtgärd har varit att en förtroendevald hanterar de utträden som sker på grund av bristande betalning. Det har varit ett sätt att kvalitetssäkra, att skapa en bild av hur behovet ser ut hos dessa medlemmar och samtidigt försöka få medlemmen att se nyttan med Vårdförbundet. Utifrån kännedom om kommande uteslutning har vi aktivt kontaktat medlemmar. Detta har resulterat i att 65 % av dem som vi fått kontakt med har valt att stanna kvar i förbundet. Ett väsentligt högt procenttal. Ett steg i avdelningens fokus på att rekrytera och behålla medlemmar var den under våren anordnade rekryteringsutbildningen för förtroendevalda som var verksamma inom en sektionsstyrelse. De förtroendevalda fick till sig ny kunskap som kan användas i mötet med medlemmar i olika situationer. Även en kunskapsfördjupning i hur vi kan bemöta kritik och ifrågasättande medlemmar. Delar av utbildningen har senare använts i andra forum, som till exempel på basutbildningen. Rekryteringsveckor anordnas Rekryteringsveckorna 45 och 46 var ytterligare ett sätt att synliggöra Vårdförbundet. De nationella rekryteringscoacherna med Stina Wirén i spetsen svarade för logistik och planering. Många arbetsplatser besöktes och besöken uppskattades av medlemmarna. Genom arbetsplatsbesöken uppmärksammades ett flertal situationer där medlemmar är kritiska till hur Vårdförbundet agerar, syns och vilka frågor som bedrivs. Informationen från Vårdförbundet gav många osäkra medlemmar svar på sina funderingar kring varför man skall vara med i Vårdförbundet. Upplevelsen är att rekryteringsveckorna har ökat antalet nöjda medlemmar, men resulterade inte i ett större antal nya medlemmar. Dessa möten belyste ytterligare vikten av att vara där medlemmen finns, att våga lyssna på vad de har att säga om Vårdförbundet och lyfta de frågor som känns angelägna för dem vi möter. Förtroendevalda som bemannar de nya centrarna tog del av rapporten från rekryteringsarbetet under vecka 45 och 46. Nya arbetssätt för att träffa medlemmar där medlemmar är, kommer att påbörjas Ekonomiska medel kommer att avsättas för att bättre hantera dessa mötesaktiviteter. 19

20 Basutbildning för förtroendevalda Basutbildningen har även genomgått en förändring med syfte att konkretisera behovet av rekrytering och poängterar nu vikten av att våga fråga, är du medlem? Ju tidigare samtal kring rekrytering kommer igång i basutbildningen, desto bättre erfarenhetsutbyte sker mellan deltagarna. Råd och tips delas och vid nästa kurstillfälle sker en naturlig utvärdering av deltagarna. Två ledamöter i styrelsen deltar i en nationell arbetsgrupp som arbetar för att medlemmar som är chefer/ledare skall se ett mervärde i att vara medlemmar i Vårdförbundet. De möten som varit under året ligger till grund för ett stort nationellt arbete som kommer att bidra till nyheter för denna medlemsgrupp. Medlemsgruppen har gått från 1257 i antal under 2011 till 1180 under Kontakt har tagits med studentkårerna på högskolorna för att få till stånd ett bra samarbete med studenterna på grundutbildningarna. En träff med studenter från studentkårerna på de fyra högskolorna i Stockholm har genomförts. Avdelningen har kontinuerligt funnits med informationsbord på högskolorna. Genom att uppmärksamma studenterna på att Vårdförbundet finns och på vikten av att vara medlem, så har många studenter valt att bli medlemmar. En viktig del av arbetet har varit att ge studenterna en grundkunskap i vad Vårdförbundet arbetar med och värdet av medlemskapet i en facklig organisation har poängterats. Studerandemedlemmarna är cirka 1350 till antalet. Det betyder att cirka 56 % av alla studenter på grundutbildningarna i Stockholm har valt att bli medlemmar i Vårdförbundet. En önskad utveckling har varit att få mer tid inne i klassrummen hos studenterna för att fördjupa diskussionen med dem. Möjligheten att få till sådana samtal i klassrummen har ökat, men fortfarande finns ett motstånd på vissa håll. Studenterna efterfrågar idag i större utsträckning Vårdförbundets kunskaper inför framtida yrkesliv. Det nya material som tagits fram av rekryteringscoacherna har använts med gott resultat. 20

21 4 Uppföljning av kongressens strategier Vi väcker en genusdebatt om välfärdens kunskapsområden Den 28 mars samlades studenter kring frågeställningar om lön. Inbjuden var Kerstin Persson, Vårdförbundets chefsförhandlare. Alla studerandemedlemmar från grundutbildningarna var inbjuda, cirka 25 deltog. Förutom studenterna deltog även legitimerade sjuksköterskan Jon Gunnarsson Ruthman och Johan Persson från 24k. Intentionen var att ge studenterna kunskap om hur lönestruktur och lönebildning ser ut i samhället och därigenom kunna utföra kampen med större framgång. Resultatet av kvällen var en fördjupad insikt i synen på lönebildning ur ett samhällsperspektiv med fokus på våra medlemsgrupper. Avdelning Stockholms sektioner fick under våren ett uppdrag att tillsammans med förtroendevalda starta lönediskussioner bland medlemmar på arbetsplatserna. Tanken var att bryta tabut kring lönediskussioner och genom att synliggöra problemen och börja prata om dem öppet, åstadkomma en förändring. I slutet av mars skickades det ut en loggbok för att kartlägga hur situationen på arbetsplatserna såg ut gällande rastuttag, bemanning samt antalet tillfällen med behov av extra pass/övertid. Tillsammans med detta skickades det också ut en lista för kartläggning av respektive arbetsplats löneläge för att kunna starta diskussioner. Andelen arbetsplatser som skickade in loggboken var mycket låg och i stort sett omöjlig att sammanställa, varpå den delen av arbetet lades ned. Signaler inkom om att diskussioner kring lön startats på många arbetsplatser, något som i vissa fall upprörde arbetsgivarrepresentanterna mycket. Att ge fördjupad kunskap till förtroendevalda angående löneprocessarbetet ledde till två utbildningstillfällen under våren och tre under hösten. Samtliga löneavtal samt förtroendevaldas funktion utifrån dessa belystes. Några citat från dagarna: En av de bästa utbildningsdagar jag varit på. Bra att få repetition. Tack! Jag hade önskat att få mer info om hur jag coachar medlemmar inför lönesamtal. Jättebra med fortbildning kontinuerligt! Behövs för att orka som förtroendevald Jag hoppas på flera tillfällen, Tack så mycket! Lokala eller centrala avtal? Under de senaste åren har försämringar skett i lokalt tecknade avtal med stora konsekvenser för den enskilde. Arbetstidsmodeller tar sällan hänsyn till vilken kompetensnivå som behövs i verksamheten. Fokus ligger på när jag som anställd vill vara ledig och är skapade för verksamhet som finns inom industri och annan verksamhet än vård. Vårdförbundet har därför en ambition att se över hur hanteringen av arbetstidsavtal kan centraliseras för att komma bort från kortsiktiga och lätt uppsägningsbara arbetstidsavtal som drastiskt förändrar medlemmars vardag. Genom att skapa centrala branschavtal som bygger på vårdens verksamhet, skulle detta kunna bli verklighet. I Avdelning Stockholm innebar arbetet att styrelsen drog in mandat för tecknande av lokala arbetstids- 21

22 avtal för förtroendevalda inför sommaren. Denna indragning förlängdes under hösten för det fortsatta arbetet med gemensamma centrala avtal om arbetstid. Inte under 24000/24k Under året har avdelningen haft upprepade kontakter med de studenter som driver Inte under uppropet för att ge studenterna stöd i deras arbete. Kunskap har spridits om hur lönestruktur och lönebildning fungerar i samhället samt parterna i samhället, våra olika roller och vilka regler som gäller. Med denna kunskap och kontakt har en lyckad rörelse kunnat ta form. Avdelning Stockholm beslutade under året att lägga ner det lönepolitiska dokumentet som tidigare funnits. Delar av innehållet har använts till att skapa en manual till förtroendevalda för att tydliggöra deras roll i löneprocessarbetet. Medlemsresa om hälsosamma arbetstider Den 4 december deltog 27 medlemmar på en dagsresa till Åland. Syftet var att belysa hälsosamma arbetstider och väcka medlemmars intresse att bli ambassadörer för en hälsosam arbetstid på sin arbetsplats. De fick möjlighet att diskutera tillsammans med Cecilia Helldén, förbundsombudsman i Vårdförbundet. Kunskap om sambanden mellan arbetstider, professionsutveckling och löneutveckling blev grunden för en diskussion kring hur det ser ut idag och de arbetstidsmodeller som finns. Centrala arbetstidsavtal med intentioner att trygga ersättningar och hälsosamma arbetstider för vår bransch beskrevs. Inspirerande och kreativa tankar präglade dagen. Några citat från dagen: Gillar den provocerande förmiddagen. Ville ha mer konkreta verktyg. Tack för en underbar dag som gav mig mycket. Sammanhållen löneöversyn På Karolinska sjukhuset valde man att göra en sammanhållen översyn för både 2011 och Utfallet för den sammanhållna förhandlingen blev 4.94% för de personer som har haft lön under både 2011 och För några blev utfallet positivt och för andra fanns det tyvärr en baksida och det var att flera fick ett sämre lönepåslag för både 2011 och 2012, utan möjlighet att påverka detta. Att vänta till 2013 upplevs för medlemmar som lång tid. Arbetsgivaren skulle ha haft ett förstärkt medarbetarsamtal med medarbetarna under året 2012, något som har uteblivit. Många har dessutom inte ens haft ett vanligt medarbetarsamtal, vilket är under all kritik. Det är angeläget att det sker en analys inför

23 Vi ska utveckla och använda kunskap om hälsoeffekter för en hälsosam vårdmiljö Hygienen på vårdinrättningar har en tendens att hamna i media. Brister i hygienen är en bidragande faktor till vårdskador. Vårdförbundet påtalar de brister som uppmärksammas på de sätt det finns möjlighet till. Det kan vara i förhandlingar om olika upphandlingar eller tecknande av avtal om hur städning ska ske på enheter. Hur dessa avtal följs eller vid uppföljning av dem. Men det handlar även om hur många personer som är inbegripna i den föreslagna kohortvården som är föreskriven när det gäller patienter med olika smittor. Eller hur följsamma olika enheter är till de föreskrivna hygienriktlinjer som finns. Problemet med smittor kommer att fortsätta om inte de riktlinjer som finns, följs. I den centrala hygienkommitté som finns i länet deltar arbetstagarorganisationerna. Intentionen är att mötas för att skapa en helhetssyn av hur hanteringen av hygienfrågor ser ut i länet. Vårdförbundet har vid flera tillfällen ställt frågan om hur den föreskrivna kohortvården efterlevs, när det på vissa håll är för få personer i tjänst för att upprätthålla den. De riktlinjer som tagits fram riskerar i de fallen att förlora i trovärdighet om det bara blir tomma ord. Chefs- och ledarmedlemmar Målet för de aktiviteter som hålls för medlemmar som är chefer/ledare inom Avdelning Stockholm, är att det skall vara självklart att som chef/ledare vara medlem i Vårdförbundet. Flera aktiviteter har genomförts under året. Chefer/ledare efterfrågade bland annat en utbildning i rehabiliteringsärenden, varpå det under våren genomfördes ett eftermiddagsseminarie. Dessvärre kom bara en medlem, men denne var väldigt engagerad och nöjd med dagen och sa efteråt så här Mycket spännande, mycket kompetent föreläsare, saknar inget. Under början av hösten bjöds chefs- och ledarmedlemmar in till en lunch med efterföljande teaterföreställning som handlade om effekter av hälsosam vårdmiljö, jämställdhet, kompetensutveckling och att uppnå säker vård. Efter teatern så fick deltagarna lyssna på en föreläsare från stressforskningsinstitutet som pratade om arbetstider. Det var en rolig dag med flera viktiga diskussioner vid lunchen. Teatern gav glada skratt men också en del värdefulla tankeställare. Den teoretiska delen av dagen väckte många tankar och frågor kring arbetstider. Några citat från dagen: Teatern mycket kul och fyndig! Duktiga skådespelare. Mycket kul att möta kollegor från helt andra arbetsplatser inom vården. Intressant stress/sömnforskning. Givande även att samtala med Vårdförbundet. Inte för att jag vill förringa programmet på något sätt men att bara sitta och prata, diskutera med varandra - byta erfarenheter är oerhört givande! Då det funnits önskemål från chefer/ledare att få mer kunskap om kränkande särbehandling, så genomfördes ett seminarium om detta under oktober. Det blev ett seminarium som blandade teori och diskussionsmöjligheter kring 23

24 deltagarnas olika erfarenheter. På mötet fick flera deltagare mer kunskap i ämnet, men även viss repetition av delar där kunskap redan fanns. Några citat från dagen: Jag har varit på möten tidigare gällande kränkande särbehandling. Mer intressant att höra från annan, har alltid hem något nytt. Bra med gruppaktivitet Bra att repetera saker som man redan vet. Bra föreläsare. En mycket bra eftermiddag, absolut ha glädje av detta i mitt arbete. Positivt att nätverka med kollegor på informellt sätt. För att uppnå en nollvision för vårdskador ska vi samarbeta med andra Säker vård är ett område som Vårdförbundet i Stockholm har lagt stor kraft vid. Under året har medlemmar hört av sig för att de är rädda för repressalier. Många vittnar om att de inte hinner skriva avvikelser eller att det ändå inte leder någonstans. Det finns även de som påtalar att arbetsgivaren inte anser att de ska skriva några. Alla har en viktig roll att skriva avvikelser, begära uppföljning av dem samt påtala vikten av att det går att tala om svåra saker på arbetsplatsen. Vårdförbundet är ett stöd i den här viktiga frågan. Arbetsmiljöverket har under flera år haft en pågående tillsyn av sjukvården i hela landet och resultaten visar att även vård ska bedrivas i en arbetsmiljö som är god. När detta skrivs diskuteras var gränserna för god vård går och om möjlighet finns att överklaga till förvaltningsrätten. Patientsäkerhetslagstiftningen som funnits ett par år har börjat få sina efterverkningar. Det finns mycket att göra inom området och det kommer ständigt nya metoder och riktlinjer. Vårdförbundet har en viktig roll att fylla i det pågående arbetet och medlemmar har stor potential att föra ut sitt budskap och få gehör. Många har varit aktiva i det påverkansarbete som skett under året. Beskrivningar från egna arbetsplatser har rapporterats till media på olika sätt. Genom att beskriva sin situation ges medborgare och beslutsfattare möjlighet att delta i medlemmarnas vardag. Dessa bilder kan sedan finnas med när beslut ska fattas eller vårdtagaren ska välja vårdgivare. Det är bra att många hjälps åt i detta arbete för att öka sannolikheten att bilden blir så rätt som möjligt. När det gäller hanteringen eller konsekvensanalyser av Koppargården och Caremaaffären som tog fart i pressen under slutet av 2011 har styrelsen fått flera inbjudningar att delta i olika diskussionsforum. Vid de tillfällen som Vårdförbundet tackat ja till möten har det varit för att peka framåt. Många aktörer har önskat Vårdförbundets syn på vem som gjorde rätt och vem som gjorde fel. Den rollen eller kunskapen saknas hos oss. Det är viktigt att belysa komplexiteten i ärendet och inte ta ställning i enskilda delar. Vår roll i hanteringen har varit att stötta berörda medlemmar och påverka andra verksamheter med de kunskaper som finns från Koppargården. Socialstyrelsen har gjort en utredning som det finns anledning att granska och återkomma till. Medlemmar som är verksamma inom åldringsvården har olika bilder av hur den fungerar. 24

25 Viktigt för framtiden är att aktörer inom åldringsvården kan skapa förutsättningar för åtgärd när problem lyfts till ytan. Det krävs ledarskap, rutiner, riktlinjer och avtal som gör detta möjligt. Kunskap och kvalitet samt systematiska uppföljningar är ingredienser för framgång. Men även tid för reflektion och kunskapsinhämtning för verksamhetens viktiga områden. Vårdförbundet nationellt samordnar aktiviteter för förbundet under året. Varje avdelning bidrar och deltar i det nationella arbetet. Det leder till större möjligheter att synkronisera de aktiviteter eller satsningar som sker. Avdelningen har bidragit i spridandet av Min guide till säker vård, Socialstyrelsens satsning för att stärka patientens deltagande i sin egen vård. Syftet från Socialstyrelsen var att guida och därmed öka patientens möjligheter att medverka till en trygg och säker vård, något som faller helt inom ramen för Vårdförbundets vision att Vårdtagaren deltar i sin egen vård, vårdplanering och vårddokumentation. Förtroendevalda och medlemmar har deltagit i spridningen av broschyren och förmedlat beställningar på sina arbetsplatser. Initiativet har gett ett bra tillfälle att tala om säker vård på exempelvis arbetsplatsträffar. En annan effekt är att de medvetna patienterna på sina håll har ställt nya krav i samband med vårdtillfället. Sedan patientsäkerhetslagstiftningen kom 2010 har avdelningen prioriterat medlemsmöten med information om lagen och dess innebörd. Aktiviteten har varit eftertraktad och därför har den fortsatt. Genom kunskap kan förändring och medvetet arbete ske ute på arbetsplatserna, vilket leder till patientsäkerhet i organisationerna. Effekten/resultatet är nöjda deltagare som sprider kunskap och använder lagstiftningen och patientsäkerhetsberättelser i sitt arbete för att sätta fokus på arbetsmiljö och säkra rutiner, förebyggande insatser och bra organisationer. Fortfarande finns stor efterfrågan hos medlemmar om information om lagstiftningen. Tråkigt nog har många som anmält sig till den fullbokade aktiviteten hoppat av i sista stund. Basutbildning och andra medlemsaktiviteter med säker vård i fokus I den basutbildning som arrangeras för förtroendevalda har grundläggande kunskaper förts ut och medlemmar har bjudits in till samtal om villkorsfrågor för att belysa medlemmars viktiga roll i egna aktiviteter. Målsättningen med alla aktiviteter har varit att bidra till att säkerställa vården i stort, men framförallt att möjliggöra att medlemmar får kunskap om sin viktiga roll i arbetet. Det är givetvis svårt att peka på vilka effekter som aktiviteterna har haft, men uppfattningen är att de har bidragit till att utvecklingen inte försämrats. Många medlemmar och förtroendevalda har uttalat att de fått stor kunskap genom aktiviteterna och vår förhoppning är att det i förlängningen även påverkat kunskapen på arbetsplatserna. 25

26 Vecka 47 engagerar Temat för vecka 47, som är en årlig kraftsamling för aktiviteter i hela Vårdförbundet, var säker vård. På de aktiviteter som anordnades delades antologin Dröm och mardröm ut till alla medlemmar. Boken har tagits fram av Vårdförbundet och elva författare belyser sin syn på åldrandet och vården av äldre. En möjlighet att reflektera över vilken betydelse åldrandet har och hur den synen påverkar den framtida äldrevården. Aktiviteterna under veckan var flera. Stort fokus lades på säker vård för medlemmar som arbetar med äldre, oavsett arbetsgivare. Först ut under veckan var aktiviteten för MAS:ar (medicinskt ansvariga sjuksköterskor inom kommunen). Den mediedebatt som blossade upp i slutet på 2011 inom äldrevården, men som framförallt handlade om privata företags möjlighet till vinster i vården på bekostnad av patienternas vårdmiljö, satte stort fokus på MAS-rollen inom kommunen. För att få större kunskap om medicinskt ansvariga sjuksköterskors syn, så skickades två frågor ut till dem. Underlaget användes sedan inför planeringen och genomförandet av en MAS-eftermiddag med förbundsjurist Carita Fallström. Den planerade kommunaliseringen av hemsjukvården i Stockholms län var utgångspunkten som belystes ur ett juridiskt perspektiv. Viktiga förändringar i lagstiftningen synliggjordes. Resultatet av de frågor som ställts till gruppen redovisades även. Eftermiddagen var mycket uppskattad och målsättningen att synliggöra Vårdförbundet för gruppen MAS:ar uppfylldes. Aktiviteten har en självklar plats bland nästa års aktiviteter. Några citat från dagen: Önskar regelbundna möten för MAS bl.a. med information om nya regelverk, författningar och vad de betyder. Även denna information via mail. Även möten ang. hemsjukvården fortlöpande. Temamöten/grupper! Önskar liknande e-m minst en gång per år. Bra med nytt på gång. Det händer alltid nya saker inom Vårdförbundet och bra att höra om dem ur facklig synvinkel. En heldag om patientsäkerhetslagen för chefer/ledare om säker vård. Dagen handlade om hur patientsäkerhetslagen är uppbyggd och hur man kan använda den tillsammans med Vårdförbundets politik som verktyg i det dagliga arbetet. Dagen innebar en möjlighet för många chefer att lyssna, men även diskutera hur man kan arbeta på sin egen arbetsplats. Några citat från utvärderingen: Mycket givande dag med utbyte av erfarenheter från andra chefer. Viktigt med patientsäkerhetsarbetet. Givande diskussioner. Fortsätt erbjuda ledare i vården genomgångar av regelverk på liknande sätt. I de verksamheter som bedriver vård finns ibland behov av medicinsk delegation. För att säkerställa att den som delegerar en uppgift ger den vid rätt tillfälle och till personer som vet vad det innebär, så bjöds medlemmar in till ett möte med Vårdförbundets chefsjurist Carita Fallström. Dagen möjliggjorde större kunskap i alla de fält som påverkar medicinsk säkerhet där delegationer förekommer hos deltagarna. Det framkom att någon var på sitt första medlemsmöte och tyckte att mötet höll hög standard. 26

27 En äldrekonferens samlade ett 40-tal medlemmar från olika verksamheter. Målet var att samla medlemmar med intresse för vård av äldre för att tillsammans diskutera hur den vården kan bli mer patientsäker. Vårdförbundets medlemmar behöver ta plats och utveckla metoder för kvalitet. Medlemmarna uppskattade den kollegiala mötesplatsen och erfarenhetsutbytet under dagen var stort. En mycket omtyckt workshop Engelska i vårdsituationer genomfördes också. Målet för aktiviteten var att ge medlemmar kunskap i engelska för att med god kvalité och hög patientsäkerhet vårda patienter som inte har svenska som modersmål. En kunskap som deltagarna fick med sig var hur lätt det kan bli missförstånd mellan olika kulturer när personer inte har samma modersmål och hur man då kan tänka för att undvika detta. Några citat från kvällen: Den här föreläsningen var en av de bästa jag fått!... En fortsättning vore perfekt. Utmärkt information om användningen av ord och sociala koder! Tack. Vi ska arbeta för att kompetensutveckling och specialistutbildning sker inom ramen för anställningen Yrkesdagarna Under yrkesdagarna lyfte medlemmar själva fram sina bidrag i utvecklingen av våra kunskapsfält, något som var mycket uppskattat. Yrkesdagarna för Vårdförbundets fyra yrken uppmärksammades på många sätt under året. Dels i sektionernas lokala aktiviteter (något som går att läsa om bilaga 1, sektionernas verksamhetsberättelser) och dels i avdelningsövergripande medlemskvällar med middag, mingel och föreläsningar. Internationella biomedicinska analytikerdagen firades med en föreläsning av Åsa Konradsson-Geuken, medicine doktor och biomedicinsk analytiker. Hon höll en uppskattad föreläsning om sin resa från grundutbildning till doktorsgrad. De närvarande biomedicinska analytikerna var få men nöjda med kvällen. Internationella barnmorskedagen firades med middag och två uppskattade föreläsningar av Maria Sahlin, legitimerad barnmorska om Kejsarsnitt på kvinnans begäran djupt rotade känslor och Saloua Koubaa, legitimerad barnmorska, om Gravida anorektiker. Deltagande medlemmar var få men nöjda med kvällen. 27

28 På internationella sjuksköterskedagen föreläste Margareta Skog, medicine doktor och legitimerad sjuksköterska om sitt arbete med att ta fram stödmaterial för demenssjuka och dess vård. Ett mycket uppskattat föredrag och för sitt arbete har hon under året fått Stockholms läns landstings kvalitetspris. Till internationella röntgensjuksköterskedagen bjöds Sören Sanz, legitimerad sjuksköterska, vårdadministratör och ansvarig för antivåldsgruppen, in. Han gav en gripande och uppskattad föreläsning om hans antivåldsarbete. Sanz var en av kandidaterna till Salus Ansvars vårdpris 2012 (och vann sedan priset). Salus Ansvar var därför också på plats och beskrev sin verksamhet och de förändringar som är i antågande. Kvällen var öppen även för andra yrkesgrupper, då förändringarna berör även andra medlemmar än röntgensjuksköterskorna. Genomgående kan konstateras att det är förvånansvärt få medlemmar som väljer att komma på dessa aktiviteter. De som närvarar är dock mycket nöjda med innehåll och kvalitet. Nya former behöver utvecklas för att möjliggöra att fler deltar i aktiviteterna. Gå en dag i mina skor Till Almedalsveckan togs ett koncept fram i Vårdförbundet för att möjliggöra att medlemmar skulle kunna bjuda in politiker och tjänstemän till deras arbetsplatser. Med en skokasse och ett budskap tillfrågades medlemmar om intresse för aktiviteten. Av 44 medlemmar som var intresserade av aktiviteten matchades ett 20-tal under sensommaren och tidig höst med politiker. Samtliga i hälso- och sjukvårdsnämnden tillfrågades och av alliansens politiker var det tre som tackade ja. Oppositionen visade ett större intresse och av dem var det flera som ville vara med. Av de politiker som följde med en medlem på arbetsplatsen var alla positiva. Flera hörde av sig och tackade för initiativet. Att så konkret komma nära vården ansågs berikande. Även medlemmar som visade sina arbetsplatser var nöjda. Flera ville göra om aktiviteten, men svårigheter med att matcha medlemmar och politiker fanns. Att arrangera möten mitt i semestertider var en utmaning som var svår att hantera. 28

29 5 Lokala mål/övrig verksamhet Utbildningsinsatser En del av avdelningens verksamhet är att utbilda förtroendevalda och medlemmar. Utbildningsinsatserna pågår under hela året och är ständigt under utvärdering och revideras för att kunna möta upp det behov av utbildning som finns. Syftet med utbildningarna för förtroendevalda är att ge dem kunskap gällande Vårdförbundet politiska ställningstagande, arbetsrättsliga grunder och fördjupad specifik kunskap, inför möten med medlemmar. Exempel på utbildningar som genomförts är: arbetsrättslig utbildning till förtroendevald som är nya i sitt uppdrag och som bemannar en sektion, kompetensutveckling i rehabiliteringsfrågor, lön, avtalsrörelse och synen på arbetstider har vid olika tillfällen diskuteras. Basutbildning till nya förtroendevalda samt påbyggnadsutbildning för förtroendevalda har också genomförts. Under året har basutbildningen varit fulltecknad vid alla fem tillfällen. Ett stort antal av deltagarna är relativt nya i sitt uppdrag, vilket präglar utbildningstillfällena och innebär att ansvarig ständigt behöver funderar kring förändringar och förbättringar av utbildningsmaterial, pedagogiska metoder samt upplägg av utbildningen. Utifrån önskemål på basutbildningarna så har påbyggnadsutbildningen ägnats åt fördjupning av skyddsombudets roll och samverkan. Något som visade sig vara efterlängtat då bägge kurstillfällena snabbt fulltecknades. Avdelningen har då valt att genomföra utbildningen med ett större antal deltagare än planerat. Utbildningsinsatserna handlar även om medlemsutbildningar i form av bland annat retorik och engelska i vårdsituationer. Avsikten med dessa utbildningar är att stärka medlem i sitt yrkesutövande och ge kunskap för att slagkraftigt kunna framföra sina åsikter och sin kunskap i olika situationer. Medlemsutbildningar handlar även om att belysa och sprida Vårdförbundets politiska ställningstaganden utifrån Vårdförbundets idédokument. För andra året i rad anordnades retorik för medlemmar. En mycket eftertraktad form för att stärka medargumentationsteknik. Tillfällena har varit mycket populära och ett uppskattat inslag i avdelningens verksamhet. De återkommer i verksamheten även under Några citat från kvällarna: Att det kunde bli föreläsning nr 2 en fortsättning. Större spridning så att fler medlemmar får ta del av. Lokala föreläsningar. TACK! Bra att få träna praktiskt och med personlig feedback. 29

30 Ett trettiotal medlemmar fick möjligheten att ta del av olika delar av att jobba utomlands. Eva Szutkowska från Vårdförbundet föredrog vad som gäller om du vill arbeta utomlands. Helena Johansson, internationell chef på TCO, beskrev hur ser det ut med möjligheten att verka som fackligt engagerad runt omkring i världen och Ulla Kjellqvist från Läkare utan gränser berättade om sina internationella erfarenheter utifrån sina uppdrag i organisationen. Under våren samlades samtliga valberedare inom Avdelning Stockholm samt valberedningen för Avdelning Gotland. Utbildningens mål är att valberedarna ska få kunskap om det viktiga uppdrag de har. Genom diskussioner om vad uppdraget handlar om; att förbereda de val som ska ske, motiveras det egna tänkandet kring hur det ska gå till utifrån de behov som varje valberedning står inför. Det handlar inte om att fylla luckor eller fråga vilka som vill finnas kvar i en styrelse, det handlar om att analysera vilken styrelse som just den här avdelningen behöver. Flera uttryckte sig positiva till utbildningen och någon sa att detta var första gången som hon förstod vad det handlade om. Det ger en föraning om hur svårt det är att få insikt om uppdraget vid ett enstaka tillfälle. När den nya organisationen var beslutad, så påbörjades planeringen inför de nya valkretsarnas arbete. Det gick ut brev till samtliga valda valberedare som fanns i sektionerna med frågan om de kunde tänka sig att vara kvar som valberedare i de nya valkretsarna. 24 stycken tackade ja till en förlängning av uppdraget och samtliga kallades till ett uppstartsmöte. Syftet med mötet var att kartlägga hur den nya organisationen ser ut. Valberedarna behövde hitta varandra och möten bokas för att vidare arbete ska kunna genomföras. Sammankallande i de olika valkretsarna utsågs. Vikten av samarbete över gränserna mellan valkretsar poängterades. Upplevelsen efter mötet var att en hel del frågetecken rätats ut. Projektet Palestina Vårdförbundets internationella projekt på Västbanken tillsammans med Palestinian Nursing and Midwifery Association (PNMA) har nu avslutat den första treårsperioden. Avdelning Stockholm är Vårdförbundets fadderavdelning för projektet och har rollen att tillhandahålla experter och leda workshops. En annan del av projektet är att stödja PNMA så de kan bli medlemmar i ICN (International Counselling of Nurses), något som nationella kansliet arbetar med. Dessutom stödjer vi dem ekonomiskt. De två första åren av projektet utgick workshoparna från ICN:s material Organizational Development and Leadership Training. Detta år har fokus legat på kommunikation, förbättringsarbete och patientsäkerhet. Kommunikations- och förbättringskunskap är självklart färdigheter som man har användning av både när det gäller att utveckla en facklig/professionell organisation och i yrkesutvecklingen. Patientsäkerhet med fokus på att arbeta proaktivt och att göra händelseanalyser med fokus på systemfel som går att åtgärda kan även appliceras på arbetet med att förbättra den fackliga organisationen. Patienter ska inte drabbas av någon 30