Årsmöte Årsmöteshandlingar

Transkript

1 Årsmöte Årsmöteshandlingar Vårdförbundet avdelning Västra Götaland Lördag 14 oktober 2017, Bohusgården Nordens Väg 6 Uddevalla Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 1 (10)

2 Föredragningslista Förslag till beslut 1. Prövning av att mötet kallats i behörig ordning - att mötet är kallat i behörig ordning i enlighet med Stadgan 2. Upprättande av närvarolista - att avprickningslista gäller som närvarolista och röstlängd för dagens möte 3. Val av mötespresidium - att välja 3.1 Mötesordförande Rigmor Jonsson 3.2 Bisittare Jan Landén 3.3 Sekreterare Katarina Dahlman 4. Val av två justerare att jämte ordförande justera årsmötesprotokollet - att välja två personer 5. Val av rösträknare - att välja 4 personer 6. Godkännande av föredragningslista - att godkänna föredragningslista 7. Fastställande av arbetsordning - att godkänna förslag till arbetsordning 8. Verksamhetsplanering att ge styrelsen i uppdrag att planera verksamheten för 2018 efter beaktande av inkomna förslag, idéer och i enlighet med kongressbeslut 9. Motioner 9:1 Erfarenhet och kompetens måste löna sig 9:2 Arbetstidsförkortning för förbättrad hälsa och kompetensutveckling - att anta avdelningsstyrelsens förslag till beslut - att anta avdelningsstyrelsens förslag till beslut Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 2 (10)

3 9:3 Lokala årsmöten, medlemsmöte med guldkant - att anta avdelningsstyrelsens förslag till beslut 10. Arvode till avdelningsstyrelse - att anta avdelningsstyrelsens förslag 11. Vårdförbundet 40 år 12. Utdelning av årets rookie, årets skyddsombud och årets förtroendevald 13. Resultat av val ordförande - vice ordförande - styrelseledamöter - ordinarie kongressombud - ersättare till kongressombud - valberedning 14. Behandling av övriga i behörig ordning väckta frågor 15. Avtackning 16. Mötets avslutande Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 3 (10)

4 7. Förslag till arbetsordning på årsmötet Tidsschema Avprickning av deltagare ca Årsmötet pågår med avbrott för lunch, pauser och föredrag - Du begär ordet genom att räcka upp det blå kortet. - Inlägg och förslag sker från golvet med hjälp av mikrofon där du presenterar dig med namn och arbetsplats. Yrkanden lämnas skriftligt till mötespresidiet. - Röstberättigade är avprickade mötesdeltagare. Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 4 (10)

5 9. Motioner 9:1 Erfarenhet och kompetens måste löna sig Motionärer: Helen Brenander, Gustav Alrup, Anna-Karin Attfors, Camilla Brantsing, Jeanette Carlsson och Ylva Sirenius. Område 4 SU/Sahlgrenska I nuläget finns ett stort missnöje och frustration med löneutvecklingen hos vårdförbundets medlemmar; Utbildning, förvärvad erfarenhet, klinisk kompetens och lojal personal som stannar kvar på samma arbetsplats värdesätts inte rättvist. Att byta arbetsplats förefaller vara det enda som främjar en positiv löneutveckling. Varje nyanställd kräver upplärning, vilket kostar pengar och ökar arbetsbelastning för befintlig personal. En positiv löneutveckling är betydelsefull för att få fler att vilja utbilda sig till och stanna kvar i våra legitimerade yrken. Allt detta tillsammans med förlust av kompetens och stabilitet kan i sin tur leda till minskad patientsäkerhet. Vårdförbundet har tidigare uppgett att de anser att det är viktigt att lönesättningen är individuell och att varje enskild medlem själv ska förhandla om sin lön med chefen. Verkligheten ser dock annorlunda ut och det finns inget utrymme för förhandling. I praktiken är lönesumman redan fördelad och skillnaderna minimala. I nuläget finns ett inbyggt systemfel i löneprocessen, löneskillnaden mellan den nyexaminerade och den mer erfarna medlemmen är otillräcklig och åtgärder krävs. Vi yrkar - att Vårdförbundet tydligt markerar i framtida avtal att kompetens och erfarenhet ska generera möjlighet till en stabil löneutveckling genom hela yrkeslivet. Göteborg Avdelningsstyrelsens svar Avdelningsstyrelsen delar motionärernas åsikt att löneutvecklingen generellt är dålig. Erfarenhet och kompetens premieras inte så som det borde trotts att avtalet stödjer en sådan prioritering. HÖK 16 Bilaga Lönestruktur, Bilaga 5 äldre. Avdelningsstyrelsen ser att det är svårt att få arbetsgivaren att prioritera erfarenhet och kompetens, vilket resulterar i att arbetstagare tjänar på att byta arbetsgivare. Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 5 (10)

6 Vårdförbundet i avdelning Västra Götaland uppmärksammar arbetsgivare, tjänstemän och politiker, på detta problem i många olika forum. Det är förbundsstyrelsen som efter rådgivning av avtalsrådet fattar beslut om avtal så som HÖK. Förslag till beslut Avdelningsstyrelsen föreslår att årsmötet ställer sig bakom motionen och att den skickas vidare till kongressen 2018 som avdelningens egen. 9:2 Arbetstidsförkortning för förbättrad hälsa och kompetensutveckling Motionärer: Mats Svensson och Åsa Sundin Vi ser ökade sjukskrivningstal där psykisk ohälsa är en ökande andel bland våra medlemmar. Vi har en ansträngd arbetsmiljö, men ibland även en ansträngd privat situation där det är svårt att hinna med både arbetsliv och privat liv (Psykisk ohälsa, korta rapporter 2016:2 och Sjukfrånvarons utveckling 2016, Socialförsäkringsrapport 2016:7). Vi ser också en förändring av arbetslivet i många branscher där medarbetarens fysiska närvaro på arbetsstället ett visst antal timmar inte längre är det primära utan resultatet av dennes arbete. Arbetslivet blir mer gränslöst på gott och ont, men med den fördelen att medarbetarna får större makt att styra var och när arbetet utförs. Detta gäller ju dock inte de flesta av våra medlemmar. Vi behöver var på plats under hela vår arbetstid och det finns lite utrymme för flexibilitet när det gäller arbetstider. Våra arbetsgivare har också en varierade syn på vikten av kompetensutveckling för våra medlemsgrupper och det finns ofta lite utrymme i det dagliga arbetet att hinna hålla sig uppdaterad. De försök som gjorts visar på mycket goda effekter av arbetstidsförkortning, ökad livskvalitet, minskade sjukskrivningar och ökad energi i arbete och fritid. Samtidigt så kan en arbetstidsförkortning innebära stora ekonomiska effekter för vissa arbetsgivare. Att fullt ut ersätta varje timme i en arbetstidsförkortning är svårt ekonomiskt, samtidigt som att hoppas att vi skall kunna effektivisera verksamheten och utföra samma arbete på den kortare tiden fullt ut är inte heller det helt realistiskt. Effekten av en arbetstidsförkortning kommer att hamna någonstans emellan. Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 6 (10)

7 Men om vi skall lyckas locka ni kollegor och behålla dagens så behöver vår arbetssituation förändras. Vi kommer inte kunna konkurera om morgondagens arbetskraft med dagens villkor. Med en allt stor arbetskraftsbrist riskerar vi att hamna i en situation där våra kompetenser ersätts med andra befattningar med lägre krav. Vi behöver även förändra villkoren så att våra medlemmar orkar ett helt yrkesliv och arbeta heltid och inte tvingas till deltid för att stå ut. En modell där det sker en rejäl minskning av den bundna arbetstiden och det sedan ligger en kompetensutvecklingstid i tjänsten till viss del och en real arbetstidsförkortning till viss del ser vi som en realistisk och framkomlig väg. Vi yrkar - att Vårdförbundet avdelning Västra Götaland arbetar för att genom avtal införa en arbetstidsförkortning med kompetensutvecklingstid - att Vårdförbundet avdelning Västra Götaland tillstyrker motionen till kongressen 2018 Göteborg Avdelningsstyrelsens svar Avdelningsstyrelsen delar motionärernas syn på utvecklingen av Vårdförbundets medlemmars arbetsmiljö kopplat till den ökade psykiska ohälsan. Den ansträngda arbetsmiljön hindrar ofta en kontinuerlig kompetensutveckling under arbetstid. Vi har lagar och förordningar som beskriver arbetsgivarens ansvar att bedriva god och säker vård där även en god arbetsmiljö är tillgodosedd. Då vården utvecklas i hög takt krävs en löpande kunskapsinhämtning hos de som bedriver vården. Detta tas i beaktning i HÖK 16, bilaga 4, Övriga anteckningar punkt 2: Parterna konstaterar att bilagan Kompetensutvecklingsavtal till ÖLA 00 fortsätter att gälla till annat överenskoms. De centrala parterna konstaterar beträffande fortbildning att det är sjukvårdshuvudmannen som svarar för att varje medarbetare har den kompetens som krävs för fullgörande av arbetsuppgifterna och som ska ge förutsättningar för kompetensutveckling. Detta är något som ingår i återkommande utvecklingssamtal mellan medarbetare och chef och som formuleras i individuella utvecklingsplaner som inkluderar fortbildning. Ofta möts vi av arbetsgivare som har viljan men inte de ekonomiska förutsättningarna att tillgodose sin personals kompetensutvecklingsbehov för att hålla sin verksamhet uppdaterad. Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 7 (10)

8 I HÖK 16 är parterna överens om att inventera vad som är hälsosamma arbetstider. Resultatet av detta arbete ska presenteras i november Vårdförbundet Västra Götaland är öppna för att möta varje arbetsgivare och har som målsättning att teckna avtal som stödjer möjligheten till både återhämtning och kompetensutveckling. I Västra Götaland pågår redan flera olika projekt med nya modeller för arbetstidsförkortning där vissa även inkluderar kompetensutvecklingstid. Med detta som bakgrund ser vi risken att låsa oss till en modell enligt yrkandet från motionärerna. Förslag till beslut Avdelningsstyrelsen föreslår årsmötet att anse första att-satsen besvarad. Avdelningsstyrelsen föreslår årsmötet att avslå andra att-satsen med motiveringen att invänta centrala parters rapport i november. 9:3 Lokala årsmöten/ medlemsmöte med guldkant Motionär: Förtroendevalda Område 2 Sahlgrenska universitets-sjukhuset, genom Matilda Eriksson Tidigare har det funnits möjlighet till lokala större medlemsmöten som ersatte valkretsarnas årsmöten. Dessa medlemsmöten med guldkant var en möjlighet för alla medlemmar på en förvaltning eller i ett geografiskt område att delta, mötas få både en trevlig kväll och lättillgänglig information om vad som är aktuellt inom Vårdförbundet valde Avdelning Västra Götaland att i stället prioritera kostnad för att förlägga avdelningens årsmöte över två dagar med övernattning. Årsmöte med övernattning försvårar för medlemmar att delta, både på grund av att antalet platser är begränsade och för att alla inte har möjlighet att vara borta över natten. Risken ökar också för att deltagande kräver att medlemmar tar ledigt från sitt arbete. Vi anser att denna prioritering minskar engagemang och delaktighet. Vi yrkar - att möjlighet till lokala årliga medlemsmöten på förvaltningsnivå, eller motsvarande, återinförs Göteborg Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 8 (10)

9 Avdelningsstyrelsens svar Det är alltid ett problem att hitta rätt tid, plats eller lokal som passar alla medlemmar i denna till geografin stora avdelning. Avdelningsstyrelsen har valt att lägga en utbildningsdag på vardag samt årsmötet på helgdag då flertalet av våra medlemmar är lediga och årsmöten är internfacklig verksamhet. Till årsmötet finns ingen begränsning gällande antalet deltagare, alla medlemmar som önskar vara med är välkomna! Avdelningsstyrelsen utvärderar genomförda aktiviteter inför kommande verksamhetsår års årsmöte är utformat utifrån de utvärderingar som lämnades vid årsmötet Förslag till beslut Avdelningsstyrelsen föreslår årsmötet att anse motionen besvarad. Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 9 (10)

10 10. Arvode till avdelningsstyrelsen De av kongressen beslutade nationella riktlinjerna kring avdelningsstyrelsens arvode är totalt 1,5 prisbasbelopp per år. Avdelningsstyrelsen föreslår att arvodet fördelas med 1,0 prisbasbelopp till avdelningsordförande samt till 0,5 till vice ordförande under 2018 samt att avdelningsstyrelsen under 2018 får mandat att, vid behov, fördela arvodena annorlunda inom det av kongressen beslutade utrymmet. Avdelningsstyrelsen föreslår årsmötet besluta - att anta förslaget Årsmöte 2017, Vårdförbundet Avdelning Västra Götaland 10 (10)