Projektledning VBEF 01. Kristian Widén, PhD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Projektledning VBEF 01. Kristian Widén, PhD"

Ellen Åström
för 8 år sedan
Visningar:

1 Projektledning VBEF 01 Kristian Widén, PhD

2 Kristian Widén, PhD Jag är 39 år Jag bor i Kävlinge Civilingenjör VoV, Docent i Byggnadsekonomi, Innovationsspriding i byggsektorn. Jag har en sambo, dotter och en hund

3 Kursens syfte och mål Målsättningen att ni ska ha fått kunskap om: Projektledning projektmetodik Projekteringsledning Ledarskapsfrågor

4 Upplägg Upplägget följer i stort sett PMBOK/Tonnquists i ett antal föreläsningar. Parallellt kommer vi att ha övningar och en projektuppgift Ni skall föra projektdagbok Dugga

5 Vad är ett projekt??

6 Vad är ett projekt? Projekt är ett åtagande med avikt att skapa något nytt. Projekt är övergående. Projekt är unika. Turner - Gower handbook of project management

7 Vad är ett projekt? Ett projekt är en serie av aktiviteter som: Attt uppfylla ett specifikt mål Har definierat start och slut Har en begränsad budget Använder resurser (mänskliga och ickemänskilga) Är multi-funkitionella Kerzner Project management A systems approach

8 Vad är ett projekt? En definition är: Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Kännetecken Temporär Unik Successivt utarbetande PMI - PMBoK

9 Exempel på projekt Utveckla en ny produkt eller tjänst Genomföra en ändring i en organisation Bygga ett hus eller anläggning Genomföra en politisk valkampanj Införa en ny affärsrutin Svara på en anbudsinfordran

ett hus eller anläggning Genomföra en politisk

10 Vad är projektledning??

11 Vad är projektledning? Projektledning är processen/-erna som används för att plannera, följa upp och kontrollera aktiviteterna i syfte att uppfylla målet. Turner - Gower handbook of project management

12 Vad är projektledning? Projektledning involverar plannering och kontroll i syfte att klara kraven på tid, kostnad och kvalitet. Kerzner Project management A systems approach

13 Vad är projektledning? En definition är: Tillämpningen av kunskaper, färdigheter, verktyg och metoder på projektaktiviteter i syfte att motsvara projektkraven. Ledning av projekt innefattar: PMI - PMBoK Identifiera krav Fastställa tydliga och uppnåeliga mål Balansera de konkurerande kraven på kvalitet, omfattning, tid och kostnad Anpassa specifikationer, planer och metoder till intressenternas

projektaktiviteter i syfte att motsvara projektkraven.

14 Projektledningens historia Modern projektledning startade med Manhattanprojektet (atombomben) Olika verktyg: Gantt - chart, 1917, utvecklades av Henry Gantt PERT - chart 1958, utvecklades av US Navy PM Software, 1970-talet, utvecklades av den amerikanska armén och byggsektorn In 1990s, Projektledning börjar användas mer generellt.

chart 1958, utvecklades av US Navy PM Software, 1970-talet, utvecklades av den

15 Projektledningens kunskapsområden Integration Omfattning Tider Kostnader Kvalitetsledning Personella resurser Kommunikation Riskhantering Upphandling

16 Projektstruktur Huvudprojekt Delprojekt Delprojekt Delprojekt Planera, genomföra, kontrollera, agera

17 Byggprojekt Design Produktion Förvaltning Idé System Bygg

18 Projektledningsprocesser Initieringsprocess Planeringsprocess Utförandeprocess Övervakning och styrningsprocess Avslutningsprocess

19 Initieringsprocessen Definierar ett projekt eller en fas På projekt nivå brukar projekt delas upp i faser, intressenter identifieras, projektledare utses Genom att upprepa initieringsprocessen vid starten av varje fas är det lättare att hålla fokus på projektets mål och dess uppfyllande

projektledare utses Genom att upprepa initieringsprocessen vid starten

20 Planeringsprocessen Definiera och förfina mål samt val av den bästa av de alternativa handlingsplanerna (om det finns sådana) för att uppnå de mål som projektet har startats för att nå På projektnivå planeras genomförandet av projektet och dokumenteras i en projektledningsplan På fasnivå planeras det detaljerade arbetet på aktivitetsnivå

projektet har startats för att nå På projektnivå planeras genomförandet av projektet

21 Utförandeprocessen Att samordna personal och andra nödvändiga resurser för att genomföra planen Under utförandet är det vanligt att man får göra justeringar av det planer som tagits fram Merparten av projektets budget förbrukas i genomförandet

22 Övervakning och styrningsprocess Säkerställa att projektets mål uppfylls genom att: Styra ändringar och rekommendera förebyggande åtgärder för möjliga problem Fortlöpande följa upp projektaktiviteter gentemot projektledningsplanen Undanröja de faktorer som kan förhindra en integrerad ändringsstyrning så att endast godkända ändringar implementeras

23 Avslutningsprocess Att formalisera godkännande av projektet eller fasen Inhämta godkännande av kunden eller sponsorn Leda genomgång efter projektet eller fasen Dokumentera erfarenheter

24 Social Riskanalys

25 Social riskanalys Ge bättre förutsättningar för grupp samarbete Ger grupp medlemmarna en förståelse för varandra

26 Social riskanalys Metod: Alla presenterar inför gruppen sitt synsätt, sin person, sina värderingar etc. Därefter skall gruppen gemensamt försöka finna presumtiva friktionsområden mellan olika personer vid olika tillfällen. Sedan skall gruppen finna lämpliga strategier för att handskas med dessa friktionsområden. Exakt vad man skall presentera och exakt hur man väljer att analysera och finna förebyggande strategier, är starkt beroende av individerna och gruppens uppgift. Gruppen skall efter inledande riskanalys avsätta återkommande tid för att göra avstämningar mot analysen.

27 Social riskanalys Uppgift Gör den inledande sociala riskanalysen

Relevanta dokument

Projektledning VBEF 05. Kristian Widén, PhD

Projektledning VBEF 05. Kristian Widén, PhD Projektledning VBEF 05 Kristian Widén, PhD Kunskapsmål Efter föreläsningen skall ni: veta vad projekt är veta vad projektledning är ha förståelse för vikten av en strukturerad syn på projektledning fått