Revisionsrapport. Landstinget i Jönköpings län. Löpande granskning av redovisning och administrativa system. - lönehantering
|
|
- Alf Jörgen Hermansson
- för 2 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system - lönehantering Johan Bokinge Karin Norrman Elgh Landstinget i Jönköpings län
2 Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Landstinget i Jönköpings lön
3 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning Bakgrund Syfte och revisionsfråga Avgränsningar Revisionsmetod 4 3 Granskningsresultat Det finns en landstingsövergripande standard Löneprocessen Regler kring attest av löneunderlag är ändamålsenliga Det finns tydliga regler för att hantera ersättningar för jour och beredskap Gränsdragningarna mellan flextid och övertid är tydliga Flextidsystemet används i linje med intentionerna Fasta data i lönesystemet är korrekt registrerade Närvaro och frånvaro samt övriga uppgifter för löneberäkningen är godkända av behörig Skulder avseende komptid regleras i enlighet med regelverk Bilageförteckning 10 Landstinget i Jönköpings lön
4 1 Sammanfattning I revisionsrapporten redovisas resultatet av en uppföljning av iakttagelser från tidigare revisonsrapporter. Inledningsvis konstateras att landstingsstyrelsen har åtgärdat merparten av revisorernas tidigare synpunkter. Vi bedömer med utgångspunkt från vår granskning att landstingsstyrelsen har tillräcklig kontroll avseende landstingets lönehantering. Det föreligger dock vissa mindre brister vilka redovisas nedan. I punkterna nedan kommenteras granskningsresultatet i förhållande till våra kontrollmål. - Det finns en landstingsövergripande standard för löneprocessen Landstingsstyrelsen har sedan revisorernas tidigare granskningar av lönehanteringen tagit fram ett dokument där löneprocessens olika delar finns beskrivna. Dokumentet utgör en beskrivning av den landstingsövergripande löneprocessen. o Reglerna kring attest av löneunderlag är ändamålsenliga Det finns regler kring attest av löneunderlag. På de besökta enheterna saknades det förteckningar över anställda med attesträtt. Uppgifterna finns dock i Heroma. För att förhindra att löneunderlag attesteras av obehöriga bör det vid samtliga funktioner som hanterar löner finnas förteckningar över vilka anställda som har attesträtt och vad attesträtten omfattar. o Det finns tydliga regler för att hantera ersättningar för jour och beredskap Sedan december 2009 finns blanketter med anvisningar för rapportering av jour och beredskap för läkare. Granskningen visade att samtliga förvaltningar som har läkare med jour- och beredskap använder blanketterna. Det kan konstateras att det nu finns tydliga regler för jour och beredskap. Fortfarande förekommer dock olika typer av schabloniserade jourersättningar. o Gränsdragningarna mellan flextid och övertid är tydliga Vi har konstaterat att det alltjämt finns vissa olikheter när det gäller tillämpningen av flextid och övertid. Landstingsstyrelsen bör tillse att reglerna kring flextid och övertid hanteras på likartat sätt inom landstingets förvaltningar. Landstinget i Jönköpings lön 1 av 10
5 - Flextidssystemet används i linje med intentionerna Reglerna för flextid finns tydligt beskrivna i regelverk. Det förekommer att enskilda anställda inte fullt ut följer reglerna. Landstingsstyrelsen bör tillse att reglerna följs av all personal. - Fasta data i lönesystemet är korrekt registrerade Det finns bra rutiner. Det framkom inga brister vid stickprov. - Närvaro och frånvaro samt övriga uppgifter för löneberäkningen är godkända av behörig På de besökta enheterna saknades det förteckningar över anställda med attesträtt. Uppgifterna finns dock i Heroma. För att förhindra att löneunderlag attesteras av obehöriga bör det vid samtliga funktioner som hanterar löner finnas förteckningar över vilka anställda som har attesträtt och vad attesträtten omfattar. - Skulder avseende komptid hanteras i enlighet med regelverk Det saknas ett landstingsövergripande regelverk för läkares komptidsskulder. Reglerna för läkarnas komptider varierar något mellan sjukvårdsområdena. Vi rekommenderar att landstingsstyrelsen tar fram ett ramverk för läkarnas komptidsskulder. Landstinget i Jönköpings lön 2 av 10
6 2 Inledning 2.1 Bakgrund Revisorerna har i revisionsplanen avsatt resurser för att granska den interna kontrollen avseende lönehantering. Personalens löner utgör en stor del av kostnaderna för landstinget. Det är av stor vikt att lönerna hanteras på rätt sätt. Felaktig hantering kan få stora konsekvenser för såväl enskilda anställda som för landstinget. Vi lyfter fram nedanstående granskningar, avseende lönehantering, som rapporterats till landstingets revisorer sedan 2001: Granskning av löner och personalkostnader, oktober 2001 Granskningar av utbetalningar mot kvitto via lönesystemet Palett, februari 2004 Granskning av personalkostnader, november 2006 Granskning av utbetalningar mot kvitto via lönesystemet Heroma/Palett, februari 2009 Uppföljande granskning landstingets interna kontroll avseende personalkostnader, mars Från granskningarna har följande iakttagelser brutits ut: - Avsaknad av landstingsövergripande styrdokument för löneadministration - Brister och oklarheter kring attestrutiner som ligger till grund för löneutbetalningar - Olikheter kring registrering och uppföljning av jour och beredskap - Oklarheter när det gäller gränsdragningen mellan flextid och övertid - Flextidssystemet används inte av all personal - Skulderna för komptid uppgår till betydande belopp på såväl individ- som totalnivå. 2.2 Syfte och revisionsfråga Har landstingsstyrelsen tillräcklig kontroll när det gäller lönehantering? Landstinget i Jönköpings lön 3 av 10
7 Kontrollmål - Det finns en landstingsövergripande standard för löneprocessen o o o Reglerna kring attest av löneunderlag är ändamålsenliga Det finns tydliga regler för att hantera ersättningar för jour och beredskap Gränsdragningarna mellan flextid och övertid är tydliga - Flextidssystemet används i linje med intentionerna - Fasta data i lönesystemet är korrekt registrerade - Närvaro och frånvaro samt övriga uppgifter för löneberäkningen är godkända av behörig - Skulder avseende komptid hanteras i enlighet med regelverk. 2.3 Avgränsningar Granskningen omfattar alla landstingets förvaltningar. Under revisionsmetod redogörs för vilka enheter som har besökts och granskats. 2.4 Revisionsmetod Granskningen har genomförts genom intervjuer med landstingets personaldirektör, landstingets förhandlingschef, systemförvaltare för Heroma (centralt), systemförvaltare Heroma (Jönköpings sjukvårdsområde), biträdande personalchef Värnamo sjukvårdsområde, PA-konsult Värnamo sjukvårdsområde, klinikassistent Höglandets sjukvårdsområde, administrativ samordnare på landstingsfastigheter. Vi har besökt nedanstående förvaltningar/enheter och då intervjuat löneassistenter; - Landstingets kansli (plus IT-centrum) - Regional utveckling - Landstingsfastigheter - Folktandvården (Jönköping) - Medicinsk diagnostik (Jönköping) - Bra Liv (Jönköping) - Jönköpings sjukvårdsområde (kirurgkliniken) - Värnamo sjukvårdsområde - Höglandets sjukvårdsområde Landstinget i Jönköpings lön 4 av 10
8 Vid besöken har prover tagits för att verifiera fasta data. 3 Granskningsresultat 3.1 Det finns en landstingsövergripande standard Löneprocessen Landstingets centrala personalfunktion har sedan revisorernas Uppföljande granskning av landstingets interna kontroll avseende personalkostnader 2009, tagit fram ett dokument där löneprocessens olika delar finns beskrivna. I dokumentet anges vem som initierar och vem som attesterar avvikelser från det i lönesystemet inlagda schemat Regler kring attest av löneunderlag är ändamålsenliga Med undantag för personalen vid landstingets skolor administrerar de anställda sina egna löner genom så kallad självservice i lönesystemet Heroma. Bemyndigad anställd attesterar underlydandes avvikelser elektroniskt. Attesträttigheter styrs via behörighetsroller. Anställda med attesträtt placeras även in i lönesystemets hierarkiska struktur som består av sex nivåer - från teamledare till landstingsdirektör Vissa löneunderlag attesteras inte elektroniskt. Det gäller jour- och beredskap, reseräkningar, traktamenten, stödtjänstgöring, extra vårdinsatser och friskvårdsersättningar. Efter attest i pappersform för löneassistent in uppgifterna i Heroma. I ett av stickproven på Landstingets kansli noterades att attest gjorts av obehörig anställd. Efter vårt besök har rutinen förändrats. I Landstinget används inte längre namnteckningslistor. På alla blanketter för löneunderlag, från 2010, finns istället en ruta för namnförtydligande. I stickproven som togs på blanketter för löneunderlag noterades att namnförtydligande inte alltid används på förvaltningarna. På Regional utveckling har inte blankett med namnförtydligande använts. Det saknades på besökta enheter förteckningar över anställda med attesträtt. Uppgifterna finns dock i Heroma. För att förhindra att löneunderlag attesteras av obehöriga bör det vid samtliga funktioner som hanterar löner finnas förteckningar över vilka anställda som har attesträtt och vad attesträtten omfattar. Samtliga enheter uppmanas använda blankett för löneunderlag med namnförtydligande. Landstinget i Jönköpings lön 5 av 10
9 3.1.3 Det finns tydliga regler för att hantera ersättningar för jour och beredskap I lanstinget finns den landstingsgemensamma blanketten Rapportkort jour- och beredskapläkare från december 2009 för rapportering av jour och beredskap för läkare. Till rapportkorten finns dokumentet Anvisningar rapportkort jour- och beredskapläkare. Båda finns på landstingets intranät. Granskningen visade att samtliga förvaltningar som har läkare med jour- och beredskap använder blanketterna. Vi konstaterade att detaljeringsgraden för det som fylls i under anmärkningsfältet på rapportkorten varierar. Folktandvården har ett liknande rapportkort med anvisningar för tandläkare. Personalen på naturbruksgymnasierna skriver sina jourer och beredskap på en tjänstgöringsrapport. På IT- Centrum är personalens jourer schemalagda i Heroma och attesteras inte manuellt. Inom Värnamo sjukvårdsområde finns det vid urologin en schablonersättning för bakjouren. Inom Jönköpings sjukvårdsområde finns en schablonersättning inom Rehab medicin. För en veckas beredskapsjour får läkarna 24 timmar. På regional utveckling finns ett kalvningstillägg. Tillägget får berörd personal oavsett om det sker under arbetstid eller jour. I landstingets centrala personalavdelnings slutrapport Säkra lönehantering från maj 2010 konstaterades att schablonersättningar har upphävts och förekommer inte längre. Anser landstingsstyrelsen att exemplen under ovan kan betraktas som schablonersättningar? Gränsdragningarna mellan flextid och övertid är tydliga All personal, med nedanstående undantag, registrerar sina arbetstider i flexsystemet Kom & Gå. Personalen vid landstingets folkhögskolor, naturbruksgymnasium och trädgårdsavdelningen vid landstingsfastigheter använder inte Kom & Gå. Enligt uppgift från landstingets centrala personalavdelning ska personalen vid landstingets skolor använda Kom & Gå fr.o.m. årsskiftet 2011/2012. I avtalet Flexibel arbetstid- Modell 2006 uttrycks att övertid ska således vara uttryckligen beordrad av närmsta chef I dokumentet Flexibel arbetstid- värdegrund med vägledning till tillämpning av avtal finns ett förtydligande över vilka arbetsuppgifter som skall räknas in i flextiden. Exempelvis skall arbetsuppgifter som: Landstinget i Jönköpings lön 6 av 10
10 - verksamheten planerat för att slutföra under arbetspasset och som avslutas under flextid eller under nästa dag, - arbetsuppgifter som medarbetaren själv valt att påbörja under arbetspasset - arbetsuppgifter som medarbetaren själv valt att påbörja under flextiden, inte uppfattas som beordrat arbete och kan inte heller förväntas bli beordrat i efterhand. I de intervjuer som genomfördes gavs inte en entydig bild över när tid utanför den normala arbetstiden behandlas som övertid respektive flextid. Inom Värnamo sjukvårdsområde behandlas planerade arbetsuppgifter som går över den ordinarie arbetstiden som övertid. Inom Jönköpings sjukvårdsområde räknas samma tid som flextid. Det finns alltjämt olikheter när det gäller tillämpningen av flextid och övertid. Landstingsstyrelsen bör tillse att reglerna kring flextid och övertid hanteras på likartat sätt inom landstingets förvaltningar. 3.2 Flextidsystemet används i linje med intentionerna I dokumentet Flexibel arbetstid- värdegrund med vägledning till tillämpning av avtal klargörs att alla anställda är skyldiga att registrera sin arbetstid- vid arbetspassets början, lunch/rast samt vid arbetspassets slut. I granskningen framkom att registreringen av lunch/raster varierade mellan förvaltningarna. Generellt fanns problem med att viss personal inte registrerade raster på de tre sjukvårdsområdena och medicinsk diagnostik. De flesta medarbetare som inte registrerade raster genererar raststämplingar i slutet av dagen vid utstämplingen. Systemet noterar att raster inte har stämplats in under dagen och frågar vid utstämpling om medarbetaren vill att systemet genererar automatiska raster. På Värnamossjukvårdsområde förekom personer som inte stämplade raster och inte heller genererade raststämplingar vid utstämpling. För dessa personer lägger löneassistenterna in raster manuellt. Reglerna för flextid finns tydligt beskrivna i regelverk. Enskilda anställda följer inte alltid reglerna fullt ut. Landstingsstyrelsen bör tillse att reglerna följs av all personal. Landstinget i Jönköpings lön 7 av 10
11 3.3 Fasta data i lönesystemet är korrekt registrerade På förvaltningarna lägger antingen löneassistenten eller PA-konsulten in anställningarna i Heroma. Förutom grunddata (personuppgifter och adress) och grundlön kopplas anställningarna till ett anställningsregelverk och ett verksamhetsunderlag. Anställningsregelverket styrs av kollektivavtal. Med verksamhetsunderlag avses schema. När en anställning är registrerad i Heroma skrivs ett anställningsavtal ut. Anställningsavtalen skickas till respektive chef och anställd för påskrift. Vid lönerevisioner används en förhandlingsmodul som är kopplad till Heroma. Efter genomförd lönerevision sänds uppgifter om de nya lönerna in i Heroma. De nya lönerna uppdateras i Heroma efter godkännande av lokal löneassist eller PAkonsult. I granskningen genomfördes 18 stickprov på de fasta lönerna som ligger inlagd i systemet. Uppgifterna i Heroma jämfördes med anställningsavtal eller uppgift från senaste lönerevision. Inget anmärkningsvärt. 3.4 Närvaro och frånvaro samt övriga uppgifter för löneberäkningen är godkända av behörig All personal använder självservice. Till varje medarbetare finns det kopplat ett arbetstidsschema. Personalen rapporterar själva in eventuella avvikelser från schemat i självservice (semester, ledigheter, föräldraledighet, tjänstledigt, komp etc.). Avvikelserna går automatiskt vidare till respektive chef för godkännande. Sjukdom och vård av barn läggs in av chefer, löneassistenter eller annan ansvarigmedarbetare. Friskanmälningar görs antingen av personalen själva i självservice eller genom flextidssystemet Kom & Gå. Attester avseende jour- och beredskap, reseräkningar, traktamenten, stödtjänstgöring, extra vårdinsatser och friskvårdsersättningar görs manuellt på blanketter. Blanketterna skickas till löneassistenten som registrerar dem i Heroma. I ett av proven på Landstingets kansli noterades att attest gjorts av obehörig anställd. För att förhindra att löneunderlag attesteras av obehöriga bör det vid samtliga funktioner som hanterar löner finnas förteckningar över vilka anställda som har attesträtt och vad attesträtten omfattar. Landstinget i Jönköpings lön 8 av 10
12 3.5 Skulder avseende komptid regleras i enlighet med regelverk Läkarnas kompskuld uppgick per den sista augusti 2011 till nära 60 mnkr exklusive arbetsgivaravgifter. Övrig kompskuld var ca 25 mnkr exklusive arbetsgivaravgifter per 31 augusti Landstinget saknar ett gemensamt regelverk för komptidsskulder. Inom Jönköpings sjukvårdsområde saknas ett skriftligt regelverk kring komptidsskulden. Det finns en uppmaning från sjukhusledningen att komptidsskulden för anställda inte bör överstiga 250 timmar. Läkare kan träffa individuella avtal med chef om komptidens storlek. I samband med årets produktions- och bemanningsplanering kommer läkarnas komptider att behandlas. Inom Värnamo sjukvårdsområde finns det ett dokumenterat beslut från sjukhusledningen om att komptidsskulden för anställda inte bör överstiga 250 timmar. Läkare kan dock träffa individuella avtal med chef om komptidens storlek. På Folktandvården finns det inga förvaltningsgemensamma regler för anställdas komptidsskuld. Tandläkarnas komptidsskulder är väsentligt lägre än läkarnas. Förvaltningens personalchef upplever inte att storleken på komptidsskulden är ett problem. Det saknas ett landstingsövergripande regelverk för läkares komptidsskulder. Reglerna för läkarnas komptider varierar något mellan sjukvårdsområdena. Vi rekommenderar att landstingsstyrelsen tar fram ett ramverk för läkarnas komptidsskulder. Landstinget i Jönköpings lön 9 av 10
13 3.6 Bilageförteckning Bilaga 1a Kirurgkliniken (Jönköpingssjukvårdsområde) Bilaga 1b Regional utveckling Bilaga 1c Folktandvården Bilaga 1d Värnamo sjukvårdsområde Bilaga 1e Landstingets kansli och IT- Centrum Bilaga 1f Höglandssjukhuset Bilaga 1g Bra Liv Bilaga 1h Landstingsfastigheter Bilaga 1i Medicinsk Diagnostik Landstinget i Jönköpings lön 10 av 10
Yttrande över revisionsrapport - Löpande granskning av redovisning av administrativa system - Lönehantering
1(3) 2011-11-22 LK11-0359 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisionsrapport - Löpande granskning av redovisning av administrativa system - Lönehantering Inledning Landstingets revisorer har genomfört
Delrapport Värnamo sjukvårdsområde
Bilaga 1d Delrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system Värnamo sjukvårdsområde Innehållsförteckning 1 Granskningsresultat Värnamo sjukvårdsområde 3 1.1 Det finns en landstingsövergripande
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Tekniska nämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Sammanfattning
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Fredrik Anderberg, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda
Granskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Hammarö kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...2
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Lena Salomon, Certifierad kommunal revisor Henrik Friang, Risk Manager September
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering Kristianstads Renhållnings AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och
Olofströms kommun. Intern kontroll Granskning personalkostnader. Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7
Granskning personalkostnader Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Inledning 1 2. Sammanfattning 1 3. Allmänt 2 3.1 Existens 2 3.2 Fullständighet 3 3.3 Värdering 3 3.4 Presentation 4 3.5
Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Charlotta Fardelius Bert Hedberg Viveca Karlsson 31 maj 2013 Innehållsförteckning
Marks kommun - Granskning av intern kontroll i lönehanteringen
3.2 Roller och ansvarsfördelning 3.4 Riktlinjer kring intern kontroll 4 Rimlighetsbedömning löneutbetalning Ansvarsfördelning Ansvars- och rollbeskrivningar bör finnas för väsentliga roller relaterat till
Svar på revisionsrapport Landstinget Blekinge granskning av löneprocess
Landstingsservice Avdelning lön och personal Jenny Forss 2014-08-12 Dnr 2014/0299 Landstingsstyrelsens arbetsutskott Svar på revisionsrapport Landstinget Blekinge granskning av löneprocess Bakgrund EY
REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se
Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P
Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P Antagen av: Dokumentansvarig: Yvonne Stolt Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Allmän beskrivning av Personec P... 3 Ansvar... 4 Behörighetsroller i Personec
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Båstads kommun 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i
Granskning av arvoden till förtroendevalda
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Granskning av arvoden till förtroendevalda Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.1.1.
Lönehanteringen. Trelleborgs kommun. December 2010. Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang
Lönehanteringen Trelleborgs kommun December 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning... 3 Bakgrund... 3 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning...
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun 7 Juni 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning
Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Sida 1(1) Datum 2017-02-20 Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium BAS-nämnden BKU-nämnden Miljö- och byggnämnden Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Uppföljning avseende granskning av attestrutiner
Revisionsrapport Uppföljning avseende granskning av attestrutiner Nynäshamns kommun December 2010 Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1 Inledning... 1 1.1 Syfte och revisionsfråga... 1 1.2 Avgränsning
Granskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner Katrineholms kommun Granskning av den interna kontrollen avseende
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning...
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering AB Kristianstadsbyggen 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Region Skåne. Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13
Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13 Revisionsrapport - Personalrelaterade skulder - 2013 slutlig.docx Innehåll 1. Sammanfattning
Granskning av landstingets regler och rutiner för attestering av leverantörsfakturor och löner
Granskning av landstingets regler och rutiner för attestering av leverantörsfakturor och löner Rapport nr 8/2013 Oktober 2013 Jonas Hansson, Revisor, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys...
Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Sandra Feiff Jenny Nyholm Mars 2016 Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen Nynäshamns kommun Intern kontroll - Granskning av lönehanteringen Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010. Haninge kommun. Granskning av säkerhet i löneutbetalningar
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010 Haninge kommun Granskning av säkerhet i löneutbetalningar Innehåll 1. Sammanfattning och slutsatser...2 2. Inledning...2 2.1.
GOTLANDS KOMMUN. Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS. Mats Renborn Viveca Karlsson
GOTLANDS KOMMUN Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS Mats Renborn Viveca Karlsson 2005-08-25 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID SAMMANFATTNING...2 1. INLEDNING...3 1.1 Resultat av 2003
Granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Kerstin Sikander Cert. kommunal revisor Mars 2013 Landstinget i Jönköpings län Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund och revisionsfråga...
Granskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Region Värmland Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...
2006-02-08. Vård- och omsorgsnämnden BSN Norr Byggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktige
2006-02-08 Vård- och omsorgsnämnden Byggnadsnämnden Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av rutiner för lönehantering Revisorerna har granskat kommunens rutiner för lönehantering
Audit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6
Rapport avseende granskning av lönerutin Audit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6 2011 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated
Granskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport 3/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Maj Juni 2013 Revisionsrapport Magnus Nilsson Nicklas Samuelsson Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner
Utbildningskompendium för AT-läkare, Skaraborg
Utbildningskompendium för AT-läkare, Skaraborg Innehåll: Utdrag från avtalet AB 05 Specialbestämmelser Läkare (SKL) Sammanfattning av ATL (arbetstidslagen) Lokala rutiner om jourkomp Sammanfattning och
Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Region Gotland
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Jenny Nyholm Sandra Feiff Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland Granskning av intern
Revisionsrapport: Granskning av löner och ersättningar. Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar.
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de slutsatser som finns redovisade
Folktandvårdens intäkter -uppföljning
Revisionskontoret AM/KS Rev/16014 Folktandvårdens intäkter -uppföljning Rapport 9-16 Folktandvårdens intäkter uppföljning Bakgrund Landstingets revisorer har ansvar för att genomföra årlig granskning av
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering C4 Energi AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
REVISIONSRAPPORT. Rutiner kring personaladministrativa systemet Respons. Granskning av. Landstinget Halland. Maj 2003
REVISIONSRAPPORT Granskning av Rutiner kring personaladministrativa systemet Respons Landstinget Halland Maj 2003 Anita Andersson Leif Johansson Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Innehållsförteckning
Granskning av personalsystem
Revisionsrapport Granskning av personalsystem Mönsterås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Revisionsfråga och kontrollmål 1 1.1.1 Kontrollmål 1 1.2 Revisionsmetod
Kontroll av anställdas bisysslor
Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning
Riktlinjer för attest av ekonomiska transaktioner
1 (6) Typ: Riktlinjer Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: 2014-11-18, KS 244 Uppdateras: 2017 Innehållsförteckning 1. Giltighet 2. Övergripande principer 3. Attestantens uppgift och ansvar
Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum
Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Datum 2013-05-03 Admnämnd/2013:1 Charlotte Rolfsson, 0550-869 61, Lönechef charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum Sammanfattning
Granskning av lönehantering Forshaga kommun Anette Fagerholm Januari/2016
www.pwc.se Granskning av lönehantering Anette Fagerholm Forshaga kommun Januari/2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte, revisionsfråga och kontrollmål...3 1.3. Metod...3
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager Granskning av lönehanteringen Borgholms kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: 080918. Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg
Revisionsrapport Attestrutiner Östhammars kommun Datum: 080918 Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg Sammanfattning Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av de förtroendevalda
Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Regionförbundet i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Elin Petersson Revisionskonsult 3 november 2016
Medarbetarens ansvar i självservice
Sida 1 av 9 Medarbetarens ansvar i självservice Avvikelser (frånvaro, extratid, turbyten mm) skall vara registrerade senast den 10:e varje månad. Registrera dina avvikelser så snart som möjligt Logga in
Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda
Rapportsammandrag Stadsrevisionen 13 september 2016 Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda Bakgrund Enligt kommunallagen har förtroendevalda rätt till skälig ersättning
~ i Östergötland 7.<{ dfi LOKALT KOLLEKTIVAVTAL OM FLEXIBEL ARBETSTID FÖR LÄKARE. Parter: Landstinget i Östergötland - Östergötlands Läkarförening
~~ ~ i Östergötland FÖRHANDLINGS PROTOKOLL 2004-11-12 2004-11-29 LiÖ 2004-43 LOKALT KOLLEKTIVAVTAL OM FLEXIBEL ARBETSTID FÖR LÄKARE Parter: Landstinget i Östergötland - Östergötlands Läkarförening Närvarande:
Granskning av utbetalningar
Revisionsrapport Granskning av utbetalningar Trelleborgs kommun Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 1 2.1. Bakgrund... 1 2.2. Revisionsfråga... 1
Individ. Adress: OBS! Ej www. Länk till BeSched Individ finns på hemsidans startsida Tidrapportering BeSched
Individ Adress: http://beschedheby.sala.se OBS! Ej www Länk till BeSched Individ finns på hemsidans startsida Tidrapportering BeSched AnvändarID Lösenord ditt personnummer, de NIO första siffrorna utan
Granskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker
Revisionsrapport Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker Trelleborgs kommun September 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 4 1.1 Bakgrund...
Uppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering
Revisionsrapport Uppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering Katrineholms kommun 2009-06-11 Oscar Hjelte 2009- - Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 1.1
December 2014. Rapport avseende löpande granskning Uddevalla kommun
December 2014 Rapport avseende löpande granskning Uddevalla kommun Innehåll Inledning 1 Utförd granskning 2 Sammanfattande bedömning 6 Inledning Bakgrund Som ett led i den löpande revisionen har vi i denna
Granskning av interna kontrollen
Revisionsrapport* Granskning av interna kontrollen Landstinget Halland Datum 2006-11-29 Författare Leif Johansson Anita Andersson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Uppdrag...3 2 Syfte och metod...3
Personec Självservice - Flex
Personec Självservice - Flex När man loggar in i självservice visas stämplingsbilden direkt. Instämpling: Klicka spara. Typ In ska vara vald, datum och klockslag kommer automatiskt. Stämpling för lunch:
Nu kommer du in i Självservice via Aditro Window
Självservice/Aditro Window 1 (18) Personalkontoret 2015-04-07 Nu kommer du in i Självservice via Aditro Window På startsidan ser du: Meddelanden som just nu visar löneutbetalningsdatum. Klockan flexar
Revisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson 18 mars 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande
Rapport Granskning av Personalsystemet Heroma
Rapport Granskning av Personalsystemet Heroma Krokoms kommun 2015-10-07 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Uppdrag och bakgrund... 3 1.2. Revisionsfråga... 3 1.3. Revisionskriterier...
Rapport avseende Personalskulder. December 2006
Rapport avseende Personalskulder. December 2006 Innehåll Inledning...1 Risk i redovisning av personalskulder...2 Granskningsansats...3 Intern kontroll rutiner...3 Substansgranskning...3 Noteringar vid
regel modell plan policy program regel riktlinje rutin strategi taxa reglemente för flexibel arbetstid ... Beslutat av: Kommunfullmäktige
modell plan policy regel reglemente för flexibel arbetstid program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2017-10-16 139 Ansvarig:
Revisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Personec Självservice - Flex
Personec Självservice - Flex När man loggar på i självservice visas stämplingsbilden direkt. Instämpling : Klicka spara. Typ In ska vara vald, datum och klockslag kommer automatiskt. Stämpling för lunch
Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA
Peder Björn 2014-12-16 PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Ärende 7. Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA a t t
Riskanalys och internkontrollplan för Lönecentrum
Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Datum 2014-03-31 Administrativ nämnd Charlotte Rolfsson,0550-86961 charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Riskanalys och internkontrollplan för Lönecentrum Sammanfattning Syftet
Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Malin Liljeblad November 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Söderhamns Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
PM efter genomförd löpande granskning
PM efter genomförd löpande granskning Föreningen Furuboda Till: Från: Styrelsen Håkan Sventorp, auktoriserad revisor Räkenskapsår: 2016-01-01 2016-12-31 Datum: 1 december 2016 Innehållsförteckning 1. Revisionens
REVISIONSRAPPORT. Personaladministration via web (PAW) - Intern kontroll. Granskning av. Norrbottens läns landsting
REVISIONSRAPPORT Granskning av Personaladministration via web (PAW) - Intern kontroll Norrbottens läns landsting Januari 2003 Carina Olausson Hans Rinander www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Innehållsförteckning
Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2015
Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Administrativ nämnd Charlotte Rolfsson,0550-869 61 Charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Datum 2015-02-02 Admnämnd/2015:2 047 Intern kontroll Riskanalys och intern kontrollplan
Granskning av lönehanteringen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anne Elgmark 2014-12-05 KS 2014/1002 50069 Kommunstyrelsen Granskning av lönehanteringen Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar kommunledningskontorets
Användarmanual Attestering
Användarmanual Attestering Upprättad av Maria Rosén Upprättat 2008-06-19 Version 5.0 Innehållsförteckning Inledning...3 1.1 Ledigheter...3 1.2 Övertid/Mertid...3 1.3 Sjuk...3 1.4 Avsluta Egenrapportering...3
Soltak ab. Manual Flex. Rapportering av flex. Visma Window. [Datum]
Soltak ab Manual Flex Rapportering av flex Visma Window [Datum] Innehållsförteckning Flex för medarbetare...2 Frånvaro...2 Flexregistrering...3 Flexöversikt...5 Rättning av fel...6 Framtida registrering...7
Värmdö kommun. Granskning av rutin för reseräkningar Granskningsrapport. KPMG AB 23 april 2012 Antal sidor: 4
Granskningsrapport KPMG AB 23 april 2012 Antal sidor: 4 Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Rutiner delegationer attester 1 3. Kommunicering av rutiner 2 4. Intern kontroll 3 5. Slutsatser 3 1. Bakgrund Vi har av
Kalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen
Kalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen 2016-10-20 Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Bakgrund... 4 2.1. Syfte och avgränsning... 4 2.2. Revisionsfrågor... 4 2.3. Revisionskriterier...
Yttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten Granskning av löner och arvoden i Mjölby kommun
Yttrande 1(1) Omsorgs- och socialförvaltningen Datum Diarienummer 2016-08-10 OSN/2016:95 Handläggare Christoffer Sjögren Tfn 0142-854 81 Kommunstyrelsen Yttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars 2016 Huddinge kommun Granskning av arvoden Innehåll 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...4 2.1 Bakgrund...4 2.2 Syfte och revisionsfrågor...4
Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson Thomas Lidgren Landstingsstyrelsens förvaltningar April 2014
Revisionsrapport: Uppföljning av genomförda granskningar. Revisionen har genom KPMG genomfört en uppföljning av tidigare genomförda granskningar.
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en uppföljning av tidigare genomförda granskningar. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de slutsatser som
Göteborgs Stads bostads AB bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda
Stadsrevisionen Göteborgs Stads bostads AB bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda goteborg.se/stadsrevisionen 2 September 2016 En bilaga
Revisionsrapport. Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen Granskning av ekonomiadministration slutsatser
Revisionsrapport Rikspolisstyrelsen Box 12 256 102 26 Stockholm Datum Dnr 2008-03-14 32-2007-0571 Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen 2007 Riksrevisionen har som ett led i den årliga
Barn- och utbildningskontoret anordnar en intern kurs under 2012 för chefer och assistenter på enheterna om lönesystemet.
Sara Potter Ekonom 2012-01-09 Sidan 1 av 6 Barn- och ungdomsnämnden Uppföljning internkontrollplan 2011 Förslag till beslut Barn- och utbildningskontoret föreslår att barn- och ungdomsnämnden beslutar
Revisionsrapport Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Henrik Friang, Risk Manager Kristianstads kommun December 2011 Innehållsförteckning
Landstinget Blekinge. Revision av PA-system. Göteborg, 2010-09-23
Landstinget Blekinge Revision av PA-system Göteborg, 2010-09-23 Sammanfattning Bakgrund Våren 2010 fick Ernst & Young i uppdrag av Landstinget Blekinges revisorer att granska landstingets hantering av
Vem gör vad: Rutiner vid registrering i Heroma
Vem gör vad: Rutiner vid registrering i Heroma 2010-04-28 Anställning Anställde Chef Nyanställning / Ändring i anställning Skriver under Anställningsavtalet Fyller i Anställningsavtalet och skriver Registrerar
Lysekils kommun. Intern kontroll lönerutiner
Intern kontroll lönerutiner år 2014 Revisionsrapport Lysekils kommun Henrik Bergh April 2015 Intern kontroll lönerutiner Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 1.1. Förslag till åtgärd...3 2. Inledning...5
Revisionsrapport. Granskning av leverantörsregister. Sollentuna kommun. pwc
Revisionsrapport Granskning av leverantörsregister Sollentuna kommun pwc 2012-11-09 Anders Petersson Anders Haglund Projektledare Uppdragsledare Namn förtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning
REVISIONSRAPPORT. Granskning av Palett. Jämtlands Läns Landsting. intern kontroll i datafångst. Februari 2003. Ante Strängby Maj-Britt Åkerström
REVISIONSRAPPORT Granskning av Palett intern kontroll i datafångst Jämtlands Läns Landsting Februari 2003 Ante Strängby Maj-Britt Åkerström www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
INTERN KONTROLLGRANSKNING 2014 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION LÄNSSJUKVÅRDEN
För kännedom Länssjukvårdsnämnden Landstingsdirektör Jan Grönlund Ekonomidirektör Nicholas Prigorowsky Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Hälso- och sjukvårdschef Jörgen Striem Ekonomichef Åsa Hedin-Karlsson
RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER
RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER SAMMANFATTNING Landstinget Sörmlands revisionskontor har på uppdrag av landstingets revisorer genomfört en granskning av vilka riktlinjer och
Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Lunds kommun September 2009 Anna Eriksson Karin Andersson Kenix Vuong Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 1 Inledning...5 1.1 Bakgrund...5 1.2 Revisionsfråga...5
Attestreglemente Reviderat 2012 KS12.185
Reviderat 2012 KS12.185 2012-03-27 Marina Skyldberg Innehåll 1 Inledning 5 2 Attestreglemente 6 2.1 Omfattning...6 2.2 Huvudregler...6 2.3 Ansvar...6 2.3.1 Kommunfullmäktige...6 2.3.2 Kommunstyrelsen...6
Landstingets skydd mot oegentligheter
Landstingets skydd mot oegentligheter en uppföljande granskning Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2015 09 02 15REV37 2(11) Sammanfattning Landstingets revisorer genomförde år 2011 en granskning av
Ersättningar och arvoden till förtroendevalda
www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Lindström Revisionskonsult Ersättningar och arvoden till förtroendevalda Örkelljunga kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Revisionsrapport. Kalmar kommun. Förstudie av personalsystemet. Caroline Liljebjörn. 10 oktober 2011
Revisionsrapport Förstudie av personalsystemet Kalmar kommun Caroline Liljebjörn Förstudie av personalsystemet 2011-10-10 Caroline Liljebjörn Stefan Wik Kalmar kommun Förstudie av personalsystemet Innehållsförteckning
Region Skåne Granskning av personalkostnader Jour- och kompersättningar
Region Skåne Granskning av personalkostnader Jour- och kompersättningar Per Stomberg Mikael Svensson Deloitte AB Januari 2016 2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Heroma självservice. E-learning. Kontaktuppgifter
1 Heroma självservice Som medarbetare i Trelleborgs kommun använder du Heromas självservice, för att bla ansöka om frånvaro, registrera arbetsförändringar och göra reseräkningar. Via självservice får du