Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun
|
|
- Lars-Göran Forsberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2
3 Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Lena Salomon, Certifierad kommunal revisor Henrik Friang, Risk Manager September 2012
4 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning Bakgrund och syfte Revisionsfråga, avgränsning och metod 2 3 Granskningsresultat Vilka åtgärder har kommunstyrelsen och nämnderna vidtagit sedan föregående granskning? Iakttagelser Bedömning Hur stor är kommunens övertidsskuld? Iakttagelser Bedömning Finns det anställda med ett högt saldo av inarbetad och utbetald övertid/mertid? Iakttagelser Bedömning Finns det anställda med höga saldon av ackumulerad komptid? Iakttagelser Bedömning 9 4 Sammanfattande bedömning 9
5 1 Sammanfattning År 2009 genomförde kommunrevisionen en granskning av kommunens lönehantering. Vid granskningen konstaterades bl.a. att rutinerna kring övertid/mertid var otillfredsställande, vilket även tidigare påtalats vid granskning av årsredovisning och tidigare lönegranskningar. Bl.a. fanns det anställda med höga ackumulerade saldon av övertid/komptid, vilket kan tyda på en arbetssituation som kan medföra oönskade konsekvenser såsom ohälsa och negativa effekter på organisationen vid större komputtag framöver. Syftet med uppföljningen är att granska vilka åtgärder som vidtagits sedan tidigare granskningar samt skapa en bild av nuläget avseende kommunens övertidsskuld och anställdas övertid/mertid/komptid. Revisionsfrågan har varit att granska om den interna kontrollen avseende kommunens övertidsskuld är tillfredställande och ändamålsenlig. Vi bedömer utifrån denna uppföljning att kommunstyrelsen har förbättrat sina rutiner avseende den del av övertidsskulden som består av komptid. Utifrån genomförd granskning kan vi dock konstatera att styrelsens och nämndernas interna kontroll avseende kommunens övertidsskuld inte är tillräcklig. Det finns även ytterligare delar att utveckla avseende rutinerna för komptid. De moment som det främst finns brister kring och som behöver förbättras är regler och hanteringen av dessa samt att ange anledning till arbetad övertid. Bedömningen grundar sig även på att våra synpunkter från tidigare granskningar inte fullt ut beaktats. Det är viktigt att våra synpunkter beaktas för att stärka den interna kontrollen inom detta område. Den sammanfattande bedömningen grundar sig främst på att: Det är fortfarande möjligt att spara ett relativt högt saldo av ackumulerad komptid. Reglerna avseende komptid har enbart skickats ut via skrivelse till förvaltningscheferna. Dessa bör finnas med i kommunens personalhandbok samt finnas tillgängliga på kommunens intranät. Kommunens totala övertidsskuld har ökat med 2,5 mnkr sedan föregående granskning Anledningen till arbetad övertid framgår inte alltid. 1 av 9
6 2 Inledning 2.1 Bakgrund och syfte År 2009 genomförde kommunrevisionen en granskning av kommunens lönehantering. Vid granskningen konstaterades bl.a. att rutinerna kring övertid/mertid var otillfredsställande, vilket även tidigare påtalats vid granskning av årsredovisning och tidigare lönegranskningar. Bl.a. fanns det anställda med höga ackumulerade saldon av övertid/komptid, vilket kan tyda på en arbetssituation som kan medföra oönskade konsekvenser såsom ohälsa och negativa effekter på organisationen vid större komputtag framöver. Vid granskningen framkom även att dispens för övertiden ej sökts för några anställda, vilket innebär att Lunds kommun inte följde arbetstidslagen. Enligt dåvarande regelverk skulle dispens sökas för anställda som översteg 200 timmars övertid per kalenderår. Syftet med uppföljningen är att granska vilka åtgärder som vidtagits sedan tidigare granskningar samt skapa en bild av nuläget avseende kommunens övertidsskuld och anställdas övertid/mertid/komptid. 2.2 Revisionsfråga, avgränsning och metod Revisionsfråga: Är den interna kontrollen avseende kommunens övertidsskuld tillfredställande och ändamålsenlig? Följande kontrollmål har använts för att svara på revisionsfrågan: Vilka åtgärder har kommunstyrelsen och nämnderna vidtagit sedan föregående granskning? Hur stor är kommunens övertidsskuld? Finns det anställda med ett högt saldo av inarbetad och utbetald övertid/mertid? Finns det anställda med höga saldon av ackumulerad komptid? Granskningen omfattar kommunstyrelsen och samtliga nämnder. Intervjuer har genomförts med tjänstemän på kommunens personalkontor. Information från lönesystemet för utbetalda transaktioner avseende övertidsskulden har bearbetats via registeranalys för perioden januari 2011 december 2011, samt att information avseende ackumulerad komptid för anställa har sökts ut från systemet. Underlag till transaktionerna och den ackumulerade komptiden har stickprovsgranskats. Urvalet har baserats på det framkomna resultatet och antalet anställda som har stickprovs har uppgått till ca 35 st. För varje anställd har sedan ett antal lönespecifikationer granskats alternativt annat underlag som ligger till grund för utbetalningen. Rapporten har varit föremål för sakgranskning av berörda tjänstemän. 2 av 9
7 3 Granskningsresultat 3.1 Vilka åtgärder har kommunstyrelsen och nämnderna vidtagit sedan föregående granskning? Iakttagelser Vid förra granskningen konstaterades att det inte fanns dokumenterade riktlinjer avseende övertid/komptid. Bl.a. hade vi synpunkter på att anställdas saldon över ett visst belopp borde regleras vid en viss tidpunkt på året. Allt för höga saldon kan tyda på en arbetssituation som kan medföra oönskade konsekvenser såsom ohälsa och negativa effekter på organisationen vid större komputtag. Vi hade även synpunkter på att anledningen till arbetad övertid/mertid alltid ska anges. Därutöver konstaterade vi att arbetstidslagen inte följdes avseende att begära dispens för anställda med ett saldo överstigande 200 timmar per år. Sedan föregående granskning genomfördes har arbetstidslagen ändrast. Numera kan den anställde arbeta upp till 350 timmar per år och dispens behöver ej längre sökas. I samband med denna granskning konstaterar vi att våra synpunkter avseende regler har beaktats då kommunkontoret infört en regel som innebär att övertidsbanken (ackumulerad komptid) får innehålla högst 200 timmar den 1 januari respektive år. Övertimmar avlöses i form av kontant ersättning i samband med februari månads löneutbetalning. Regeln började gälla fr.o.m med första möjliga avlösning januari år Personer som inte har rätt till övertidsersättning har inte rätt till ersättning i form av lön då dessa arbetat mer än sitt arbetstidsmått, t.ex. mer än åtta timmar en dag. Däremot har dessa rätt till ledighet för motsvarande tid, främst i nära anslutning till den fullgjorda arbetstiden. Regeln om högst 200 timmar den 1 januari respektive år gäller även dessa personer men övertimmarna ska kompenseras i form av ledighet och inte i form av lön. I skrivelsen anges även att när det gäller de personer som redan har alltför höga saldon så kommer kommunen att ha löst det under Regeln är daterad och har undertecknats av kommunens personaldirektör. Skrivelsen har skickats till samtliga förvaltningschefer. I övrigt gör numera personalkontoret, enligt uppgift, avstämning av övertidsbanken en gång per år och de anställda som har ett saldo överstigande 200 timmar följs upp. Ansvaret för löpande kontroller under året ligger på respektive nämnd, d.v.s. att berörda chefer och löneadministratörer tillser att gällande lagar och regler efterföljs Bedömning Vi ser positivt på att arbete skett med att ta fram regler kring anställdas komptid. Vi anser dock att gränsen för antal timmar som får sparas vid årsavstämning med 200 timmar är hög både ur ett ekonomiskt perspektiv och ett arbetsmiljöperspektiv. Sparad komptid innebär en kostnad antingen genom att den anställde har rätt att få utbetalt sin tid i pengar eller att tiden tas ut i ledighet. När den anställde tar ut sin 3 av 9
8 tid i ledighet kan det t.ex. innebära kostnader för vikarier samt andra negativa effekter på organisationen. Ett högt antal sparade timmar kan även tyda på en hög arbetsbelastning för den anställde, som i sin tur kan medföra konsekvenser såsom ohälsa. Då vi ser det som en brist ur intern kontrollperspektiv att reglerna bara kommunicerats via ett utskick till förvaltningscheferna, anser vi att reglerna även bör finnas med i kommunens personalhandbok och vara tillgängliga för samtliga anställda på intranätet. Vi vill dock betona att styrelsen och nämnderna bör tillse att all personal har kännedom om och tillämpar gällande regelverk. Vi anser även att komptid är en arbetsledningsfråga och att styrelsen och nämnderna därför ska tillse att berörda chefer och löneadministratörer ska kontrollera att de anställda tar ut sin upparbetade komptid i ledighet löpande. Detta för att undvika en hög arbetsbelastning hos de anställda. Likaså att styrelsen och nämnderna tillser att det under året görs löpande kontroller av de anställdas upparbetade tid. 3.2 Hur stor är kommunens övertidsskuld? Iakttagelser Vid föregående granskning år 2009 var kommunens totala övertidsskuld 23,2 mnkr och fördelad enligt nedanstående tabell. Tabell 1, Övertidsskuld år 2009 Löneart Löneartstext Belopp 4501 ÖVERTIDSERS ENEKL ÖVERTIDSERS KVAL ERSÄTTNING OKOMP ÖVERTID ÖVERTIDSERSÄTTNING ÖVERTIDSTILLÄGG KVAL LG B ACKORDSANST ÖVERTIDSERS ENKEL ACKORDSANST ÖVERTID ENKEL I TID ÖVERTID KVAL I TID Totalt I denna granskning uppgår kommunens totala övertidsskuld, per år 2011, till 25,7 mnkr fördelad enligt tabellen på nästa sida. Det innebär en ökning av kommunens övertidsskuld med 2,5 mnkr. Vidtalade tjänstemän på kommunens personalkontor ser inte någon särskild anledning till ökningen mer än att antalet anställda har blivit fler samt att skulden påverkas av årliga lönerevisioner. 4 av 9
9 Tabell 2, Övertidsskuld år 2011 Löneart Löneartstext Belopp 4420 ÖVERTIDSTILL ENKEL ÖVERTIDSERS ENKEL ÖVERTIDSERS KVAL ERSÄTTNING OKOMP ÖVERTID ÖVERTIDSERS KVAL ÖVERTID ENKEL I TID ÖVERTID KVAL I TID Totalt Om utbetalda timmar delas upp per förvaltning ser fördelningen ut enligt nedanstående tabell, där vi kan konstatera att vård- och omsorgsförvaltningen står för ca hälften av kommunens övertidsskuld med ca 13 mnkr. Tabell 3, Övertidsskuld per förvaltning år Belopp per förvaltning Belopp 0 Om utbetalda timmar delas upp per månad ser fördelningen ut enligt tabellen på nästa sida, där vi kan konstatera att övertiden ökar inför sommarmånaderna och ökar som mest i slutet av året. 5 av 9
10 Tabell 4, Övertidsskuld per period år Belopp per period Belopp Bedömning Vi kan konstatera att kommunens övertidsskuld har ökat med 2,5 mnkr sedan föregående granskning år Vi anser att styrelsen och nämnderna bör arbeta med att minska kommunens övertidsskuld. Höga saldon av övertid kan tyda på en hög arbetsbelastning hos de anställda och medföra oönskade konsekvenser som ohälsa. Likaså kan höga saldon tyda på att styrelse och nämnder har behov av att anställa mer personal och då framför allt inom vård- och omsorgsnämnden som står för ca hälften av kommunens övertidsskuld. Ur ekonomiskt perspektiv är det också stora belopp som varje månad betalas ut avseende arbetad övertid. En översyn av övertidsskulden skulle kunna innebära att kommunens kostnader kan minskas. 3.3 Finns det anställda med ett högt saldo av inarbetad och utbetald övertid/mertid? Iakttagelser Vid föregående granskning framkom att det fanns 17 personer som hade ett övertidssaldo över 200 timmar som intjänats under granskningsperioden. Vid granskningen framkom att dispens för övertiden ej sökts för fyra av de anställda, vilket innebär att Lunds kommun inte följde arbetstidslagen. Per kalenderåret 2008 uppnådde en anställd dock inte 200 timmar varvid dispens ej behövde sökas. Enligt dåvarande lagstiftning var fallet att om inte överenskommelse fanns med facklig organisation kunde övertidsavgift tas ut motsvarande 1 % av basbeloppet per timme vid den tidpunkt då överträdelsen begicks (arbetstidslagen). Avgiften, som endast avser övertid och inte mertid/fyllnadstid, tillföll staten. 6 av 9
11 I denna granskning har övertiden per person återigen analyserats. Det finns 96 personer med mer än 100 timmar övertid och 19 utav dessa personer med mer än 200 timmar. De personer med flest antal övertidstimmar åskådliggörs i nedanstående tabell: Tabell 5, Övertid utbetald per person år 2011 Person Belopp Antal timmar Stickprovsgranskning av anställdas tjänstgöringsrapporter för olika lönearter har genomförts. Utifrån denna granskning kan vi konstatera, i likhet med föregående granskning, att anledningen till arbetad övertid inte alltid anges. Per 1 augusti 2011 ändrades övertidslagen. Förändringen innebar bl.a. att det ej behöver sökas dispens för övertid överstigande 200 timmar, d.v.s. för den del som kallas extra övertid som sträcker sig mellan timmar. De 350 timmarna består av 200 timmar allmän övertid och 150 timmar extra övertid per kalenderår. Den extra övertiden får tas ut om det finns särskilda skäl för det och situationen inte gått att lösa på annat rimligt sätt. Utifrån ovanstående tabell kan vi konstatera att det inte finns någon anställd som hade övertid överstigande taket på 350 timmar. Det finns dock 19 anställda som under år 2011 uppnådde ett övertidssaldo i spannet timmar. Någon särskild policy i kommunen finns inte avseende att dokumentera särskilda skäl för de anställdas arbetade övertid som överstiger 200 timmar. Däremot ska den anställde ange anledningen till arbetade övertid vid inrapportering i systemet alternativt på blankett. Varje förvaltning har även ett eget ansvar för att följa upp medarbetarnas övertid och tillse att kollektivavtal och lag följs Bedömning Vi kan konstatera att antalet anställda med ett övertidssaldo överstigande 200 timmar för år 2011 (19 personer) är i ungefär samma nivå som år 2009 (17 personer). I likhet med föregående granskning anser vi att anledningen till arbetad övertid/mertid ska anges. Styrelsen och nämnderna bör därför tillse att de anställda anger anledning till den arbetade tiden, samt att berörda chefer kontrollerar att så 7 av 9
12 har skett då de beslutsattesterar den anställdes tid. Ovanstående påvisar bristande intern kontroll avseende detta område. Vi anser även att för de anställda, som har ett årligt saldo av övertid i spannet timmar, ska skälen till övertiden särskilt dokumenteras. På så sätt ökar sannolikheten för att gällande lagar och avtal efterföljs. Särskilt med hänseende på ovanstående synpunkter kring att anledningen till arbetad övertid inte alltid anges. Kommunstyrelsen bör dokumentera detta och tillse att nämnderna efterlever bestämmelserna. 3.4 Finns det anställda med höga saldon av ackumulerad komptid? Iakttagelser Vid föregående granskning gjordes en kontroll av anställda som hade ett ackumulerat saldo av sparade komptimmar ( övertidsbanken ). Det fanns då totalt 59 personer som hade ett saldo överstigande 100 timmar. Av dessa hade 12 personer ett saldo som översteg 200 timmar. Bland dessa fanns personer som hade chefsposition. Nedanstående tabell visar de fem anställda som hade högst antal sparade timmar vid förra granskningen: Tabell 6, Komptid per anställd år 2009 Anställd Timmar 1 943, , , , ,31 I denna granskning har en ny utsökning gjorts via kommunens personalsystem per och vi kan konstatera att det fanns 27 anställda med ett saldo som överstiger 150 timmar. Av dessa hade 7 anställda ett saldo överstigande 200 timmar. Nedanstående tabell visar de fem anställda som hade högst antal sparade timmar per : Tabell 7, Komptid per anställd år 2012 Anställd Timmar 1 360, , , , ,00 I samband med granskning av den ackumulerade komptiden noterades att det förekommer negativa timmar. Anledningen till att det förekom negativ tid, enligt stickprovsgranskning, var att den anställde tagit ut timmar från sitt ackumulerade 8 av 9
13 saldo trots att det inte fanns några timmar att ta ut. Detta har dock sedan reglerats. Den anställde borde tagit ut t.ex. tjänstledighet utan lön. Vid granskningstillfället noterades även att saldot av komptid ej reglerats för några anställda i enligt kommunens regel om avstämning vid årsskiftet (se även avseende reglen). Detta berör främst personer som hade ett högt saldo tidigare och där särskilda avtal har skrivits eller kommer att skrivas kring regleringen av deras tid Bedömning Det är positivt att vi genom vår granskning kan se att de anställdas ackumulerade saldon generellt sett har minskat. Det finns dock fortfarande ett antal anställda med ett relativt högt saldo. I likhet med synpunkterna under anser vi att gränsen för antal timmar som får sparas vid årsavstämning med 200 timmar är hög både ur ett ekonomiskt perspektiv och ett arbetsmiljöperspektiv. För att följa kommunens regler anser vi att styrelse och nämnder tillser att reglering av årssaldo sker för de anställda där ackumulerat saldo ännu ej reglerats. Likaså bör styrelsen och nämnderna tillse att det införs kontroller kring att de anställda inte ska kunna ta ut komptid då ett upparbetat saldo av tid saknas, då det bl.a. kan påverka utbetalning och den ekonomiska rapporteringen. 4 Sammanfattande bedömning Är den interna kontrollen avseende kommunens övertidsskuld tillfredställande och ändamålsenlig? Vi bedömer utifrån denna uppföljning att kommunstyrelsen har förbättrat sina rutiner avseende den del av övertidsskulden som består av komptid. Utifrån genomförd granskning kan vi dock konstatera att styrelsens och nämndernas interna kontroll avseende kommunens övertidsskuld inte är tillräcklig. Det finns även ytterligare delar att utveckla avseende rutinerna för komptid. De moment som det främst finns brister kring och som behöver förbättras är bl.a. regler och hanteringen av dessa samt att ange anledning till arbetad övertid. Bedömningen grundar sig även på att våra synpunkter från tidigare granskningar inte fullt ut beaktats. Det är viktigt att våra synpunkter beaktas för att stärka den interna kontrollen inom detta område Anna Hilmarsson Anna Hilmarsson, Projektledare Lena Salomon Lena Salomon, Uppdragsledare 9 av 9
Granskning av kommunens övertidsskuld. Lunds kommun
Granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 2 2 Inledning... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Syfte... 3 2.3 Ansvarig nämnd... 3 2.4 Förtydligande... 3 2.5 Revisionskriterier...
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Fredrik Anderberg, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Henrik Friang, Risk Manager Kristianstads kommun December 2011 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Lunds kommun September 2009 Anna Eriksson Karin Andersson Kenix Vuong Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 1 Inledning...5 1.1 Bakgrund...5 1.2 Revisionsfråga...5
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Båstads kommun 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i
Läs merLönehanteringen. Trelleborgs kommun. December 2010. Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang
Lönehanteringen Trelleborgs kommun December 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning... 3 Bakgrund... 3 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning...
Läs mer2006-02-08. Vård- och omsorgsnämnden BSN Norr Byggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktige
2006-02-08 Vård- och omsorgsnämnden Byggnadsnämnden Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av rutiner för lönehantering Revisorerna har granskat kommunens rutiner för lönehantering
Läs merLönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning...
Läs merGranskning av löneutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Certifierad kommunal revisor Granskning av löneutbetalningar Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merRevisionsrapport Granskning av momshantering Trelleborgs kommun
Revisionsrapport Granskning av momshantering Trelleborgs kommun Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Mats Andersson, Risk Manager Henrik Friang, Risk Manager September 2011 Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport. Landstinget i Jönköpings län. Löpande granskning av redovisning och administrativa system. - lönehantering
Revisionsrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system - lönehantering Johan Bokinge Karin Norrman Elgh Landstinget i Jönköpings län 2011-10-04 Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Landstinget
Läs merRevisionsrapport Granskning av projektredovisning
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Läs merRevisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Steffansson Carlson September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfråga...3 1.3. Kontrollmål...3 1.4. Avgränsning...3
Läs merRegion Skåne Granskning av personalkostnader Jour- och kompersättningar
Region Skåne Granskning av personalkostnader Jour- och kompersättningar Per Stomberg Mikael Svensson Deloitte AB Januari 2016 2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs merGranskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker
Revisionsrapport Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker Ängelholms kommun Januari 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 4 1.1 Bakgrund...
Läs merRegion Skåne. Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13
Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13 Revisionsrapport - Personalrelaterade skulder - 2013 slutlig.docx Innehåll 1. Sammanfattning
Läs merLönehanteringen. Klippans kommun. December 2010. Författare
Lönehanteringen Klippans kommun December 2010 Författare Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning...
Läs merGranskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker
Revisionsrapport Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker Trelleborgs kommun September 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 4 1.1 Bakgrund...
Läs merGranskning av Staffanstorps kommuns leverantörsskulder och dess system
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Lotten Lasson, Revisionskonsult Henrik Friang, Risk manager Granskning av Staffanstorps kommuns leverantörsskulder och dess system
Läs merRevisionsrapport. Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen Granskning av ekonomiadministration slutsatser
Revisionsrapport Rikspolisstyrelsen Box 12 256 102 26 Stockholm Datum Dnr 2008-03-14 32-2007-0571 Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen 2007 Riksrevisionen har som ett led i den årliga
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012
Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och
Läs merArvoden och ersättningar till förtroendevalda
www.pwc.se Promemoria Arvoden och ersättningar till förtroendevalda Jenny Nyholm Februari 2017 Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2.
Läs merRevisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil
Revisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil Carl-Gustaf Folkesson, Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Ängelholms kommun Januari 2013 Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun 7 Juni 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning
Läs merKalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen
Kalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen 2016-10-20 Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Bakgrund... 4 2.1. Syfte och avgränsning... 4 2.2. Revisionsfrågor... 4 2.3. Revisionskriterier...
Läs merREVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Tekniska nämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Sammanfattning
Läs merSäkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun 2 November 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Bedömning och rekommendationer... 5 Sammanfattning
Läs merRapport Granskning av försörjningsstöd.
Rapport Granskning av försörjningsstöd. Härjedalens kommun Socialnämnden 13 November 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer...
Läs merAnställdas bisysslor
Revisionsrapport Anställdas bisysslor Krokoms Kommun Anneth Nyqvist December 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning
Läs merFör ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.
MARIESTAD KOMMUN 2011-12-13 Revisorerna Till Kommunstyrelsen Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Miljö- och byggnadsnämnden Teknisk nämnd Kulturnämnd För kännedom Kommunfullmäktige Kommunrevisorerna
Läs merKontroll av anställdas bisysslor
Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport nr 4/2015. Södertälje kommun. Granskning av avgångsvederlag
Revisionsrapport nr 4/2015 Södertälje kommun Granskning av avgångsvederlag Innehåll 1 Sammanfattande bedömning...2 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund...3 2.2 Syfte och revisionsfrågor...3 2.3 Metod...3 3 Resultat
Läs merUppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Sandra Marcusson Oktober 2014 Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon Karlshamn kommun Uppföljning av tidigare granskning
Läs merArboga kommun Regler vid ersättning. Revisionsrapport nr 3, 2011 R Wallin
Arboga kommun Regler vid ersättning Revisionsrapport nr 3, 2011 R Wallin Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Metod och avgränsning... 3 3. Ersättning för förlorad arbetsförtjänst...
Läs merRevisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010. Haninge kommun. Granskning av säkerhet i löneutbetalningar
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010 Haninge kommun Granskning av säkerhet i löneutbetalningar Innehåll 1. Sammanfattning och slutsatser...2 2. Inledning...2 2.1.
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering AB Kristianstadsbyggen 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Läs merGranskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor Marks kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.
Läs merGranskning av utbetalningar
Revisionsrapport Granskning av utbetalningar Trelleborgs kommun Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 1 2.1. Bakgrund... 1 2.2. Revisionsfråga... 1
Läs merOlofströms kommun. Intern kontroll Granskning personalkostnader. Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7
Granskning personalkostnader Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Inledning 1 2. Sammanfattning 1 3. Allmänt 2 3.1 Existens 2 3.2 Fullständighet 3 3.3 Värdering 3 3.4 Presentation 4 3.5
Läs merGranskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Läs merPersonliga assistenter - Köp av tjänster
Revisionsrapport Personliga assistenter - Köp av tjänster Östersunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning 3 2.4
Läs merGranskning av löner. Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011. Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter
Granskning av löner Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011 Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER... 2 2 INLEDNING... 3
Läs merGranskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner Caroline Liljebjörn Elin Petersson 24 maj 2017 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 2
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering Kristianstads Renhållnings AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering C4 Energi AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Läs merLekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete
www.pwc.se Revisionsrapport Systematiskt arbetsmiljöarbete Lina Olsson, Cert. kommunal revisor Högbo Bruks AB Erika Brolin Januari 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 1.1. Inledning... 2 1.2. Bedömning...
Läs merInformationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Läs merRevisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Sida 1(1) Datum 2017-02-20 Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium BAS-nämnden BKU-nämnden Miljö- och byggnämnden Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Läs merGranskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
Läs merGranskning av intern kontroll i lönehanteringen
www.pwc.se Granskning av intern kontroll i lönehanteringen Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Erik Sellergren Amanda Elg Vårgårda kommun och Herrljunga kommun Juni 2017 Juni 2017 Innehåll
Läs merRevisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson 18 mars 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande
Läs merGotlands kommun. Registeranalys av lönefil. Mats Renborn
Gotlands kommun Registeranalys av lönefil 2004-09-21 Mats Renborn 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. REGISTERANALYS...3 2.1 Finns orimliga belopp i lönefilen?...3 2.2 I vilken omfattning
Läs merYttrande över revisionsrapport - Löpande granskning av redovisning av administrativa system - Lönehantering
1(3) 2011-11-22 LK11-0359 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisionsrapport - Löpande granskning av redovisning av administrativa system - Lönehantering Inledning Landstingets revisorer har genomfört
Läs merRevisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun. 2010-03-30 Anneth Nyqvist
Revisionsrapport Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun 2010-03-30 Anneth Nyqvist 2010-03-30 Anneth Nyqvist, uppdragsledare/projektledare 1 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...4
Läs merGranskning av arvoden till förtroendevalda
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Granskning av arvoden till förtroendevalda Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.1.1.
Läs merGranskning av lönehantering Forshaga kommun Anette Fagerholm Januari/2016
www.pwc.se Granskning av lönehantering Anette Fagerholm Forshaga kommun Januari/2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte, revisionsfråga och kontrollmål...3 1.3. Metod...3
Läs merGotlands kommun. Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson
Gotlands kommun Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson -06-11 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. UPPDRAG...3 3. RESULTAT AV GRANSKNINGEN...4 3.1 Finns orimliga belopp
Läs merRevisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Läs merAnläggningsredovisning
Revisionsrapport Anläggningsredovisning Stefan Fredriksson Cert. kommunal revisor Hammarö kommuns revisorer Anläggningsredovisning Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning 1 2. Inledning 1 2.1
Läs merDelrapport Värnamo sjukvårdsområde
Bilaga 1d Delrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system Värnamo sjukvårdsområde Innehållsförteckning 1 Granskningsresultat Värnamo sjukvårdsområde 3 1.1 Det finns en landstingsövergripande
Läs merExternt finansierade projekt
Revisionsrapport Externt finansierade projekt Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Gemensamma Taxe- och Avgiftsnämnden för Hallsberg, Laxå, Lekeberg och Askersund Hallsbergs kommun Lars Wigström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning
Läs merGranskning av exploateringsavtal underlag och beslut
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Himn Dagemir Granskning av exploateringsavtal underlag och beslut Katrineholms kommun Granskning av exploateringsavtal underlag
Läs merRevisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA
Peder Björn 2014-12-16 PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Ärende 7. Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA a t t
Läs merRevisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Revisionskonsult Anställdas bisysslor Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merGranskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013
Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport
Läs merFörtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst enligt reglementet
Revisionsrapport Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst enligt reglementet Bollnäs kommun Lars-Åke Ullström Hanna Franck Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst Innehållsförteckning
Läs merHantering av kontantkassor Kalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Hantering av kontantkassor Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merGranskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Sandra Feiff Jenny Nyholm Mars 2016 Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen Nynäshamns kommun Intern kontroll - Granskning av lönehanteringen Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Läs merRevisionsrapport Granskning av rutiner för utbetalning av försörjningsstöd. Ragunda kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för utbetalning av försörjningsstöd Ragunda kommun 17 juni 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 2. Granskningsresultat... 5 3. Bedömning och rekommendationer...
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag
Läs merRegisteranalys och intern kontroll i löneprocessen
Registeranalys och intern kontroll i löneprocessen Dnr: Rev 28-2012 Genomförd av: Ernst & Young Behandlad av Revisorskollegiet den 11 december 2012 Västra Götalandsregionen Rapport: Registeranalys och
Läs merKommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Lindqvist Johan Datum 2014-04-15 Diarienummer UAN-2014-0205 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar
Läs merGranskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Regionförbundet i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Elin Petersson Revisionskonsult 3 november 2016
Läs merGranskning av bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av bisysslor Peter Aschberg Region Värmland Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfrågor...2 2.3. Metod och
Läs merN v. För kdnnedom till: Kommunfullmäktiges presidium, kommundirektören, respektive sektorschef samt ekonomichefen.
N v HARRYDA KCII"II"IUN Kommunens revisorer 2017-03-06 Kommunstyrelsen LOPANDE GRANSKNING AV TNTERN KONTROLL I REDOVISNTNGSRUTTNER Kommunens revisorer beslutade den 6 mars 2017 att överlämna rapporten
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager Granskning av lönehanteringen Borgholms kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Läs merGranskning av intern kontroll 2011 - svar på revisionsskrivelse
STYRELSEN SAMMANTRÄDES PROTOKOLL 30 (36) Sammanträdesdatum Paragraf Kommunstyrelsen 30 januari 2012 19 Diarienummer KS-2011/1 036.912 Granskning av intern kontroll 2011 - svar på revisionsskrivelse Kommunstyrelsens
Läs merKommunstyrelsen. Kommunrevisionen har under hösten 2004 granskat rubricerade rutiner. Revisionsrapport har upprättats i september månad, bilaga.
2004-10-13 Kommunstyrelsen Revisionsrapport, september 2004, efter granskning av rutinerna för återsökning av statsbidrag för förhöjda kostnader vid inköp av momsbefriade tjänster Kommunrevisionen har
Läs merRevisionsrapport. Kontantkassor. Gällivare kommun. Februari 2011. Hans Forsström, certifierad kommunal revisor
Revisionsrapport Kontantkassor Gällivare kommun Februari 2011 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Sida 1. Sammanfattande bedömningar och förslag... 2 2. Inledning... 3 2.1
Läs merRevisionsrapport Årsredovisning 2016
FÖRSVARSMAKTEN 10785 STOCKHOLM Försvarsmakten Revisionsrapport Årsredovisning 2016 Riksrevisionen har granskat Försvarsmaktens årsredovisning, daterad 2017-02-21. Syftet har varit att bedöma om: årsredovisningen
Läs merGranskning av. debiteringsrutiner inom vård och omsorg Katrineholms kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Himn Dagemir Granskning av den interna kontrollen avseende debiteringsrutiner inom vård och omsorg Katrineholms kommun Innehållsförteckning
Läs merGranskning av utbetalningar
Revisionsrapport Granskning av utbetalningar Trelleborgs kommun Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 1 2.1. Bakgrund... 1 2.2. Revisionsfråga... 1
Läs merGranskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Region Värmland Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...
Läs merGranskning av klassificering drift/investering
Revisionsrapport Granskning av klassificering drift/investering Botkyrka kommun 2010-05-31 Anders Petersson Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning...2 2.1 Bakgrund/syfte,
Läs merUppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Läs merGranskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport 3/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Maj Juni 2013 Revisionsrapport Magnus Nilsson Nicklas Samuelsson Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner
Läs merSkellefteå City Airport AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Personalfrågor Robert Bergman Mars 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfrågor...3 1.3. Revisionskriterier...3 1.4.
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager november 2014 Granskning av lönehanteringen Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri
Revisionsrapport Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun Oktober 2009 Johan Skeri Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning...1 1 Inledning och bakgrund...2 1.1 Revisionsfråga...2 1.2
Läs merLöpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Charlotta Fardelius Bert Hedberg Viveca Karlsson 31 maj 2013 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av styrning och kontroll avseende överförmyndarverksamheten
www.pwc.se Revisionsrapport Margareta Irenaeus Cert. kommunal revisor Tilda Lindell Granskning av styrning och kontroll avseende överförmyndarverksamheten Solna stad Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merGranskning av verksamheten i Lönesamverkan
Revisionsrapport* Granskning av verksamheten i Lönesamverkan HUL 18 februari 2008 Eva Gustafsson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Bakgrund, revisionsfråga och metod...3 2 Sammanfattning av den
Läs merRevisorernas redogörelse för år 2010 Bilaga 1
Revisorernas redogörelse för år 2010 Bilaga 1 Vi har utfört vår granskning enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet, fastställt revisionsreglemente samt de lagar och förordningar som
Läs merRevisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Läs merCura Individutveckling
Revisionsrapport Yvonne Lundin Uppföljning av Granskning av intern kontroll i ekonomiadministrativa rutiner och Privata medel 2014 Cura Individutveckling Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning
Läs merGranskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Hammarö kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...2
Läs merGranskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Malin Kronmar Revisionskonsult Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB Februari 2016 Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte och
Läs mer