Studentinflytande. Nathalie Norberg och Eva Fluur Jonson
|
|
- Marianne Fredriksson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Studentinflytande Nathalie Norberg och Eva Fluur Jonson Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: 1. Resultat från studentundersökningar (t ex GU:s Studentbarometer 2010 om nedbrytning till programmet är möjlig), programutvärderingar och kursvärderingar. 2. Metoder för samlad kvalitetsanalys (t ex kursrapport, kursbokslut, programnämnd, kurskonferens) och utveckling av programmet. 3. Studentmedverkan i beredande och beslutande organ Inledning Vi utgjorde läsåret 2011/2012 GUS presidium i egenskap av ordförande respektive vice ordförande. Mot den bakgrunden rekryterades vi för att under 2012 sammanställa och analysera BLUE-materialet med avseende på studentinflytande. Vi har granskat alla programrapporter, auditrapporter och fakultetsrapporter utifrån tema IV om studentinflytande, för att göra en sammanfattad bedömning av hur Göteborgs universitets institutioner/program arbetar med studentinflytande som en del av kvalitetsarbetet. Fakulteterna och institutionerna har skrivit olika mycket om studentinflytande. Som granskare har vi endast utgått ifrån det som framkommer i rapporterna. Vi har inte gjort några ytterligare undersökningar eller tagit med sådant som vi känner till genom vårt arbete i studentkårerna. Vi har heller inte tagit hänsyn till förändringar som skett efter det att rapporterna har skrivits. Varför studentinflytande? Studenterna utgör en stor del av universitetets verksamhet. Det är viktigt att de åsikter som studenter har kan tas till vara på ett sådant sätt att de kommer till användning för utvecklingen av program och för att säkra kvalitet. Studenter har ett perspektiv på utbildningen som det är svårt att få som anställd vid universitetet. Studentinflytande är en del av universitetets kvalitetsarbete och det finns ett antal viktiga faktorer som bör finnas för att det ska fungera optimalt; rättighet att vara representerade, en fungerande studentkårsorganisation, utbildning av studentrepresentanter, informationsutbyte mellan lärosätet och studentkåren samt att det finns ett ömsesidigt förtroende. 4 I högskolelagen Kap 1 4a står det att: Studenterna ska ha rätt att utöva inflytande över utbildningen vid högskolorna. Högskolorna skall verka för att studenterna tar en aktiv del i arbetet med att vidareutveckla utbildningen. Vidare har studenterna rätt att vara representerade när beslut fattas eller beredning sker som har betydelse för utbildningen eller studenternas situation, enligt kap
2 För att inflytandet ska fungera behövs en fungerande studentkårsorganisation så att studenterna kan välja och utse studenter på ett demokratiskt sätt. Studentkårsorganisationen behöver tillsammans med universitetet informera om studenternas möjligheter att påverka. Studentrepresentanterna bör få tillgång till utbildning för att på bästa sätt få möjlighet att utöva sitt inflytande. Då studenterna vet på vilket sätt de kan arbeta och vad som förväntas av dem blir det effektivare för båda parter, studenterna och lärosätet. Utöver rättigheter och vetskapen om hur man kan använda sitt inflytande, bör lärosätet och studentkårsorganisationen utbyta information så att inga missförstånd uppstår. Lärosätet och studentkåren har lika stort ansvar för att informera varandra om viktiga frågor och för att skapa ett ömsesidigt förtroende. Informationsutbyte mellan universitetet och studentkårerna, och universitetets information till studenterna, är enligt våra erfarenheter de viktigaste faktorerna för att studenter ska känna sig hörda och delaktiga. Våra förväntningar och vad vi letade efter I granskningen har vi fokuserat på om programmen möter de krav som ställs på dem från högskoleförordningen, högskolelagen samt de regler som finns vid Göteborgs universitet när det gäller studentinflytande. Vi har tittat på hur väl de svar i rapporterna möter de frågor som ställs angående resultat från undersökningar, om det finns studenter i beredande och beslutande organ och hur programmet på andra sätt involverar studenter i utvecklings- och kvalitetsarbete. Vi har tittat extra på om det i någon rapport har framkommit något utöver det vanliga eller vad som är reglerat. Vi har uppmärksammat extra innovativa lösningar av hur institutionen kan ta vara på studenternas åsikter. Vi har bedömt att program som uppfyller universitetets krav på utvärderingar och studentrepresentation har ett tillräckligt gott studentinflytande. Övergripande resultat Studentinflytandet ser bra ut på Göteborgs universitet i sin helhet. Alla programrapporter nämner antingen att det finns ett samarbete mellan studenter och institutionen/ programmet eller att det ska finnas. De flesta rapporter nämner kursvärderingar som främsta sätt att ta vara på studenternas åsikter, men det finns också flera andra olika intressanta metoder för att främja studenternas möjligheter att påverka. Studenter finns oftast med i beredande och beslutande organ, även om det sällan framgår om de faktiskt deltar i organens arbete eller om de endast bereds plats där. Auditrapporterna nämner sällan studentinflytande, och det är flera auditgrupper där studenterna inte har varit involverade i granskningsarbetet, eller där gruppen inte har intervjuat några studenter. Vi kan dra slutsatsen att de flesta är medvetna om vilka studenternas rättigheter är, och kursvärderingar är det som fungerar bäst över hela universitetet. Det finns en medvetenhet om att studenter har viktiga åsikter att bidra med i kvalitetsarbetet. På små program finns möjligheten att få personlig kontakt med studenterna på ett sätt som är svårare på de större programmen. Utbildningarna har delvis olika sätt att arbeta med studentinflytande, men arbetssätten skulle kunna utvecklas genom en dialog mellan de olika utbildningarna. En del program påtalar vad som ska göras, eller att studenternas ges möjlighet till olika sätt att påverka, utan att faktiskt beskriva vad som görs. 66 Blue 11 Rapport från tematisk granskning
3 1. Resultat från studentundersökningar (till exempel Göteborgs universitets studentbarometer 2010 om nedbrytning till programmet är möjligt), programutvärderingar och kursvärderingar En mycket stor del av rapporterna omnämner att det är svårt att använda exempelvis Studentbarometern på grund av att det inte går att bryta ner resultatet till programmet. Det kan också vara för få studenter som resultatet på institutionsnivå/programnivå baseras på. En del har brutit ned studentbarometern till fakultets/-institutionsnivå och använt sig av resultatet där, men det är få program som kan använda sig av studentbarometern fullt ut. Flera program gör egna undersökningar. 2. Metoder för samlad kvalitetsanalys (till exempel kursrapport, kursboksslut, programnämnd, kurskonferens) och utveckling av programmet Studenter har möjlighet att vara/är med i beredande och beslutande organ där institutionen diskuterar kvalitetsarbete och andra frågor som rör studenternas utbildning och studiesituation. Vissa program har beskrivit mer utförligt än andra om konferenser och heldagar då programledningen och studentrepresentanter diskuterar resultat från kursvärderingar och andra utvecklingsidéer angående programmet eller institutionen. Det finns flera utbildningar som gör skriftliga kursbokslut, men det finns också många program som behöver utveckla arbetet med återkoppling av förändring till följd av kursvärderingar. 3. Studentmedverkan i beredande och beslutande organ De flesta nämner att det finns studenter i beredande och beslutande organ och andra säger att studenterna ges möjlighet att närvara. I flera rapporter är det svårt att veta om studenter deltar i organens arbete, eller om platserna är tomma trots att studenterna ges möjlighet att närvara. Vi har särskilt sökt efter programrapporter som utvecklar hur de får studenter till de platserna, men sådana exempel är ovanliga. En del av rapporterna visar att programmen eller institutionen behöver utveckla bättre kontakt med studentkåren. Goda exempel Vi har valt att lyfta fram några av de goda exempel som har stuckit ut i förhållande till de andra rapporterna. De goda exempel som vi har sett har åstadkommit något utöver det vanliga och bedriver arbetat med studentinflytandet på fler sätt än de formella. Vi har sett att det finns olika former för samverkan med studenter, formella och informella mötesformer. Vi har även sett att där det finns en variation och balans mellan de formella och informella träffarna finns det också ett bra samarbete och ett gott studentinflytande mellan studentrepresentanter och anställda. Utöver representation i de formella beredande och beslutande organen har programmen/institutionerna ofta något extra forum där studenterna har en närmre kontakt med de ansvariga. Liknande former för studentinflytandet bedrivs på olika ställen inom universitetet, men formerna kan ha olika namn. Studentinflytande 67
4 Nedan visas några goda exempel. Månadsmöten - ett viktigt forum för dialog mellan studenter och ledningen; biträdande prefekt, studierektor, studievägledare och student/klassrepresentanter träffas för att diskutera gemensamma frågor. Socionomprogrammet, SFN Programkommitté/råd - studentrepresentanter har kontinuerlig kontakt med programansvariga. Master of Science in Accounting, HHFN Kvalitetsutvecklings/utvärderingskonferens - hålls en gång per år då studentrepresentanter från varje termin, handledare och studentsamordnare från VFU, avnämare och lärare inbjuds för att följa upp programmet, diskutera och ge förslag på att åtgärder preciseras. Logopedprogrammet, SA Kursombud kursombud utses av studenterna, vilka har kontakt med kursledningen. Samhällsvetenskapligt miljövetarprogram, HHFN Kurskonferenser utvärdering av varje kurs vart tredje år. Studenter, kursansvariga och ytterligare lärare, samt externa lärare träffas för att diskutera; kursplan, undervisningsplan, schema, litteratur, utvärderingar, kursrapporter m.m Europaprogrammet, SFN Individuella samtal - During the second year the students have individual progress discussions considering both their individual performance as the education. Master programme in Business Creation and Entreprenurship in Biomedicine, (GIBBS), SA Studierektor har individuella samtal med studenter inför varje terminsslut. Konstnärligt masterprogram I smyckeskonst, textilkost & keramikkonst, KFN Inbjudande aktiviteter Integrering av studenter i forskarseminarium, mingel och andra delar av institutionens liv. Teologisk master/magisterprogram, HFN Nära kontakt Nära kontakt mellan studenter och studenter gör att problem kan lösas på direkten. Konstnärligt kandidatprogram i design m.fl. på KFN Lunchmöten Studierektorn inbjuder till lunchmöte med studentrepresentanter tre gånger per termin. Hälsopromotionsprogrammet, UFN IT-fakulteten På IT-fakulteten finns flera olika sorters studentinflytande och flera kreativa former, såsom förberedande undersökningar för att ta reda på vad studenterna förväntar sig av kursen följt av vanliga kursvärderingar. Kursvärderingarna diskuteras sedan på flera olika möten där studenter medverkar. Detta resulterar i att åsikterna sammanfattas i rapporter som publiceras på Chalmers hemsida, men inte alltid på Göteborgs universitets hemsida. 68 Blue 11 Rapport från tematisk granskning
5 Flera studenter uppmärksammar de administrativa problemen mellan högskolorna. Det framstår som att de flesta programmen på IT-fakulteten gör det som ska göras enligt reglerna på Göteborgs universitet, och det finns de som beskriver studentinflytandet på ett mycket inspirerande sätt. Några program beskriver termins- eller mitterminsutvärderingar, de programansvariga får då en bredare bild av vad studenterna tycker. Det finns också program på IT-fakulteten som har svårare att ta till vara på studenternas åsikter. Studenterna ska kunna ge sina åsikter anonymt och studenterna ska vara med i beslutande och beredande organ. IT-fakulteten talar inspirerande om studentinflytande i flera av rapporterna, men fakultetens program skulle tjäna på att utbyta idéer om hur studentinflytandet kan fungera. Konstnärliga fakulteten Det som framkommer mest som studentinflytande är kursvärderingar och flera rapporter påtalar problem med svarsfrekvensen. Enligt vissa utbildningar är det lättare om utvärderingarna görs i slutet av kursen på ett papper och inte på GUL även om andra påtalar det positiva med GUL och att det blir anonymt. Det är stor skillnad mellan de olika programmen och institutionerna, vissa program har stora problem med studentinflytande medan andra verkar ha ett mycket väl fungerande system för att tillvarata studenternas åsikter. På de flesta institutioner inom den konstnärliga fakulteten finns studenter i beredande och beslutande organ, men det framkommer inte alltid om det finns programkommittéer eller liknande. Ofta är dock programmen ganska små, och kontakten som programansvariga har med studenterna kan ibland liknas vid programråd, även om det inte är lika formellt. Det finns program som har kurskommittéer eller programråd, men det framgår sällan hur dessa fungerar. Det verkar svårt att hitta studenter till organ på de olika nivåerna, men det är inte ett problem som är exklusivt för den konstnärliga fakulteten. För att få studenter intresserade är det viktigt att studenterna känner att deras åsikter tas tillvara, samt att det bereds möjlighet att närvara och att information ges om mötena. En återkommande kommentar i rapporterna är att den nära kontakten med studenter gör att åsikter omgående kan uppfattas och beaktas av läraren. Den kontakten är givetvis värdefull, men den konstnärliga fakulteten behöver också arbeta med att säkra studenters anonymitet i till exempel kursvärderingar och med att få studenter att uttrycka åsikter på andra sätt än de inofficiella. Den nära kontakten kan vara ett mycket bra sätt att få fram åsikter, om studenten känner sig bekväm med läraren, men det kan också vara svårt att ge kritik. För att få fram åsikter som kan hjälpa till att utveckla programmet är det viktigt att det finns en balans mellan de olika sätten. Programmen använder sig också av terminsavstämningar där läraren träffar klassen för att diskutera terminen i helhet, ibland skriver också klasserna en rapport tillsammans. Detta kan ge en helhetsbild som grund för utvecklingen av programmet i framtiden. Det är inte ovanligt med gästlärare på de konstnärliga programmen, och det påtalas att dessa inte alltid är insatta i universitetets regler om studenternas rättigheter. Det påtalas också att flera program är mindre bra på uppföljning av kursvärderingar. Detta är ett problem som är känt sedan tidigare, och i rapporterna skriver institutionerna att de ska arbeta med detta. Det saknas studenter i flera av auditrapporterna, och få av dessa behandlar ämnet studentinflytande. Studentinflytande 69
6 Handelshögskolan Programmen på Handelshögskolan har ofta väl fungerande programkommittéer med aktiva studenter. Flera påtalar att de känner att de kan påverka genom studentkåren, men det är svårare att påverka direkt genom läraren. Kursvärderingar genomförs, och behandlas oftast vid möten med programansvariga och studentrepresentanter. Resultaten från dessa värderingar återkopplas dock inte alltid till studenterna. Handelshögskolan använder studentombud, som varierar i antal på de olika programmen. Studentombuden väljs av studenterna på några av programmen, men väljs av programledningen på ett annat. Då studentombuden är studenternas företrädare ska dessa väljas av studenterna. Studenter finns med i beredande och beslutande organ på alla nivåer på fakulteten. Studenterna får kontakt med de som beslutar över programmen genom programnämnderna, möten med studierektorerna, utvecklingsmöten, möten med profilgruppen och genom särskilda kontakter vid behov. Masterprogrammen har en gemensam programkommitté. Studentrepresentanter ifrån masterprogrammen möter studierektorn regelbundet. Det finns två studentrepresentanter från varje årskurs. Det samlade intrycket från rapporterna från Handelshögskolan är att studentinflytandet är väl organiserat. Humanistiska fakulteten Flera av programmen gör undersökningar av olika sorter, som sedan sammanställs och diskuteras på diverse möten med programledningen. Det framgår inte alltid om studenter medverkar i dessa organ. Studenter medverkar i institutionsråd och andra organ, men på flera av programmen saknas programråd eller organiserade former för inflytande på programnivå. Flera program nämner kursvärderingar som det främsta sättet för studentinflytande. Även om kursvärderingar är mycket viktiga för ett fungerande studentinflytande kan de kompletteras med andra påverkansmöjligheter för studenterna. Flera program skriver att de arbetar mycket med arbetsmiljö. Ett återkommande problem verkar vara att hitta studentrepresentanter. För att studentinflytandet ska fungera måste självklart också studenterna vara med och ställa upp som representanter. Samtidigt måste också programmet ge studenterna möjlighet att medverka. På humanistiska fakulteten verkar flera program ha en god kontakt med studentkåren. Det hade dock varit en fördel om rapporterna hade utvecklat vad de menar med god kontakt. I vissa mindre program kan det vara svårt att hitta studentrepresentanter, men studentinflytandet utövas oftast då på andra sätt - ofta genom nära kontakter mellan lärare och studenter. Det är viktigt att olika sätt blandas - som inofficiella möten och officiella former som programråd och liknande. Att involvera studenter i forskarseminarium och mingel kan vara ett bra sätt att få dem att känna tillhörighet i fakulteten och ämnet de läser. När en student känner att institutionen och programmet är deras kan det också vara mer intressant att påverka utbildningen. Dessa inofficiella möten kan också vara ett bra tillfälle för avslappnade samtal då åsikter lätt kan diskuteras. Alla auditgrupper innehåller studentrepresentanter, men få tar upp ämnet studentinflytande. Fakultetsrapporten visar att problemen kring studentinflytandet på fakulteten är kända. 70 Blue 11 Rapport från tematisk granskning
7 Lärarutbildningsnämnden I rapporten från Lärarutbildningsnämnden (LUN) beskrivs studentinflytandet utförligt, och det framgår tydligt att LUN uppskattar studenternas åsikter. Studenter är representerade i beredande och beslutande organ och de arbetar för att utveckla system för att ta tillvara på studenternas åsikter. Studenterna är dock inte alltid med och beslutar om kursplaner, däremot är studenterna med i beredande organ där innehållsmässiga frågor diskuteras. Ett problem är att studenter från lärarutbildningen inte alltid finns representerade i vid kursansvariga institutioner/fakulteter. Vid LUN är man medveten om bristerna i studentinflytandet när det gäller studentrepresentation och kursplaner, samtidigt som man arbetar för vidare utveckling av studentinflytandet. Programrapporterna är skrivna utifrån från 2001-års och 2011-års lärarprogram. Den senare utbildningen kan inte visa på faktiska resultat då programmet inte helt har genomförts ännu. Studentrepresentationen redovisas på liknande former i det nya lärarprogrammet som det gamla, med några förändringar. Kursvärderingar nämns i alla programrapporter vid lärarprogrammet. Dessa resulterar i en kursrapport med lärares och studenters åsikter som diskuteras i programråd, det skrivs sedan konkreta förslag till kursutveckling. En gång om året har studenterna möjlighet att uttrycka åsikter kring programmet som helhet. Programmen använder sig av mittkursmöten där studenter ger sina åsikter. Dessa redovisas sedan, och åsikterna behandlas i programråden. I utvecklingsarbetet av utbildningarna tillfrågas en studentgrupp. Studenterna är representerade i programråd, nämnden samt tillfälliga och fasta arbetsgrupper vid LUN. Studenterna bjuds också in till kurskonferenser och möten med programledarna. Utbildningsvetenskapliga fakulteten På Utbildningsvetenskapliga fakulteten återspeglas studentinflytandet främst i de formella organen, så som exempelvis institutionsstyrelser, fakultetsnämnd och andra beredande eller beslutande organ inom fakulteten. Härutöver finns ett antal program/ institutioner som har extra träffar med studenterna. Exempelvis har studierektorn lunchmöten tre gånger per termin med studenterna vid Hälsopromotionsprogrammet, och studenterna får följa med på konferenser. Dessa extra aktiviteter gör väldigt mycket för studenterna. De känner sig uppskattade, och de får en närmre kontakt med ansvariga på institutionen/programmet. Blandningen av de formella forumen och informella träffar, så som exempelvis lunchmöten, skapar en dynamik mellan studenter och anställda i arbetet med att utveckla och förbättra utbildningen och studenternas studiesituation. Till stor del är programrapporterna inom fakulteten kortfattade, och svaren liknar varandra. Vid utformningen av auditrapporterna har studenter deltagit, och den ena av auditrapporterna förespråkar mer samverkan mellan studentkåren och lärarna för att exempelvis medverka till att fylla platser i programråd och dylikt. Även om det är kårens uppdrag att tillsätta platser i beredande och beslutande organ kan en samverkan mellan kåren och ansvariga underlätta arbetet med att få nya studentrepresentanter. Rapporterna pekar också på att studentinflytandet är en viktig del av fakultetens arbete med utveckling och förbättring av studenternas utbildningssituation. Sahlgrenska akademin Genomgående har Sahlgrenska akademin lämnat omfattande rapporter på program-, audit- och fakultetsnivå. Rapporterna ger en bred inblick i hur det ser ut inom fakulteten, och analyser visar varför det ser ur som det gör när studentinflytandet inte fungerar Studentinflytande 71
8 väl. Analyserna varierar i längd och djup, men det känns som att det finns en motivation över hela fakulteten att lösa eventuell problematik som uppstår. Fakulteten försöker på olika vis engagera studenterna med till exempel inbjudningar till nationella möten eller kursledarkonferenser etc. Man försöker även anpassa sig efter studenternas förutsättningar, exempelvis genom att medverka på utbildningsrådens möten (studentgruppen) som komplement till att studenterna kommer på formella möten. Överlag ser representationen bra ut i de formella organen, så som institutionsrådet, programkommittén eller RUGA. Dock är engagemanget på vissa utbildningar lågt och bör utvecklas. Det är ett gemensamt ansvar för studentkåren och fakulteten att verka för ett ökat engagemang. Mycket tonvikt läggs vid att kursvärderingarna har låg svarsfrekvens och hur man kan lösa det. Svarsfrekvensen behöver höjas för att resultatet ska ges mer relevans. Auditgrupperna talar om en utveckling av studentinflytandet, men frågor om på vilket sätt kan man utveckla inflytandet och hur detta ska ske kvarstår. Samhällsvetenskapliga fakulteten På Samhällsvetenskapliga fakulteten arbetar man på många olika sätt med studentinflytandet - utöver studentrepresentation i formella organ. Vid nästan alla program finns det studentgrupper som är aktiva i varierande grad och arbetar med att driva utbildningsfrågor. På vissa program är studentengagemanget lågt, vilket är en svaghet enligt fakultetsrapporten. För att stärka studentinflytandet behöver vissa program arbeta med studentinflytandet. Programansvariga tillsammans med studenterna kan försöka lösa det låga engagemanget genom att skapa forum som passar utifrån programmets och studenternas förutsättningar. Då det finns program med starkt engagemang finns det exempel inom fakulteten som andra kan dra nytta av. Generellt kan man se att de program där det finns ett tydligt och starkt studentengagemang finns även ett gott samarbete mellan programansvariga och studenterna. I de fall som programstudenter känner att de har en stark anknytning och identitet till programmet finns ett större studentengagemang än vid andra program där identiteten inte är lika utbredd. Det finns olika förutsättningar och utvecklingsmöjligheter för programmen. När det gäller fakultetens kursvärderingar varierar svarsfrekvensen. På vissa av programmen är både svarsfrekvensen och återkopplingen låg. Studenterna känner mindre motivation att göra kursvärderingar ifall de inte får återkoppling och får vetskapen om att kursvärderingarna är ett verktyg för påverkan. I helhet arbetar fakulteten bra med studentinflytandet som en del av kvalitetsarbetet, men fakulteten nämner att det finns mer att göra för att öka engagemanget. Naturvetenskapliga fakulteten Fakulteten ingick inte i det ordinarie BLUE11-arbetet, utan baserade sitt bidrag från fakultetens egen utvärdering från GRUNDA. I arbetet med Grunda-rapporterna har studenterna varit delaktiga, i både programrapporterna och genom platsbesök hos studentgrupper. Fakulteten har engagerade studenter och anställda som verkar för att utbildningarna ska bli bättre och där anställda och studenter har en mycket god kontakt med varandra. Dock behöver det arbetas med att skapa ett bättre system för kvalitetsarbete på fakulteten. Fakultetsnämnden påpekar att det finns engagerade studenter som har många idéer om programutveckling och synpunkter på programmen, men rapporterna talar inte direkt om hur studentinflytandet fungerar i stort på fakulteten. Det nämns i rapporterna att programmen behöver få en starkare identitetsanknytning för att generera en bättre kvalitet på utbildningen. I de flesta fall avslutas kurserna genom kursvärderingar, och det finns även årliga 72 Blue 11 Rapport från tematisk granskning
9 utvärderingar där kursansvariga träffar studenter inom en del av programmen. För den kontinuerliga uppföljningen finns studenter i de formella organen så som programkommittéer etc., där även studentgrupper har möjlighet att inkomma med synpunkter. Programmen har inte regelbundna utvärderingar och uppföljning av dessa. På en del av programmen verkar kursvärderingar inte alltid genomföras. Det finns problem med låga svarsfrekvenser på vissa program, medan andra har hög svarsfrekvens. Programmen talar om att skapa en utökad kontakt med studenterna, exempelvis via referensgrupper för att tillsammans diskutera utbildningen för att kvalitetssäkra den. Vid de flesta programmen verkar de anställda ha kontakt med sina studenter och alumner, och värnar om detta. Slutsats Vår slutsats av detta arbete är att studentinflytandet på universitetet enligt rapporterna ser bra ut. Alla fakulteter och institutioner är medvetna om att det ska finnas studentrepresentation och många lyfter även vikten av den. I rapporterna framkommer det också att det finns en hel del svagheter och problematik kring studentinflytandet. Det är viktigt att institutionerna och programmen försöker arbeta med och ta itu med dessa tillsammans med studentkåren. Båda parter har ett ansvar att verka för att det finns ett studentinflytande som fungerar. Det är olyckligt att det ibland finns få studentrepresentanter och det problemet kan vara svårt att lösa. Det kan dock vara en fördel att programmen arbetar fram metoder som uppfyller reglerna, men samtidigt passar in på den verksamhet som bedrivs där då universitetets utbildningar har olika förutsättningar. Det vanligaste sättet för studenterna att påverka sin utbildning är genom kursvärderingar. Det är dock flera fakulteter som visar på problem med kursvärderingar - ofta att det är låg svarsfrekvens vilket leder till att kursvärderingarna inte kan användas fullt ut. En del av institutionerna är mycket bra på att återkoppla och sammanställa kursvärderingar. I vissa av rapporterna reflekterar ansvariga över hur de ska få studenterna att svara, i andra berättar institutionen att när de har gått över till GUL har färre studenter svarat på kursvärderingar. Några berättar om att när kursvärderingen genomförs i samband med kursslut och examination är det lättare att få studenter att svara. Inom området kursvärderingar finns det stora utvecklingsmöjligheter för institutionerna och programmen, och de kan därvid ta lärdom av varandra. De flesta program och fakulteter visar på medvetenhet om studenternas rättigheter att påverka utbildningen. Flera av rapporterna är kortfattade och det är inte många som har reflekterat djupare kring studentinflytandefrågan, istället nämner de hur det ska vara och vilka rättigheter studenterna har, utan att beskriva mer ingående hur samarbetet faktiskt fungerar. Det är det faktiska samarbetet som vi är intresserade av och vill veta mer kring. Genom att enbart skriva vad studenterna erbjuds eller hur det ska se ut, ges alltför lite information att arbeta vidare med. Studenter är enligt rapporterna uppskattade i institutionernas och fakulteternas kvalitetsarbete. Gästlärare är ibland dåligt insatta i studenternas rättigheter och då blir det svårare som student att utöva inflytande över utbildningen. Arbetet med att få fram studentrepresentanter ser olika ut på institutionerna vid universitetet. På de små utbildningarna är det ibland svårt att ordna formella vägar för studentrepresentation. Flera anser att den dagliga kontakten är tillräcklig och det är för få studenter för att få intresserade studentrepresentanter. På stora program har studenterna ofta mer organiserade vägar i programkommittéer och liknande, men det finns risk att den nära kontakten försvinner. Det är viktigt att programmen arbetar fram olika former för studentinflytande på ett sätt som fungerar för programmet, och som säkrar studenternas möjligheter att påverka utvecklingen av utbildningen. Många verkar också vara Studentinflytande 73
10 medvetna om hur studenter ska väljas. Det är dock inte alltid studenter ställer upp även om institutionen är tydliga med att det finns ett behov. Studentkårerna och universitetet måste gemensamt arbeta för att informera om möjligheterna och rättigheterna, samt aktivt verka för ett gott samarbete. Ett problem som vi har uppmärksammat med BLUE 11 är bland annat att det inte alltid har funnits studentrepresentation vid skrivandet av rapporterna. Det är totalt sett många studenter som har varit involverade i arbetet med BLUE 11, men ibland är det svårt att se var studenter deltagit. Det är svårt att möta kravet på studentrepresentanter i arbetet i de fall där det inte har funnits representanter att tillgå, det kan även vara så att studenter deltagit men att det inte framgått i rapporterna. I granskningen har vi valt att se till det som står i rapporterna och att bedöma studenträttighetsmedvetandet som starkt vid Göteborgs universitet. Om fakulteter och program i samverkan med studentkåren arbetar aktivt för att åtgärda de brister som framkommit har vi förtroende för att det bara kan bli bättre. 74 Blue 11 Rapport från tematisk granskning
BLUE 11 Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet
BLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet Blue 11 Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet
Läs merRiktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring av Beslut av rektor , Dnr
HÖGSKOLAN I HALMSTAD Riktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring 2008-04-01 av Beslut av rektor 2007-11-19, Dnr 10-2007-2019 Allmänna utgångspunkter Dessa riktlinjer ingår i högskolans
Läs merPolicy för studentinflytande vid Malmö universitet
2018-04-20 1 (av 8) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Policy 2018-04-20 Universitetsstyrelsen
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET
Dnr V 2018/672 2018-06-14 GÖTEBORGS UNIVERSITET Kvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar Statsvetenskapliga institutionens kvalitetssäkringsarbete syftar till att säkerställa
Läs merRegler för studentinflytande vid Umeå universitet
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:
Läs merRiktlinjer för löpande utvärdering av kurser och utbildningsprogram vid Högskolan i Borås
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Rektor 2017-12-04 Dnr 589-17 Riktlinjer för löpande utvärdering av kurser och utbildningsprogram vid Högskolan i Borås Med stöd av HF1993:100, 1kap 14 samt HL 1 kap 4. HF1993:100,
Läs merPolicy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet
1 (6) 2009-06-25 Dnr SU 31-0587-09 Linda Stridsberg Utredare Ledningskansliet Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet Ett gemensamt kvalitetsarbete Studenternas inflytande
Läs merBLUE 11. Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet
BLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet 1 Bakgrund och syfte Som ett led i arbetet med att höja kvaliteten i utbildningen
Läs merProgramrapport XXXXXXX
Läsåret 20XX/YY UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSKANSLIET Programrapport XXXXXXX Syftet med programrapporten är att följa upp programutbildningar inom Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsens utbildningsuppdrag.
Läs merKvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar på grund- och avancerad nivå
26 september 2013 Maria Oskarson Kvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar på grund- och avancerad nivå Statsvetenskapliga institutionens kvalitetssäkringsarbete syftar till att
Läs merBESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244
Malmö högskola / Gemensam förvaltning Jonas Alwall Arbetsgruppen för studentinflytandepolicy vid Malmö högskola 1(9) BESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244 Studentinflytandepolicy för Malmö högskola Inledning
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete inom grundutbildning
2018-06-13 Dnr G 2018/166 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Systematiskt kvalitetsarbete inom grundutbildning I detta PM beskrivs Konstnärliga fakultetens kontinuerliga kvalitetsarbete med fokus på terminsvisa och
Läs merRutiner och mallar för kurs- och programuppföljning
Lärarutbildningsnämnden Karin Fogelberg BESLUT KURS- OCH PROGRAMUPPFÖLJNING 2014-06-10 dnr G 2014/151 1/13 Lärarutbildningsnämnden Rutiner och mallar för kurs- och programuppföljning Lärarutbildningsnämnden
Läs merPolicy för studentinflytande vid Umeå universitet
Umeå universitet StudentCentrum Ulf Pantzare POLICY 1 Policy för studentinflytande vid Umeå universitet Inledning Denna policy för studentinflytande antogs i sin ursprungliga variant av universitetsstyrelsen
Läs merHandlingsplan Specialistsjuksköterskeprogrammen
2010-09-24 Handlingsplan NSI 2010 0(6) Bilaga 2:9 Handlingsplan Specialistsjuksköterskeprogrammen Nöjd Student Index 2010 1(6) Innehåll 1. Introduktion... 2 1.1. Framtagande av handlingsplan... 2 1.2.
Läs merKVALITETSARBETE VID KFS KONSTNÄRLIGA FAKULTETENS BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA)
KVALITETSARBETE VID KFS S BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA) Syfte med förmiddagen Presentera kvalitetsarbetet vid KFS med särskild fokus på de aktiviteter som ni som programansvariga
Läs merAKTIV STUDENTMEDVERKAN Ett projekt för ökad delaktighet och kvalitét i institutionens undervisning. Jenny Nilsson
AKTIV STUDENTMEDVERKAN Ett projekt för ökad delaktighet och kvalitét i institutionens undervisning Jenny Nilsson Jenny Nilsson Jenny.nilsson@umu.se Institutionen för psykologi Innehåll Projektets syfte...
Läs merRiktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2018/239 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
Läs merUppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse
Uppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse Denna uppdragsbeskrivning beskriver ansvarsområden och uppgifter för sektionsstyrelserna inom Konstkåren. Sektionsstyrelsen har ett övergripande ansvar som i första
Läs merTILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN
Dnr V 2016/775 TILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN Publicerad 2017-01-31 Beslutsfattare Handläggare Samordningsnämnden för lärarutbildning (SOL) Karin Fogelberg Beslutsdatum
Läs merInnovation och enreprenörskap. Avnämarsamverkan
Innovation och entreprenörskap. Avnämarsamverkan Jörgen Kyle Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: 1. Modeller för samverkan med avnämare i planering, genomförande, uppföljning och utveckling
Läs merRiktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
Läs merSöderS Handbok för studentinflytande på Södertörns högskola. effekt.
SöderS Handbok för studentinflytande på Södertörns högskola effekt. Innehåll Hej! 1. Att arbeta med studentinflytande Ämnesråd Programråd Institutionsnämnd 2. Att vara representant Att bli studentrepresentant
Läs merKvalitetsplan Utbildning på grund- och avancerad nivå (UGA) DSV
Kvalitetsplan Utbildning på grund- och avancerad nivå (UGA) DSV Denna kvalitetsplan är fastställd av DSV:s styrelse den 2017-03-16. De olika roller som finns inom utbildningen på grund- och avancerad nivå
Läs merRiktlinjer för studentinflytande vid Chalmers tekniska högskola AB
Beslut av: Rektor Datum för beslut: 2015-06-15 Typ av styrdokument: Riktlinjer Handläggare: Malin Blomqvist, processledare Diarienummer: C 2015-0923 Process: 1.4, Leda utbildning Dokumentet gäller från
Läs merHUR SAMVERKAR UTBILDNINGARNA MED ALUMNERNA? Typ av samverkan där alumner återkopplar till utbildningen ger tillbaka
Marika Lagervall, Karin Lidberg Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: Modeller för samverkan med alumner i planering, genomförande, uppföljning och utveckling av programmet, t ex programråd
Läs merStrategi för kvalitetsarbete vid fakulteten hälsa och samhälle
(Dnr. LED 1.3-2017/366) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Strategidokument
Läs merBilagor i separat dokument Bilaga 1 Förslag A mall för kursvärdering Förslag B mall för kursvärdering. Bilaga 2 Mall för kursrapport
Lärarutbildningsnämnden Heléne Engberg Karin Fogelberg KVALITETSUPPFÖLJNING AV 2011 ÅRS LÄRARPROGRAM 2011-10-03 G 2011/249 1 / 12 Innehåll Inledning 1 Bakgrund 1 Uppföljning och utveckling av kurser inom
Läs merRiktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2013/6 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
Läs merPolicy för kvalitetsbygge: kursutvärdering
1 Policy för kvalitetsbygge: kursutvärdering Malmö högskolas övergripande mål är att vara en öppen och inkluderande högskola där studenter och medarbetare aktivt deltar i utvecklingen av lärosätets utbildningar.
Läs merLikabehandling i lärandet
Likabehandling i lärandet Catharina Langendorf Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: Metoder för att identifiera studenters behov av särskilt stöd. Utgångspunkt Vid Göteborgs universitet ska
Läs merKonstituerande möte BUVs Studentråd
Konstituerande möte BUVs Studentråd Datum: 2017-01-31 Tid: 15:00 Lokal: Nobelrummet, Stockholms Universitets Studentkår Närvarande: 1. Mötet öppnas 1.1. Val av mötesordförande 1.2. Val av mötessekreterare
Läs merVerksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.
Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018. Inledning Göta studentkår organiserar studenterna på grund-, avancerad- och forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, humanistiska fakulteten, naturvetenskapliga
Läs merVerktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
Läs merStrategi för LeGos studiepolitiska arbete
Strategi för LeGos studiepolitiska arbete Ledarskap Gotland eller LeGo är en sektion vars främsta syfte är att värna om våra medlemmars politiska intresse och därefter även tillse att våra medlemmars studietid
Läs merAnvisningar för studentinflytande vid Karolinska Institutet Dnr: 1-774/2018 Fastställd av Rektor Gäller fr.o.
Anvisningar för studentinflytande vid Karolinska Institutet Dnr: 1-774/2018 Fastställd av Rektor 2018-11-06 Gäller fr.o.m 2019-01-01 Anvisningar för studentinflytande vid Karolinska Institutet INNEHÅLL
Läs merLedamöter: Ulla Mauritzson prefekt, ordförande. Företrädare för lärarna. Företrädare för teknisk-administrativ personal. Företrädare för studenterna
Institutionsstyrelsen PROTOKOLL 9/11 1 / 7 2011-11-21 Tid: måndag 21 november 2011, kl 13.00 15.00 Plats: Pedagogen, Läroverksgatan 15, Göteborg, lokal B1 111 Närvarande Ledamöter: Ulla Mauritzson prefekt,
Läs merRutin för kursutvärdering vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OVCH VÄLFÄRD Ansvarig handläggare: Akademisamordnare för utbildning Fastställd av: Akademichef Beslutsdatum: 2018-06-14 Diarienr: Bilagor: 3 Sida 1
Läs merProgramrapporter inom lärarutbildningarna
1 (1) BESLUT 2017-03-08 Martin Bergqvist Utbildningsledare med inriktning mot lärarutbildning Programrapporter inom lärarutbildningarna Bakgrund I beslutet om inrättande av programråd inom lärarutbildningarna
Läs merHur kan man värdera uppsatskurser?
Miniprojekt, pedagogisk kurs för universitetslärare I, ht 2005 Agnes Edling, Institutionen för lingvistik och filologi Hur kan man värdera uppsatskurser? Inledning I en rapport från Uppsala studentkår
Läs merRapport till fakultetsstyrelsen - Utvärdering av kursplanehanteringen vid Samhällsvetenskapliga fakulteten
1 2016-02-04 STYR 2016/100 Rapport till fakultetsstyrelsen - Utvärdering av kursplanehanteringen vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Bakgrund Höstterminen 2014 infördes, enligt beslut i fakultetsstyrelsen
Läs merRutin för kursutvärdering vid Akademin för teknik, textil och ekonomi
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM AKADEMIN FÖR TEKNIK, TEXTIL OCH EKONOMI Ansvarig handläggare: Akademicontroller Fastställd av: Akademichef Beslutsdatum: 2018-02-27 Bilagor: 3 Sida 1 av 5 Rutin för kursutvärdering
Läs merArbetsordning för Lärarutbildningsnämnden vid Göteborgs universitet
Arbetsordning för Lärarutbildningsnämnden vid Göteborgs universitet Dnr V 2013/480, 2013-11- 28. Arbetsordningen är fastställd av Lärarutbildningsnämnden den 28 november 2013. Arbetsordningen träder i
Läs merLokala regler för studentrepresentation
Beslutsdatum: 2017-02-20 Dnr: 2017/1156-1.1 Regeldokument Lokala regler för studentrepresentation Beslutat av Rektor Gäller från 2017-02-20 1 (4) Bakgrund Dokumentet har tagits fram gemensamt av studentkåren
Läs merRegler och rekommendationer för hantering av kursvärderingar vid naturvetenskapliga fakulteten
Beslut 2010-03-03 Med senaste ändring 2010-06-09 Diarienummer N 2010/136 Utbildningsnämnden Regler och rekommendationer för hantering av kursvärderingar vid naturvetenskapliga fakulteten Inledning. I detta
Läs merRiktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden
2017-06-15 Dnr V 2017/464 Handelshögskolan vid Göteborgs universitet Fakultetskansliet RIKTLINJER dnr V 2017/464 Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden 2018-07-01 2024-06-30
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 2008:7 1 av 5 Pedagogisk utveckling och interaktivt lärande Sammanträdesdatum Kansliadm Susanne Pedersen
GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 2008:7 1 av 5 Tid: Måndagen den 24 november kl. 13.00 16.00 Plats: Göteborgs universitet, Pedagogen Hus A, A2 136 Närvarande: Ledamöter: Företrädare för verksamheten
Läs merProcessbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå
DNR LIU-2017-01507 1(5) Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå Samtliga utbildningar på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå ska kvalitetssäkras
Läs merStruktur för kursutvärdering vid Fakulteten för teknik och samhälle
Fakulteten för teknik och samhälle Fakultetskansliet Andreas Jacobsson Prodekan 1(8) 2014-10-13 Struktur för kursutvärdering vid Fakulteten för teknik och samhälle Inledning Kursutvärderingar är en viktig
Läs mer- att utbildningarna svarar mot kraven i högskolelagen och högskoleförordningen
Utbildningsutvärdering av masterprogrammet Business & Design vid Högskolan för Design och Konsthantverk, Konstnärliga fakulteten, Göteborgs Universitet Inledning Utvärderingsobjekt Masterprogrammet Business
Läs merINSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER HANDLINGSPLAN FÖR KURSVÄRDERING BAKGRUND Formella krav på att kursvärderingar ska genomföras finns i Högskoleförordningen, GU:s regelverk, i nya kursplanemallen
Läs merYttrande Carl Larsson Utbildningsansvarig 2014-09-12. Umeå naturvetar- och teknologkår samt Umeå Medicinska Studentkår
UKÄ:s reg.nr: 32-205-14 Svaren nedan är från (härefter benämnt som US ) och avser Umeå universitet (härefter benämnt som UmU ) generellt, samt i vissa avseenden de organisatoriska delar av Umeå universitet
Läs merVarför Vad Hur När Vem
Varför Vad Hur När Vem Nya utbildningsplaner och kursplaner trädde i kraft 2015. Dessa måste utvärderas. Att utvärdera måluppfyllelse, progression och genomströmning på kurs och programnivå. Granskning
Läs merMAH ORGUT. Inledning. Rapport studentinflytande i organisationsöversynen.
1 (7) Rapport studentinflytande i organisationsöversynen..doc Inledning Rektor tillsatte på ledningsgruppens sammanträde den 10e april ett antal arbetsgrupper för att vidare belysa den förestående organisationsöversynen.
Läs merTANDLÄKARPROGRAMMET VID SAHLGRENSKA AKADEMIN, GÖTEBORGS UNIVERSITET
RAPPORT FRÅN AUDITGRUPP BLUE11 BETTER LEARNING in UNIVERSITY EDUCATION FÖR TANDLÄKARPROGRAMMET VID SAHLGRENSKA AKADEMIN, GÖTEBORGS UNIVERSITET BEDÖMARGRUPP Stein Björkman Lena Hulthén Carl-Henrik Bratt
Läs merUFV 2013/1444. Kursvärderingar. Rapport från internrevisionen. Till konsistoriet
UFV 2013/1444 Kursvärderingar Rapport från internrevisionen Till konsistoriet 2013-12-11 Innehållsförteckning 0 Sammanfattning 3 1 Bakgrund och riskbedömning 4 2 Granskningens omfattning och inriktning
Läs merKursvärdering och kursutvärdering vid HT-fakulteterna
PM 1 2016-11-03 Dnr STYR 2016/XXX Lisa Hetherington, fakultetssekreterare Kursvärdering och kursutvärdering vid HT-fakulteterna Inledning och bakgrund Under flera år fram till 2013 bedrev studierektorsnätverket
Läs merUFV 2015/475. Uppdrag om att utforma en modell för systematisk utbildningsutvärdering. universitet. Direktiv. Beslutade av rektor
UFV 2015/475 Uppdrag om att utforma en modell för systematisk utbildningsutvärdering vid Uppsala universitet Direktiv Beslutade av rektor 2015-04-14 Innehållsförteckning 1 Bakgrund 4 2 Uppdraget 4 3 Utgångspunkter
Läs mer4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14
Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret
Läs merVerksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda
Läs merArbetsordning för Konstkårens Sektioner FÖRSLAG
Antagen av Fullmäktige 2014-10-22 Denna arbetsordning beskriver vad sektionens verksamhet består i samt hur strukturen för denna verksamhet lämpligast bör se ut. Det är dock upp till de enskilda sektionsaktiva
Läs merAtt säkra examensmål och kvalitet i kursplaner
Att säkra examensmål och kvalitet i kursplaner Karin Fogelberg, Martin Thulin, Malin Östling Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: 1. Metoder för att säkra kursplanernas kvalitet, t ex förekomst
Läs merBLUE 11. Översyn av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet bakgrund, process och diskussion
BLUE 11 Översyn av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet bakgrund, process och diskussion Göteborgs universitet 2013 BLUE 11 Översyn av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet bakgrund, process
Läs merUtbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng
Utbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng Sports Coaching, Bachelor s Programme 180 Higher Education Credits Revidering fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen
Läs merUndervisningsoch examinationsformer. Pedagogiskt utvecklingsarbete
Undervisningsoch examinationsformer. Pedagogiskt utvecklingsarbete Bengt Pettersson Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: 1. Undervisningsformer som används inom programmet, andelsmässig fördelning
Läs merPolicy för studentinflytande vid SLU
1 SLU ua 2014.1.1.1-4548 Rektor BESLUT 2014-12-08 Sändlista Policy för studentinflytande vid SLU Beslut Rektor beslutar att fastställa policy för studentinflytande vid SLU enligt bilaga. Redogörelse för
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merRegler för utbildningsgranskningar
Regler för utbildningsgranskningar Typ av dokument Regler Beslutad av Rektor Beslutsdatum 2019-06-27 Dnr SU FV-1.1.2-2143-19 Giltighetstid 2019-07-01 - tillsvidare Ersätter dokument - Ansvarig förvaltningsavdelning
Läs merMasterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete
Lunds universitet Fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning Medicinska fakulteten 02-01 Kristina Hansson och Boel Heister Trygg Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Sakområde
Läs merPrinciper för ansvars- och uppdragsfördelning
BESLUT 1 / 10 2011-01-25 V 2011/16 Principer för ansvars- och uppdragsfördelning Syfte och fastställande Detta dokument beskriver de principer som gäller för ansvars- och uppdragsfördelning inom Lärarutbildningsnämndens
Läs merUniversitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete STUDENTINLAGA
Universitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete STUDENTINLAGA Studentkåren i Borås studentinlaga i samband med Universitetskanslersämbetets granskning av Högskolan i Borås
Läs merInsats Utförande Tidsplan Aktörer Uppföljning Nyckeltal, utförande, uppfölj
Kvalitetshöjande komponenter Intern översyn & uppföljning Prövning inför reviderad utbildningsplan Prövning inför reviderad kursplan Självvärdering: måluppfyllelse och progression Insats Utförande Tidsplan
Läs merKursvärdering av kurs inom 2011 års lärarprogram vid Göteborgs universitet Kursens namn: Kurskod: Termin: Länk till aktuell kursplan:
Bilaga 1 Förslag A på mall för kursvärdering Kursvärdering av kurs inom 2011 års lärarprogram vid Göteborgs universitet Kursens namn: Kurskod: Termin: Länk till aktuell kursplan: Del 1 Frågor om kursen
Läs merDina rättigheter som student. En praktisk översiktsguide för dig som är student vid Stockholms universitet
Dina rättigheter som student En praktisk översiktsguide för dig som är student Studenträttigheter Det är inte alltid lätt att hålla reda på vilka rättigheter du har som student. Därför har Stockholms universitets
Läs merKursutvärderingsprocessen för utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid Malmö universitet
2018-03-12 (Dnr. LED 1.3-2018/123) 1 (av 9) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Läs merFarmacevtiska Studentkårens ansökan om ställning som studentkår vid Uppsala universitet
Farmacevtiska Studentkårens ansökan om ställning som studentkår vid Uppsala universitet 2016-2019 Uppsala universitetets konsistorium Härmed ansöker Farmacevtiska Studentkåren (FaS) om att erhålla ställning
Läs merRegler för kurs- och programutvärdering vid Naturvetenskapliga fakultetsnämnden
Naturvetenskapliga fakulteten REGLER Dnr V 2012/280 Regler för kurs- och programutvärdering vid Naturvetenskapliga fakulteten Beslutsfattare Handläggare Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Marie Strandevall
Läs merKonstKåren har tre olika sektioner: Akademin Valand, HDK (inklusive Steneby) och HSM. Konstkåren. Akademin Valand HDK HSM
Arbetsordning för KonstKårens sektioner Denna arbetsordning beskriver vad sektionens verksamhet består i samt hur strukturen för denna verksamhet lämpligast bör se ut. Det är dock upp till de enskilda
Läs merUtredning Högskoleverket har anmodat Högskolan i Borås att yttra med anledning av anmälan.
Högskolan i Borås Rektor Juridiska avdelningen Marie Stern Wärn Förhindrande av studentinflytande vid Högskolan i Borås Anmälan Studentkåren i Borås har anmält Högskolan i Borås för förhindrande av studentinflytande
Läs merPolicy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet
FÖRESKRIFTER 1 2012-09-13 Dnr LS 2011/762 Rektor Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet Detta dokument träder i kraft 2013-01-01. Det ersätter Riktlinjer för studentinflytande
Läs merOrganisation och ledning av utbildningsprogram
Organisation och ledning av utbildningsprogram Bengt-Ove Boström Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: Organisation och ledning av programmet Organisation och ledning av ett utbildningsprogram
Läs merFrån BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: Rekryteringsinsatser (breddad rekrytering, marknadsföring etc).
Rekryteringsinsatser Lena Kolvik Från BLUE-verktyget: Beskriv/ange och kommentera: Rekryteringsinsatser (breddad rekrytering, marknadsföring etc). Sammanfattning Satsningar för att rekrytera studenter
Läs merTips och lärdomar från pilotomgången i korthet
Tips och lärdomar från pilotomgången i korthet Detta dokument innehåller en kort sammanfattning i punktform utifrån piloternas redogörelser till rektor om vad som fungerat bra, viktiga lärdomar och förslag
Läs merArbetsdokument: Specifikation av uppdrag kopplade till utbildningsverksamheten
Malmö högskola 1(5) Senast uppdaterad Arbetsdokument: Specifikation av uppdrag kopplade till utbildningsverksamheten vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS) 1 Inledning Detta dokument tar upp de centrala
Läs merStudentinflytande vid rekrytering av rektor och prorektor
BESLUT 1(5) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Caroline Cruz 08-563 087 23 caroline.cruz@uka.se Göteborgs universitet Universitetsstyrelsen Box 100 405 30 Göteborg Studentinflytande vid rekrytering
Läs merKvalitetsgranskning och uppföljning av utbildning vid Samhällsvetenskapliga fakulteten
2018-03-15 Projektplan Dnr STYR2018/499 Kvalitetsgranskning och uppföljning av utbildning vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Projektansvarig: Prodekan, Lena Eskilsson Projektledare: Lena Örnberg Projekttid:
Läs merBLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet
1 BLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet Bakgrund och syfte Som ett led i arbetet med att höja kvaliteten i utbildningen
Läs merFortsatta diskussion om Lnu:s organisation del II
Version 120108 Fortsatta diskussion om Lnu:s organisation del II I dokumentet "Fortsatt diskussion om Lnu:s organisation" diskuterades hur en organisation i möjligaste mån kunde fås att uppfylla de av
Läs merFöljande frågor är kursspecifika
1 of 5 1/24/2018, 12:25 PM Välkommen till kursvärdering Det är viktigt att du som student använder din rättighet att påverka din och dina medstudenters utbildning genom att besvara kursvärderingen. Kursvärderingar
Läs merProcessbeskrivning av rutiner kopplade till kursvärdering vid Ekonomihögskolan
Processbeskrivning över kursvärderingsrutiner Datum: 2018-03-02 Dnr: 2017/3277 1.1 Handläggare: Eva H Eriksson, Utbildningsrådets arbetsgrupp om kursvärderingar och kvalitetssystem på kursnivå Processbeskrivning
Läs merMasterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Uppföljning fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning
Lunds universitet Medicinska fakulteten Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Uppföljning fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning 11-08 Sakområde Fokus Mål Strategi Tid Ansvar
Läs merUtredning Högskoleverket har anmodat Stockholms universitet att yttra sig över anmälan. Stockholms universitet Rektor
Stockholms universitet Rektor Juridiska avdelningen Marie Stern Wärn Angående studentinflytande vid Stockholms universitet Anmälan Stockholms Universitets Studentkår har anmält Stockholms universitets
Läs merInstruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet
Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2011-12-20 (reviderad 2016-06-21) Sid 2 (9) Innehåll 1 Namn... 3 2 Bakgrund... 3 3 Syfte... 4 3.1 Uppdrag... 4
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam
Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen
Läs merPOLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs merÅbo Akademis Studentkårs svar till Enkäten till Studentkåren från Åbo Akademi den 22 oktober 2011
Extern utvärderade Lisette Edin Kvalitetskoordinator Ole Karlsson Åbo Akademi Domkyrkotorg 3 20500 ÅBO Åbo Akademis Studentkårs svar till Enkäten till Studentkåren från Åbo Akademi den 22 oktober 2011
Läs merUtbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng
Utbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng Sports Coaching, Bachelor Programme 180 Higher Education Credits Revidering fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen
Läs merUtbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng
Utbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng Sports Coaching, Bachelor s Programme 180 Higher Education Credits Revidering fastställd av dekanus vid Utbildningsvetenskapliga fakulteten
Läs merStudentinflytandet. vid Göteborgs universitet
Studentinflytandet vid Göteborgs universitet Studentinflytandet vid Göteborgs universitet Göteborgs universitets studentkårer Box 133 405 30 Göteborg Götabergsgatan 17 031-786 56 40 www.gus.gu.se info@gus.gu.se
Läs merAnmälan mot Uppsala universitet angående studentinflytande vid beredning av kursplan m.m.
BESLUT 1(9) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Stefan Axelsson 08-563 088 39 Stefan.axelsson@uka.se Uppsala universitet Rektor Box 256 751 05 Uppsala Anmälan mot Uppsala universitet angående studentinflytande
Läs mer