Uppföljning av handlingsplan för miljö- och stadsbyggnad- medarbetarenkät 2012



Relevanta dokument
Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Resultat Medarbetarenkäten

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2008

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Utvecklingssamtal inom Fackförbundet ST

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Verksamhetsplan för personalavdelningen

Medarbetarenkäten 2009

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Medarbetarenkät 2013

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Sammanställning handlingsplaner från medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Ständiga förbättringar Handbok för chefer. Uppdaterad:

Medarbetarundersökning NMU 2005

Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Övergripande jämförelse

ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy Verkställande direktör

Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarsamtal i Håbo kommun RIKTLINJER

Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Medarbetarenkäten 2014 handledning för förbättringsarbete

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarenkäten 2014 chefsutbildning Kiruna Louise Söderlund

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

RAPPORT: SÅ TYCKER SVERIGES HR-CHEFER OM MEDARBETARUNDERSÖKNINGAR

Medarbetarenkäten 2013 handledning för förbättringsarbete

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Handlingsplan för medarbetarenkät 2015/2016

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Förbättringsområden Linnéuniversitetet» Fakulteten för samhällsvetenskap, FSV» Fakultetskansliet för FSV

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Medarbetarundersökning Region Uppsala

APT 1: Instruktioner Hälsa och arbetsmiljö

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Medarbetarenkät 2004

Enkät & Analysmetoden

Resultat medarbetarenkät Lunds kommun 2012

Personalbokslut 2012

Handlingsplan för ständiga förbättringar

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT

Svar till arbetsmiljöverket

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Du gör skillnad för människan i vardagen!

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

Välkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen!

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2014

Medarbetarenkät 2011

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Riktlinjer för hälsofrämjande arbetsmiljö i Uppsala kommun

Uppföljning av internkontrollplan per december 2017

30 maj Förstudie Granskning av kommunens hemsida

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

Årshjul systematiskt arbetsmiljöarbete

Utvärdering av förändrad organisation av utbildnings- och kultur-kontoret

Att utveckla en hälsofrämjande

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012

Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Uppgiftsfördelning. Uppgiftsfördelning. Övning.

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Kvalitetspolicy, riktlinjer för synpunktshantering mm och kvalitetspris för Uppsala kommun

Enkät resultat Bygglov 74 skickades ut 32 svarade 43% deltog.

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Utvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen. Antagen av förvaltningens ledningsgrupp

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Verksamhetsbeskrivning

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Information. Så fungerar samverkan på olika nivåer. Enköpings kommun

Transkript:

Uppföljning av handlingsplan för miljö- och stadsbyggnad- medarbetarenkät 2012 Handlingsplaner har arbetats fram av både Miljö & Stadsbyggnad Indexområde samarbete (förbättringsområde) 1. Utveckla arbetsplatsträffarna Mål: Rutin, struktur på APT Förbättringar har skett av APT redan 2012. Ytterligare strukturering har genomförts 2014: 2. Bättre samarbete inom förvaltningen och med andra förvaltningar Bra samarbete inom förvaltningen men även med andra förvaltningar. Förvaltningen finns representerade i många förvalningsövergripande grupper.

Uppföljning av handlingsplan för miljö- och stadsbyggnad- medarbetarenkät 2012 Indexområde samarbete (förbättringsområde) 3. Vår arbetsplatsträff ska utveckla verksamheten Arbetsplatsträffarna ska vara grunden för vår verksamhetsutveckling Förbättringsarbetet ska vara en naturlig del i ordinarie verksamhet och utgå från nuvarande organisation och mötesstruktur

TEMA nr1: Verksamhetsplanering med nyckeltal MÅL: Förbättra och utveckla nuvarande verksamhetsunderlag med bl.a. relevanta nyckeltal Brainstorming om vad som behöver arbetas med Ta fram verktyg för uppföljning Inkludera resursbehovet i nyckeltalen När grunden är färdig tas nytt dokument fram Temaansvarig (finns) Förbättringsarbete har genomförts angående VP och nyckeltal sedan 2012. Ytterligare arbete har påbörjats 2014 inför arbetet med VP 2015.

TEMA nr 2: Utveckla hemsidan MÅL: När vi tittar på andras hemsidor ska vi tycka att vår är bäst! Inhämta underlag och idéer d.v.s. goda exempel Strukturplanering i samråd med info.avd. Redaktionella förändringar genomförs på hemsidan Temaansvarig (finns) Förbättringsarbete har genomförts angående hemsidan. Ständigt pågående arbete. Idag mer struktur och uppdatering sker minst 2 gång/år av ansvarig

TEMA nr 3: Handläggningsrutiner MÅL: Ge så bra service som möjligt och som är effektiv och kvalitetssäkrad Inhämta underlag och rutiner från andra kommuner, goda exempel Urval och anpassning av dessa rutiner Temaansvarig Förbättringsarbete har genomförts och rutiner har tagits fram för framförallt Miljösidan. Ytterligare arbete behövs inom bygg, men även att ta fram en enhetlig utformning av rutiner, samt vissa kontorsgemensamma rutiner. Detta arbete har påbörjats under 2014.

TEMA nr 4: Miniutbildningar för miljöoch byggnadsnämnden MÅL: Öka kunskapen och förståelsen för vissa ämnesområden som ofta berörs i samband med myndighetsutövning eller bedömning i samband med ärendehandläggningen Utbildning 20-30 min vid tre tillfällen Planera för tre områden som kan vara aktuella Utse en ansvarig för respektive utbildning Har genomförts till nämnden vid olika tillfällen bla inom radon, luftmätningar.

Områden vi vill bevara Kompetens och engagemang MÅL: Bra service, rättssäker och effektiv handläggning Har den kompetens som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter Aktivitet Bra möjlighet relevanta utbildningar, konferenser seminarier Nätverkande Aktivt söka kunskap på Internet och sociala medier Ständigt pågående

Områden vi vill bevara Ledarskap MÅL: Tillit, förtroende, utveckling Min chef är öppen och ärlig i sin kommunikation Aktivitet Närvarande Involvera chefen i vårt arbete Begära att få feedback från chefen Sker löpande.

Områden vi vill bevara Arbetssituation MÅL: Frihet under eget ansvar Jag har möjlighet att påverka hur mitt arbete ska utföras Aktivitet Verka för fria arbetssätt Tät avstämning med chefen APT Förvaltningssamverkan Sker löpande. Förändringar av förvaltningssamverkan har skett under 2014.