SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR



Relevanta dokument
REKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+?

KAIROS FUTURE Titel på rapport in här. Stjärnkraft 2018

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

FRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Konsten att leda och behålla unga medarbetare

Via Nordica 2008 session 7

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

MORGONDAGENS BIOBESÖKARE I GÄVLEBORG ARTIKEL BASERAD PÅ EN PUBLIKUNDERSÖKNING OM FILM- OCH BIOGRAFENGAGEMANGET I REGION GÄVLEBORG: ATT FÅNGA EN PUBLIK

Familj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport

Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet

MORGONDAGENS HÄLSOKONSUMENT HÄLSOBEGREPPET I EGENVÅRDEN VIDGAS

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013

AGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

Morgondagens arbetsplatser En studie om de nya digitala och mobila arbetsplatserna och de nya arbetssätten. Consultants for Strategic Futures.

En handbok för chefer och personalansvariga

Bra chefer gör företag attraktiva

STJÄRNKRAFT. Studien om kvinnliga ledare. STRATEGY Future- based strategy. FUTURE Research- based foresight. ACTION Strategy enforcement

TIDIGA TECKEN PÅ OJÄMSTÄLLDHET I ARBETSLIVET UNGA KVINNOR MER STRESSADE ÄN MÄN

Statistik. Synen på karriären. Akademikerförbundet. jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare

Behovsanpassad kompetensutveckling på vårdcentralen

Figur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006

Ledarskap hands on eller hands off?

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

OFFERT: Stöd i visionsprocess för Sundbybergs stad

Stora Jobbstudien Framtidens lokala arbetsmarknad och kompetensbehov. Ett multiklientprojekt av Kairos Future

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Gränslösa föräldrar. en studie om föräldraskap och arbetstid

Rapport. Drömjobbet Ingenjör är drömjobbet

Kartlagd: Morgondagens it-chef

Vad skulle chefen säga...

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale Alingsås Göteborg Härryda Kungsbacka Kungälv Lerum LillaEdet Mölndal Partille Stenungsund Tjörn Öckerö

program synapsen ledarskapsdagar i Halland

FYRA AV TIO BLUNDAR FÖR KOLLEGORS ALKOHOLPROBLEM

Det flexibla arbetslivets möjligheter

INTERVJUGUIDE ARBETE. Bilaga 1

Var tredje svensk tycker att status är viktigt

Föräldraledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär

OFFERT: VISIONSPROCESS FÖR MALM- KÖPING

Linköpings personalpolitiska program

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Chefen kollar dig på webben

Företag har en övertro till sitt varumärke

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

1a. Har du ett stressigt arbete? 1b. Kan du påverka din arbetssituation? 1f. Har du en rimlig arbetsbelastning?

Föräldra ledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär

Vilka faktorer kan påverka barnafödandet?

Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet. FACKLIG FEMINISM Klass och kön 2006

Ansvarig: Personalchefen

Vill du bli företrädare i Ledarna?

Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?

KRAFTSAMLING

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

ANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.

Du Kvinna, köp ett företag!

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

STATISTIK FÖRÄLDRA ARBETS PLATSER. Familjen i det flexibla arbetslivet

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

GENDER. diskutera könsroller. Handledarmaterial

Kommunikations lösningar och välmående på svenska arbetsplatser 2011 Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo

Manpower Work Life Drömchefen

2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor

SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs!

EQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP

FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN

RAPPORT FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND. Lärarna i Kalmar: Kommunen klarar inte sitt uppdrag

Den gränslösa arbetsplatsen

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Våra viktigaste frågor. Sveriges Skolledarförbund tar ansvar

RAPPORT FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND. Lärarna i Malmö: Kommunen klarar inte sitt uppdrag

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

Små barn har stort behov av omsorg

Skellefteå en plats för kvinnor. Ett program med idéer och förslag på hur vi gör Skellefteå till en bättre plats bo och verka på som kvinna.

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen

Jämställda löner för Sverige framåt

Den kommunala ingenjören. Kostnad eller tillgång?

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Nedanstående förslag på hur man kan rekrytera nya medlemmar kommer från en utbildning som hölls i Jönköping år 2000.

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar

Har barn alltid rätt?

EUROPAPARLAMENTET ÄNDRINGSFÖRSLAG Utskottet för industrifrågor, forskning och energi 2007/2206(INI)

Stjärnkraft En sammanfattning av en studie om kvinnliga ledare. Kairos Future & WES Maj Stjärnkraft en sammanfattning

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Så utvecklar vi vår kompetens!

Karriären toppar i genomsnitt vid 44

Här finns framtidens chefer

RAPPORT: PRIVATA TJÄNSTEMÄN OM ATT VOBBA & VABBA 2014

Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv

Många visar sina känslor på arbetsplatsen

Bert Karlsson, entreprenör

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013

Transkript:

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR ARTIKEL TILL KAIROS FUTURES NYHETSBREV WATCHING NR 1/2008

UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR Av Sofia Johnsson Den arbetsgivare som strävar efter en jämställd arbetsplats behöver förstå de värderingsförskjutningar vi står inför hos män och kvinnor. Dagens unga kommer att forma morgondagens arbetsmarknad. Som arbetsgivare gäller det att förbereda sig för den nya generationens prioriteringar för att framstå som en attraktiv arbetsplats och lyckas med rekrytering och ledning av morgondagens arbetstagare. I den här artikeln presenterar Kairos Future resultat från ett par av våra värderingsstudier med fokus på skillnader och likheter mellan kvinnor och män i olika generationer. UNGA KVINNOR OCH MÄN PLANERAR SINA KARRIÄRER När unga kvinnor och män ställs inför ett antal frågor som kan vara av vikt för deras framtida arbetsliv går svaren isär. Unga svenska kvinnor ter sig oerhört ambitiösa, i synnerhet då de jämförs med unga svenska män. I stort sett alla frågor som rör arbetslivet är viktigare för unga svenska kvinnor än för unga män. Till och med traditionellt manliga prioriteringar, såsom hög lön och hög status, är viktigare eller lika viktiga för unga kvinnor som för unga män i Sverige. Unga kvinnor anser i högre utsträckning än unga män att det exempelvis är viktigare med meningsfullt arbete, att ha möjligheten att arbeta och resa över hela världen, att ha mycket ansvar och att ha trevliga kollegor. Resultaten kommer från studien Global Youth som Kairos Future presenterade 2007. I 17 länder tillfrågades 17,000 16-29 åringar (1000 av dem i Sverige) om sina drömmar och ambitioner, planer för framtiden och värderingar inom arbetsliv, konsumtion och samhälle. Tittar vi på hur unga män och kvinnor har rangordnat de olika aspekterna framkommer dock att de resonerar likartat. Både unga kvinnor och män anser att trevliga kollegor är viktigast i sitt framtida arbetsliv. Att ha ett intressant och meningsfullt jobb hamnar också i båda gruppers topp tre-listor. FÖRÄLDRALEDIGHET VIKTIGARE FÖR KVINNOR ÄN MÄN Den största skillnaden när det gäller vad vi tycker är viktigt i arbetslivet är rätten till föräldraledighet. Här är det de unga svenska kvinnorna som i mycket högre grad anser att föräldraledighet är viktigt. Skillnaden mellan unga kvinnor och unga män är nästan dubbelt så stor som skillnaden mellan äldre kvinnor och äldre män (30-50 år). Många av oss levde kanske i villfarelsen att könsskillnaderna när det gäller jämställdhetsrelaterade nyckelfrågor blir allt mindre. I detta fall är det alltså inte så. Om detta betyder att den yngre generationens män och kvinnor håller på att bli mindre jämställda än den äldre är naturligtvis svårt att svara på enbart utifrån detta resultat. Resultaten i detta KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 2 (2)

hänseende kan vara livsfasbetingade. Det är först efter trettioårsåldern som män blir fäder i Sverige idag (snittålder för förstagångspappor i Sverige år 2006: 31,5 år) och det kan ses som naturligt att denna fråga blir relevant för män först då. Men då kan man fråga sig varför inte kvinnor resonerar på samma sätt. Snittåldern på förstföderskor är också relativt hög (Sverige 2006: 29 år) och unga kvinnor hade inte behövt inkludera denna aspekt i sina karriärplaner så tidigt som de faktiskt gör. Skillnaden har även bekräftats i de kvalitativa delarna av studien. Vi ser ingen trend i nuläget att unga män skulle anse att det blir viktigare med rätt till föräldraledighet i Sverige, trenden är snarare den motsatta. ALLA KARRIÄRSTRATEGIER ÄR OUMBÄR- LIGA FÖR UNGA KVINNOR Vilka karriärstrategier anser unga kvinnor och män är viktigast? Unga har fått ta ställning till hur viktiga en rad strategier inom arbetslivet är: exempelvis att arbeta hårt, att komma överens med andra människor, att se bra ut etc. Återigen tenderar kvinnor att anse att alla karriärstrategier är viktiga medan män fokuserar på ett fåtal. Både unga kvinnor och unga män anser att det viktigaste ändå är att arbeta hårt och skaffa sig en bra utbildning (se diagram 1). DIAGRAM 1: Vilka är dina karriärstrategier? Källa: Kairos Futures studie Global Youth, 2007 KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 3 (3)

HÖGA AMBITIONER LÄGRE GRAD AV AMBITIONSUPPFYLLELSE I Kairos Futures studie Generation Ambition som genomfördes i sex europeiska länder, däribland Sverige, under 2007 tillfrågades personer som befinner sig mitt i livet (30 50 åringar) om sina ambitioner inom livets olika områden: i arbetet, fritiden och privatlivet. Samma personer tillfrågades även om de kände att de faktiskt uppfyller de ambitioner de har. Resultaten visade att svenska kvinnor är överrepresenterade bland dem som har högre ambitioner än ambtitionsuppfyllelse. I denna grupp, som Kairos Future kallar de uttänjda lider människor av stress, sömnbrist och andra liknande problem i större utsträckning än övriga grupper. Av samma studie framgår vem som tar huvudansvar för hushålls- och familjeaktiviteter, nämligen kvinnor. Både kvinnor och män har uppgett att det är kvinnan som tar huvudansvaret för dessa aktiviteter i deras hushåll. Ser vi dessa resultat i ljuset av resultaten från Global Youth beträffande kvinnors höga ambitioner i arbetslivet är det inte konstigt om kvinnor känner sig otillräckliga och att de inte känner att de når fram till sina uppställda mål. UNGA KVINNOR PÅ VÄG ATT BLI DE NYA STATUSJÄGARNA? Utifrån resultaten från studien Global Youth ser vi en snabb värderingsförskjutning bland kvinnor som inte motsvaras av samma förändringstakt bland männen. Unga kvinnor har exempelvis tagit enorma värderingskliv när det gäller status och pengar. Fortsätter utvecklingen i samma riktning som vi ser nu kommer kvinnorna att raskt gå förbi männen när det gäller att värdera pengar och status högt! När vi har frågat unga män och kvinnor vad de planerar att åstadkomma under de närmaste 15 åren så är det ungefär lika många unga män som äldre män som planerar att tjäna mycket pengar. Unga kvinnor, däremot, rusar iväg från de äldre kvinnorna: en majoritet av de unga kvinnorna hävdar att de planerar att tjäna mycket pengar, medan enbart en liten del av de äldre kvinnorna planerar detsamma. (Se diagram 2!) KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 4 (4)

DIAGRAM 2: Andel som planerar att tjäna mycket pengar under de kommande 15 åren Källa: Kairos Futures studie Global Youth, 2007 När unga tillfrågas om vad som ger mening i livet hamnar materiella tillhörigheter generellt sett mycket långt ned i rangordningen. Unga kvinnor har dock tagit det största klivet mot att värdera materiella tillhörigheter högre. Äldre kvinnor utmärker sig genom att värdera materiella tillhörigheter oerhört lite medan unga män och äldre män återigen ligger närmare varandra värderingsmässigt. Då vi även tar hänsyn till att unga kvinnor, i högre utsträckning än unga män, anser att hög lön och bra karriärmöjligheter är viktiga aspekter för deras framtida karriärliv, så blir det uppenbart att detta är en trend att ta hänsyn till, både för arbetsgivare som vill attrahera och behålla kvinnliga arbetstagare och för marknadsförare som vill nå sin kvinnliga målgrupp. EN EVIG KVINNLIGHET? Kvinnors värderingar genomgår en förändring, trenden är mycket tydlig idag och det ligger nära till hands att liksom Simone de Beauvoir hävda att det inte går att åberopa det evigt kvinnliga. Snarare är kvinnors och mäns värderingar en konsekvens av omvärlden och samtiden. Att hög lön, statusfyllda jobb och mycket ansvar står högt i kurs hos de unga kvinnorna, visar på att det finns en rejäl dos optimism och självförtroende hos unga svenska kvinnor idag. Men i en tid då kvinnor på de flesta orter i världen tjänar mindre pengar och besitter mindre officiell makt än män blir det också uppenbart att kvinnor känner sig tvungna att satsa på alla karriärstrategier samtidigt, kvinnan har inte råd att vara kräsen att enbart satsa på ett fåtal utvalda karriärstrategier för att lyckas. Ambitionerna måste vara höga inom alla olika aspekter av hennes framtida karriär, och det räcker inte heller med att satsa på de mate- KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 5 (5)

riella värdena, utan hon måste även hitta sig själv, komma överens med andra och ständigt förnya sig själv. Vill du veta mer om kvinnors och mäns värderingar i arbetslivet, om framtidsperspektiv på jämställdhet och hur ditt företag/din organisation kan verka strategiskt för en jämnare könsfördelning på arbetsplatsen, är du välkommen att kontakta Sofia Johnsson! KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 6 (6)

OM FÖRFATTAREN SOFIA JOHNSSON Sofia är Internationell Koordinator på Kairos Future International. Hon har varit involverad i projektet Global Youth sedan sin start på Kairos Future. Hon arbetar även med internationell marknadsföring och koordinerar internationella nätverk, konferenser och projekt. Hon har erfarenhet av arbete med kvinnors mänskliga rättigheter från UNIFEM:s regionala kontor för Öst- och Centraleuropa i Slovakien och har arbetat på i Vietnam för International Organization for Migration, i ett projekt riktat mot kvinnor som fallit offer för människohandel. OFFICE: +46 8 545 225 00 MOBILE: +46 70 531 94 74 E-MAIL: sofia.johnsson@kairosfuture.com KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 7 (7)

OM KAIROS FUTURE Kairos Future hjälper företag och organisationer att förstå och forma framtiden, genom: forskningsbaserad omvärlds- och framtidsanalys framtidsbaserad affärsutveckling och innovation genomförande av strategier. Vi kombinerar tankesmedjans och forskningsföretagets förmåga att generera nya insikter och idéer med konsultföretagets fokus på vad som fungerar i praktiken. Vårt arbete bygger på egen kunskapsutveckling samt egenutvecklade och väl beprövade metoder för analys, strategiutveckling och förändringsarbete. Arbetet bedrivs ofta i nära samarbete med uppdragsgivarna. Läs mer på vår hemsida www.kairosfuture.com eller kontakta oss för mer information: KAIROS FUTURE ATT: XX BOX 804 (BESÖKSADRESS: VASAGATAN 40) 101 36 STOCKHOLM TEL: 08 545 225 00 FAX: 08 545 225 01 E-POST: info@kairosfuture.com HEMSIDA: www.kairosfuture.com/sv KAIROS FUTURE 2008 P.O. BOX 804 SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 8 (8)