EQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP

Transkript

1 EQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP Fånga upp och behålla kvinnlig toppkompetens Datum: 8 oktober 2013 Plats: Elite Palace Hotel Sankt Eriksgatan Stockholm

2 VARFÖR DELTA? Sex skäl till att delta i workshoppen EQUALITY PAYS OFF 1 Få nya idéer till eller optimera redan gjorda satsningar på att få tillgång till potentialen i den kvinnliga arbetskraften 2 fördel av den resurs som kvinnlig arbetskraft utgör Ta lärdom av konkreta exempel från andra 3 europeiska företag Utbyt idéer och erfarenheter med andra företag som 4 är verksamma inom olika industrier och regioner Etablera och/eller fördjupa affärskontakter med 5 likasinnade företag 6 Etablera framåttänkande och ett aktivt jämställdhetsarbete som en del av ditt företags profil genom att... listas på webbsidan för "EQUALITY PAYS OFF" bli inkluderade i cirkulationslistan för "EQUALITY PAYS OFF" 2

3 VAD KAN VI FÖRVÄNTA OSS? Program för workshoppen TIDPUNKT 09:00-09:10 TEMA Välkomsthälsning 09:10-09:30 Inledning EU: s initiativ EQUALITY PAYS OFF och mål för dagen¹ 09:30-09:50 Status quo Sveriges arbetskraftsresurser och kompetens 09:50-10:20 10:20-10:45 10:45-11:45 12:30-13:15 Lunch Strategiskt tillvägagångssätt Hur kvinnlig kompetens ska tas tillvara på bästa sätt Fikapaus Fokusområde I Presentation av och diskussion om tillvägagångssätt, metoder och verktyg² 11:45-12:30 Exempel på bästa praxis I Hilti, Ida Janghed (Human Resources Director) 13:15-14:15 14:15-14:45 14:45-15:00 Presentation av och diskussion om tillvägagångssätt, metoder och verktyg Exempel på bästa praxis II Feedback och avslutning ¹ Kjell Stroem och Bronius Rudnickas (Roland Berger Strategy Consultants) kommer att leda workshoppen. Representanter från respektive företag/organisationer kommer att presentera exempel på bästa praxis ² Ange de fokusområden som du föredrar i anmälningsformuläret online 3

4 Under workshoppen presenteras viktiga utgångspunkter för att bättre ta vara på kvinnlig kompetens FÖRETAGSSTRATEGI Etablera jämställdhet mellan könen som en del av företagets profil FÖRETAGSLEDNING Förstå och positionera ledningen som drivande och som förebild OPERATIVT GENOMFÖRANDE Affärsenheter och HR ARBETSORGANISATIONEN strävar efter jämställdhet mellan könen i sitt dagliga arbete skapa ram- Åtgärder verket för att möjliggöra nödvändiga förändringar KARTLÄGGNING kartlägga och följa upp måluppfyllelse 1. Öka gymnasieelevernas medvetenhet om alla de olika utbildningsområdena som finns tillgängliga 2. Attrahera topptalanger oavsett kön 3. Stärka balansen mellan arbetsliv och privatliv 4. Främja karriärmöjligheter 5. Utvärderabelöningssystemen 6. Berätta om företagets åtgärder för att effektivare ta vara på kompetens 4

5 Välj ett tema att fördjupa sig i (1/5) I II Företagsstrategi Etablera jämställdhet mellan könen som en del av företagets profil Du kan välja detta tema om du vill skapa en solid grund för jämställdhet mellan könen i ditt företag Företagsstrategin bestämmer strukturen för affärsverksamheten och fastställer därmed den interna företagskulturen. Erfarenhet visar att jämställdhet mellan könen måste vara (eller bli) en del av företagskulturen för att åstadkomma en varaktig etablering Företagsledning Förstå och positionera ledningen som drivande och som förebild Du kan välja detta tema om du vill involvera ledningen i att vara delaktig i arbetet med att varaktigt införa jämställdhet mellan könen i ditt företag: Ledningen ansvarar för att införa företagsstrategin och agera som förebilder såväl inom som utanför företaget. För att framgångsrikt införa jämställdhet mellan könen måste ledningen vara dedikerade till att göra frågan till en viktig del av företagsstrategin 5

6 Välj ett tema att fördjupa sig i (2/5) Operativt genomförande Affärsenheter och HR strävar efter jämställdhet mellan könen i sitt dagliga arbete Affärsenheter och HR är den i särklass största vägbanande kraften för att införa jämställdhet mellan könen i det dagliga arbetet på ett företag. För att öka jämställdheten mellan könen kan sex olika åtgärdsområden beskrivna nedan urskiljas III 1 2 Öka gymnasieelevernas medvetenhet om alla de olika utbildningsområdena som finns tillgängliga Du kan välja detta tema om du vill utvidga din framtida tillgång till kompetens genom att öka medvetenheten hos gymnasieelever om alla utbildningsmöjligheter som finns tillgängliga: För att försäkra sig om framtida tillgång på kompetens behöver företagen göra gymnasielever uppmärksamma på alla de olika tillgängliga undervisningsmöjligheter som finns för att motivera dem att även välja utanför de könstypiska ramarna Attrahera topptalanger oavsett kön Du kan välja detta tema om du vill fånga upp universitetsutbildade och unga yrkesverksamma personer oavsett kön: För att attrahera toppkompetens behöver företagen etablera en relation med begåvade studenter redan tidigt under utbildningen och visa dem vad det innebär att arbeta i deras företag. Den vilande arbetskraften behöver tas vara på genom att förmå kvinnor att träda in i arbetslivet 6

7 Välj ett tema att fördjupa sig i (3/5) III 3 4 Stärka balansen mellan arbetsliv och privatliv Du kan välja detta tema om du vill få fördjupade kunskaper i hur man får privatliv och arbetsliv att gå ihop: För att behålla en framtida tillgång på kompetens måste företagen motivera kompetent personal att fortsätta arbeta och att återvända tidigt från tjänstledighet, och även främja familjeförsörjande arbetstagares karriärmöjligheter Främja karriärmöjligheter Du kan välja detta ämne om du vill få fördjupade kunskaper i hur man utvecklar kvinnors karriärer på ett långsiktigt och varaktigt sätt: För att gynna de bäst kvalificerade kvinnliga arbetstagarna behöver företagen etablera en kultur och befordringsordning som utmärker manlig och kvinnlig kompetens på likvärdigt sätt samt införliva en systematisk procedur för planering av arbetsturordning 7

8 Välj ett tema att fördjupa sig i (4/5) III 5 6 Utvärdera belöningssystemen Du kan välja detta tema om du vill utvärdera företagets befintliga belöningssystem: För att fånga upp och behålla kvinnlig arbetskraft behöver företag utvärdera och vid behov anpassa sitt belöningssystem för att undanröja diskriminering Berätta om företagets åtgärder för att effektivare ta vara på kompetens Du kan välja detta ämne om du vill lära dig mer om hur du på ett framgångsrikt sätt kan förmedla dina aktiviteter för att ta tillvara på framtida kompetens på bästa sätt: För att maximera den positiva verkan av arbetet för jämställdhet mellan könen måste företag kommunicera sina aktiviteter för att öka jämställdheten både internt och externt 8

9 Välj ett tema att fördjupa sig i (5/5) IV V Arbetsorganisationen Skapa en struktur för att möjliggöra nödvändiga förändringar Du kan välja detta tema om du vill skapa en hållbar struktur för jämställdhet mellan könen: För att fånga upp, behålla och utveckla toppkompetens behöver företagen möjliggöra för sina medarbetare att förena arbetsliv och privatliv på ett bättre sätt genom att regelbundet utvärdera företagspraxis och identifiera möjligheter för mer flexibelt arbete (t.ex. passande arbetstider, arbetsplats och arbetsförhållanden) Kartläggning Kartlägga och följa upp måluppfyllelse Du kan välja detta tema om du vill kartlägga framstegen för företagets mål och aktiviteter för jämställdhet mellan könen: För att försäkra sig att jämställdhet mellan könen tas på allvar måste företag följa upp målen för jämställdhet mellan könen på samma sätt som man följer upp finansiella mål. Uppföljningen bör omfatta indikationer som mäter framstegen inom hela företaget när det gäller arbetet med att öka jämställdheten mellan könen. Även de framsteg som varje ledare gör för att främja jämställdhet mellan könen inom sina respektive avdelningar/team bör följas upp. Jämställdhetsfrågan bör också vara obligatorisk på medarbetarsamtalen 9

10 Elite Palace Hotel, Sankt Eriksgatan 115, Stockholm Sankt Eriksgatan

11 Denna workshop stöds av Europeiska unionens program för sysselsättning och social solidaritet PROGRESS ( ) Programmet genomförs av Europeiska kommissionen. Det etablerades för att ge ekonomiskt stöd till implementeringen av EU:s mål för arbete, sociala frågor och jämställdhet och bidrar på så sätt till genomförandet av målen i Europa strategin inom dessa områden Det sjuåriga programmet riktar sig till alla intressenter som kan bidra i arbetet med att utveckla lämplig och effektiv politik och lagstiftning för arbete och sociala frågor i hela EU-28, EFTA-EES och i EU:s kandidatländer och potentiella kandidatländer För ytterligare information, se: Informationen i denna skrift reflekterar inte nödvändigtvis den Europeiska kommissionens ståndpunkter eller åsikter 11