Välkommen till Kreation Reklambyrå
Varför planera?
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Marknadsföring är som att välja väg när man vill ta sig till en bestämd plats
Jeopardy
Litterära citat 400:-
Om du inte vet vart du ska spelar det ingen roll vilken väg du tar.
Lewis Caroll, Alice i Underlandet
Litterära citat 500:-
Vart skall jag gå? Kan det spela någon roll? Måste man gå åt något särdeles håll?
A. A. Milne, Nalle Puh
Hur ska jag ta mig från A till B? B A
Hur ska jag ta mig från A till B? 1. Skaffa en bild av utgångsläget 2. Vart ska jag? 3. Hur ska jag ta mig dit? 4. När ska jag ta mig dit? 5. Vad får det kosta? 6. Utvärdera
Hur blir jag framgångsrik med min marknadsföring? 1. Skaffa en bild av utgångsläget 2. Vart ska jag? 3. Hur ska jag ta mig dit? 4. När ska jag ta mig dit? 5. Vad får det kosta? 6. Utvärdera
Vi planerar för att kunna ta oss dit vi vill. Med bästa resultat. Så effektivt som möjligt.
Vad är vad? Marknadsplan Handlingsplan Aktivitetsplan Kommunikationsplan Strategiplan Medieplan Införingsplan
Tre nivåer av planering
Affärsplan/Verksamhetsplan Utgår från affärsidén för verksamheten Politisk styrning Långsiktigt
Marknadsplan Hur ser vår marknad ut Hur ska vi påverka våra målgrupper Vilka konkurrenter har vi Vad vill vi uppnå Strategisk plan, 3 år Handlingsplan, 1 år
Kommunikationsplan Fokus på aktiviteter Vem, vad, när, hur
This keeps everyone singing from the same songbook.
Marknadsplanen
Marknadsplanens delar Situationsanalys (totalbild över nuläget) Övergripande strategier (färdriktningen) Målformulering (utifrån nuläge och strategi) Handlingsplan (marknadsinsatser) Uppföljning och återkoppling
Situationsanalys gemensam uppfattning om nuläget vilka är våra kunder vad är vårt erbjudande SWOT PM-matris
Övergripande strategier hur når vi vår vision riktlinjer för vår verksamhet
Målformulering tydliggör vår ambitionsnivå SMART (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbestämda) målen styr resurserna begränsa antalet mål
Handlingsplan marknadsmix skapa en unik kombination aktiviteter i kommunikationsplan veta-, tycka-, känna-, göra-mål
Uppföljning hur mäter vi lär av misstagen upprepa era framgångar
Jeopardy
Litterära citat 200:-
Nog finns det mål och mening i vår färd Men det är vägen, som är mödan värd.
Karin Boye, I rörelse
Litterära citat 300:-
Målet är ingenting. Vägen är allt.
Robert Karl Oskar Broberg
Hur gör vi en marknadsplan för biblioteket processen lika viktig som dokumentet tydliga avgränsningar realistisk tidsplan hitta en röd tråd växelverkan mellan analys, logik, intuition och beslut sammanfatta det viktigaste
Några erfarenheter: Det kommer aldrig att gå som planen förutsäger Det kommer att ta längre tid Det kommer inte att kännas färdigt när du är klar En del kommer att klaga på resultatet Och ändå är det värt all tid och alla resurser
Marknadsplan för biblioteken i Bokebo
Nu kommer lite praktiska verktyg
PM-matris
Vad kan biblioteket erbjuda?
Vilka ska komma till biblioteket?
PM-matris, idag
PM-matris, framtid
Gör din egen PM-matris Diskutera er fram till de fem viktigaste segmenten ska hjälpa er att nå målen bör ha utvecklingspotential
PM-matris, exempel
Kommunikationsplanen
Gör din egen kommunikationsplan Utgår från de valda segmenten i PM-matrisen välj aktivitet hur ska aktiviteterna genomföras hänger aktiviteterna ihop
Kommunikationsplanen, exempel
Nu börjar det. Lycka till!