Innehåll. Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Mölndal Ombyggnad MS/By 4422 för Operation 1 Förstudie september 2013 2



Relevanta dokument
Till och ombyggnad strålbehandlingsrum 1-3 Byggnad 5239, plan 00

Om- och tillbyggnad av operations- och intensivvårdskliniken, Värnamo sjukhus

Kartläggning - undersökning

Bilder från CT, BoIC. Sahlgrenska sjukhuset. OMBYGGNAD FÖR BUK/KÄRL Byggnad 5028 och 5086 plan 02 FÖRSTUDIE

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Ankomstavdelning Malmö

Karolinska Universitetssjukhuset, Huddinge

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr

Akademiska enheter inom specialistvård diabetes och neurologi utanför akutsjukhus

Nya Karolinska Solna (NKS)

Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Regionservice, Högsbo sjukhus. Ombyggnad för Regiontransporter, Regionpost samt Regiontryckeriet

Sjukvård i Västra Götalandsregionen

Perioperativ Medicin och Intensivvård (PMI) vid Nya Karolinska

Framtida vårdutbud för sjukhusen i göteborgsområdet

Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen

Möjligheternas hus Bild- och interventionscentrum Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset

Landstingets svåra ekonomiska läge

Förslag att utforma program för nybyggnation vid Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge

Protokoll från mötet i Alingsås med Fastighetsnämnden för Västra Götalandsregionen. 22 mars 2016

VÄLKOMMEN TILL Sahlgrenska Universitetssjukhuset Område 3, Ortopedi

NSM ärende. Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde,

Ärendet specificerar det totala medelsbehovet för objektet i sin helhet, vilken är inarbetad i landstingets investeringsbudget 2016.

Nytt operationshus vid Gävle sjukhus

5 Förlossningsenhet på Capio S:t Görans sjukhus HSN

Omställningsarbete HSF

Verksamhetsrapport Projekt Februari 2018

Ortopedidagen

Igångsättningsbeslut för investeringar överstigande 1 mnkr för fastigheter och 500 tkr för övriga investeringar

FÖRSTUDIE AUGUSTI 2014 UTREDNING AV HUVUDENTRÉ OCH AKUTENTRÉ MÖLNDALS SJUKHUS HUS S

Handlingar till personalutskottets möte den 19 augusti 2014 i Vänersborg

Modernisering av vårdplatser vid Södersjukhuset

Revisionsrapport. Operationslokaler. Landstinget Gävleborg. David Boman Leif Karlsson

Förslag till framtida närakutstruktur

Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017

Studiecirkel Säker vård alla gånger

Protokoll från mötet i Mölndal med Fastighetsnämnden för Västra Götalandsregionen. 7 juni 2017

Påkallandet av köpoption för att förvärva Capio S:t Görans sjukhus AB

Handlingsplan för gynekologi och urologi

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av allmäntjänstgöring

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av allmäntjänstgöring

Höftfrakturlinjen SUS - Lund

Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus

Ett år inom kvinnosjukvården 2017


Handlingar till personalutskottets sammanträde i Vänersborg den 15 januari 2013

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för investeringsobjekt av vårdavdelningar och behandling vid S:t Görans sjukhus

Landstinget Dalarna. Norra och västra Hälso- och sjukvårdsområdet

Mjukare värden ger bättre resultat

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Kostnadsanpassningsprogram för Akademiska sjukhuset (Kvartalsrapport 1)

Det utgår ingen särskild ersättning för sköterskebesök som sker vid samma tillfälle som läkarbesöket.

Händelseanalys. Datum: Opererad spinal stenos, meningit missades initialt postoperativt. September Analysledare:

Datum Dnr Framställan om utökat uppdrag om brännskadevård

19 Yttrande över motion 2019:2 av Talla Alkurdi (S) om nedläggning av gynekologiska mottagningar HSN

Fördelning operationstyper inom kirurgi och ortopedi i Region Jönköpings län

Datum Dnr Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget - Sjukvårdsnämnd Sund

Nya Karolinska Solna (NKS)

Mats Kihlgren Enhetschef

9 Förlängning av avtal med Capio S:t Görans sjukhus AB och Capio AB om specialiserad akutsjukvård HSN

Konstnärlig gestaltning vid ny- och ombyggnation av fastigheter

Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet. 4 maj 2017 Karin Möller

Presentation av Västra Götalandsregionen och. Skaraborgs Sjukhus

Igångsättningsbeslut för investeringar överstigande 1 mnkr för fastigheter och 500 tkr för övriga investeringar

PROTOKOLL Styrelsen Sammanträde

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus

Rapport. H a l l a n d s s j u k h u s V a r b e r g Röntgen-, Kirurgi-, Urologi- och Operationsmottagning

Handledning av ST-läkare. Michael Ullman Sahlgrenska Universitetssjukhuset Göteborg

Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild

Hallands sjukhus. från delar till helhet

Vi bygger för livet! Boendemöte

Söd ra Äl vsb orgs Sju kh u s Inkomna klagomål 2018

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av allmäntjänstgöring

Beslutet om vårdgarantin

Antagande av leverantör - upphandling av specialiserad kirurgi i öppenvård i Stockholms län

8 Lokalresursplan (LRP) oktober 2015 RS150077

PROTOKOLL Styrelsen Sammanträde

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Fast Track Är det patientsäkert? Urban Berg Överläkare i ortopedi, Kungälvs sjukhus Doktorand vid Göteborgs universitet

Förslag till organisation av den basala hemsjukvården med landstinget som huvudman

Protokoll från mötet i Uddevalla med Fastighetsnämnden för Västra Götalandsregionen. 27 oktober 2016

Den dagkirurgiska patientens vårdkedja vid Bottenhavets sjukhus, Kristinestad

Bättre flyt på AKUTA ortopediska operationer Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge

Habilitering & Hjälpmedel

Lokalresursplan (LRP) april Förslag till beslut Regionstyrelsen beslutar att

Övergripande rapport. Område 3 Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2009 Mottagningar

Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen

Högsbo specialistsjukhus. - Öppen specialistsjukvård i Göteborg

Upphandling av gastrointestinala endoskopitjänster enligt lagen om offentlig upphandling, och tillfällig förlängning av befintliga avtal

Ärende 1, Inriktning för den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborgsområdet.

JL Stockholms läns landsting

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin

Medlemskap i kommunalförbundet Svensk Luftambulans, SLA

Urval av uppdrag inom slutenvården

Handlingar till mötet i Skövde med Fastighetsnämnden för Västra Götalandsregionen. 29 oktober 2015

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Genomförandebeslut ny- och ombyggnation av Södertälje sjukhus

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden,

Transkript:

KONCEPT 13-10-14 Ombyggnad MS/ By 4422 för Operation 1 Förstudie oktober 2013

Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Regionövergripande planering... 3 3. Förutsättningar... 3 4. Förslag... 3 5. Fastighet... 5 6. Tidplan och fortsatta åtgärder... 6 7. Genomförande och utgifter... 6 8. Ekonomi... 6 9. Handlingsalternativ... 6 2

1. Sammanfattning På Mölndals sjukhus vill man nu slutföra lokalanpassningar som initierades i samband med omflyttning av ortopedi och kirurgi som genomfördes inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU) 2006. Man planerar att på ortopedoperation, Mölndal utföra en större del av de ingrepp som idag upphandlas av extern vårdgivare eller utförs på annan plats inom SU. Genom att utöka antalet operationssalar kan huvudparten av det ortopediska uppdraget uppfyllas. För att klara detta behöver man uppdatera fyra av sju befintliga salar samt förstärka med två operationssalar, varav en hybridsal. Ett forskningshus är också under uppförande vilket sammantaget lägger grunden för ett blivande Center of excellense ortopedi. 2. Regionövergripande planering Västra Götalandsregionens övergripande mål för framtidens hälso- och sjukvård är enligt regionfullmäktige att skapa en hälso- och sjukvård av högsta klass. Dessutom ska hälso- och sjukvården vara lättillgänglig och ges på jämlika och jämställda villkor. för projektet innebär detta att vi ska: utveckla vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet. utveckla och ta aktiv del av ny forskning och kunskap, speciellt med tanke på att vi är ett universitetssjukhus och har flera rikssjukvårdsuppdrag. vara en attraktiv arbetsplats. 3. Förutsättningar En kartläggning av dagens patientflöde och volymer på ortopedoperation är genomförd. Man planerar nu att utföra merparten av de ingrepp som idag upphandlas av extern vårdgivare. Man planerar att på ortopedoperation Mölndal utföra en större del av de ingrepp som idag upphandlas av extern vårdgivare eller utförs på annan plats inom SU. För att klara detta behöver man uppdatera fyra av sju befintliga salar samt förstärka med två operationssalar, varav en hybridsal. 4. Förslag Bakgrund och nuläge Sedan omflyttningen av ortopedi och kirurgi som genomfördes inom SU 2006, har huvuddelen av Sahlgrenska Universitetssjukhusets ortopediska verksamhet förlagts till Mölndals sjukhus. Kvar på SU/Sahlgrenska är traumaortopedi, ryggortopedi samt tumörortopedi. 2011 utfördes totalt 1515 operationer där. Enstaka ryggortopediska operationer har genomförts vid Mölndals sjukhus. En volymmässigt betydande del av rutinortopediska ingrepp köps idag av externa vårdgivare. 2011 köptes totalt 4833 paket omfattande mottagningsbesök och operation samt 960 operationer utan mottagningsbesök. 3

Framtidsinriktning Sahlgrenska Universitetssjukhuset planerar att utföra fler av de ortopediska ingrepp som idag utförs på SU/Sahlgrenska på SU/Mölndal. Vidare avser man att kunna utföra fler av de operationer som idag köps av extern aktör i egen regi. För att klara framtida patientvolymer uppskattas det föreligga ett utökat lokalbehov enligt följande: - fler operationssalar, varav en hybridsal - fler preoperativa förberedelserum - ett preoperativt mottagningscenter - fler UVA-platser - utökade administrativa lokaler för VO ortopedi och anestesi Verksamhet Operation 1 är en operationsenhet främst inriktad på ortopedisk kirurgi. På avdelningen utfördes under 2012, 5192 operationer. Dessa fördelades på 1514 planerade och 3678 akuta ingrepp. Utöver dessa utfördes ytterligare ca 700 ingrepp för obstetriken. Operation 1: - ingår i verksamhetsområde An/OP/IVA - Område 3. - har drygt 100 anställda. - bemannas av ortopeder från annat verksamhetsområde. - har i dagsläget 7 operationssalar. Verksamhetsområdet innehåller även en postoperativ enhet om 20 platser, IVA samt en dagkirurgisk enhet. 4

På ortopedoperation har man idag i tre fullvärdiga samt fyra enklare operationssalar. Förslaget redovisar hur man behåller de fullvärdigaa salarna men bygger omm de enklare samt lägger till ytterligare två salar totalt fårr man nio salar varav en hybridoperationssal. Det är en omfattande ombyggnad där även stödutrymmen samt anpassning för ny sterilgodshantering ingår. Flytt av personalrum är redan påbörjat som ett lokalt projekt. Plantestt 20130408: 5. Fastighet Hus S (byggnad 4422) är byggd 1983 ochh är ca 21 00 00 m2 BRA. Fastigheten innehåller förutom operation, bl a akutmottagning, IVA och röntgen. 2006 gjordes en större ombyggnad på operation 1 där tre nya operationssalar byggdes.. Vid en ombyggnad av operationssalar mmm behöver man utreda och o uppgradera de tekniska systemen. Bl a måste en omfattande om- och tillbyggnad göras för nya ventilationsaggregat. 5

6. Tidplan och fortsatta åtgärder 2014-2016 Program och systemhandling inkl. kostnadskalkyl och genomförandebeslut 2016-2018 Byggskede Bedömd färdigställandetid är 3-4 år Projektet etappindelas med bibehållen drift på sex av sju operationssalar. 7. Genomförande och utgifter Kommer att ske under pågående operationsdrift och delas upp i etapper. Bedömd investeringsnivå: 70 mnkr (fastighet). I kostnadsbedömningen ingår inte kostnader för utrustning och evakuering/flyttning. Ombyggnadsarea är ca 2 200 m 2 Utgiften för projektet beräknas 2015 2016 2017 2018 6 mnkr 12 mnkr 26 mnkr 26 mnkr 8. Ekonomi Ny hyra blir 5,2 mnkr/år Nuvarande hyra är 4,2 mnkr/år Hyreskostnadsförändringen blir 1 mnkr/år 9. Handlingsalternativ I planen ingår att utföra en större del av de ingrepp som idag upphandlas av extern vårdgivare eller utförs på annan plats inom SU. Utredningen visar på ett behov av ytterligare 2-3 salars utökning för att klara detta. Utifrån dessa förutsättningar finns två handlingsalternativ: 1, görs inga åtgärder har man endast begränsade möjligheter att utöka och då genom ett längre öppethållande på dygnet. 2, en utökning av ortopedoperation görs lämpligast på befintliga Operation 1. Det är det lämpligaste läget på Mölndals sjukhus och plantest visar att en utökning av två salar är möjlig. Resursplaneringsenheten, Sahlgrenska Universitetssjukhuset 6