Bättre flyt på AKUTA ortopediska operationer Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge
|
|
|
- Leif Sandström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bättre flyt på AKUTA ortopediska operationer Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge Teamet: Hans Berg, ort-läk (kontaktperson) Anneli Larsen, op-ssk Marie Bingselius, op-usk Lotta Petterson, ane-ssk Lars Ahlbom, ane-läk Spridningskonferensen Göteborg Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
2 Bakgrund - Syfte Dåligt flyt = sena starter, långa byten Vi ville öka PRODUKTIVITETEN på det ortopediska akutlaget För att FÖRBÄTTRA OMHÄNDERTAGANDET av de AKUTA ortopedpatienter som behöver opereras 2 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
3 Mål Mätmetod 100 % av första operationerna skall ha knivstart före % av operationerna skall ha bytestid under 60 minuter 80 % av operationsanmälda patienter skall påbörja op. inom 24 tim Operationsplaneringsprogrammet Orbit registrerar alla tider IT-kunnig överför önskade tider Teamet skapar tabeller och diagram (Excel) 3 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
4 Tester (kronologiskt feb-sept 2008): 1. Nytt dagligt prioriteringsmöte 15.30, inkl PM för läkare 2. All koordination lokalt runt sal 53 (ort akutsal); tid anestesiexp f akutkir Ytterligare ett förberedelserum/op-sal; fungerade icke! 4. Dubbla lag op-ssk+usk; trassligt..elektivlag högre prioriterade 5-6. Fast tid till op f första pat kl > 7.30; fungerar efter mkt slit.. 7. Två anestesi-ssk som servar akutsalen; ett resursproblem.. 8. Två monterade höftextensionsbord; bra => ca 10min tidsvinst! 9. Teamsamling 7.00; ane-ssk, op-ssk, op-usk; BRA => GENOMBROTT! 10. Namngiven ane-ssk, ane-läk dagligen; långsamt bättre Ändra op-anmälan till dagkirurgi, läkar-pm på akutmott; varierande Whiteboardtavla på salen; personal /plan op /instrument mm; positivt! 4 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
5 Lokal koordination nära operationssalen (feb 2008): En radikal organisationsförändring: tidigare centralt styrd planering av ane-ssk, inkl akutkir & gyn NU ortoped-ssk ansvarig koordinator; utanför (på) salen + bättre flexibilitet & kontroll av dagsprogrammet + ökad teamkänsla/delaktighet + operatören bättre informerad om aktuella läget - inkörningssvårigheter: kontroll av fasta, ankomst, ane-bedömn - mer arbetsuppgifter till ortopedsidan 5 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
6 Dagligt eftermiddagsmöte (15.30) för prioritering Försöka ändra akutprogrammet till mer elektiv karaktär; nytt läkar-pm -morgondagens akutoperatör ansvarig, ane-ssk+läk, op-ssk deltar -de två första patienterna/ingreppen på morgondagens program skall prioriteras (utöver innevarande kvällsprogram; uppskjutna fall normalt prio #3 dag efter; medicinska skäl kan ge omprioritering som #2) + mindre stress för op-personal; kan förbereda instrument dag före + ane-bed under kontroll dag före op + förutsättningar att planera fast starttid kl 8.30 (ryggkir senare) + operatörer kan förbereda sig; ST-läk förbereder fall #1 (till sal 8.15) - krävande att deltaga i mötet pga mottagningsverksamhet etc. 6 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
7 Fast ankomst till op-avd kl 7.30 för pat #1 Mindre problem än väntat; ger.klin (höftfrakturpatienter) börjar nu morgonpasset 6.45 för att klara duschning mm (belöning?) + förutsägbar starttid för op-personalen (mindre telefonerande) - risk för missförstånd och försening om man inte dubbelkontrollerar planerade ankomsten (spec inf-avd, akutvårdsavd) 7 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
8 Två förmonterade höftextensionsbord (hö-vä) Patienten lyfts över direkt från sängen till operationsbordet i förberedelserummet (med pjäxa på) + parallella arbetsmoment; 10 min tidsvinst på bytestiden 8 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
9 Resultat operationsstart 8.30 Sk GENOMBROTT! Andel av första pat på morgonen som får operationsstart senast kl 8.30; % Okt Nov Operationsstarter före 8.30 (%) Målvärde (100%) Op före 8.30 Op före 9.00 Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept v.40-41: test Vardagar v Under testperiod med anestesi + op-ssk/usk från 7.00 har starttiden sjunkit dramatiskt! Blygsam satsning på ane-ssk (op-pers redan på plats kl 7.00) ger 30 min mer op-tid / dag 9 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
10 Resultat bytestider ny optimism! Feb-aug 2008 blygsam ökning till ca 50% < 90 min; fortfarande ett problem! Andel av första pat på morgonen som får operationsstart senast kl 8.30; % Bytestider under 60 min (%) Okt Nov Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Målvärde (80%) Byte < 60min Byte < 90min MEN nystartat test med ökn 1.5 -> 2 ane-ssk ger hittills 50% < 60 minuter! Rel korta operationstider (ca 60 min/op) är ökad bemanning bra satsning Man kan nu finjustera arbetspassen för optimal bemanning (tidig - sen dag) 10 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
11 Resultat väntetid till operation (< 24 tim) Hittills ingen observerad effekt på väntetiden från anmälan till operation! Andel av första pat på morgonen som får operationsstart senast kl 8.30; % Väntetid till operation inom 24 tim; % Målvärde Mätvärde Okt Nov Dec /// Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Oförändrat antal patienter ca 60 % opereras inom 24 tim; fler patienter.. reviderade resultat efter upptäckt av felaktiga siffror ur Orbit 11 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
12 Reflektion mätmetoder och data Svårt att få tillgång till rätta siffror pga: Osäkert urval av operatörer /ingrepp /koder Osäkra indata (dvs registrerade tider) Troligen knivtid in-ut säkraste måttet Tidsstudielappar skapar merarbete, ibland irritation 12 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
13 Planerade tester Fler fall omprioriterade till dagkirurgi (handledsfrakt, hälsenerupt) Parallella förberedelser på spec uppdukningsrum för instrument Ökad användning av preoperativ avd för spinalanestesi mm Kapa tid på operationssalen (syns dock inte i aktuella mått) 13 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
14 Sjukhusets övergripande processarbete - har tidigarelagt arbetet med operationsverksamhet Akut ortopedi först = säkrat fortsatt arbete för vår grupp Vi räknar med starkt stöd att genomföra förslagen genom att linjecheferna involveras (såsom på akutmottagn Solna-Hudd) Ett led i planeringen av ny operationsavdelning på Huddinge 14 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
15 Slutsatser Klara förbättringar avseende tidig operationsstart och bytestider som vi relaterar till omprioritering - tidigareläggning - förstärkning av tillgänglig personal; fra anestesi-ssk Många olika förbättringar är en förutsättning för denna ökade produktivitet; alternativa flaskhalsar (dock svårt att bevisa) Fortsatt strävan efter parallella processer utanför operationssalen Linjechefernas stöd en förutsättning (gruppen har förslagen) Mätdata en ständig osäkerhet viktigt att professionalisera 15 Bättre flyt på Akut Ortopedoperation Huddinge - Genombrott 2008
Erfarenheter av att förbättra ett akut kirurgiskt operationsflöde
Erfarenheter av att förbättra ett akut kirurgiskt operationsflöde Katarina Andersson Strategisk Verksamhetsutveckling (SVU) Karolinska Universitetssjukhuset Stockholm Vad vill vi åstadkomma på Karolinska?
Centraloperation. Ledningens Engagemang. Skapa Helhetsbild. Opererande klinik. Akut/planerat. 2009 totalt 6035 operationer. Arbeta med processer
Centraloperation 2009 totalt 6035 operationer Akut/planerat Opererande klinik Akut Planerat Kir. Ort. Gyn. Övrig Ledningens Engagemang Arbeta med processer Förbättra ständigt Sätt Patienten i centrum Basera
Team 16 Bättre flyt efter 15.00 Kirurgiska klinikens operationsavdelning & Anestesiavdelning 1 UMAS, Malmö, Region Skåne.
Team 16 Bättre flyt efter 15. Kirurgiska klinikens operationsavdelning & Anestesiavdelning 1 UMAS, Malmö, Region Skåne. Syfte Syftet är att skapa rutiner så att samtliga patienter uppsatta på ett operationsprogram
Akut kirurgiska operations processen
Akut kirurgiska operations processen Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge Folke Hammarqvist, kirurg Förbättringsgruppen Stora och varierande flöden The emergency operation race Utsålt - fullt Utsålt
Kejsarsnitt prioritering, larm och genomförande, VO ObGyn Sunderby Sjukhus
Kejsarsnitt prioritering, larm och genomförande, VO ObGyn Sunderby Sjukhus Berörda enheter Förlossningsenheten och Centraloperation, Sunderby Sjukhus. Syfte Definiera begreppen planerat, akut, akut brådskande,
Perioperativ Medicin och Intensivvård (PMI) vid Nya Karolinska
Perioperativ Medicin och Intensivvård (PMI) vid Nya Karolinska Vad är PMI? PMI är en sjukhusövergripande funktion för patientcentrerad, högkvalitativ och innovativ vård, forskning och utbildning inom perioperativ
Preop-Cop-Lund-SUS VIP- Verksamhetsområde Intensiv och Perioperativvård. Linda Blixt. Centraloperation Lund: Ortopedi.
Preop-Cop-Lund-SUS Linda Blixt Foto: Ronny Johannesson 1 VIP- Verksamhetsområde Intensiv och Perioperativvård Centraloperation Lund: Ortopedi Kirurgi Öron/Näsa/Hals Käkkirurgi Hybridsal med möjlighet till
Höftfrakturlinjen SUS - Lund
Ortopediska kliniken Version: 1.0 Skapad: 20120915 Reviderad: 2014-11- 24 Gäller tv, längst tom: 20150415 Ansvarig: Magnus Eneroth Författare: My von Friesendorf Dokumentinnehåll:Arbetsuppgifter höftfrakturlinjen
Rutin för preoperativt omhändertagande av patient med höftfraktur, SUS - Malmö
Version: 1.0 Skapad: 2012-09-15 Reviderad: 2014-04-15 Gäller tv, längst tom: 2015-04-15 Ansvarig: Magnus Eneroth Författare: Cecilia Rogmark, Magnus Eneroth, Henrik Dyhre Dokumentinnehåll: Arbetsuppgifter
Ankomstavdelning Malmö
2017-01-12 Ansvarig: Camilla Andersson Ankomstavdelning Malmö BEHOVSINVENTERING 1 Uppdrag... 3 2 Bakgrund... 3 2.1 ORK... 3 2.2 OKK... 4 2.3 OO... 4 2.4 OK... 5 2.5 Handkirurgen... 5 3 Syfte... 5 4 Resultat...
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken Agenda Lean Healthcare Capio S:t Görans modellen Bakgrund Lean Healthcare principer Lean Healthcare i praktiken, exempel akuten Lean Healthcare
Bilaga Verksamhetsstatistik
Granskning av semesterplaneringen Bilaga Verksamhetsstatistik Region Halland Bilaga Verksamhetsstatistik Innehållsförteckning 1 Tillgänglighet 1 1.1 Ortopedi 1 1.1.1 Väntetid till mottagning 1 1.1.2 Väntetid
Höftfrakturkedjor i Skåne är det möjligt? Tony Andersson KAMBER-Skåne 091013
Höftfrakturkedjor i Skåne är det möjligt? Tony Andersson 091013 Innehåll Bakgrund organisation och förutsättningar. Strategier och metod. Uppföljning av vårdkedjan, inklusions- och exklusionskriterier.
LEAN på OP Rätt från början
IVA 2007 och pågående Pilotprojekt op VT 12 Generalisering av resultat 2012-14 Förändrad op situation Krav på ökad produktion och resursreduktioner LEAN på OP Rätt från början Anders Ersson IPM Malmö Jag
slutrapport Bättre flyt på opererande verksamheter Programtid från 2008-01-09 till 2008-12-31
slutrapport Bättre flyt på opererande verksamheter Programtid från 2008-01-09 till 2008-12-31 Sammanställt av: Wenche Jenssen, Hälso- och sjukvårdsavdelningen, Centrum för Verksamhetsutveckling 2 Innehållsförteckning
Fördelning av de som svarat. 67% Patienter 33% Anhöriga
Fördelning av de som svarat 67% Patienter 33% Anhöriga Mål: Bidra till en ombonad känsla, lugn och ökad trivsel i väntrummet på akuten PGSA-cykel nr: 1 Mätning: Upplevelse av effekterna av bildspelet/enkät
Bättre flyt. på opererande verksamheter. Spridningskonferens den 13 november 2008 Kompendium med bästa tester
Bättre flyt på opererande verksamheter pridningskonferens den 13 november 2008 Kompendium med bästa tester Grafisk produktion och redaktör: nna Ringheim, Centrum för Verksamhetsutveckling Kontaktpersoner
Implementering av Nationella riktlinjer för strokesjukvård. Vi gjorde det med ett Genombrottsprogram
Implementering av Nationella riktlinjer för strokesjukvård Vi gjorde det med ett Genombrottsprogram Syfte Att förbättra STROKE - sjukvården inom prehospital- och akut strokesjukvård för alla patienter
2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år
216, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna 16-64 år Öppet arbetslösa i GR (16-64år) Göteborg Totalt Göteborg Totalt jan 328 514 13 351 418 743 372 351 169 762 422 31 155 93 17 988 jan 342
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav
Utvecklingsprojekt i Lund
Utvecklingsprojekt i Lund Johan Lundberg Medicinsk Enhetschef, Centraloperation Verksamhetsområde Intensiv- och Perioperativ vård SUS - Lund 1 Suboptimal perioperativ sjukvård Röntgen Kö Avdelning Kö Kö
Revisionsrapport. Jämtlands läns landsting. Granskning av Operationsverksamheten inom landstingets länssjukvård. Kerstin Karlstedt Thomas Lidgren
Revisionsrapport 04 04 02 Kerstin Karlstedt Thomas Lidgren Granskning av Operationsverksamheten inom landstingets länssjukvård Jämtlands läns landsting Innehållsförteckning Sammanfattning...1 1. Inledning...5
Bättre verksamhetsstyrning genom analyser av patientflödet. 2007-06-12 Kerstin Sjöström
Bättre verksamhetsstyrning genom analyser av patientflödet Ögonkliniken, UMAS i siffror 2006 32 874 läkarbesök 13 284 sjukvårdande behandlingar 6 000 rådgivning 3 500 operationer 783 dygn/209 tillfällen
Uppföljning av den nationella vårdgarantin
Uppföljning av den nationella vårdgarantin Viktigaste slutsatser Vårdgarantin har haft en begränsad effekt på väntetidsutvecklingen. Det finns stora skillnader mellan landstingen när det gäller väntetidsutvecklingen.
Genombrottet. VC Gibraltargatan. Primärvården Göteborg. Genombrott III 05-10-13 06-09-15. Projekttid. CVU Rapportserie 2006:2
Genombrottet VC Gibraltargatan Primärvården Göteborg Projekttid 05-10-13 06-09-15 Teammedlemmar: Christina Håkansson Calmerklint, Verksamhetschef Jones Zaeri, Läkare Lena Glennsten Dolfe, Distriktssköterska
Presskonferens Lasarettet i Ystad
Presskonferens Lasarettet i Ystad 2013-03-27 Rein Seensalu, projektsamordnare, 0451-298845 Matz Widerström, sjukhuschef Ystad Johan Cosmo, sjukhuschef Kristianstad Eva Rosenqvist, hälso- och sjukvårdsstrateg
Karolinska Huddinge. Bengt Cederlund, MD, Programledare Vård, FRIO Karolinska Huddinge
Karolinska Huddinge Bengt Cederlund, MD, Programledare Vård, FRIO Karolinska Huddinge Ett sjukhus på flera platser med många viktiga uppgifter Solna Huddinge 2 2 Karolinska Universitetssjukhuset ett av
Projekt Så mycket bättre Sammanhållen vård och omsorg
Projekt Så mycket bättre Sammanhållen vård och omsorg Samverkansprojekt Sollefteå sjukhus - slutenvården Primärvård i Sollefteå och Kramfors kommun Äldreomsorgen i Sollefteå och Kramfors kommun Pågår april
Kortare väntetider, bättre utnyttjande av operationssalarna
Kortare väntetider, bättre utnyttjande av operationssalarna Marie Persson Institutionen för datavetenskap och kommunikation Blekinge Tekniska Högskola marie.persson@bth.se Krisjanis Steins Institutionen
14 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om inställda operationer under 2017 HSN
14 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om inställda operationer under 2017 HSN 2018-0328 Hälso- och sjukvårdsnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE HSN 2018-0328 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2018-04-26 SjukhusLOU-avtal
Det utgår ingen särskild ersättning för sköterskebesök som sker vid samma tillfälle som läkarbesöket.
1 (5) Frågor och svar vårdval Ortopedi och handkirurgi Fråga gällande kompetenskrav på operatörer inom ortopedisk dagkirurgi. För godkännande inom tilläggsuppdraget ortopedisk dagkirurgi kräver vi att
Operationsledning Såstaholm maj 2016
Operationsledning Såstaholm maj 2016 Minna Lönnstedt VC anestesikliniken Capio St Görans Sjukhus Minna.lonnstedt@capiostgoran.se Capio S:t Görans sjukhus Serviceområde 330,000 patienter 310 sängar ~1,900
Mjukare värden ger bättre resultat
Mjukare värden ger bättre resultat Hårda värden nödvändiga för att kunna styra utifrån gemensam värdegrund Åtgärder för cancervården Johan Snygg Verksamhetschef Anestesi/Operation/Intensivvård Sahlgrenska
Helene Kaale VEC ÖNH Kliniken / projektledare Vision 2020 DAK dagkirurgiska endoskopiska enheten
Helene Kaale VEC ÖNH Kliniken / projektledare Vision 2020 DAK dagkirurgiska endoskopiska enheten 1 Min bakgrund Klar operationssjuksköterska 1993 Norge: Hammerfest Sykehus 1996-2000 intensiv /traumakoordinator
Innehåll. Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Mölndal Ombyggnad MS/By 4422 för Operation 1 Förstudie september 2013 2
KONCEPT 13-10-14 Ombyggnad MS/ By 4422 för Operation 1 Förstudie oktober 2013 Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Regionövergripande planering... 3 3. Förutsättningar... 3 4. Förslag... 3 5. Fastighet...
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 5 965,4 5 706,5 5 382,4 1 213,7 872,3 1 200,3 902,0 681,7 611,8 6 374,9 5 876,2 6 247,9 4 875,8 3 487,7 3 395,2 529,2 496,2 557,8
Studiecirkel Säker vård alla gånger
Studiecirkel Säker vård alla gånger Område 5 och 8 Förebygga kirurgiska komplikationer och postoperativa sårinfektioner OP/ IVA,ortoped- och reumatologkliniken och kirurgkliniken, Länssjukhuset Ryhov I
Alla operationer/åtgärder
Väntetider för genomförda OPERATIONER/ÅTGÄRDER inom specialiserad vård i Östergötland (åtgärder inom psykiatriska verksamheter omfattas inte av kömiljarden och ingår inte i figurens andelstal) Alla operationer/åtgärder
Granskning av det akuta omhändertagandet av höftfrakturer
Revisionsrapport Granskning av det akuta omhändertagandet av höftfrakturer Region Halland Jean Odgaard Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1 Inledning 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Uppdrag
Vad tycker sjukvården om tillsynsverksamheten? Strålsäkerhet inom röntgenverksamhet Karolinska Universitetssjukhuset Solna
Vad tycker sjukvården om tillsynsverksamheten? Strålsäkerhet inom röntgenverksamhet Karolinska Universitetssjukhuset Solna Henrik Andersson, Projektledare Tillståndsprövning NKS, SFL Röntgenverksamheten
Visualisering av mått
Visualisering av mått Utvecklingskraft 11 5 18 Vilka resultat visualiserar vi? Nationella och landstingsövergripande mätningar BSC kliniknivå Värdekompasser i processerna Mätningar utifrån pågående förbättringsarbeten
Anestesi& Intensivvård Danderydssjukhus. innovation.se
Anestesi& Intensivvård Danderydssjukhus Medtekportal för Stockholm www.ctmh.se info@ctmh.se BioDesignProcessen AneIVA Clinical Innovation Fellows Sigun Israelsson M.Sc. Datateknik Daniel Mogefors M.Sc.
Ett år med SPOR Svenskt PeriOperativt Register. Riksföreningen för operationssjukvård
Ett år med SPOR Svenskt PeriOperativt Register Riksföreningen för operationssjukvård 2015-11-25 Waterfront 51 år Gunnar Enlund, Överläkare Akademiska sjukhuset, Uppsala Biträdande Registerhållare SPOR
Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015
Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet Pensionärsråd 20 februari 2015 Bakgrund Utveckla vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet, för patientens bästa
Förlängning av avtal om öppen specialistvård med Medicinskt Centrum i Norrköping AB
BESLUTSUNDERLAG 1(2) Ledningsstaben Marianne Gedda 2012-11-09 LiÖ 2012-3650 Hälso- och sjukvårdsnämnden Förlängning av avtal om öppen specialistvård med Medicinskt Centrum i Norrköping AB Bakgrund Hälso-
Det ska inte handla om tur Förbättringsarbete utifrån kvalitetsregistret BipoläR på Affektiv Mottagning 3 i Uppsala
Det ska inte handla om tur Förbättringsarbete utifrån kvalitetsregistret BipoläR på Affektiv Mottagning 3 i Uppsala PRIO & Det ska inte handla om tur Kvalitetsregister och brukarmedverkan på olika nivåer
PROGRAMRAPPORT. Bra Mottagning omgång 12, ÖNH-mottagningen Lasarettet Trelleborg. Enhetschef, Anita Ekelund, anita.ekelund@skane.
PROGRAMRAPPORT 1(5) Bra Mottagning omgång 12, ÖNH-mottagningen Lasarettet Trelleborg Syfte med deltagandet i förbättringsprogrammet: Ökad tillgänglighet Ökat resursutnyttjande Förbättrad arbetsmiljö Teammedlemmar:
Landstingsstyrelsen 31 mars 2015
Landstingsstyrelsen 31 mars 2015 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Ragnhild Holmberg 2014-03-31 Landstingsstyrelsen 1 Faktisk väntetid inom 60 dagar HSF HSF Jan Feb Mars Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov
Fördelning operationstyper inom kirurgi och ortopedi i Region Jönköpings län
MISSIV Förvaltningsnamn Avsändare Nämnden för folkhälsa och sjukvård Fördelning operationstyper inom kirurgi och ortopedi i Region s län Utifrån Landstingsstyrelsens beslut 2014-03-18 om Åtgärdsplan utifrån
Väntande på OPERATION/ÅTGÄRD inom specialiserad vård i Östergötland den 28 februari 2009
Väntande på OPERATION/ÅTGÄRD inom specialiserad vård i Östergötland den 28 februari 2009 Specialitet Antal väntande efter väntetid i dagar per den 28 februari 2009 Väntat >90 dagar GYNEKOLOGI Hysterektomi
Höftfrakturprojekt 2004/2005 Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Höftfrakturprojekt 2004/2005 Sahlgrenska Universitetssjukhuset Ambulansenheten Gunilla Tornberg, Ingela Wennman Strategi för verksamhetsutveckling och kvalitet SU fortsätter sin långsiktiga satsning på
Från hallmattan till röntgenbordet
Från hallmattan till röntgenbordet Höftfrakturprojektet SU Gunilla Tornberg & Ingela Wennman Ambulansenheten SU, Sahlgrenska Universitetssjukhuset Ambulansenheten SU Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU)
Processrapport från program i processutveckling 2006. Gynekologkliniken. Frölunda specialistsjukhus
SIQ Processrapport från program i processutveckling 2006 Gynekologkliniken Frölunda specialistsjukhus CVU Rapportserie 2006:31 Processledare: Margareta Bergius, läkare (klinikchef) Gynekologkliniken Frölunda
Årsanalys 2009 för Anestesikliniken. Sammanfattning 2010-01-25. Årets viktigaste händelser:
Årsanalys 2009 för Anestesikliniken Sammanfattning Årets viktigaste händelser: Från årsskiftet infördes nattindex 1,4 på de båda intensivvårdsavdelningarna. Utökad samverkan sker mellan Steriltekniskt
Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015
Sv Rapport från Hälso- och sjukvården per september 2015 Tillgänglighet och produktion per september 2015 Sett över året så behöver tillgängligheten i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förbättras och verksamheterna
Reviderat: Svar på skrivelse av Håkan Jörnehed (V) om inställda operationer
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-02-20 1 (7) HSN 2016-4774 Handläggare: Mikaela Lingvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-02-21 Reviderat: Svar på skrivelse av Håkan Jörnehed (V)
Ordförandekonferens Medicinska sektorsråd Lars-Olof Rönnqvist
Ordförandekonferens Medicinska sektorsråd 2010-11-18 Lars-Olof Rönnqvist Tider för 2011 10 februari 7 april 26 maj 15 september 17 november Regionala uppföljningar Prognos statliga Kömiljarden & BUP-miljonerna
Akuta kejsarsnitt. Ove Karlsson Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Akuta kejsarsnitt Ove Karlsson Sahlgrenska Universitetssjukhuset Kollega, 1 gravida, 0 para Svår preeklampsi, har EDA, lågt TPK CTG allvarlig bradykardi, vad göra? 1. Larmsnitt 2. Akut snitt - brådskande
Bra mottagnings projekt
Bra mottagnings projekt Slutrapport Hud mottagningen Sunderby sjukhus 1 Syfte med deltagandet i Genombrott: Att öka tillgängligheten och få en bättre vårdmiljö för både patient och personal Population:
Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden
1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973
Capio Ortopedi KVALITETSRAPPORT 2017
Capio Ortopedi KVALITETSRAPPORT 2017 KVALITETSRAPPORT 2017 Capio Ortopedi Inledning Capio Ortopedi är Capio Sveriges yngsta affärsområde, bildat under 2017. Det består av Capio Artro Clinic, Capio Ortopediska
Manual Flödesmodellen Väntetidsrapportering - QlikView
Region Skåne Flödesmodellen Förvaltningsgrupp Dokumentslag: Styrande Datum: 2018-08-28 Dokumenttyp: Anvisning Version: 2.0 Manual Flödesmodellen Väntetidsrapportering - QlikView Innehållsförteckning 1
Väntande på OPERATION/ÅTGÄRD inom specialiserad vård i Östergötland. Alla operationer/åtgärder
Väntande på OPERATION/ÅTGÄRD inom specialiserad vård i Östergötland Alla operationer/åtgärder 1 Väntande på OPERATION/ÅTGÄRD 31 mars 2012 Specialitet Antal väntande efter väntetid i dagar (inkl patienter
Triage och teamarbete på medicinakuten
Vision Eksjö Akutklinik Din Trygget - För r ett bra liv Verksametsidé: Första länken l till återställd livskvalitet Triage oc teamarbete på medicinakuten Projektgrupp: : Jörgen J Tolstrup Överläkare, Lena
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA. NYCKELTAL 2016 Rapport
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA NYCKELTAL 2016 Rapport April 2017 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehåll Sammanfattning...3 Om Nysam...4 Gemensamma definitioner...5 Profilbeskrivning av deltagande kliniker
Beslutet om vårdgarantin
Beslutet om vårdgarantin Ett bra beslut för vården! Vi måste bryta gamla invanda mönster. Det är inte längre acceptabelt att patienter får vänta mer än 3 månader till besök och behandling. Åtgärder vi
Landstingets revisorer 2009-03-03 Dnr REV/12/2009. Operationsverksamheten vid Östersunds sjukhus 1 (2)
1 (2) Landstingets revisorer 2009-03-03 Dnr REV/12/2009 Revisionschef Lennart Ledin 063-14 75 27 Certifierad revisor Jan-Olov Undvall, 063-14 75 24 Landstingsstyrelsen Operationsverksamheten vid Östersunds
Studiecirkel Säker vård alla gånger
Studiecirkel Säker vård alla gånger ÖNH-mottagningen, Värnamo Sara Granefelt Inger Haglund I teamet ingår: 1 Val av område och mål Område 5: Förebygga sårinfektioner efter operation (i lokalbedövning)
Bilaga 3 Vårdkonsumtion inom ett urval operationer/åtgärder i väntetidsrapporteringen jämförelser mellan landsting
10 oktober 2007 Bilaga till huvudrapport Öppna jämförelser av hälso- och sjukvårdens kvalitet och effektivitet 2007 Bilaga 3 Vårdkonsumtion inom ett urval operationer/åtgärder i väntetidsrapporteringen
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 0,0 0,0 0,0 1 213,7 872,3 1 200,3 0,0 0,0 0,0 6 374,9 5 876,2 6 247,9 0,0 0,0 0,0 529,2 496,2 557,8 0,0 0,0 0,0 5,5 4,3 6,3 0,0 0,0
Revisionsrapport 2015 Landstinget Blekinge
Revisionsrapport 2015 Landstinget Blekinge Förstudie Blekingesjukhusets utnyttjande av operationsresurser Innehåll Innehåll...1 Sammanfattning...1 1 Inledning...2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Syfte... 2 1.3 Avgränsningar...
Dagkirurgi Gynekologisk Cancer Hysterektomi. Docent Henrik Falconer Patientflödeschef Gynekologisk Cancer Karolinska Universitetssjukhuset
Dagkirurgi Gynekologisk Cancer Hysterektomi Docent Henrik Falconer Patientflödeschef Gynekologisk Cancer Karolinska Universitetssjukhuset Postoperativ vård historisk utveckling Utveckling av vårdtider
Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen
Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet Landstingsstyrelsen 2018-02-05 Fokusområden Ltkalmar.se Hur mycket betalar vi för hälso-och sjukvården? Har vi tillgång till hälso-och sjukvård när vi behöver? Hur
Redovisning av åtgärder för att öka tillgängligheten inom hälso- och sjukvården på Gotland 2004
RAPPORT 1(10) Socialdepartementet Redovisning av åtgärder för att öka tillgängligheten inom hälso- och sjukvården på 2004 Innehållsförteckning Insatser som vidtagits för att successivt minska väntetiderna...1
Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?
Budgetavstämning oktober 2005 Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin? Stopp 2005 Ingen inhyrd personal i primärvården Inköpsstopp Allt överprövas
Väntetider & Tillgänglighet
Lägesrapport Väntetider & Tillgänglighet Januari 2008 Strategiska utvecklingsenheten Gunnar Numeus, Vårdslussen 1(15) Inledning Sedan 1 ember 2005 gäller nationellt en vårdgaranti som har ett tydligt mål
Effektiv operationssjukvård? Anders Larsson Öl Anestesi Gävle
Effektiv operationssjukvård? Anders Larsson Öl Anestesi Gävle Svensk Sjukvård -Allmänt Hög kvalitet Låg prouktivitet(1,3) Tillgänglighet och kontinuitet dålig.(1,2,3) Stora regionala skillnader i både
Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep
aug sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep okt okt okt okt okt okt okt okt 9 okt 0 okt okt okt okt okt okt okt
Karolinskas flödes- och förbättringsarbete. Tomas Movin Akutdivisionen
Karolinskas flödes- och förbättringsarbete Tomas Movin Akutdivisionen Door-to-doctor Learning by doing 1993-2011 Referral to first assessment Labour pains Maternity ward A D a y s Outpatient Clinic Dpt
Manual för hantering av akutlista Orbit 5
Manual för hantering av akutlista Orbit 5 I Orbit 5 kommer Akutlistan att visas som förval när operationsprogrammet visas. Den övre delen av skärmen kommer att visa Operationsprogrammet för aktuell operationsavdelning
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ortopedkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Referat från Skånes Obesitasdagar Ett symposium för hela teamet 26-27 maj 2011
Referat från Skånes Obesitasdagar Ett symposium för hela teamet Faktaruta Aleris Kristiansstad har opererat 1662 LGBP (1 sept 2009 30 april 2011) Vårdtid medel 1,5 dag Återinläggningar 1,2 % Antal pat
AT-SPUR KALIX SJUKHUS 2010-11-15
AT-SPUR KALIX SJUKHUS 2010-11-15 Kalix länsdelssjukhus är beläget i östra norrbotten och betjänar ca 37 000 personer. Sju ATläkare per år fullgör sin AT-tjänstgöring vid sjukhuset. Helhetsintrycket hos
Tillgänglighet. Kungshöjds Vårdcentral. Primärvården Göteborg
Tillgänglighet Kungshöjds Vårdcentral Primärvården Göteborg Projekttid 05-10-13 06-09-15 Teammedlemmar: Anette Eklind Darberg Distriktssköterska Anita Olofsson Undersköterska Karin Meuller Distriktsläkare
Inställda operationer Uppföljning
Inställda operationer Uppföljning Granskning på uppdrag av Region Skånes revisorer Tina Burgerhout Nils Rydmarker Helseplan Stadsgården 10 116 45 Stockholm tel 08-410 408 00 helseplan.se Innehåll 1. Sammanfattning...
Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?.
Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?. LEAN i praktiken från Capio S:t Görans Sjukhus Göran Örnung dr med sc Överläkare och processägare
NÄRSTÅENDES DELAKTIGHET I VÅRDEN ETT FÖRÄNDRINGSARBETE Psykiatri Nordöst AVDELNING 151
NÄRSTÅENDES DELAKTIGHET I VÅRDEN ETT FÖRÄNDRINGSARBETE Psykiatri Nordöst AVDELNING 151 Handledare Margareta Öhman Deltagare: Karin Borén arbetsterapeut Kristina Eriksson kurator Carita Jansson mentalskötare
Svar på skrivelse av Socialdemokraterna om inställda operationer tidigare år
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-08-19 1 (5) HSN 2017-0604 Handläggare: Mikaela Lingvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-10-24 Svar på skrivelse av Socialdemokraterna om inställda
Diagnos- och åtgärdskoder i opanmälan, Orbit 5
Diagnos- och åtgärdskoder i opanmälan, Orbit 5 När en ny operationsanmälan upprättas ska såväl operationsavdelning som lämpligt operationskort anges i anmälan. Dessutom ska minst en diagnos- respektive
Verksamhetsutveckling genom lean. Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg staffan.gullsby@lg.se
Verksamhetsutveckling genom lean Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg staffan.gullsby@lg.se Lean - historik Tidiga Toyotatankar Fokusera på flödet Kompetens i produktionen Lagerhållning
Studiebesök till Aleris AB Kristianstad 10 dec 2009 för att studera logistiken vid laparoskopisk gastrik bypass
Studiebesök till Aleris AB Kristianstad för att studera logistiken vid laparoskopisk gastrik bypass Gruppen samlad efter studiebesöket Med ekonomiskt stöd av Covidiene fick en delegation från kirugkliniken
Årsrapport Hysteroskopi 2015
Årsrapport Hysteroskopi 2015 FRÅN GYNOP-REGISTRET Delregister: Hysteroskopi Författare: Stefan Zacharias Delregisteransvarig hysteroskopiregistret Statistisk bearbetning: Gabriel Granåsen Registret underställt
Ledningsrapport augusti 2017
Periodens resultat är + 294 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 100 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,6 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 78 mkr lägre än budget. Regionens
Presentation av riskanalys ApoDos - PASCAL
Presentation av riskanalys ApoDos - PASCAL Läkemedelskommittén, Landstinget i Jönköpings län rekommenderar att inte ansluta nya patienter till ApoDos Rubrik Vilka patientsäkerhetsrisker finns idag med
Kliniker i Oskarshamn
Kliniker i Oskarshamn Som AT-läkare tjänstgör du 5,5 månader på medicinkliniken och 5,5 månader på kirurgkliniken, vilket inkluderar tjänstgöring på ortopeden samt anestesi. Viss placering kan också erbjudas
Från otillgänglighet till tillgänglighet
Från otillgänglighet till tillgänglighet Vårdcentralen Kungssten Primärvården Göteborg Projekttid 05-10-13 06-09-15 Teammedlemmar: Mats Öhberg, läkare Ann-Marie Johansson, sjuksköterska Anette Waller,
FAST TRACK KIRURGI UTVECKLING - INNEHÅLL - MÖJLIGHETER 2009-09-30 NBW KK US
FAST TRACK KIRURGI UTVECKLING - INNEHÅLL - MÖJLIGHETER Utveckling inom gynekologi Mitten på 1800-talet över 60% dödlighet efter sectio (studie från Europa och Amerika på 1600 kvinnor). Peritonit uterotomin
Resultat Anestesikliniken
Resultat 15-03-23-11:21 77 Intensivvård svenska intensivvårdsregistret, sir Utskrivning nattetid från IVA Datakälla: Svenska Intensivvårdsregistret, SIR Datakvalitet/felkällor: Patienter med reservnummer
Den dagkirurgiska patientens vårdkedja vid Bottenhavets sjukhus, Kristinestad
Den dagkirurgiska patientens vårdkedja vid Bottenhavets sjukhus, Kristinestad Respondenter: Marita / Operativa avdelningen Inger / Operationsavdelningen Katja / Operationsavdelningen INNEHÅLL Inledning
Pacemaker och ICD - dagkirurgiskt planerad nyimplantation
Rutin Process: Hälso- och sjukvård Område: Pacemaker och ICD Giltig fr.o.m: 2017-10-29 Faktaägare: Minna Markljung, överläkare medicinkliniken Växjö Fastställd av: Stephan Quittenbaum, tf ordförande medicinska