Det kulturella systemet och kulturpolitikens utveckling. Karlstad 20 januari 2014

Relevanta dokument
Det kulturella systemet och kulturpolitikens utveckling. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 september 2016

Kulturpolitiken och det kulturella systemet. Karlstad 13 maj 2013

Ekonomiseringen av kulturen. Karlstad 29 september 2014

Kulturen och den politiska styrningen. Kulturproduktionens villkor Karlstad 15 september 2016

Kultur och företagande. Karlstad 17 februari 2014

Legitimitet. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 september 2016

Kulturpolitikens framväxt och mål. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016

Regional kulturpolitik - Halland. Karlstad 4 mars 2013

Regional kulturpolitik - Halland. Karlstad 3 mars 2014

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. VERKSAMHETSPROGRAM Sveriges Arkitekter

Workshop kulturstrategi för Nacka

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 3 mars 2014

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 4 mars 2013

Folkhälsoplan BRÅ- och Folkhälsorådet

Yttrande från Stockholmsregionen om EU:s handlingsplan för e-förvaltning

Projektnamn: Vägledning för ett hälsosamt åldrande Seniorguiden. upprättades: Upprättad av: Namn Therese Räftegård Färggren och Anna Jansson

Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015

SVERIGES ARKITEKTERS VERKSAMHETSPROGAM

Lägesrapport 3 för planeringsprojekt som har fått stöd av Delegationen för hållbara städer Väsby Sjöstad

Nordiskt Forum Malmö 2014

Folkhälsoplan för 2015

Avsiktsförklaring och riktlinjer

Samråd om översynen av EU:s handikappstrategi

Förslag på samarbetsorganisation för gemensam plattform för nationellt digitalt folkbibliotek

I tema Energi och hållbar utveckling arbetar eleverna mot följande av kursplanens innehåll: Kemi Syfte

Kulturens finansiering. Karlstad 8 september 2014

Nätverket för hållbart byggande och förvaltande i kallt klimat. Christer Johansson, Umeå kommun (adminstration) Angéla Ekman-Nätt(koordination)

Folkhälsoplan

Forumsgrupp Framtidens Biskopsgården

Verksamhetsplan för NyföretagarCentrum Kalmarsund 2011/12

Remissvar från Linköpings universitet avseende betänkandet Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning -världens möjlighet (SOU 2019:13)

9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Vaggeryds kommun Nytt

DIGITALISERINGSPLAN

REGION SKÅNE, FÄRDPLAN FÖR BIOGAS, WORKSHOP 2

KOMMUNIKATIONSPLAN. Digital Agenda för Västra Mälardalen samt Tillgänglighet till Hållbar IT. Revisionshistorik. Bilagor

Kommunikationspolicy för Ängelholms kommun 2019

Komplettering av ansökan Att fläta samman socialt och ekologiskt i framtidens städer, projekt P21, KTH, Avdelningen för Urbana och Regionala Studier

Förstudie: Towards a Federated Information Model for European Public Safety

Den nationella cancerstrategin och standardiserade vårdförlopp. 1 SOU 2016:2, sid. 121

Integration av klimatanpassning i kommunal verksamhet och planering

POLICY FÖR BARNKONVENTIONEN I KUNGSBACKA KOMMUN

-boken. Jämställdhet i arbetslivet Doris Thornlund, projektledare Länsstyrelsen i Norrbottens län

Strategi för Campus Helsingborg, Lunds universitet , inklusive tidigare fattade beslut

Yttrande över Strategi för konkurrenskraft inom högprioriterade vårdområden

Översyn av kosten och hela matsituationen. Stimulansbidrag. Krögaren Leif Mannerström involverad. Maten distribueras varm.

Välkommen till Unga Kvinnors Värn

Upplägg Syftet med konferensen. Vad är föräldrastöd. Frågan om evidens. Nationella föräldrastödsstrategin

~'A REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Ett regionalt näri.ngslivsinrikta forskningsprogram Högskolan i Jönköping

Kommunikationsplan Miljö- och samhällsnytta Vi skapar ren välfärd

Checklista förändringsledning best practice Mongara AB

Konstnärernas villkor. Karlstad 11 mars 2013

Fastställd av Ålands landskapsregering

Styrning ökat fokus på brukares och patienters medskapande

KALLELSE 1(1) Parlamentariska nämnden extra sammanträde. Tid: , kl 09:00-12:00 Plats: Regionens hus, sal A

Lokalt LP- arbete: från norm till levande verktyg

PRINCIPER FÖR TILLGÅNG TILL DEPÅER FÖR KOLLEKTIVTRAFIKEN

~'& .,~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Den första ingenjören (DFI) Swerea SWECAST Nytt. Förstudie

Gemensam programbeskrivning

Anvisningar: Hur fyller man i formuläret till åtgärdsplan för hållbar energi?

Plan för specialundervisningen

Konstnärernas villkor. Karlstad 10 mars 2014

Svensk Vindenergis synpunkter relaterade till Meddelande från kommissionen "En ren jord åt alla"

Kris & beredskapsarbete i Östhammar Strategienheten/Säkerhet & Beredskap

Kvalitativ Eurobarometerundersökning. EU:s UTSIKTER. Sammanfattning Svenska version Rom den 12 september 2014

Dnr LD07/ Gemensamma riktlinjer. för. missbruks- och beroendevård. Dalarna

GÖTEBORGS STADSKANSLI Koncernledningsstaben Livslångt lärande Lill Backlund/ Karin Asplund Tel: ,

Tillgänglighetsplan Remiss

Remiss: Ny Tillgänglighetsplan Ärende 12 BN 2018/245

Bildningsförvaltningens pedagogiska IKT-strategi för skolutveckling med hjälp av digitala verktyg

Förstudie XBRL Finansiell information

REGLAB INRIKTNINGSDOKUMENT

Till samtliga deltagare vid Telö 17 seminarieövning november 2017

tf'& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Finansieringslots Jönköpings län Science Park Jönköpings län Nytt kr

SFI- En brygga till livet i Sverige?

Riktlinjer för upphandling av konsulttjänster och entreprenader inom mark, anläggnings och byggsektorn

Identifiera, förebygga och motverka osakliga könsskillnader i kärnverksamheten

Underlag inför mål och budget för. Miljönämnden

Intern styrning och kontroll vid Stockholms universitet

Lokal arbetsplan Trevnaden

Kompletteringsuppgifter

19 november. Sociala medier som marknadsföringskanal Carina Sundqvist, Inspirationsbyrån

Valprogram för Centerpartiet i Älmhults kommun

Spelet om Uddevalla, Vision De 5 förslagen

19 november. Sociala medier som marknadsföringskanal Carina Sundqvist, Inspirationsbyrån

Delrapport 1 Landsbygd i centrum Juni 2014

Stadsproduktion av livsmedel: Klimatanpassat entreprenörskap och strategisk markanvändning?

Ange din projektidé. Beskriv även bakgrunden och problemet som har lett fram till din projektidé.

INTEGRATIONSPLAN, version för underlag till handlingsplanen Kalix kommun

Mötesanteckningar tredje mötet med Bredbandsforums Mandatgrupp

Turismutbildning 2.0

Biblioteksplan. för Lycksele Kommun

KYRKSLÄTTS KOMMUNS HUSBYGGNADSPROJEKT. PROJEKTDIREKTIV Träder i kraft

Genomförandebeskrivning Digiresan

Plattformsmo te Vattenplattformen fo r Horisont 2020

1. Rambölls uppdrag. Uppdrag Utredning och analys av omställningsarbete för Mötesplatser för unga vuxna Botkyrka kommun PM nr 01 Datum

KONSTPROGRAM HUS 511/001 Campus US Projnr: Delprojektnr. konst:

Orienterbarhet upplevelser öppenhet utsikt försoning - trygghet

A!& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Förstudie kring LIGHTer Region Jönköping (F-LIGHT) Swerea SWECAST AB Nytt


ACD Accelerated Competitive Dialogue

Transkript:

Det kulturella systemet ch kulturplitikens utveckling Karlstad 20 januari 2014

Det kulturella systemet Plitiskt system Kultur/värdesystem PRODUKTION DISTRIBUTION KONSUMTION t.ex. t.ex. t.ex. Författare/Förlag Bkhandel Läsare Bildknstnär Knsthall Publik Regissör/Teater Teater Åskådare Kmpsitör Symfnirkester Lyssnare FEEDBACK Utbildningssystem Scial struktur Eknmiskt system

Primära ch sekundära aktörer Primära aktörer aktörer sm är direkt invlverade i prduktin ch distributin, t.ex. knstnärer, författare, kulturinstitutiner, gallerister, förlag ch bkhandel. Sekundära aktörer aktörer sm arbetar för att påverka villkren för prduktin, distributin ch knsumtin/ deltagande, t.ex. kulturplitiska strukturer ch intresserganisatiner.

Kulturprduktinens tre kategrier Privat, kmmersiell ch marknadsbaserad kulturprduktin, sm i strt sett klarar sig utan ffentliga bidrag. Hit hör i str utsträckning kulturindustrin med till exempel stra delar av prduktinen av musik ch litteratur. Traditinell kulturprduktin sm inte klarar sig utan ett mfattande ffentligt stöd, till exempel merparten av den teater, pera ch klassik knsertmusik sm prduceras. En mfattande kulturprduktin inm den tredje sektrn eller det civila samhället, fta knuten till frivilliga kulturrganisatiner ch fta med ett starkt ideellt inslag. Men ckså här finns ffentliga bidrag.

Kulturdistributinens tre kategrier Privat, kmmersiell ch marknadsbaserad kulturdistributin, sm i strt sett klarar sig utan ffentliga bidrag, till exempel gallerier, privatteatrar, bkhandel ch skivaffärer. Offentliga kulturinstitutiner, till exempel biblitek, knsthallar, teatrar, museer ch kulturhus. Kulturdistributin inm den tredje sektrn, till exempel knstföreningar, studieförbund ch främjanderganisatiner. De har fta men inte alltid ffentliga bidrag men det finns ckså ett strt inslag av ideellt arbete.

Det kulturella systemets framväxt De viktigaste aktörerna för stöd till kultur under lika tidsperider: Kyrkan, 700 1300 Aristkratin, 1300 1660 De kungliga hven, 1600 1770 Brgerskapet från slutet av 1700-talet Staten efter andra världskriget Privata dnatrer genm histrien Privata företag ch andra frmer av privat finansiering särskilt sedan 1960-talet (Marit Bakke)

Stöd till knst/kultur Inm den kulturplitiska frskningen mfattar begreppet stöd till knst/kultur ( arts funding ) den prcess sm knstituerar de ramverk sm finns för att finansiera prduktinen, distributinen ch knsumtinen av knstnärliga prdukter. (Peter Duelund efter Marit Bakke)

Det kulturella systemets framväxt De viktigaste aktörerna för stöd till kultur under lika tidsperider: Kyrkan, 700 1300 Aristkratin, 1300 1660 De kungliga hven, 1600 1770 Brgerskapet från slutet av 1700-talet Staten efter andra världskriget Privata dnatrer genm histrien Privata företag ch andra frmer av privat finansiering särskilt sedan 1960-talet (Marit Bakke)

Institutinalisering ch prfessinalisering Det kulturella systemets framväxt är en prcess sm präglas av institutinalisering ch prfessinalisering.

Mtiv för stöd till kultur Manifestera makt. Skapa legitimitet. Bygga identitet. Förmedla grundläggande värderingar. Bildning. Nöje/underhållning. Persnligt intresse.

Humanistisk Scilgisk Instrumentell Mål Bildning Frigörelse Synliggörande Sätta X på kartan Bakgrund Staten Civila samhället Marknaden Förankring Natinell Lkal Glbal Strategi Gd knst till flket Kulturell demkrati Uppsökande verk- samhet/publikarbete Eget skapande Kulturalisering Prfilering Events Marknadsföring Publik Hela beflkningen Grupper Segment, Livsstilar Ram Kulturinstitutiner Turnéer Aktivt deltagande Pluralistiska ramar Flaggskepp Festivaler Funktin Upplysning Bildning Bekräftelse Utveckling Kmmunikatin Underhållning Upplevelse Förmedling Kulturförmedlare (t.ex. biblitekarier) Flkbildning Animatörer Kultursekreterare Kulturpedagger Prjektledare Curatrs

Armslängdsprincipen För att plitikerna inte ska kunna styra innehållet i kulturverksamheten fastställer den plitiska nivån de eknmiska ch juridiska ramarna ch sätter upp övergripande mål medan bedömningen av innehållet överlåts till ämnesexperter.

Armslängdsprincipen Att enskilda knstnärliga beslut fattas av, eller med underlag från, knstnärer eller berende experter snarare än plitiker är en bärande princip inm kulturplitiken. Den är viktig för att säkra den knstnärliga friheten. (Spela samman, SOU 2010:11, s. 64)

Fyra mdeller för kulturplitik Tillrättaläggaren (the facilitatr). Mecenaten (the patrn). Arkitekten (the architect). Ingenjören (the engineer). Typlgin bygger på i vilken grad armslängdsprincipen tillämpas. (Hillman-Chartrand)

Arkitektmdellen Staten (reginen, kmmunen) har beslutat m en plan för kulturmrådet med övergripande mål för kulturplitiken ch har byggt upp en plitisk ch administrativ struktur för genmförandet av besluten. Avståndet är alltså krt mellan plitikerna ch verksamheten. Sm mtvikt finns bl.a. lika frmer av styrelser liksm strukturer där knstnärerna är representerade. Dessa strukturer fattar de knstnärligt grundade besluten. Det ger kulturplitiken ett krprativt inslag. Förutsättningen för ett fritt ch berende kulturliv är att de lika krafterna bevarar sn självständighet ch balanserar varandra.

Några faktrer sm påverkar graden av ffentlig kulturplitisk styrning Relatinen mellan privat ch ffentlig finansiering Omfattningen av kulturplitiska riktlinjer Starkt eller svagt kulturdepartement Decentralisering eller centralstyrning Omfattningen av armslängdsrgan Intresserganisatinernas inflytande (Efter Mangset 1995, s. 251f)

Armslängdsprincipen Armslängdsprincipen tillämpas genm: Expertgrupper Självständiga styrelser Att tjänstemän med hög kmpetens har mandat att fatta självständiga beslut

Armslängdsrgan styrkr ch svagheter