Årsredovisning 2014, Drätselkontoret. Årsredovisning 2014, Drätselkontoret



Relevanta dokument
- Budget och uppföljning - Kundfakturor fakturor till kund/brukare - Leverantörsfakturor fakturor från leverantör - Lönehantering

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Delårsrapport augusti 2015

Mål och budget april Kommunstyrelsen/KLF

Årsredovisning 2015 Miljökontoret

Handlingsplan för miljöarbetet vid Malmö högskola

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Systematiskt Kvalitetsarbete

Svenska staten inför e- fakturor, vilken påverkan får det?

Yttrande över revisorernas årsrapport för miljö- och hälsoskyddsnämnden 2015

Yttrande över KPMG:s granskning av bokslut och årsredovisning

1C:Från inköp till betalning - hela processen

KOMMUNSTYRELSENS KALLELSE/ Plats: Kommunstyrelsens sammanträdesrum Åsnen, Torggatan 12, Tingsryd. Ärende Föredragande Anteckningar tjänsteman

Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti Avesta kommun. Oktober Robert Heed

Uppföljning av intern kontrollplan 2012

Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning

Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

POLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad

Verksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden/miljökontoret

Remissyttrande förslag på revidering av riktlinje för styrmodell och ledningssystem. (SAN 2018/184)

Kvalitetspolicy , nu gällande V1. Rev5. Revisionshistorik. Första version: Första revidering:

Granskning av drifts- och servicenämnden. Karlstads kommun

Olika former av metodstöd

Innehåll. Verksamhetsplan Stadskansliet

December Rapport avseende löpande granskning Uddevalla kommun

December Rapport avseende löpande granskning Uddevalla kommun

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

E-handel i offentlig sektor i Sverige

RUTIN FÖR ÖVERVAKNING OCH MÄTNING - INTERNT FÖRBÄTTRINGSARBETE

Kvartalsrapport september och prognos Tekniska nämnden

Landstingsstyrelsens förvaltning. Outsourcing av vissa ekonomifunktioner inom centrala delar av Stockholms läns landsting, SLL.

Frigoscandia Distribution AB

Vad menar vi med ett innovationssystem?

Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare.

Årlig bedömning av verksamhetsledningssystemet

Styrmodell i Tjörns kommun

Socialstyrelsens yttrande över förslaget om utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster

Årsredovisning Teknisk verksamhet - skattefinansierad

KOMMUNNÄTVERKET FÖR HÅLLBAR UTVECKLING: Uppföljning av kommunalt miljöarbete Miljömålsillustrationer illustratör Tobias Flygar

Mål och inriktning för Regionservice 2016

Intern kontroll-resultat av genomförd granskning 2010 samt intern kontrollplan 2011

Kvartalsrapport september med prognos 4. Barn- och utbildningsnämnd

Som statligt anställd måste du följa vissa regler när du handlar! LOU och Attest före köp tex!

Rapport avseende granskning delårsrapport Forshaga Kommun

Nämndernas verksamhetsberättelse till Årsredovisning Överförmyndarnämnd 2014

Luleå Hamn AB är helägt av Luleå Kommunföretag AB och ansvarar för de sex hamndelarna samt hamnbogsering och isbrytning i hamnområdet.

KRAVSTANDARDEN. Svensk Miljöbas

STI SOLLENTUNA KOAAMUN Barn- och utbildningskontoret

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2

Yttrande och åtgärdsplan med anledning av revisionsrapport 1/2014

Informationssäkerhetspolicy. Linköpings kommun

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Attestinstruktion för servicenämnden

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Viktigare prioriteringar i verksamheten samt förändringar i 2016 års internbudget sammanfattas nedan:

Granskning av delårsrapport

Förslag till beslut Miljönämnden godkänner verksamhetsredovisningen per augusti och överlämnar den till Kommunstyrelsen.

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Internkontrollplan et

Riktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Internkontrollplan

Yttrande till kommunrevisionen över granskning av attester för utbetalningar

Internrevisionens årsrapport 2017

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 98 Dnr KS/2017:294. Internkontroll 2018, kommungemensam - redovisning till KF

Årsredovisning verksamheter Ekonomikontoret

Intern kvalitetsgranskning Särskilt boende 2012

Delårsbokslut och prognos Vatten och Avlopp

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Andreas Trygg (V) Rådhuset, Köping Elizabeth Salomonsson. ... Ola Saaw. Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Riktlinjer för uppföljning. Motala kommun

Statens införande av e-faktura NEA forum

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.

2. Har myndigheten gjort en miljöutredning och identifierat vilka aktiviteter som kan påverka miljön (dvs miljöaspekter)? Ja Nej

Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden. Internkontrollplan 2019

Arbetsplan fas 1 - Förbereda och förankra

Internrevisionens årsrapport

Hur blir upphandling - inköp strategiskt. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

Kom igång med E-fakturering

Uppföljning av intern kontrollplan 2013

Trygghets- och säkerhetspolicy för Malmö stad

Uppföljning av förskolenämndens internkontrollplan i samband med bokslut 2011

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.

1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial

Verksamhetsberättelse

Attest- och utbetalningsreglemente

Verksamhetsberättelse Administrativt stöd. Godkänd av kommunstyrelsen 11 mars 2016

Kvartalsrapport mars och prognos ett Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Policy för säkerhetsarbetet i. Södertälje kommun

PM-granskningsanteckningar

SÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN

Praktikfall Peab. E-fakturadag i bygg- och fastighetssektorn Ulla Strandberg

Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014

Hur blir upphandling - inköp strategiskt. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

Kungörelse Norra Västmanlands ekonominämnd sammanträder. Tid: Onsdagen den 20 maj 2015, klockan 9.30 Plats: Kommunhuset, Norberg

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Transkript:

Årsredovisning 2014, Drätselkontoret 1

Köpings kommun 2

Årsredovisning 2014, Drätselkontoret Året som gått: Det påbörjade arbetet med beslutsstödsystem har fortsatt genom att utveckla och förenkla för enhetschefers framtagande av beslutsunderlag. Det finns nu också möjlighet att erbjuda kommunens samtliga chefer att få tillgång till Qlikview beslutsstödsystem Kontoret har fortsatt medverkat vid planering inför inlämnande av miljökonsekvensbeskrivning i Mälarfarledsprojektet som syftar till att öka kapaciteten för större fartyg Utarbetat delförslag för ny övergripande månadsuppföljning Utarbetat riktlinjer för nya rutiner vid leverantörsregistrering föranledda av händelser i Gävle kommun Utarbetat policy för tekniskt skydd Genomfört processkartläggning av interna verksamheter inom ramen för kommunens kvalitetsarbete. Deltagit vid upphandling av banktjänster Utarbetat ny finanspolicy Bidragen till de kommungemensamma målen Tre symboler betyder att målet är uppfyllt. Två symboler betyder att målet delvis är uppfyllt. En symbol visar att målet inte är uppfyllt. Trenden jämfört med tidigare år visas med en pil. Mål - En kommun med hög kvalitet Drätselkontoret bidrar till målet genom att effektivisera ekonomiadministrationen och på så sätt medverka till att kommunmedborgarna och företag upplever att det får en god service. Bättre än föregående år Målet följs upp med en indikator. Antalet fakturor som kan tas emot elektroniskt har ökat från 17 till 19 %. Därmed tas ca 9000 fakturor per år emot elektroniskt. Vi bedömer därför att målet är uppfyllt. Det finns idag möjlighet att få fjärrvärme, vatten och barnomsorgsfakturor från kommunen direkt till sin internetbank. Händelser Ny fakturaväxel Förvaltningen har sedan länge haft målsättningen att minska antalet pappersfakturor och istället kunna ta emot och skicka dessa på elektronisk väg. Ytterligare en debiteringsfunktion har tillkommit för att kunna skicka fakturor direkt till kundernas internetbank. Detta både av miljöskäl och av effektivitetsskäl. Denna aktivitet bedömer vi har genomförts enligt målsättningen. 3

Mål - En kommun med inflytande och bra kommunkation Drätselkontoret bidrar till målet genom att arbeta för att den ekonomiska informationen till kommunmedborgarna ska förbättras. Här bidrar förvaltningen genom att en aktivitet skulle genomföras. Målet bedöms vara helt uppfyllt. Aktiviteten för att göra populärutgåva av kommunens budget och årsredovisning har genomförts med gott resultat. Populärutgåvor är publicerade på kommunens hemsida. Händelser Ytterligare skrivarutbildning Under året genomfördes en repetition/påbyggnad av föregående års skrivarutbildning för alla som bidrar med text till budget och årsredovisning. Kursen var mycket uppskattad och tänkvärd. Förhoppningsvis kommer detta att bidra till att dokumenten blir mer informativa och lättare att läsa för kommunmedborgarna. Mål - Trygghet i livets alla skeenden Drätselkontoret bidrar till målet genom internt säkerhetsarbete och riskreduktion. Den planerade aktiviteten är uppfylld. Kommunfullmäktige fattade beslut om policy i teknisk skydd den 16 juni 2014. Mål - Miljöarbete med omsorg om gemensamma resurser, natur och klimat Drätselkontoret bidrar till målet genom att minska resursåtgången av papper och öka användningen av elektronisk media. Vårt bidrag till en förbättrad måluppfyllelse Verka för att fler leverantörer ansluter sig till elektronisk fakturering Fler debiteringsfunktioner kan skicka fakturor direkt till Internetbanken Bättre än föregående år Målet följs upp med en indikator. Antalet fakturor som kan tas emot elektroniskt har ökat från 17 till 19 %. Därmed tas ca 9000 fakturor per år emot elektroniskt. Vi bedömer därför att målet är uppfyllt. 4

Avstämning mot miljöpolicyn Ingen föreslagen förändring av miljöpolicyn. Policyn anses fortfarande vara gällande och stämma överens med förvaltningens miljöarbete. Inga rekommendationer till förbättringar av ledningssystemet föreligger. Status för avvikelser och förslag Antal avvikelser: 0 Antal förslag: 0 Antal åtgärdade avvikelser: 0 Nödlägen och incidenter med yttre miljöpåverkan Antal nödlägen/incidenter: 0 Redovisning av särskilda uppdrag Uppdrag Återrapportering 2014 Gör en översyn av kommunens finanspolicy och beakta Ekologisk och social hållbarhet Fördelningen mellan tillgångsslag Kommunfullmäktige fattade i december 2014 beslut om reviderad finanspolicy, 159. Kvalitetsarbete Förvaltningen har fortsatt kartläggning av de processer som vi ansvarar för. Syftet är att alla processer ska kartläggas och kvalitetssäkras och metodiken för ständig förbättring införs. Arbetet har skett tillsammans med övriga förvaltningar genom att ingå i det kommungemensamma arbetet med att systematisera. Intern kontroll Kontroll genomfördes av månadsuppföljningens prognossäkerhet samt upprättande av åtgärdsplaner. Prognossäkerheten visar på ett gott resultat. Vissa brister beträffande åtgärdsplaner kan konstateras. Ekonomisk uppföljning Driftredovisning Verksamhet Kostnad Intäkt Netto Budget Avvikelse Ekonomiadministration 7 266-369 6 897 6 779-118 Försäkringsadministration 71 0 71 200 129 Särskilda boenden, hyror 8 100-8 100 0 0 0 Summa 15 437-8 469 6 968 6 979 11 Kommentarer om driftredovisning Underskottet inom ekonomiadministrationen beror på uppgradering och utökande av beslutsstödslicencer. Inom försäkringsadministrationen beror överskottet på att arbetet med förbyggande åtgärder varit lägre under året. 5

Investeringsredovisning - verksamhet Verksamhet Redovisning Budget Avvikelse Inventarier 0 100 100 Summa 0 100 100 Framtiden Inför 2015 har vi prioriterat följande områden som särskilt angelägna att genomföra: Fortsatt arbete med systematisk kvalitetsledning genom att med övriga förvaltningar utveckla de ekonomiska och kommungemensamma rutinerna för att förbättra kvalitén. Uppgradering av ekonomisystemet samt förberedelse för eventuell upphandling av nytt ekonomisystem. Förstudie för eventuell anskaffning av inköpssystem Implementera beslutsstödsystemet Qlikview till alla chefer Införa kortsystem för hantering av kontanter Utveckla stödet till den interna verksamheten i olika säkerhetslösningar. Sammanställning av indikatorer Mål Indikatorer 2012 2013 2014 Trend En kommun med hög kvalitet Att andelen elektroniska leverantörsfakturor ska öka 12% 17% 19% 6