Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

Relevanta dokument
Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

Nyckeltal för Kulturnämnden

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Anställning och anställningsförhållanden

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Anställning och anställningsförhållanden

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Personal ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer.

Personalekonomisk redovisning

Personalbokslut. Inledning

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

Arbetsmiljörapport tas fram årligen och är ett tillbakablickande dokument som beskriver arbetsmiljön

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Handlingsplan för heltid som norm

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2014/ Fastställd av personaldirektören den 20 januari 2014

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Information till alla medarbetare vid sjukskrivning och rehabilitering

Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Riktlinjer för arbetslivsinriktad rehabilitering i Västerviks kommun

BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Rehabiliteringspolicy

Rehabiliteringsmöte. 1. Orsak till kallat rehabiliteringsmöte (kryssa i) 2. Informera om rehabiliteringen. 3. Orsak till sjukfrånvaron

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Rutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013

Jämställdhets- och mångfaldsplan för teknik- och fastighetsförvaltningen

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Personalbokslut 2012

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

Svar på interpellation ställd av Eva-Lotta Ekelund (MFP) om de höga sjuktalen i Strängnäs kommun

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Redovisning av fördelning av arbetsmiljöansvar och uppgifter inom exploateringskontoret

Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering KS-193/ Antagen av kommunstyrelsens personalutskott

Arbetsmiljöbokslut år 2011

Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer

Stockholms stad program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken Svar på remiss från kommunstyrelsen

1. Inledning. 2. Definitioner

HELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Hanna Sipovic, personalchef Laila Dufström, tf. stöd- och styrningschef Jan Lindström, kommunchef

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Personalekonomisk redovisning 2008

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017

Personalutskottets sammanträde

Riktlinjer för hälsa och friskvård

Processbeskrivning för rehabilitering

Rapport Arbetet för att minska sjukfrånvaro Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Socialnämnden

Riktlinjer för arbetslivsinriktad rehabilitering. Gäller från och med

Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013

ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN

EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010

Vem gör vad i rehabiliteringsprocessen? Prefekt 1 )

Rehabiliteringsutredning - plan för återgång i arbete

Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001

Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv

SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4

Nyckeltal för exploateringsnämnden

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

Riktlinjer för Malmö högskolas anpassnings- och rehabiliteringsverksamhet

Arbetsmiljöplan för Institutionen för etnologi, religionshistoria och

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Vem gör vad i rehabiliteringsprocessen? Prefekt 1 )

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Personalbokslut 2011

Borlänge kommun. Internkontroll KS Rehabilitering. Beslutad av kommunstyrelsen

BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2015

Skyddsombudsundersökning

Laholms kommuns rehabiliteringspolicy

ARBETSPLATSTRÄFFAR RIKTLINJER. med exempel på dagordning för arbetsplatsträff

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Handlingsplan Heltid som norm

Tabeller över bemanningsekonomin

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Personal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1

Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan

RIKTLINJER SJUKFRÅNVARO OCH REHABILITERING

Jämställdhets- och mångfaldsplan för stadsbyggnadsförvaltningens

Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv

Riktlinje för och anpassnings- och rehabiliteringsarbete vid Malmö universitet

Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering

Medarbetarna i siffror

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Personalekonomisk redovisning och bokslut 2014

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 20 KS/2016:290 Riktlinjer för rehabilitering

BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2014

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007

FÖRSÄKRINGSMEDICIN. Åsa Gärdeman Palmquist Förhandlare, Linköpings kommun

Södertörns brandförsvarsförbund

Transkript:

VB 2015 BILAGA 05 KUN SID 1 (5) 4 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i det personliga mötet har en avgörande betydelse för upplevelsen av verksamheten. Kompetenta, engagerade och välutbildade medarbetare, ett ledarskap som uppmuntrar till kreativitet och nytänkande och allas medverkan i arbetet med att utforma visioner, åtaganden och verksamhetsplaner, är en förutsättning för en högtstående och efterfrågad kulturverksamhet. Antal anställda Kulturförvaltningen hade 2015-12-31 totalt 1014 anställda, månadsavlönade, varav 874 tillsvidareanställda och 140 tidsbegränsat anställda, andelen tidsbegränsat anställda var ca 14 %, jämfört med 10,2 % föregående år. Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda. Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben och Kommunikationsstaben. Evenemangsavdelning 24 tillsvidareanställda 13 tillsvidareanställda 6 tidsbegr. anställd 5 tidsbegr.anställda (samtliga AVA) Kulturstrategiska staben Kulturskolan 12 tillsvidareanställda 308 tillsvidareanställda 3 tidsbegränsat anställda 59 tidsbegränsat anställda (varav 39 AVA) Liljevalchs/Sthlm konst Stadsbibliotek 16 tillsvidareanställda 402 tillsvidareanställda 3 tidsbegränsat anställda 52 tidsbegränsat anställda (varav 21 AVA) Stadsmuseet 99 tillsvidareanställda 12 tidsbegränsat anställda (varav 7 AVA) Totalt 874 tillsvidareanställda 140 tidsbegr. anställda AVA = allmän visstidsanställning

antal SID 2 (5) Övertalighet Kulturförvaltningen hade ingen övertalighet vid årsskiftet 15/16. Fördelning inom yrkesområden Den största yrkeskategorin inom förvaltningen är bibliotekarier 28 %, följt av musiklärare 20 %, biblioteksassistenter 9 %, antikvarier 4 %, enhetschefer 3 %, och teaterpedagoger 3 %, dessa grupper utgör tillsammans ca 70 % av alla anställda. Personalomsättning och entledigande Personalomsättningen för 2015 var 8,3 % (jmf med 6,3 % 2014). Under året har 71 personer med tillsvidareanställning slutat, 27 anställda har gått i pension och övriga har slutat sin anställning på egen begäran. Förvaltningen har för närvarande inga rekryteringssvårigheter. Dock kräver den sneda åldersfördelningen, med en hög medianålder inom framförallt stadsbibliotek, planering för den framtida kompetensöverföringen och - försörjningen. Åldersfördelning Av diagrammet framgår åldersfördelningen bland de tillsvidareanställda. Åldersfördelning 300 250 200 150 100 50 0 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 totalt 31 162 209 293 179 Av de tillsvidareanställda är endast 3,5 % i åldern 20-29 år, 18,5 % i åldern 30-39 år, 23,9 % i åldern 40-49 år, 33,5 % i åldern 50-59 år och 20,5 % i åldern 60-67 år. Em liten föryngring har skett under året jmf med föregående år. Medianåldern inom förvaltningen är 52 år d v s hälften av de anställda är över 52 år, jämfört med 51 år 2014.

SID 3 (5) Förvaltningens tre stora avdelningar visar följande procentuella åldersfördelning: Ålder 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 Stadsbibliotek 4 18 23 33 22 Stadsmuseet 1 17 21 37 24 Kulturskolan 4 19 26 34 17 Medianåldern är 52 år inom Kulturskolan, 52 år inom Stadsmuseet och 52 år inom Stadsbibliotek. Könsfördelning Av förvaltningens tillsvidareanställda är 65,8 % kvinnor (jmf 2014 66,4 %) och 34,2 % män (jmf 2014 33,6 %). Könsfördelningen i % vid de största avdelningarna är följande: År 2015 År 2014 kvinnor män kvinnor män Stadsbibliotek 75,4 24,6 76,4 23,6 Stadsmuseet 59,6 40,4 59,6 40,4 Kulturskolan 56,5 43,5 56,3 43,7 Sysselsättningsgrad Andelen heltidsanställningar i förvaltningen är 70 % (70 %, 2014) och deltidsanställningarna 30 % är (30 %, 2014). Heltid % Deltid % Stadsbibliotek 84 % 16 % Stadsmuseet 89 % 11 % Kulturskolan 42 % 58 % Deltidsanställningarna återfinns huvudsakligen inom Kulturskolan, där 58 % av de tillsvidareanställda arbetar deltid (59 %, 2014). Vid stadsbibliotek är andelen deltidsanställningar 16 % (16 %, 2014). Förvaltningen har ambitionen att öka andelen heltider, där så är möjligt.

SID 4 (5) Sjukfrånvaro 8 7 6.89 Sjukfrånvaro i %, november rullande 12 månader 6.56 6 5 5.08 4.92 4.63 4.78 KUF 4 3 2 1 2.94 3.46 2.46 2.4 1.72 1.74 1.64 1.39 0.93 0.84 SSB SSM KS 0 2015 total 2014 total 2015 dag 1-14 2014 dag 1-14 Den totala sjukfrånvaron på Kulturförvaltningen har ökat jämfört med 2014 från 4,92 % till 5,08 % (november 2014 och 2015, rullande 12 månader). Den s.k. korta sjukfrånvaron (dag 1 14) har också ökat från 1,64 % till 1,72 % (november 2014 och 2015, rullande 12 månader). Kartläggning och analys av såväl långtidssom upprepad korttidssjukfrånvaro genomförs regelbundet. All sjukskrivning uppmärksammas på ett tidigt stadium och rehabiliteringsåtgärder sätts in vid behov. Företagshälsovård Förvaltningen har upphandlat företagshälsovård hos Avonova för arbetsrelaterade skador och sjukdomar. Ett nära samarbete har utvecklats med teamet, som medverkar regelbundet både förebyggande och problemlösande i förvaltningens arbetsmiljö- och ergonomiska frågor. Genom regelbundna rehabiliteringsmöten med företagsläkaren och Försäkringskassan har dessutom ett flertal långtidssjukskrivna återkommit i arbete. Sjuklönekostnader Antalet sjukdagar var under året totalt 15 880 dagar (15 786 dagar, 2014) vilket motsvarar 18,2 sjukdagar per anställd (jmf med 18,5 sjukdagar 2014). Kostnaderna för sjuklön inklusive personalförsäkringspålägg var totalt 6 500 tkr

SID 5 (5) för 2015, vilket kan jämföras med 6 068 tkr föregående år. Det totala antalet karensdagar för år 2015 var 2 047 (ca 2 dagar per anställd, oförändrat sedan 2007), vilket i sin tur gav en minskad lönekostnad med 3 003 tkr. Då hög sjukfrånvaro både innebär produktionsbortfall och har inverkan på arbetsmiljön är det av största vikt att förvaltningen fortsätter det aktiva arbetet med att sänka sjukfrånvaron. Arbetsmiljö och friskvård Arbetsmiljöfrågorna är ständigt i fokus och förvaltningen genomför fortlöpande arbetsmiljöutbildningar för nya chefer och skyddsombud. Utbildningen är ett grundkrav för ett delegerat arbetsmiljöansvar för förvaltningens chefer. Under året har 2 arbetsskador inrapporterats (2st, 2014), huvudsakligen mindre olyckshändelser och färdolycksfall. Antalet arbetsskador förmodas vara betydligt fler, då anmälda arbetsskador inte rapporteras in till HR-funktionen. Inom friskvårdsområdet har samtliga anställda erbjudits förvaltningens subvention av den egna motionen, subventionerat simhallskort liksom medlemskap i den med idrottsförvaltningen gemensamma idrottsföreningen IK 115. 480 medarbetare (jmf med 426 2014) har erhållit friskvårdssubvention för totalt 1,1 miljon kr (jmf med 936 tkr 2014). Förvaltningens anställda erbjuds även regelmässigt personalvisningar av nya utställningar. Kulturförvaltningens tillsvidareanställda och tidsbegränsat anställda på minst tre månader får mot uppvisande av lönebesked fri entré på förvaltningens egna kulturinstitutioner, exklusive avgiftsbelagda föreställningar, konserter m.m. samt personalrabatt på Stadsmuseets, Medeltidsmuseets och Liljevalchs butiker samt på Stockholmia förlag.