KICK OFF Landskrona IP, 30 maj 2011
Dagens program: Välkomna! Annika Rundblad, Landskrona stad och Leif Wennerberg, FöretagsAlliansen Information om projektet Mats Persson och Frida Ohlin, P&P AB Introduktion till ledarstödet Magnus Anttila, MAK
Syfte med dagen Att ge en presentation av projektet, aktiviteterna och deltagarna samt skapa en gemensam bild av fortsättningen
Välkomna till IP! Anders Lindfors - Landskrona BoIS
Välkomna! Annika Rundblad - Landskrona stad Leif Wennerberg -FöretagsAlliansen
Bakgrund Förprojektering våren 2009 KILA i Landskrona och KNUS i Svalöv Ansökan hösten 2009 Ansökan hösten 2010 Projektstart april 2011
KILAS Kompetens i Landskrona och Svalöv Landskrona stad och FöretagsAlliansen Landskrona stad och FöretagsAlliansen 35 deltagande företag med drygt 650 anställda 5,5 miljoner i ESF-stöd April 2011 Mars 2013
BASMetal AB Blue & Green AB Bodbörsen BRG Pack Candab Datapryl.se Ekdahls Plåtindustri Filton AB Hotel Öresund ICA stormarknad ICEVA AB Karling Fasad AB KeillerBrand Solution AB Kupolium AB Kågeröds Motorservice Landskrona BoIS LANS Mekaniska verkstad AB LUMEK Lydotec nimo-kg Norrvidinge Maskinstation AB Ohlssons i Landskrona AB OP Entreprenad AB / OP System AB Rantzows mekaniska verkstad RAPS Restaurang Pumphuset Ring Knutstorp SIA Lustgården Lager/kontor SkåneMöllan Stenestad Hästklinik Unisport Scandinavia AB Wasberger AB Landskrona Västergård snickeri AB YLVANO AB Öresundsbild
Gemensamma utbildningar Utbildningar där anställda från ett flertal företag deltar. Vi ordnar med utbildare och lokaler Ni anmäler er Exempel på utbildningar: Microsoft Office, Marknadsföringens grunder, Att effektivisera arbetsprocesser m.fl.
1.1 Marknadsföringens grunder Marknadsföring/-bearbetning Att behålla/få fler kunder var den utmaning som lyftes fram i flest svar i kartläggningen. Att ta oss in på nya marknader lyftes fram som det område med störst utvecklingsbehov bland samtliga och var överlägset högst prioriterat hos medarbetarna. Syftet med denna heldagsutbildning är att ge en introduktion till marknadsföringens grunder och hur arbete med marknadsföring kan stärka såväl företaget som medarbetaren. Vi kommer att ta utgångspunkt i vad marknadsföring innebär, varför man bör arbeta med marknadsföring, hjälpmedel för arbete med marknadsföring samt hur man kan komma igång och arbeta med marknadsföring praktiskt. För deltagare som vill fördjupa sig mer inom området erbjuds även aktivitet 1.5 som behandlar samma område. Insatsen vänder sig till alla chefer och medarbetare som är intresserade av att kunna arbeta med marknadsföring på ett mer effektivt sätt.
Specifika utbildningar Utbildningar inom områden där företag i kartläggningen angav särskilda behov Exempel: Narkoskurs, Säkra lyft, Ritningsläsning m.fl.
www.kilas.eu
Upphandling Samlad upphandling för de gemensamma utbildningarna Direktupphandling(tre anbud) för de specifika utbildningarna Enkel upphandling för småskvättarna Alla kostnader ska godkännas av P&P AB innan anmälan görs
Europeiska Socialfonden Mål PO1: Att underlätta för sysselsatta män och kvinnor att utvecklas i takt med arbetslivets krav Jämställdhet & tillgänglighet Deltagarredovisning SCB Utvärdering
Fortlöpande ledarstöd Magnus Anttila - MAK
Ledarstöd under genomförandefasen
Vad kännetecknar en välfungerande kompetensutveckling?
Vad kännetecknar en välfungerande kompetensutveckling? (svar från gruppen) Tillför nytta för deltagaren Resultat syns i arbetet Skapar motivation Ger stöd för att hänga med i utvecklingen Bidrar till ökad lönsamhet Är relevant såväl för deltagare som för arbetsgivare Gör deltagaren mer attraktiv på arbetsmarknaden
Synsätt Det är människorna i verksamheten - som utvecklar den. Förutsättningarna för detta är att man kan skapa: En förståelse för sammanhangen och meningen En tydlig koppling till den egna rollen Ledarskap Möjlighet att påverka Arbetssätt Genomförande av utvecklingsaktiviteter Uppdrag! 1. Vilka utmaningar står vi inför? Magnus Anttila@MAK/Doubleloop AB 2011 3. Hur ska vi skapa förutsättningar? 2. Vad ska vi kunna göra/ bli bättre på i arbetet? Verktyg Arbetsmaterial, manualer, IT-hjälpmedel etc (t ex vägledningsmaterialet Att göra ett bra jobb )
Arbetssätt Verksamhetens uppdrag 1. Vilka utmaningar står verksamheten inför? 2. Vad ska vi kunna göra/förbättra i vårt sätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar vi behöver? Aktivitetsplan Enhetens uppdrag 1. Vilka utmaningar står enheten inför? 2. Vad ska vi kunna göra/förbättra - i enhetenssätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar vi behöver? Aktivitetsplan Individens/Mitt uppdrag 1. Vilka utmaningar står jag inför? 2. Vad ska jag kunna göra/förbättra - i mitt sätt att arbeta? 3. Hur kan de förutsättningar jag behöver skapas? Aktivitetsplan Sammanhang Magnus Anttila@MAK/Doubleloop AB 2011
I kartläggningen lyfte många företag fram ett behov av att bli bättre på att: planera och följa upp verksamheten utveckla och anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar/krav få medarbetarna att samverka mot målen Syftet med ledarstödet är att stärka företagen på dessa områden Utöver detta ska ledarstödet bidra till att: skapa en röd tråd mellan utbildningarna och verksamhetens utveckling. skapa lärande mellan deltagande företag Upplägg 1-2 personer från varje företag samlas regelbundet för att utbyta erfarenheter och få stöd i utvecklingsarbete och förändringsledning Mellan respektive träff arbetar deltagarna med en fördjupningsuppgift kring företagets utveckling Skapa en ökad tillväxt och effektivitet 1. Vilka utmaningar står företagen inför? 2. Vad ska företagen förbättra i sitt sätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar som Krävs? Aktiviteter Företagets Uppdrag/ Affärsidé 1. Vilka utmaningar står företaget inför 2. Vad ska vi förbättra i företagets sätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar vi behöver? Aktiviteter
Hösten Utbildare upphandlas i sommar Första gemensamma utbildningarna drar igång i höst Några specifika utbildningar har påbörjats
TACK för idag! Frida Ohlin: frida.ohlin@projektutveckling.se, 0734-17 78 21 Mats Persson: mats.persson@projektutveckling.se, 0709-40 59 70 www.kilas.eu