theiia.se Nyhetsbrev från Internrevisorerna 2011:3 Internrevisionsdagarna 2011: Glöm inte bort att anmäla dig nu! Pris exkl moms: 13 500 kronor för medlem, 17 000 kronor för icke-medlem. Kontakt: Vill du få mer information om konferensen? Gå in på www.theiia.se eller maila till konferens@theiia.se Hotellrum: De som önskar hotellrum kan boka rum på vår hemsida, www.theiia.se KURAGE KREATIVITET KVALITET Under årets upplaga av Internrevisionsdagarna firar vi att föreningen fyller 60 år. Om du inte redan anmält dig, gör då det senast den 12 augusti. Vi bjuder förstås också på många intressanta föreläsningar och du får tid att knyta kontakt med andra internrevisorer. Spårval: Varje år har vi ett antal spårval som du kan se på hemsidan och där kan du anmäla dig till de spår du önskar. Avslutande middag: Nytt för i år är att även respektive får möjlighet att följa med på den avslutande middagen fredag den 2 september klockan 17:00 på restaurang Solliden. Kostnaden för den respektive är 788 kronor och då ingår trerättersmiddag samt dryckespaket. Under kvällen blir det underhållning Hjärtligt välkomna den 1 2 september! Annonsera hos oss vid rekrytering av internrevisorer! Med en en annons hos oss når du de allra flesta internrevisorer i Sverige. Priset för en annons är i sammanhanget blygsamt. Just nu söker postnord tidigare Posten Norden tre internrevisorer. Se www.theiia.se för mer information om priser och annat. 1 theiia.se 2011:3
SIGNERAT:»Vi måste sluta att likt tjurfäktaren vifta med vår egen lilla röda IPPF och istället använda vår yrkeskunskap till att stärka oss själva.» TÄNK VAD TIDEN GÅR FORT! Jag tycker att jag precis avslutade min vårkrönika och nu är det redan sommar. Vårens skira grönska har övergått i en mer mättad grön färg och sommarens torra heta luft letar sig in även i våra kontor. Att vara internrevisor är också att även under sommaren orka vara inspiratör om än en mycket strukturerad sådan och jag tror vi alla kämpar med att få till rekommendationer lika självklara och svalkande som ett sommarbad. En kristallklar, tillgänglig, obefläckad men också efterfrågad och önskad upplevelse. Tänk om vi kunde få de vi tjänar (styrelse och ledning) att uppfatta internrevisionens bidrag till god verksamhet på samma självklara sätt. En stor del av styrelsens diskussioner berör hur vi genom våra personliga kontakter kan genomföra konkret advocacy. Ni vet det där om gemensamt budskap för att utgöra en erkänd yrkesgrupp som upplevs ha något värdefullt att bidra med Jag hoppas att vi som stöd i detta arbete kan formulera vad det är för nytta internrevision egentligen levererar. För att få fler att efterfråga våryrkesgrupp behöver vi ett sätt att gemensamt uttrycka denna nytta. Vi måste sluta att likt tjurfäktaren vifta med vår egen lilla röda IPPF och istället använda vår yrkeskunskap till att stärka oss själva. IPPF:en är vår stadiga mast inte seglet vi fångarvinden i. Vårt segel ärvår kompetens och den nytta vi levererar till de som styr. Att hålla kompetensseglet fyllt är något vi i föreningen kan hjälpas åt med. Genom att delta i nätverk, utbildningar, seminarier eller arbetsgrupper kan du få kompetensutveckling, inspiration och stöd. Styrelsens mål är en breddad och fördjupad föreningsverksamhet och till detta behöver vi dig! Hör av dig, berätta för oss vad du vill göra eller vad du behöver! Till sist vi ses väl på Internrevisionsdagarna?! Om du inte redan anmält dig gör det idag innan du sjunker ner i det välförtjänta, solvarma men ändå svalkande sommarbadet. Ge dig själv chansen att lyssna, lära och diskutera aktuella ämnen med yrkeskamrater under festliga former! Vi har bara 60-årsjubileum en gång! signerat: Lotta MEDLEMSRABATT PÅ BOKEN INTERN STYRNING OCH KONTROLL BÅDE LÖNSAMT OCH SÄKERT! BOKEN ÄR SKRIVEN av IIA Swedens tidigare ordförande Torbjörn Wikland och ges ut av Far Akademi. Den beskriver intern styrning och kontroll på ett sådant sätt att det skall vara lätt för de ansvariga i styrelser och ledningar för företag och organisationer att ta till sig begreppen. Den är ett utmärkt instrument att marknadsföra internrevision genom att utveckla förståelsen för intern styrning och kontroll. Våra medlemmar får boken till rabatterat pris 395 kronor exklusive moms (ordinarie pris 450 kronor exklusive moms). Ange IIA vid din beställning. Mer information på: www.farforlag.se/e-handel/bocker/internstyrning-och-kontroll VI PASSAR SAMTIDIGT på att påminnna om vårt samarbete med Far Akademi kring kursen Intern styrning och kontroll. Nästa kurstillfälle är den 22 23 september: www.farakademi.se/kurser/intern-styrning-och-kontroll/ 2 theiia.se 2011:3
IIA NORWAY HÖLL SIN 60-ÅRSJUBILÉUMSKONFERENS på Holmenkollen 29 31 maj. IIA Sweden representerades av ordförande Charlotta Löfstrand Hjelm och generalsekreterare Klas Schöldström, som överlämnade en present, vänskapsknuten. Från vänster till höger på bilden IIA Norways generalsekreterare Ellen Brataas, Klas, IIA Norways ordförande Odd Anders Borgen och Charlotta. En rapport av Klas Schöldström finns att läsa på internationella kommittens sida på www.theiia.se Nätverksträff för offentliganställda internrevisorer Nätverket för offentliganställda internrevisorer genomförde sin årliga nätverksträff den 12 maj 2011. Platsen var Försäkringskassans lokaler intill centralstationen i Stockholm och deltagarantalet var som vanligt stort, cirka 70 personer. Temat för träffen var Internrevisionens roll och bidrag. Stina Nilsson Kristiansson, internrevisionschef vid Tullverket och sammankallande i samordningsgruppen för nätverket, inledde med en presentation av dagen samt gruppens övriga deltagare: Per Fröjd, Skatteverket, Ola Hultquist, Rikspolisstyrelsen, Susanna Skogelid, Regeringskansliet, Angelica Davidsson Nirving, Socialstyrelsen, Joakim Gustafsson, Försäkringskassan, och Görel Ingebrigtsen, Ekonomistyrningsverket. Per Fröjd gjorde en resumé av internrevisionens utveckling vid Skatteverket sedan 1996, då han tillträdde som revisionschef ungefär samtidigt som förordningen om internrevision kom. Per beskrev internrevisionens utveckling i fyra faser och vi fick ta del av en ingående och uppriktig tillbakablick som omfattade både svårigheter och framgångar. Per kunde se att internrevisionen bidragit till viktig utveckling av verksamheten på Skatteverket. Mycket av det som Per tog upp bekräftades vid efterföljande pass då Per genomförde en intervju med Vilhelm Andersson. Vilhelm som har ett långt förflutet inom Skatteverket är numera chef för Rättsavdelningen. Han har också ett uppdrag som medlem i Tullverkets insynsråd, tidigare styrelsen. Ett budskap som Vilhelm ville förmedla var att internrevisionen framförallt bör vara tydliga. Ann-Katrin Harringer från Jordbruksverket pratade om internrevisionens rådgivande och konsultativa roll, förutsättningar, framgångsfaktorer och fallgropar. Erfarenheterna är att det är en spännande och utmanande uppgift som ställer höga krav på trovärdighet och professionalitet. Att diskutera, ompröva och utveckla arbetssätt vitaliserar internrevisionsverksamheten. Efter lunch genomfördes en mentometerövning med verktyg inlånade från Uppsala universitet och Karolinska institutet. De frågor som ställdes hade i första hand koppling till internrevisionens rådgivningsverksamhet, inställning till rådgivning och vilken omfattning den har. Men även internrevisionens relation till ledningen och internrevisionens bidrag i övrigt till verksamheten togs upp, liksom uppfattningen om vilken påverkan funktionen har på verksamheten. Samordningsgruppens planer är att göra en separat redovisning av mentometerövningen. Hamdi Ercan från Ekonomistyrningsverket redogjorde 3 theiia.se 2011:3
för olika aspekter på internrevisionens roll. En huvudsaklig uppgift är att granska och lämna förslag till förbättringar av PISK, processen för intern styrning och kontroll. När det gäller internrevisionens nytta och bidrag gjorde Hamdi bland annat en koppling till regeringskansliet. Ett av skälen till införandet av internrevisionen i staten var att minska antalet orena revisionsberättelser i myndigheterna, ett mål som definitivt har uppnåtts. Bengt Verlestam från Försvarets materielverk avslutade dagen med att berätta om en granskning de har gjort tillsammans med Försvarsmaktens internrevision. Granskningen fick stor uppmärksamhet i massmedia och avsåg orsaker till förseningar som drabbat iordningställandet av helikoptrar som skulle ingå i NBG 08, Nordisk Battle Group. En gemensam granskning av detta slag, där två myndigheter är inblandade i verksamheten, ställer särskilda krav. Bengt nämnde bland annat ett fullständigt stöd och förtroende från båda myndighetsledningarna, arbetsteam med bred kompetens och samarbetsförmåga, tillräcklig tid för rapportskrivning eftersom flera är inblandade, en gemensam rapport med åtgärdsförslag och åtgärdsbeslut. Samordningsgruppen kommer att gå igenom de utvärderingar som lämnades, men tar även i andra sammanhang tacksamt emot förslag på intressanta teman eller programpunkter för kommande nätverksträffar. Nätverket för offentliganställda internrevisorer, samordningsgruppen ENKÄT OM INTERNAL AUDITOR Från och med april i år får att medlemmar i IIA Sweden ett eget exemplar av Internal Auditor. Internrevisorernas kansli har gjort en enkät och frågat vad medlemmarna tycker om det. Det stora flertalet, nästan 120 av drygt 140 som svarade, ansåg att det är bra. Några skickade också egna kommentarer. Här några exempel: Det är bra, då den svenska tidningen Internrevision är avskaffad såsom pappersexemplar. Jag anser att jag som ensamrevisor på företaget är intresserad av att få tillgång till tidningen. Sedan tror jag för egen del att det räcker med ett exemplar för cirkulation på de arbetsplatser där det finns en grupp av medlemmar. Eftersom jag är medlem i egenskap av controller/ intern styrning och kontroll-samordnare så tillhör jag inte internrevisionsavdelningen (dit tidigare ex av Internal Auditor måste ha gått) så har jag inte fått del av tidningen tidigare. Så jag tycket det är MYCKET BRA! Sverige är ett litet land med ett begränsat internrevisionsskrå och ett begränsat antal aktiva internrevisorer som håller anföranden. Det blir ganska mycket av upprepningar i den svenska diskussionen kring revision och inte särskilt mycket av nytänkande. Lite av en ankdamm. Situationen är densamma för flera andra specialistyrkesroller i Sverige oxå. Det är därför uppfriskande att läsa Internal Auditor då intryck och influenser kommuniceras från revisorer från andra ekonomier, med annan bakgrund eller med djupa specialistkunskaper inom olika områden. Detta ökar förståelsen och förmågan att bedöma iakttagelser i vardagen och är därför värdeskapande för mig som revisor. ORDFÖRANDE: Charlotta Löfstrand Hjelm, Svenska Kraftnät charlotta.hjelm@svk.se GENERALSEKRETERARE OCH VD Klas Schöldström Internrevisorerna 08 586 107 66, klas.scholdstrom@theiia.se REDAKTION Urban Eklund, redaktör Ericsson urban.eklund@ericsson.com ANSVARIG UTGIVARE: Charlotta Löfstrand Hjelm INTERNREVISORERNAS KANSLI Kontoret, Strandvägen 7A 114 56 Stockholm tel 08 586 107 66, fax 08 660 65 89 info@theiia.se. Mer kontaktuppgifter till styrelseledamöter, kommittéer, nätverk med mera hittar du på Internrevisorernas hemsida www.theiia.se ALLA MEDLEMMAR FÅR INTERNAL AUDITOR Från och med april-numret av Internal Auditor får alla medlemmar ett personligt exemplar av tidningen. Har du inte fått ditt nummer? Logga in på internrevisorernas hemsida och kontrollera att dina adressuppgifter stämmer. Du kan även beställa ett exemplar genom att maila till info@theiia.se. 4 theiia.se 2011:3
Utbildning: Årets kurser. Läs mer och anmäl dig på www.theiia.se INTERN STYRNING OCH KONTROLL 22 23 SEPTEMBER Kursen, ett samarbete mellan Far Akademi och Internrevisorerna IIA, ger dig en stabil grund för att följa de alltmer växande kraven på intern styrning och kontroll som gäller för alla moderna företag. Du får även en praktisk insikt i att som internrevisor, externrevisor, controller eller rådgivare förstå den nytta som du kan tillföra i ditt företag. Kursen baseras på, och ger dig grunderna i COSO:s ramverk, den mest spridda standarden för intern styrning och kontroll. Lärare: Hans Löfgren och Torbjörn Wikland VERKSAMHETSINRIKTAD REVISION 27 28 SEPTEMBER Internrevisionens systematiska och strukturerade utvärdering avverksamhetens styrning och kontroll ger ett värdefullt bidrag till organisationerna. Kursen, som är praktiskt inriktad, kommer att ge dig kunskap och metoder för att utvärdera styrning och kontroll i verksamheten Lärare: Anna Blondell och Gunilla Werner Carlsson GRUNDKURS I INTERNREVISION 8 10 NOVEMBER Internrevisionen har fått en allt viktigare roll och betydelse, bland annat genom lagstiftning, ägarstyrningskoder och börsregler inom såväl privat som offentlig sektor. Denna tredagarskurs i praktisk internrevision tar deltagare med olika bakgrund genom grunderna för internrevision samt de vanligaste metoderna och granskningsteknikerna. Kursen ger deltagarna en vägledning vad gäller planering och genomförande av granskningsarbetet och av hur»riktlinjer för internrevision» ska tillämpas. Lärare: Mikael Boo RISK MANAGEMENT & CORPORATE GOVERNANCE 20 OKTOBER Krav och önskemål på Enterprise Risk Management, ERM, kommer från tunga beslutsfattare i finanskrisens kölvatten. Det gäller inte bara banker och försäkringsbolag utan även industriföretag och andra företag och organisationer. Allt fler ser ERM som ett strategiskt verktyg för att hantera verksamhetsrisker, varumärkesrisker och nya externa hot. Därför behöver internrevisorer, externrevisorer, risk managers, controllers och rådgivare vara tidigt ute och förstå vad ERM handlar om och få en inblick i de metoder och verktyg som behöver användas. Lärare: Torbjörn Wikland och Torgny Bogärde KVALITETSSÄKRING 26 27 OKTOBER Hur ska en styrelse kunna vara säker på att deras internrevision uppfyller rimliga yrkesmässiga krav och kvalitetskrav? Internrevisionen ska kvalitetssäkras på motsvarande sätt som internrevisionen kvalitetssäkrar andra. Under två dagar går vi igenom regler, metoder och hjälpmedel för kvalitetssäkring. Lärare: Hans Löfgren och Bernt Gyllenswärd THE SPRING 2011 edition of European Governance looks at how the ECIIA is helping to drive change in corporate governance in the public sector. Its new agreement with the external audit body EUROSAI provides much needed clarity on how an effective internal control framework can contribute to improved performance in government across Europe. In addition, the magazine looks at how reform in the financial sector is likely to strengthen governance practice and improve regulation in the wake of the global economic crisis. www.eciia.eu/publications/books NÄSTA NUMMER UTKOMMER DEN 26 AUGUSTI 5 theiia.se 2011:3