Bedömningsunderlag - Lärare

Relevanta dokument
Bedömningsunderlag Förskollärare/barnskötare

Utbildningspolitisk strategi

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

Lönebildnings processen

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

Författningsstöd Förskolans arbete med matematik, naturvetenskap och teknik

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

Riktlinjer. Lönekriterier

Professionell i förskolan Pedagogers arbets- och förhållningssätt

Lönekriterier för verksamheter inom AcadeMedias Teoretiska Gymnasieskolor

Skolplan Med blick för lärande

2.1 Normer och värden

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Förväntansdokument. Hämtad från Eiraskolan. Uppdaterad:

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Lönekriterier för lärare

Din lön Vilka regler gäller för löneprocessen? - Hur förbereder du dig för lönesamtalet?

Systematiskt kvalitetsarbete och BRUK

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Utbildningsinspektion i Larvs skola, grundskola F 6 och Tråvads skola, grundskola F 3

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Förskolan/Fritids Myrstacken Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2011/

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Gemensamma lönekriterier för pedagoger inom förvaltningen för utbildning, kost, kultur och fritid. oktober 2015

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

för Rens förskolor Bollnäs kommun

VITSIPPANS VERKSAMHETSPLAN

Bedömning för lärande

Princip för medarbetarsamtal och bedömning av medarbetare inför lönesättning, Förskola, grundskola och fritidshem (Fastställt )

VÄLKOMMEN TILL SKOLAN!

Borås Stads INSTRUKTION FÖR REKTOR. Instruktion för rektor 1

Skolförvaltningen Sörgårdens förskola MÅLBILD. Mölndal (reviderad augusti -16)

Diskussionsfrågor om de gymnasiegemensamma ämnena

Sammanfattning av styrdokument, Skolinspektionens bedömningsunderlag och Allmänna Råd för FRITIDSHEM

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns fritidshem

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Villekulla

Redovisning av systematiskt kvalitetsarbete Kingelstad Byskola skola

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16

Verktyg för analys, självvärdering och diskussion av elevers lärande

Neglinge gårds förskola. Nacka kommun

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

Välkomna till Gråbo nya skolor!

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

BRUK som ett verktyg inom systematiskt kvalitetsarbete

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Verksamhetsplan Förskolan 2017

10 olika sätt att genomföra IUP-processen

Att undvika att det rör sig om helt separata delar Mats Burström

Förskolornas arbetssätt att skapa rum i rummet

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns grundskolor

TEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för Reviderad

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande

Lokal verksamhetsplan årskurs 4-9 läsåret

Student Personnummer

Utvecklingsprofil för studenten under VFT

Arbetsplan för Ödenäs skola F-6

En förskola för alla där kunskap och människor växer

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Verksamhetsidé för de kommunala förskolorna i Nynäshamns kommun

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

RAPPHÖNANS VERKSAMHETSPLAN

Personnummer. Som VFU-lärare lämnar jag detta dokument som underlag för bedömning av VFU.

Framtidens skolor i Gråbo - inriktning

2014 / Utvecklingsplan för Stage4you Academy

En förskola för alla där kunskap och människor växer

Systematiskt kvalitetsarbete

VERKSAMHETSPLAN (Styrplan)

Utvecklingsprofil för studenten under VFT

Det pedagogiska ledarskapet och huvudmannens stöd

Systematiskt*kvalitetsarbete*i*process*

VÅGA VISA BEDÖMNINGSMATRIS GYMNASIESKOLA

Kvalitetsrapport Avseende läsåret 2010/2011

Systematiskt kvalitetsarbete

Verksamhetsplan Matildelunds förskola Avdelning Lejonkulan


Läraruppdraget UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN PERSONALAVDELNINGEN AUGUSTI I detta dokument återfinns läraruppdraget, målformulering samt lönekriterier

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Kvalitetsrapport 2015/2016 Förskolan St: Jörgen

Riktlinjer (till kursledare) fo r VFUdokument

Skolplan för Tierps kommun

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

Förankring Lgr11. Pedagogisk planering till Klassuppgiften Teknikåttan 2013

Prioriterade utvecklingsområden för Rebbelberga rektorsområde verksamhetsåret 2014/2015 samt kompetensutvecklingsplan

Arbetsplan för Bryngelstorpskolans förskoleklass läsåret 2011/2012

Regionalt utvecklingscentrum (RUC)

Årsplan Förskolan Bergmansgården 2014/15

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

MED LUPPEN PÅ VERKSAMHETEN MENINGSFULLT UTVECKLINGSARBETE

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

Betyg och bedömning. Lokala kursplaner. Konsten att synliggöra kurskriterier för elever och för oss själva

Innehåll. Innehåll. Lpfö98/rev10 och Spana på matavfall

Skolornas SKA ligger till grund för Grundskolans SKA som sedan ligger till grund för Utbildnings SKA.

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Bildningsstaden Borås. Bildningsstaden 1

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Borås Stad. Bildningsstaden Borås

Bedömning för lärande. Nyckelpersoner

Transkript:

Bedömningsunderlag - Lärare Nulägesbeskrivning medarbetare Med Vittras löften och enhetens utvecklingsområden och prioriterade mål nedan som utgångspunkt gör du en nulägesbeskrivning av dig själv som lärare i Vittra. Nulägesbeskrivningen består av 3 steg; 1. Drivkrafter och tankar om mitt uppdrag i Vittra, 2. Din bedömning av din prestation med Lönekriterierna -lärare som grund samt 3. Att arbeta vidare med där du bedömer vad du behöver arbeta vidare med. Din egen analys av de tre delarna utgör sedan ett underlag vid medarbetar- och lönesamtal med din rektor och skapar underlag till din individuella utvecklingsplan. Vittra ska ge varje individ möjligheter att komma till sin rätt. Barnet/eleven arbetar utifrån behov, nyfikenhet och lust under bästa tänkbara former. till ett erfarenhetsbaserat lärande. Barnet/eleven utgår i sitt lärande från egna erfarenheter, vilket ökar motivationen och inspirerar till kreativitet. att förstå sitt eget lärande. Barnet/eleven har verktyg för att förvärva nya kunskaper och öka förståelsen för hur lär jag mig? - för att lättare och mer effektivt lära sig i framtiden. att känna tillit till sig själv och sin egen förmåga. Barnet/eleven är medveten om sig själv, sina styrkor och utvecklingsmöjligheter och vågar och vill utmanas. att utveckla sin förmåga till kommunikation och respektfullt samspel med andra Barnet/eleven förstår och tar hänsyn till andras behov och intressen, kan uttrycka och stå för sina åsikter samt ta ansvar för sina handlingar. att vara rustad för liv i internationell miljö. Barnet/eleven utvecklar en funktionell tvåspråkighet i engelska och svenska samt upplever och skapar internationella kontakter genom nätverk och utbyte utomlands. Enhetens utvecklingsområden och prioriterade mål Steg 1 Steg 2 Drivkrafter och tankar om mitt uppdrag Steg 3 Lönekriterier Min IUP Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sluta med Fortsätt med Börja med Min IUP

1. Mina tankar och drivkrafter gällande mitt uppdrag

2. Lönekriterier Lärare Den övergripande målsättningen för lönekriterierna är att lägga grunden till en bra värdering av hur varje lärare under året på ett tydligt sätt bidragit till ökad måluppfyllelse genom att skolan når Vittras kvalitetsmål. En lika viktig målsättning är att skapa en tydlig bild av styrkor och utvecklingsområden för varje lärare. Matrisen är avsedd som ett diskussionsunderlag mellan läraren och ansvarig rektor där de tomma rutorna representerar utvecklingsområden och styrkor som ska definieras och diskuteras. Utför inte uppdraget fullt ut Ej tillfredställande Ser och genomför uppdraget på en bra nivå Tillfredställande Tar initiativ, reflekterar och utvecklar uppdraget I hög grad Ser helheten, drar lärdomar och påverkar andra i positiv riktning I mycket hög grad I mötet med eleven har läraren visat sin förmåga att: Genomföra en relevant och engagerande undervisning utifrån läroplanens mål och intentioner. I mötet med eleven har läraren visat sin förmåga att: Bedriva en formativ undervisning i enlighet med skolans bedömningspolicy.

Utför inte uppdraget fullt ut Ej tillfredställande Ser och genomför uppdraget på en bra nivå Tillfredställande Tar initiativ, reflekterar och utvecklar uppdraget I hög grad Ser helheten, drar lärdomar och påverkar andra i positiv riktning I mycket hög grad I mötet med eleven har läraren visat sin förmåga att: Synliggöra elevens lärande på ett sätt som bidrar till ökad förståelse och måluppfyllelse. Genom ett professionellt förhållningssätt har läraren: Bidragit till att skapa en arbetsmiljö som grundar sig på Vittras värderingar. Genom ett professionellt förhållningssätt har läraren: Visat sin förmåga att motivera och inspirera elever och kollegor till fortsatt utveckling.

Utför inte uppdraget fullt ut Ej tillfredställande Ser och genomför uppdraget på en bra nivå Tillfredställande Tar initiativ, reflekterar och utvecklar uppdraget I hög grad Ser helheten, drar lärdomar och påverkar andra i positiv riktning I mycket hög grad I sin samverkan har läraren visat sin förmåga att: Tillsammans med kollegor och skolledning aktivt utveckla det systematiska kvalitetsarbetet. I sin samverkan har läraren visat sin förmåga att: Tillsammans med eleverna utvärdera kvaliteten på undervisningens innehåll och genomförande. I sin yrkesutövning har läraren: Dokumenterat, analyserat och utvärderat sina strategier i undervisningen och kunnat redovisa hur undervisningen kan anpassas och utvecklas för ökad måluppfyllelse.

3. Att arbeta vidare med Med stöd i dina drivkrafter och din bedömning av din prestation med lönekriterierna som grund kan du här fundera över handlingar, åtgärder, utvecklingsområden osv. att arbeta vidare med, vilka du sedan kan konkretisera ytterligare i din IUP. Sluta med Fortsätt med Börja med

Min individuella utvecklingsplan verksamhetsåret 2015/2016 Arbetas fram utifrån nulägesbeskrivningen och utvärderas kontinuerligt. Namn: Datum: Kompetensområden i mitt uppdrag som jag vill/behöver utveckla Mål Handlingar

Detta vill jag bidra med/ansvara för i laget och på enheten Mål Handlingar