Arbetsglädje Motivation Team Stefan Görwik Föreläsare & Utbildare A team meeting at Google Mountain View, California
KIRKEGAARD OM LEDARSKAP Om jag ska kunna föra en människa till ett bestämt mål måste jag först finna henne där hon är och börja just där. Den som inte kan detta vilseleder sig själv när hon tror att hon kan hjälpa andra. För att hjälpa en medmänniska måste jag visserligen förstå något hon inte förstår men först och främst, förstå vad hon förstår. Om jag inte gör det, hjälper det inte att jag kan och vet mer. All verklig hjälpsamhet börjar med respekt för den jag ska hjälpa. Därför måste jag förstå: Att hjälpa är inte att härska utan att tjäna. Inser jag inte detta, så kan jag inte hjälpa någon"
EN VÄG TILL NYA FRAMGÅNGAR S A M A R B E T E F Ö R B Ä T T R A M Å L M O T I V A T I O N H A N D L I N G R E S U L T A T EFFEKTER: Tillfredställelse Inspirerande Roligt Arbetsglädje Stimulerande Meningsfullt Samhörighet K O M M U N I K A T I O N
Kommunikationsövning: Hur många F? F Här kommer en sammanfattning vad F-övningen handlar om: När vi kommunicerar verbalt eller textmässigt är det vanligt att vi utgår från att andra har samma information som vi. För effektivare samarbete, möt andra utifrån deras verklighet. Ta reda på var de befinner sig och säkerställ att ni är överens om tolkningen av situationen. Skapa en gemensam bild, om vad målet är, innan ni besvarar varför målet är viktigt och hur det skall genomföras. Genom respekt och förståelse för varandras olikheter skapar vi möjligheter till en bättre samverkan. Detta leder i sin tur till en högre effektivitet och ett bättre resultat.
Varför gör de inte som jag säger? To say it does not mean it s heard To hear it does not mean it s understood To understand it does not mean to agree To agree does not mean to do it To do it does not mean to keep on doing it Konrad Lorenz
Vem? Vår inre kommunikation Ansvar, kompetens etc. Vad? Tankar Mål, uppgift etc. Varför? Känslor Motivation, engagemang etc. Hur? Handlingar Genomförande, handlingskraft När? Start, målgång, uppfölj.
Resultat Feedback Arbetsglädje Handling ArbetsGlädje Delegera Delaktighet Utmaningar Ansvar
Övningen Trycket Syftet med denna övning är att visa vad som händer när delaktigheten brister i vår kommunikation. När vi trycker på för mycket med våra egna åsikter är det lätt att mottagaren trycker tillbaka, backar undan eller blir tysta inför vårt informationsflöde. För att skapa ett effektivt samarbete gäller det att involvera mottagarna genom att stämma av eller ställa frågor. Detta visar på respekt och förtroende för mottagaren. Det är också grunden för delaktighet vilket leder till ett ökat engagemang. Visst är det så att vi hellre vill bli tillfrågade än tillsagda?
Motivation? Motivation föds ur en tanke att vilja göra något som leder till ett resultat!
MÅL TANKAR MOTIVATION HANDLINGAR
MÅL - MODELL: Mätbart Utmanande Realistiskt Accepterat T idsatt
MÅL TANKAR MÖJLIGHETER NYTTAN MOTIVATION FÖRDELAR RESULTAT EFFEKTER VARFÖR? SUPPORT H-PLAN HANDLINGAR SMÅ STEG
Övning: Bygga förtroende Övningen The Sit handlar om att våga lite på varandra och ge varandra stöd. När alla vet vad de ska göra, varför de ska göra det och hur de ska genomföra det skapas förtroende och rätt förutsättningar för nya framgångar. Ordspråket; En kedja är inte starkare än dess svagaste länk illustrerar på ett bra sätt vad teamutveckling handlar om. När alla hjälper varandra och gör sitt bästa finns det inga begränsningar för hur bra det kan bli på ett arbetsplats.
Jag är tacksam för. Jag är tacksam för skatterna jag betalar för det betyder att jag har ett jobb. Jag är tacksam för att jag måste städa efter en fest för det betyder att jag har vänner. Jag är tacksam för att kläderna är trånga för det betyder att jag har mat på bordet.
Jag är tacksam för. Jag är tacksam för att fönstren ska tvättas och golven damsugas för det betyder att jag har ett eget hem Jag är tacksam för alla klagomål på politiker för det betyder att vi har yttrandefrihet. Jag är tacksam för parkeringsavgiften jag betalar för det betyder att jag har råd med bil.
Jag är tacksam för. Jag är tacksam för min höga elräkning för det betyder att jag har det varmt Jag är tacksam för kvinnan bakom mig som sjunger falskt för det betyder att jag kan höra. Jag är tacksam för väckarklockan som ringer på morgonen för det betyder att jag lever
Handling Investera tid Utveckling Kul Resultat
Past - Present - Future! The past is history the future is a mystery each moment is a gift which is why it's called the present
Tack för idag! Stefan Görwik För mer information www.gorwik.se 0708-880 660