LL C O N S U LT I N G O N S U LT I BRAND

Relevanta dokument
Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Extended DISC Coachande ledarskap

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

En organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet. Sundbyberg där staden är som bäst

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Undervisningen i ämnet engelska ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Human Dynamics. - förstå och ta vara på våra olikheter som individer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Syfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.

VÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Bon Voice samtalsmetod?

Förslag till överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor

PM Samtal om hållbarhet. Bakgrund

Personalidé Arvika kommun

Att bygga hållbara förändringar

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Hur hittar vi de rätta argumenten för energieffektivisering?

HANDLINGSPLAN. Språkutveckling. För Skinnskattebergs kommuns förskolor SPRÅKLIG MEDVETENHET LYSSNA, SAMTALA, KOMMUNICERA

Om organisering ett seminarium kring hur vi ordnar vårt arbete

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

F 6 KARLSBORG F 10 ÄNGELHOLM MATS HELLSTRÖM ?????

Ett välskött skolsystem

Kraft & lust. Läraren som handledare, att inspirera och få samsyn i arbetslaget

Boksammanfattning. Jag leder hjärna Varför det blir som det blir och hur det blir som du vill. Om författaren

Culture EATs Everything for breakfast especially Strategy, Processes and IT-tools

THE HUMAN ELEMENT THE DELTAGARNYTTA. Eftersom organisationer består av människor

Helsingborgs stad HR-forum 27/ Dokumentation! Tack och ha en skön sommar! Mvh Åsa

Ett mänskligt system. kräver åtgärder i alla dimensioner på samma gång OBJEKTIVT SUBJEKTIVT. Prestationsnivå och verkningsgrad på individens insatser

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för effektivt samarbete

Handlingsplan GEM förskola

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Ämne - Engelska. Ämnets syfte

Led dig själv med visioner

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor. Antagen av kommunfullmäktige 31 januari

Erfarenhet från ett år av Västermodellen

H E L S I N G F O R S

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

INNOVATION & CORPORATE VENTURING 2011 GOOGOL BUSINESS NAVIGATOR AB

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Chefens kommunikativa uppdrag Dag 1. Stadsdelsförvaltningen Centrum, 11 mars 2015 Eva Willstrand Åsa Helldén Ruocco Tina Fors

Specialpedagogen spelar roll - utveckla och fördjupa din handledningskompetens

Leadership Mastery Program

Utbildning Katalog Hösten 2015

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

S T O C K H O L M H E L S I N G F O R S R I G A

Chefs- och ledarskapspolicy

SV Gotland Strategisk plan

VARFÖR DIALOG VISHETEN OCH ENERGIN I NEJ EN

Interkulturalitet i förskolan. Mathilda Eddestål, Skiftingehus förskola Eleonor Klint, Krongatans förskola Ylva Wiklund, Lagrådsgatans förskola

HELIX LINKÖPINGS UNIVERSITET apel-fou.se

Kollektivt Lärande. Martin Sande PreEra. PreEra I Kollektivt Lärande I

LindgrenHelde Kommunikation

THE. The Human Element. Deltagarnytta

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Arkitekturell förmåga. Så bygger du upp den!

Framgångsrikt ledarskap i en mångkulturell miljö

Metoder för inflytande och innovation

Effectiveness Consultants kursprogram

Den moderna ledarskapsutbildningen där skillnaden gör skillnad!

SVERIGEDIALOGEN ETT STÖD TILL DIG SOM VILL PRATA OM, FÖRSTÅ OCH PÅVERKA VÅR SAMTID UTIFRÅN VÄRDERINGAR I SVERIGE IDAG OCH I FRAMTIDEN

KOMMUNIKATIONSPLATTFORM

Förskoleområde Trångsund 2016

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Kommundirektörsprogrammet

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

UF 7 Ledarskap och samarbete. Alla i UF tränar si8 ledarskap

En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Den goda arbetsplatsen Hållbart arbetsliv En konferens om friskfaktorer i arbetslivet Ett praktiker- och utbildningsperspektiv

Ur boken: Pool Kommunikationsbyrå

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

FILM 2 CHECKLISTA FÖRBEREDELSER

Energi att leva livet

Samordnade insatser för ett självständigt gott liv - utveckling med individens fokus

SCHENSTRÖM VÄGAR TILL MINDFULNESS RÅD FÖR EN BÄTTRE VECKA BONNIER FAKTA

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Citylab - What s in it for me?

Scouternas gemensamma program

ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?

ÖPPNA PROGRAM 2014/2015

Arbetsgruppen för social hållbarhet

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

Tio nycklar till en välkomnande kultur. Leda som värd 2019/20

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Transkript:

T EP LL C O N S U LT I N G N CO C AR NC T EP DE C C AR DE NG LL C O N S U LT I CO BRAND 1

RED MATTERS Förtagskultur hållbart växande CARDELL CONSULTING CONCEPT C AR D ELL CO NSULTIN G CO N CEPT Liv Cardell, organizational consultant. Cardell Consulting, Sweden 2

INLÄGGNINGEN AVGÖR SMAKEN FÖRETAGS NAMN Cardell Consulting Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777

TVÅ DIMENSIONER LÖNSAMT HÅLLBART HÄRLIGT Hållbart växande Vision Resultat Mål Planer Medarbetarlöften System Ledarlöften Utvärdering Kärnvärden Struktur Kultur Uppdrag Cardell Consulting 4 Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777

KÄNNETECKEN Vision Aktiviteter Processer Fakta Konkret Linjär System Operativ Kort sikt Struktur Komplex Abstrakt Cirkulär Attityder Lång sikt Long term Kultur Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777 5

4 UTVECKLINGSFASER GROWTH 2. Stabilitet Rörelse 3. Låsning Säkerhetsrisk 1. Utveckling 4. Sammanbrott Cardell Consulting Red Matters Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777 6

NY TID NY ORGANISERING NYA REDSKAP HÖGHUSKULTUR Struktur Regelstyrning Kartläsning TÄLTKULTUR Kultur Värdestyrning Navigation 7

4 LEDARFOKUS Fördela 100% mellan de 4 rören. Vilket ledarfokus har du? Hur ska fördelningen se ut för att du ska klara vision och mål mot 2016 och 20120? Vilken av fokusen blir du mest belönad för? Hur tror du högsta ledning tänker om fördelningen? SPECIALIST Fokus teknik göra rätt Fixar ADMINISTRATÖR Fokus effektivitet, Planerar Organiserar Samordnar LEDAREN Fokus växande Coachar BROBYGGAREN Fokus omvärld Hållbarhet. Nätverkar HANDLING DO IT Stabilitet Linjärt Förvaltning Komplicerat DANING/LÄRANDE TRAIN IT Komplexitet Cirkulärt Utveckling växande Komplext

Cardell Consulting DEBATT & DIALOG

KOMMUNIKATIONSSORTERING Stabilitet Struktur Rörelse Kultur Syfte Fokuserar Strukturerar stabiliserar Följer upp kontrollerar Beslut Operativ-kortsiktig Kännetecken Retorik övertygande Rätt svar en sanning Kamp tempo Kunskap - fakta konkret Innanför box Handlingsplan Kommunikationsstil Debatt - diskussion Stor mun små öron Syfte Vidgar Ifrågasätter - Nya perspektiv Utforskar - Skapar lärande Föståelse insikt - medvetenhet Strategisk - långsiktig Kännetecken Frågor - lyssna Skillnader, mångfald - komplxitet Tillåtande lågt tempo Visdom känsla abstrakt Utan för box samtal - process Kommunikationsstil Dialog Reflektion Liten mun stora öron Red Matters Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777

KOMMUNIKATIONSSORTERING Fakta Besluta Operativ Vision Lärande Värden Etik Utvärdera Coacha Mål Handlingsplan Visdom Process Ledarlöfte Ifrågasätta Mening Skapa Ständiga förbättringar STRUKTUR KULTUR FÖRNYELSE PRODUCERA DANA TRÄNA/LÄRA Regler Kontroll Erfarenhetsutbyte Kunskap Attityder Beteenden Förståelse Utveckla Befästa Utforskning Roller Känsla Reflektion 11 Cardell Consulting Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777

RÖTT FÖRFLYTTAR VÄRDEN OCH ATTITYDER SPRÅKET SOM FÖRÄNDRINGSREDSKAP: Lösningsfokus, Appreciative inquiry, Succeberättelser, Storytelling BERÖRING DIALOG - REFLEKTION INVOLVERANDE OCH SAMSKAPANDE PROCESSER MÖTESRUMMET SYSTEMATIK KONTINUITET NÅR HJÄRTA OCH MAGE (blått när hjärnan) Cardell Consulting Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777 12

SHARED SPACE Cardell Consulting Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777

STORGRUPPSDIALOGER Nytta 1. Ökar öppenhet och mod 2. Idegenerering 3. Problemlösning 4. Samsyn 5. Helhet 6. Träna företagsgemensamma redskap, processer, tankemodeller Cardell Consulting Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777 14

Nya möten, mötesmönster, forum och strukturer där vi utvecklar, danas och lär sida vid sida om produktion i vardagen FÖR HÅLLBART VÄXANDE OCH RESUTLAT

15 MILJONER KR MÖTEINVESTERING/100 PERS TID SOM INTE STÄLLS KRAV PÅ EFFEKTIVITET ELLER SPECIFIK KOMPETENS Teknik Affärssystem Möten 56% anser att mötena är ineffektiva 33% av deltagarna säger att mötena tar energi från dem 28% beslutseffektivitet

HA ETT KULTURELLT MÅL FÖR VARJE MÖTEN 17