Veberöd en unik företagsplats

Relevanta dokument
SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

STRATEGIPLAN

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Morgans medlemmar tar del av bransch och seminarieinformationen vi skickar ut via mail och dem tycker det fungerar bra.

COLLABORATIVE TOURISM

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

UTBILDNINGSKATALOG. För utveckling av besöksnäringen ALUN

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Vilka trender kommer att vara viktiga för din business under 2011

Arbetarekommunen ska ha minst 1050 medlemmar.

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.

Det finns ingen bortre tidsgräns för när kursen ska vara klar, det bestämmer du själv.

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

WEBBSTRATEGI FASTIGHETSNATVERKET.SE

Verksamhetsberättelse för år 2016

Barn och unga för en hållbar utveckling

Pernilla Åström linkedin.com/in/pernillaastrom

Välkommen som samarbetspartner!

3. Hur många anställda har företaget? (antal människor som sysselsätts, behöver inte vara heltidstjänster) %

Är du redo att ta ditt företag till nya höjder?

ETT TILLVÄXTPROGRAM SOM DRIVS AV BUSINESS REGION GÖTEBORG. Är du redo att ta ditt företag till nya höjder?

Executive Leadership Program by Media Evolution. Att leda ett avancerat tjänsteföretag inom mediebranscherna med fokus på lönsamhet och tillväxt.

CONTENT MARKETING. 4 steg som hjälper dig att skapa en träffsäker strategi.

Protokoll fört vid styrelsemöte för FSO i Stockholm, Vision:s lokal kl

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Digital producent 4 dgr

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 18 19/

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Tendensrapport Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

VERKSAMHETSPLAN 2018

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND

Avsiktsförklaring - om medlemskap i den ideella föreningen Automation Region

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

AFFÄRSMANNASKAPETS GRUNDER

CV för Birgitta Olofson, SteP Education AB

Internationell strategi Sävsjö Kommun

InItIatIvet för. miljö ansvar

LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Aktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län

Svenska företag på webben

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Årsbudget 2002 och strategisk långtidsplan

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten.

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

En inbjudan till kunskap i entreprenad! I samarbete med Retorium AB, Ett företag inom Confidence Exteriör Art & Design AB

Kom igång snabbt Lyft ditt LinkedIn nätverkande till en ny nivå. LinkedInexpert.se 1

InItIatIvet för. socialt ansvar

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

Protokoll från styrelsemöte 20 augusti 2013

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Verksamhetsplan för Stockholmskretsen samt verksamhet inom RO Stockholm inom DF Service AB

Att vara ambassadör i Hjärnkoll

Ansökan om medlemskap! Bredare nätverk och samhörighet med kollegor - över stora delar av landet

Handlingsplan. Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren Fastställd

Formulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag.

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

Klusterstrategin Värmlandsmodellen 2.0

Nätverka med Sveriges vassaste ledare, superföretagare och entreprenörer

VERKSAMHETSPLAN

Hur bygger vi vidare?

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Landskrona. Friskis&Svettis Landskrona. Verksamhetsplan

Skapa maximalt värde av dina kommunikationsinsatser. - mäta, planera, kommunicera, följa upp, förbättra

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

Ledningsgruppsutveckling

Storumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige , 63

easyfairs UTSTÄLLARMANUAL UTSTÄLLARMANUAL Guiden till ett framgångsrikt mässdeltagande Planera! Genomför! Följ upp! Utvärdera! easyfairs.

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst

LOGO Hitta a v ä v r ä de e i n y n a a ka k n a a n l a er e

Verksamhetsplan med mål och budget för DF Stockholm samt verksamhet inom resultatenhet inom DF Service AB

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

Målbaserat Ledarskap Effektivare målarbete Krister Forsberg

Rapport: Enkätundersökning - givare

ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING

Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder. En guide om hur du går vidare från insikt till handling

Projektskafferiet. Här finner du en mängd aktiviteter som regionkontoret kan hjälpa din förening med att arrangera.

Bli medlem i marknadsförings- & destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

Program inom innovation och affärsutveckling för dig som är ingenjör och chef

Transkript:

Veberöd en unik företagsplats Strategi 2015 för Veberöds Företagarförening Dokumentation strategimöte #3 2015-02-12

Nästa möte 2014-02-12 kl 7:30 9:30 i en lokal med projektor Önskat utfall från nästa möte - Uppföljning av handlingsplan - Komplettering av bruttolistan utvecklingsområden utifrån idéer och insikter som kommit under julen - Överenskommelse om hur vi mäter vår framdrift till önskad position och de effekter vi vill åstadkomma med föreningen - Handlingsplan på plats till nästa möte - Ett möte som balanserar kreativitet och struktur på ett kul sätt 2

STRATEGI UPPFÖLJNING 3

Vision Vision / Mission Vi samlar unika företag som skapar unika kundlösningar Mission Vi hjälper varandra att skapa affärer lokalt, regionalt och globalt, på ett sätt som den enskilde inte klarar av Att driva marknadsföring av våra medlemsföretag på ett sätt som ger en högre avkastning och synlighet på insatsen än den enskilda företagaren skulle förmå Att följa och redovisa intressanta marknadstrender på ett sätt som stärker våra medlemsföretag i att utveckla sin unicitet Att driva infrastruktur och politiska frågor med kommun och andra samhällsgrupper som möjliggör utveckling för företagen i Veberöd Framgångsfaktorer Önskad position 2015-06-30 Viktiga samarbeten för att uppnå ovanstående Antal medlemmar för att täcka investeringen i ledare och marknadsföring Motivation hos medlemmar kring att nätverka så att vi lär känna varandras unicitet och vilja att skapa affärer ihop Förmågan att fånga affärsmöjligheter, genom samverkan, som varje enskild medlem ej kunnat fånga själv Ett ledarskap som håller samman medlemmarna och skapar en framgångsrik marknadsföring kring dem En fungerande ledare på plats Hemsida, logotype och presentation av våra medlemsföretag på plats Förpackade tjänster på hemsidan Möteskalendarium för medlemsträffar på hemsidan med nyhetsbrev som rapporterar aktiviteter Första affärssamarbete identifierat Ökande trend på medlemsantal Lunds kommuns näringslivsenhet Rommeleslingan VNT Veberöds Nya Tidning 4

Uppföljning av handlingsplan till idag # Önskat läge Ansvarig När Aktivitet Säkerställa statistiken kring hur många företag vi har Markus 21/1 Kolla med Bengt och fyll på presentationsbilden Rätt uppgift på hemsidan 3 Logga framtagen i form av förslag Lennart 21/1 Ta fram ett förslag 2 En överenskommelse på vad vi vill med hemsidan och en plan för hur vi ska uppdatera och jobba med den 4 Vi har en tydlig bild av hur vi ska jobba med möteskalendern 5 Vi har en tydlig bild av hur vi ska jobba med sociala medier 7 Rollen som VD tydliggjord och en överenskommelse på plats för 2015 Lennart 21/1 Hitta någon som kan arbeta med den (Vedec) Definiera vad vi vill med hemsidan Bevaka att den är lätt att använda den Lena 21/1 Lena 21/1 Ev Facebook användning Ev Bloggning Markus 21/1 # Önskat läge Faktiskt läge Status Insikter/lärdomar Säkerställa statistiken kring hur många företag vi har Vi har 500 företag. Har kvar att sortera som är B2B resp B2C 3 Logga framtagen i form av förslag Vedec har inte tid att göra den. 2 En överenskommelse på vad vi vill med hemsidan och en plan för hur vi ska uppdatera och jobba med den 4 Vi har en tydlig bild av hur vi ska jobba med möteskalendern Hänger ihop med hemsidan Vi har diskuterat olika ideér och behöver nu skapa en fysisk möteskalender 5 Vi har en tydlig bild av hur vi ska jobba med Vi lägger ut information och nyheter Företagar har givit oss positiv feedback sociala medier på företagarföreningens Facebook och Veberödsligans Facebook 5 7 Rollen som VD tydliggjord och en Ja Vi är tacksamma för att Lena hjälper till och

Handlingsplan till nästa möte 2015-04-07 # Önskat läge Ansvarig När Aktivitet Ta fram statistik för B2B och B2C Markus 7/4 3 Logga framtagen i form av förslag Lennart 2 En överenskommelse på vad vi vill med hemsidan och en plan för hur vi ska uppdatera och jobba med den 4 Vi har en möteskalender på plats på vår hemsida 9 Vi har gjort en första kartläggning av pågående samverkans projekt och fått på plats ett format för hur vi ska visualisera detta på hemsidan 10 Klarlägga hur vi på ett pragmatiskt sätt kan mäta kundnöjdhet 2 Vi har en mätning på plats för antal besökare på hemsidan Lena Event och bilder, protokoll from möten, Lena Lena Alla bidrar i kartläggningen av samverkansprojekt och mailar till Lena Fundera på vilken information som ska ingå på hemsidan så det upplevs som positivt Lena Hör med Jan Malmgren om vi kan göra Glad gubbe på hemsida Lena Kolla av med Jan Malmgren hur man arbetar med t ex Google Analytics Fyll i värden på nyckeltalslistan Markus Sätt mål och byt ut frågetecken till information 6

Bruttolista över utvecklingsområden för att uppnå önskad position # Utvecklingsområde Effekt av lösning Komponenter Prioritet 1 Frukost och afterwork välbesökta Nå ut med ny information kring vår vision Positiva exempel 2 Hemsida Lättanvänd Proffsig känsla 3 Logga Presentation av vår nya idé Presentation av våra medlemsföretag Möjlighet att interagera via hemsidan Positivt nyhetsflöde som exemplifierar vår vision Tävlingar med priser som motiverar samverkan 4 Möteskalender 5 Sociala medier 6 Prenumerera på databaser kring upphandling Publicera på hemsidan Modell för att skapa gemensamma offerter 7 Få villkoren på plats för VD i föreningen Trygghet för VD Kvalitet i rollen 8 Veberöds lokalsida Syns mer Skapar ett intresse för att vara medlem Medborgare ska känna till Veberöds unicitet 9 Visualisera samverkansprojekt Fungera som referens Motivera till fler projekt 10 Mäta medlemsnöjdhet Skapa intresse Motivera till medlemskap 11 7

Nyckeltal Visualisering av framgång Nuläge 2014-12-31 Status Önskat läge 15-04-xx Mål 15-12-31 Barriär Brytande mål Antal medlemmar 55 75 100 Antal nya medlemmar / antal avgående medlemmar 19 tappade 2014-2015 Vi vet hur det ser ut Sätt mål nästa möte Sätt mål nästa möte Antal aktiva samverkansprojekt 3 identifierade?? Antal av oss skapade samverkansprojekt Medlemsnöjdhet med föreningen 0 3 10 Antal besökare per dag på webbsida? Vi har en regelbunden mätning på plats Genomförd enkät Sätt mål nästa möte Sätt mål nästa möte 8

GRUNDLÄGGANDE DOKUMENT 9

Vision Veberöd Unika Veberöd både i VAD vi gör och HUR vi gör Unicitet som attraherar och stärker - Vi tror framgång ligger i att lyfta fram det unika som attraherar kunder och gynnar samverkan mellan företagare i Veberöd! - Unikt kan vara olika teman (ekologiskt, lantligt, balans i livet, paketering, etc) Unicitet attraherar genom att vi gemensamt marknadsför Unika företag i Veberöd och skapar en snackis om vad vi hör och hur vi arbetar tillsammans. När varje verksamhet är tydlig med sin unicitet kan vi finna samverkan som förstärker och ger nya affärsmöjligheter. En gemensam marknadsföringsbudget och webb/sociala media marknadsföring förstärker varje verksamhets marknadsföringsmuskler. Samverkansmodell stärker varje verksamhet och helheten - Vi tror att när varje verksamhet är en expertpusselbit i en virtuell Veberöds koncern, kan vi uppnå stordriftsfördelar för småföretagare! Om vi tillsammans agerar som avdelningar inom ett storföretag, kan vi skapa kundvärden och öppna marknader som varje enskilt verksamhet inte kan uppnå. Gemensam finansiering via t ex medlemsavgiftsnivåer ger: - Större marknadsbudget, professionellare marknadsföring = mer tid för daglig verksamhet - Billigare administrativa tjänster = mer tid för daglig verksamhet - Löpande informera kring relevanta trender och affärsmöjligheter = anpassning av utbud och tjänster - Löpande finna affärslägen där en samverkan förstärker möjligheten till mer affärer - En pådrivande part mot t ex kommunen som gynnar vår affärsutveckling = underlättar arbetet

Veberöds företagarförening en värdeskapande förening Det finns 300 företag 30% är mer än 2 anställda Fördelningen i % är; Situation - Verksamheter som säljer till konsument 15 % - Verksamhet som säljer till företag 85 % Näringslivet har en låg samverkan idag, 50 medlemmar i företagarförening Det finns en potential och ett intresse till bättre samarbete mellan företagarna om det finns ett konkret värde för deras verksamhet - Romeleslingan är ett framgångsrikt marknadsföringsexempel Järnvägsspår till Veberöd är beslutat men ej tidsplanerat Lunds kommun har som ambition att antal boende i Veberöd ska fördubblas till 2040 Mål med strategiarbetet Att genom företagarföreningen få ett stöd i att expandera sitt företag lokalt, regionalt och globalt - Genom t ex marknadsföringsstöd, värdeskapande samverkan mellan företag och expert coaching Tillsätta en central organisation som driver utvecklingsområden som gynnar medlemmarna - T ex placering av järnvägsstation Finna en medlemshantering som konkret skapar avkastning på medlemsavgiften Hämta lärdomar från vad som skapar värde i föreningar Hämta inspiration från företagarföreningar som har högt medlemsantal Hämta lärdomar från ko-operativa föreningar 11

Idéer som kom fram i mötet #1 Ökad marknadsbudget och närvaro på internet attrahera fler till våra företag Utveckling av gemensamma produkter och tjänster Konceptualisering Driva och utveckla externt stöd från t ex kommun, finansiering kompetensutveckling ökad förmåga att ligga i framkant Värde av medlemskap - ökad försäljning - ökad marknadsföring - utveckling av unicitet 12