Helsingborgs stad Socialförvaltningen

Relevanta dokument
Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport. Genomförd av CMA Research AB Oktober respondenter

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. September 2013

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Medarbetarundersökning 2012

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät genomfördes den andra och den senaste genomfördes I februari 2014 genomfördes

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015

Mjölby kommun. Medarbetarundersökning Mjölby kommun svar. Genomförd av CMA Research AB November 2016

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Skellefteå kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2012

Medarbetarenkät 2018

Växjö kommunkoncern. Oktober 5216 respondenter. Genomförd av CMA Research AB

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Medarbetarundersökning 2009

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarenkät 2004

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Medarbetarenkät 2008

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB. Mars 2013

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola - Gunghästens förskola. 37 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Tyresö kommun. Föräldrar Förskoleklass - Njupkärrs skola. 32 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

Medarbetarundersökning 2016

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarundersökning Totalrapport

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät 2011

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Medarbetarenkät 2013

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Personalenkät /2/2011

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

AB Familjebostäder Övergripande rapport

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

MEDARBETARBAROMETER 2012

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Transkript:

Helsingborgs stad Socialförvaltningen 336 respondenter Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014

Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat Medarbetarindex Motivationsmatris Helhetsattityd Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/ arbetssituation Dialog, delaktighet och samverkan Medarbetarskap Ledarskap Jämställdhet, mångfald och likabehandling Uppdraget Föregående undersökning Bilaga 1: HME

Sammanfattning Åtgärdsprioritering Fortsätt prestera bra 44. Jag har förtroende för min närmaste chef 5. Jag trivs med mina arbetsuppgifter 23. Jag bidrar aktivt till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats 22. Jag upplever att jag är uppskattad på min arbetsplats 38. delegerar ansvar 34. uppmuntrar till nytänkande 37. ger mig det stöd jag behöver 42....bidrar till verksamhetens utveckling 9. Jag har tillgång till den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter 21. Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete Förbättra/utveckla 4. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö 3. Jag har en bra psykosocial arbetsmiljö 41....bidrar till min utveckling 29. Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 45. Jag har förtroende för ledningen inom förvaltningen (förvaltningschef och förvaltningschefens ledningsgrupp) 25. Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 13. På min arbetsplats hanterar vi konflikter på ett bra sätt 27. Jag har fått möjlighet att genomföra aktiviteterna i min medarbetarplan 40. kan hantera oenigheter/konflikter 7. Jag upplever balans mellan arbete och fritid Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 2

Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enkätens syfte är att få veta hur medarbetarna upplever sitt arbete och sin arbetsplats samt hur man uppfattar Helsingborgs stad som arbetsgivare. Ett syfte är också att hitta framgångsfaktorer för att Helsingborgs stad ska fortsätta att utvecklas som attraktiv arbetsgivare. Genomförande Undersökningen har genomförts under perioden oktober-november 2014 av CMA Research AB. För mer info gå till www.cmaresearch.se Projektledare på CMA: Fredrik Knutsson. Analys och rapportering har genomförts av Thomas Carlsson. Kontaktperson på Helsingborgs stad: Pia Lindberg. Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 3

Fakta om undersökningen Metod Enkäten är utskickad till 7 419 medarbetare inom Helsingborgs stad via e-post. Tre påminnelser gick ut. Uppnådd svarsfrekvens: Totalt i undersökningen: 76% (7 419 utskick, 5 648 svar) För redovisning av svarsfrekvens per förvaltning, se bilaga 3. Inkomna svar har registrerats i en databas och analyserats med hjälp av programvaran SPSS. Enkät Enkäten består av sju frågeområden: Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/arbetssituation, Dialog, delaktighet och samverkan, Medarbetarskap, Ledarskap, Jämställdhet, mångfald och likabehandling, Uppdraget samt Helhetsattityd. För flera av frågeområdena har innehållet justerats så tillvida att vissa frågor har bytts ut och ersatts av nya samt att vissa frågor har fått något förändrat formulering. Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 4

Stöd för tolkning av resultat Indexresultat Inledningsvis finns en bild som visar det totala resultatet för MI Medarbetar Index. MI är ett sammanfattande resultat för medarbetarnas inställning till sin arbetssituation. Indexet är uppbyggt av de sju frågeområden som finns i enkäten och baseras på en hundragradig skala. Längst ner på sidan finns även ett mått på MMI (Motiverad Medarbetar Index) som är en sammanvägning av de fyra övergripande frågorna inom området Helhetsattityd. Även detta index presenteras på en hundragradig skala. Svarsfördelning per frågeområde Alla frågeställningar som har bedömts på en femgradig skala redovisas enligt figuren nedan. Gröna fält är den andel medarbetare som har markerat en femma (mörkgrön) eller fyra (ljusgrön) på skalan, gula fält är andelen medarbetare som har markerat en trea, orangea fält är andelen medarbetare som har markerat en tvåa och röda fält är den andel medarbetare som har markerat en etta. Till höger om figuren visas medelvärdet för frågeställningen. Dessutom visas andelen som inte tagit ställning i frågan. Andelar och medelvärden är beräknade endast för dem som har tagit ställning i frågan. Medel Vet ej Jag har en rimlig arbetsbelastning 31 39 21 7 3 3,9 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 5

Hög ( 3,85) Stöd för tolkning av resultat Prestation (3,55-3,84) Åtgärdsmatris Tolkning av åtgärdsmatris För varje frågeområde finns en så kallad åtgärdsmatris. I åtgärdsmatrisen visas vilka faktorer man får bäst utväxling av att prioritera och här delas faktorerna in i tre fält: Faktorer inom grönt fält har stor påverkan på medarbetarnas helhetsinställning till sin arbetssituation och bidrar idag i hög grad positivt till nöjdheten. Detta är områden där det bör säkerställas att den goda prestationen upprätthålls. Faktorer inom rött fält har också stor påverkan på medarbetarnas helhetsinställning men de påverkar i hög grad nöjdheten negativt. De definieras därför som förbättringsområden. Faktorer inom grått fält har relativt låg påverkan på medarbetarnas syn på arbetssituationen idag, vilket innebär att medarbetarna kan vara både missnöjda och nöjda med dessa faktorer utan att det påverkar nöjdheten. Det är dock viktigt att bevaka dessa eftersom faktorernas påverkan kan öka, till exempel om inställningen skulle försämras. På åtgärdsmatrisens axlar visas dels prestation, det vill säga medarbetarnas medelbetyg på varje fråga och dels påverkan på helhetsattityden. Påverkan är ett sambandsmått (korrelation) som anger hur starkt samband varje enskild fråga har med helhetsfrågan Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation?. Låg (< 3,55) Medel Påverkan Låg Medel Hög Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 6

Medarbetarindex Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/ arbetssituation 66 Dialog, delaktighet och samverkan 66 Medarbetarskap 68 Ledarskap Jämställdhet, mångfald och likabehandling 65 75 MI 67 Uppdraget 71 Helhetsattityd 60 MMI 61 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 7

Medarbetarindex Jämförelse mot tidigare Helsingborgs stad MI * 68 74 67 70 Jämställdhet, mångfald och likabehandling 73 79 Uppdraget 74 78 Medarbetarskap * 71 75 Dialog, delaktighet och samverkan * 65 74 Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/ arbetssituation * 66 70 Ledarskap * 60 72 Helhetsattityd 66 72 60 68 66 75 74 71 71 66 70 65 67 69 73 * Indexets uppbyggnad är något förändrad i år och därför inte helt jämförbart Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 8 MMI 62 69 0 20 40 60 80 100 2014 2013 2012 61 67

Motiverade och nöjda medarbetare Motivationsmatris Arbetstillfredsställelse Låg (Betyg 1-3) Hög (Betyg 4-5) Motiverade men ej nöjda Motiverade och nöjda Hög (Betyg 4-5) 19% 49% Motivation MI: 67 MI: 77 Låg (Betyg 1-3) Varken motiverade eller nöjda 31% Nöjda men ej motiverade 2% MI: 53 MI: 59 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 9

Helhetsattityd Medel Vet ej 68. Jag är stolt över att arbeta inom Helsingborgs stad 19 29 33 13 6 3,4 5% 69. Jag kan rekommendera andra att söka jobb inom Helsingborgs stad 21 28 27 16 8 3,4 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 10

Helhetsattityd Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 68. Jag är stolt över att arbeta inom Helsingborgs stad 69. Jag kan rekommendera andra att söka jobb inom Helsingborgs stad 3,4 3,4 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 11

Helhetsattityd Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 68. Jag är stolt över att arbeta inom Helsingborgs stad 69. Jag kan rekommendera andra att söka jobb inom Helsingborgs stad 3,4 3,4 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 12

Helhetsattityd MMI Medel Vet ej 64. Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 13 38 34 13 3 3,4 1% 65. Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 28 39 20 10 2 3,8 1% 66. Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du 13 har? 67. Hur nära den perfekta arbetsgivaren tycker du att 5 Helsingborgs stad är? 28 38 38 0% 20% 40% 60% 80% 100% 32 21 13 (5) (4) (3) (2) (1) 8 4 3,4 2% 3,0 4% Fråga 64: 1 = Mycket missnöjd, 5 = Mycket nöjd Fråga 65: 1 = Inte alls motiverad, 5 = Mycket motiverad Fråga 66: 1 = Inte alls, 5 = Mycket väl Fråga 67: 1 = Mycket långt ifrån, 5 = Mycket nära Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 13

Helhetsattityd MMI - Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 64. Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 3,4 65. Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 3,8 66. Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? 67. Hur nära den perfekta arbetsgivaren tycker du att Helsingborgs stad är? 3,0 3,4 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 14

Helhetsattityd MMI - Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 64. Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 3,4 65. Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 3,8 66. Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? 67. Hur nära den perfekta arbetsgivaren tycker du att Helsingborgs stad är? 3,0 3,4 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 15

Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/arbetssituation Medel Vet ej 5. Jag trivs med mina arbetsuppgifter 41 39 15 51 4,1 1% 6. Jag kan själv påverka hur mitt arbete utförs 28 40 23 6 3 3,8 1% 1. Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 24 42 24 7 3 3,8 1% 7. Jag upplever balans mellan arbete och fritid 28 32 20 14 7 3,6 1% 2. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö 3,5 6% 3. Jag har en bra psykosocial arbetsmiljö 13 34 30 18 6 3,3 1% 4. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö 13 18 32 38 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 30 26 17 13 7 9 3,2 5% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 16

Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/arbetssituation Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 5. Jag trivs med mina arbetsuppgifter 4,1 6. Jag kan själv påverka hur mitt arbete utförs 1. Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 7. Jag upplever balans mellan arbete och fritid 2. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö 3. Jag har en bra psykosocial arbetsmiljö 4. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö 3,8 3,8 3,6 3,5 3,3 3,2 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 17

Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/arbetssituation Jämförelse mot tidigare 1 2 3 För få 4 svar 5 5. Jag trivs med mina arbetsuppgifter För få svar 4,1 6. Jag kan själv påverka hur mitt arbete utförs * För få 3,8 svar 1. Jag har en bra fysisk arbetsmiljö För få 3,8 svar 7. Jag upplever balans mellan arbete och fritid * För få 3,6 svar 2. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska För få 3,5 arbetsmiljö svar 3. Jag har en bra psykosocial arbetsmiljö För få 3,3 svar 4. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår För få 3,2 psykosociala arbetsmiljö svar ** Ingen jämförelse detta år 2012 2013 2014 * Något omformulerad fråga i år Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 18

Prestation Arbetsmiljö/arbetsförhållanden/arbetssituation Åtgärdsmatris 5. Frågor 1. Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 1. 6. 7. 2. 3. 4. 2. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö 3. Jag har en bra psykosocial arbetsmiljö 4. På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö 5. Jag trivs med mina arbetsuppgifter 6. Jag kan själv påverka hur mitt arbete utförs Påverkan 7. Jag upplever balans mellan arbete och fritid Vårda Förbättra Övervaka Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 19

Dialog, delaktighet och samverkan 12. Jag tar initiativ till dialog med min chef eller arb.kamrater när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats * 9. Jag har tillgång till den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter Medel Vet ej 4,2 2% 3,7 1% 8. Jag känner mig delaktig på min arbetsplats 23 37 27 10 3 3,7 1% 10. På arbetsplatsträffarna (APT) har jag möjlighet till påverkan ** 23 37 25 10 5 3,6 4% 22 37 45 47 22 13 7 12 3 11. På min arbetsplats tas mina förslag och idéer omhand på ett bra sätt 18 39 27 11 4 3,6 4% 13. På min arbetsplats hanterar vi konflikter på ett bra sätt 7 37 32 15 10 3,2 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) * Hela frågan lyder: Jag tar initiativ till dialog med min chef eller arbetskamrater (andra berörda) när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats ** Bas: De som har haft arbetsplatsträffar (330 personer) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 20

Dialog, delaktighet och samverkan Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 12. Jag tar initiativ till dialog med min chef eller arb.kamrater när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats 9. Jag har tillgång till den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter 8. Jag känner mig delaktig på min arbetsplats 10. På arbetsplatsträffarna (APT) har jag möjlighet till påverkan ** 11. På min arbetsplats tas mina förslag och idéer omhand på ett bra sätt 3,7 3,7 3,6 3,6 4,2 13. På min arbetsplats hanterar vi konflikter på ett bra sätt 3,2 Helsingborgs stad Socialförvaltningen ** Bas: De som har haft arbetsplatsträffar (330 personer) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 21

Dialog, delaktighet och samverkan Jämförelse mot tidigare 12. Jag tar initiativ till dialog med min chef eller arb.kamrater när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats * 9. Jag har tillgång till den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter 8. Jag känner mig delaktig på min arbetsplats 1 2 3 4 5 3,7 3,7 4,2 10. På arbetsplatsträffarna (APT) har jag möjlighet till påverkan ** 11. På min arbetsplats tas mina förslag och idéer omhand på ett bra sätt 13. På min arbetsplats hanterar vi konflikter på ett bra sätt * 3,2 3,6 3,6 2012 2013 2014 * Något annorlunda formulering i år ** Bas: De som har haft arbetsplatsträffar (330 personer) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 22

Prestation Dialog, delaktighet och samverkan Åtgärdsmatris Frågor 12. 8. Jag känner mig delaktig på min arbetsplats 9. Jag har tillgång till den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter 9. 10. 8. 11. 13. 10. På arbetsplatsträffarna (APT) har jag möjlighet till påverkan 11. På min arbetsplats tas mina förslag och idéer omhand på ett bra sätt 12. Jag tar initiativ till dialog med min chef eller arb.kamrater när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats 13. På min arbetsplats hanterar vi konflikter på ett bra sätt Påverkan Vårda Förbättra Övervaka Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 23

Medarbetarskap Medel Vet ej 17. Jag vet vilket mitt ansvarsområde är 54 34 9 1 4,4 0% 16. Jag känner engagemang för mitt uppdrag 52 33 11 31 4,3 1% 23. Jag bidrar aktivt till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats 38 49 12 10 4,2 2% 20. Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 41 41 14 31 4,2 1% 19. Jag ger återkoppling/feedback till mina arbetskamrater 27 51 20 20 4,0 2% 22. Jag upplever att jag är uppskattad på min arbetsplats 32 44 19 42 4,0 2% 18. Jag får återkoppling/feedback på mina arbetsinsatser från mina arbetskamrater 14. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads medarbetaroch ledarpolicy 3,8 1% 3,7 3% 21. Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 21 46 20 11 3 3,7 2% 15. På min arbetsplats har vi arbetat med medarbetar- och ledarpolicyn 30. Jag upplever att det finns karriärmöjligheter för mig i Helsingborgs stad 7 17 24 23 18 34 32 43 42 29 23 23 27 14 7 6 1 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 19 4 6 3,4 12% 2,7 11% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 24

Medarbetarskap Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 17. Jag vet vilket mitt ansvarsområde är 16. Jag känner engagemang för mitt uppdrag 23. Jag bidrar aktivt till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats 20. Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 19. Jag ger återkoppling/feedback till mina arbetskamrater 22. Jag upplever att jag är uppskattad på min arbetsplats 18. Jag får återkoppling/feedback på mina arbetsinsatser från mina arbetskamrater 14. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads medarbetaroch ledarpolicy 21. Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 15. På min arbetsplats har vi arbetat med medarbetar- och ledarpolicyn 30. Jag upplever att det finns karriärmöjligheter för mig i Helsingborgs stad 2,7 3,4 4,4 4,3 4,2 4,2 4,0 4,0 3,8 3,7 3,7 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 25

Medarbetarskap Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 17. Jag vet vilket mitt ansvarsområde är 16. Jag känner engagemang för mitt uppdrag 23. Jag bidrar aktivt till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats * 20. Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 19. Jag ger återkoppling/feedback till mina arbetskamrater 22. Jag upplever att jag är uppskattad på min arbetsplats * 18. Jag får återkoppling/feedback på mina arbetsinsatser från mina arbetskamrater 14. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads medarbetaroch ledarpolicy ** 21. Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 15. På min arbetsplats har vi arbetat med medarbetar- och ledarpolicyn ** 30. Jag upplever att det finns karriärmöjligheter för mig i Helsingborgs stad ** 2,7 3,4 4,4 4,3 4,2 4,2 4,0 4,0 3,8 3,7 3,7 * Något omformulerad fråga i år ** Ny fråga för i år 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 26

Medarbetarskap 24. Jag har under det senaste året tagit initiativ till att Medel Vet ej a)...öka min egen kompetens 37 40 20 21 4,1 3% b) dela med mig av mina kunskaper för att öka andras kompetens 30 48 18 31 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 4,0 3% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 27

Medarbetarskap Jämförelse mot Helsingborgs stad 24. Jag har under det senaste året tagit initiativ till att 1 2 3 4 5 a)...öka min egen kompetens b) dela med mig av mina kunskaper för att öka andras kompetens 4,1 4,0 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 28

Medarbetarskap Jämförelse mot tidigare 24. Jag har under det senaste året tagit initiativ till att a)...öka min egen kompetens b) dela med mig av mina kunskaper för att öka andras kompetens 1 2 3 4 5 4,1 4,0 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 29

Medarbetarskap Medarbetarsamtal 15 procent uppger att de ej har haft ett medarbetarsamtal. I fjol var motsvarande andel 7 procent. 26. Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig 27. Jag har fått möjlighet att genomföra aktiviteterna i min medarbetarplan 25. Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 11 9 23 28 33 34 31 0% 20% 40% 60% 80% 100% 30 26 18 15 10 7 12 14 Medel Vet ej 3,5 0% 3,2 9% 3,0 2% Bas: 280 personer Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 30

Medarbetarskap Medarbetarsamtal - Jämförelse mot Helsingborgs stad 26. Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig 27. Jag har fått möjlighet att genomföra aktiviteterna i min medarbetarplan 25. Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 1 2 3 4 5 3,0 3,2 3,5 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 31

Medarbetarskap Medarbetarsamtal - Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 26. Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig * 27. Jag har fått möjlighet att genomföra aktiviteterna i min medarbetarplan ** 25. Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 3,0 3,2 3,5 2012 2013 2014 * Något omformulerad fråga i år ** Ny fråga för i år Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 32

Medarbetarskap Lönesamtal 10 procent uppger att de ej har haft ett lönesamtal. I fjol var motsvarande andel 7 procent. 28. Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen 19 Medel Vet ej 3,2 0% 29. Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 10 22 23 23 22 2,7 5% 32 0% 20% 40% 60% 80% 100% 19 14 16 Bas: 297 personer Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 33

Medarbetarskap Lönesamtal - Jämförelse mot Helsingborgs stad 28. Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen 29. Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 1 2 3 4 5 2,7 3,2 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 34

Medarbetarskap Lönesamtal - Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 28. Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen 29. Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 2,7 3,2 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 35

Prestation Medarbetarskap Åtgärdsmatris 16. 17. 19. 20. 24a. 24b. 22. 23. 14. 18. 21. 15. 26. 28. 30. Vårda 25. 27. 29. Påverkan Förbättra Övervaka Frågor 14. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads medarbetaroch ledarpolicy 15. På min arbetsplats har vi arbetat med medarbetar- och ledarpolicyn 16. Jag känner engagemang för mitt uppdrag 17. Jag vet vilket mitt ansvarsområde är 18. Jag får återkoppling/feedback på mina arbetsinsatser från mina arbetskamrater 19. Jag ger återkoppling/feedback till mina arbetskamrater 20. Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 21. Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 22. Jag upplever att jag är uppskattad på min arbetsplats 23. Jag bidrar aktivt till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats 24a)...öka min egen kompetens 24b) dela med mig av mina kunskaper för att öka andras kompetens 25. Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 26. Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig 27. Jag har fått möjlighet att genomföra aktiviteterna i min medarbetarplan 28. Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen 29. Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 30. Jag upplever att det finns karriärmöjligheter för mig i Helsingborgs stad Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 36

Ledarskap Min närmaste chef Medel Vet ej 38. delegerar ansvar 29 42 19 6 4 3,9 9% 34. uppmuntrar till nytänkande 31 38 19 7 5 3,8 7% 42....bidrar till verksamhetens utveckling 30 39 21 6 4 3,8 13% 36. följer upp verksamhetens mål 25 43 23 6 3 3,8 17% 37. ger mig det stöd jag behöver 33 34 17 10 6 3,8 9% 39. involverar medarbetarna i beslut som berör arbetsplatsen 27 40 19 8 5 3,8 9% 35. är bra på att ta beslut och genomdriva dem 25 41 21 9 4 3,7 10% 43....coachar och ger återkoppling/feedback 27 34 23 11 6 3,7 6% 32....ger klara direktiv om ansvar och befogenheter 21 39 25 9 6 3,6 7% 31....anger klara och tydliga mål 19 40 26 10 4 3,6 7% 33. ger tydliga uppdrag 21 36 28 9 6 3,6 7% 41....bidrar till min utveckling 21 33 26 13 7 3,5 10% 40. kan hantera oenigheter/konflikter 16 37 25 13 9 3,4 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 37

Ledarskap Jämförelse mot Helsingborgs stad Min närmaste chef 1 2 3 4 5 38. delegerar ansvar 3,9 34. uppmuntrar till nytänkande 42....bidrar till verksamhetens utveckling 36. följer upp verksamhetens mål 37. ger mig det stöd jag behöver 39. involverar medarbetarna i beslut som berör arbetsplatsen 35. är bra på att ta beslut och genomdriva dem 43....coachar och ger återkoppling/feedback 32....ger klara direktiv om ansvar och befogenheter 31....anger klara och tydliga mål 33. ger tydliga uppdrag 41....bidrar till min utveckling 40. kan hantera oenigheter/konflikter 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,7 3,7 3,6 3,6 3,6 3,5 3,4 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 38

Ledarskap Jämförelse mot tidigare Min närmaste chef 38. delegerar ansvar *** 34. uppmuntrar till nytänkande *** 42....bidrar till verksamhetens utveckling ** 36. följer upp verksamhetens mål * 37. ger mig det stöd jag behöver 39. involverar medarbetarna i beslut som berör arbetsplatsen 35. är bra på att ta beslut och genomdriva dem 43....coachar och ger återkoppling/feedback *** 32....ger klara direktiv om ansvar och befogenheter *** 31....anger klara och tydliga mål *** 33. ger tydliga uppdrag *** 41....bidrar till min utveckling *** 40. kan hantera oenigheter/konflikter * * Frågan är något omformulerad i år. 2012 var den inte med. ** Frågan är ny för i år *** Frågan var inte med 2012 1 2 3 4 5 3,9 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,7 3,7 3,6 3,6 3,6 3,5 3,4 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 39

Ledarskap Medel Vet ej 44. Jag har förtroende för min närmaste chef 38 34 16 8 4 3,9 4% 45. Jag har förtroende för ledningen inom förvaltningen (förvaltningschef och förvaltningschefens ledningsgrupp) 9 23 30 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 20 17 2,9 7% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 40

Ledarskap Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 44. Jag har förtroende för min närmaste chef 45. Jag har förtroende för ledningen inom förvaltningen (förvaltningschef och förvaltningschefens ledningsgrupp) 2,9 3,9 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 41

Ledarskap Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 44. Jag har förtroende för min närmaste chef 3,9 45. Jag har förtroende för ledningen inom förvaltningen (förvaltningschef och förvaltningschefens ledningsgrupp) 2,9 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 42

Prestation Ledarskap Åtgärdsmatris Frågor Min närmaste chef 31....anger klara och tydliga mål 32....ger klara direktiv om ansvar och befogenheter 38. 44. 33. ger tydliga uppdrag 34. uppmuntrar till nytänkande 35. är bra på att ta beslut och genomdriva dem 36. 31. 32. 33. 34. 35. 37. 39. 42. 43. 36. följer upp verksamhetens mål 37. ger mig det stöd jag behöver 38. delegerar ansvar 39. involverar medarbetarna i beslut som berör arbetsplatsen 40. 45. 41. 40. kan hantera oenigheter/konflikter 41....bidrar till min utveckling Påverkan 42....bidrar till verksamhetens utveckling Vårda Förbättra Övervaka 43....coachar och ger återkoppling/feedback 44. Jag har förtroende för min närmaste chef 45. Jag har förtroende för ledningen inom förvaltningen (förvaltningschef och förvaltningschefens ledningsgrupp) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 43

Ledarskap Frågor till chefer Medel Vet ej 47. Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt uppdrag 25 50 25 0 4,0 6% 50. Jag har stöd för att utföra mitt chefsuppdrag 27 48 21 30 4,0 3% 49. Jag har tillgång till användbara verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag 4,0 0% 46. Mitt chefsuppdrag är tydligt 18 58 15 3 6 3,8 3% 48. Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) 21 16 48 56 29 24 0 3 3 0% 20% 40% 60% 80% 100% 3,7 9% Bas: 34 personer Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 44

Ledarskap Frågor till chefer - Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 47. Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt uppdrag 50. Jag har stöd för att utföra mitt chefsuppdrag 49. Jag har tillgång till användbara verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag 46. Mitt chefsuppdrag är tydligt 48. Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) 4,0 4,0 4,0 3,8 3,7 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 45

Ledarskap Frågor till chefer - Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 47. Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt uppdrag * 50. Jag har stöd för att utföra mitt chefsuppdrag * 49. Jag har tillgång till användbara verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag * 46. Mitt chefsuppdrag är tydligt 48. Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) 4,0 4,0 4,0 3,8 3,7 2012 2013 2014 * Något omformulerad fråga i år Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 46

Jämställdhet, mångfald och likabehandling På min arbetsplats * Medel Vet ej 54. På min arbetsplats har vi lika möjlighet till kompetensutveckling 51 30 15 21 4,3 13% 53. På min arbetsplats värderas arbetsinsatser lika 48 30 17 22 4,2 13% 52. Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv 55. På min arbetsplats respekterar vi och tar tillvara varandras olikheter 51. På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att vara en jämlik arbetsplats * Hela frågelselydelserna: Fråga 52: Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv som är kopplade till kön, ålder, etnicitet, religion, trosuppfattning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet/uttryck eller funktionshinder Fråga 53: På min arbetsplats värderas arbetsinsatser lika oberoende av kön, ålder, etnicitet, religion, trosuppfattning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet/uttryck eller funktionshinder Fråga 54: På min arbetsplats har vi lika möjlighet till kompetensutveckling oberoende av kön, ålder, etnicitet, religion, trosuppfattning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet/uttryck eller funktionshinder Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 47 19 31 41 36 39 37 28 22 15 13 6 1 6 1 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 4 4,1 6% 3,9 8% 3,5 17%

Jämställdhet, mångfald och likabehandling Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 54. På min arbetsplats har vi lika möjlighet till kompetensutveckling 53. På min arbetsplats värderas arbetsinsatser lika 52. Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv 55. På min arbetsplats respekterar vi och tar tillvara varandras olikheter 51. På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att vara en jämlik arbetsplats 3,5 4,3 4,2 4,1 3,9 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 48

Jämställdhet, mångfald och likabehandling Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 54. På min arbetsplats har vi lika möjlighet till kompetensutveckling 53. På min arbetsplats värderas arbetsinsatser lika 52. Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv 55. På min arbetsplats respekterar vi och tar tillvara varandras olikheter 51. På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att vara en jämlik arbetsplats 3,5 4,3 4,2 4,1 3,9 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 49

Prestation Jämställdhet, mångfald och likabehandling Åtgärdsmatris 52. 53. 54. 55. Frågor 51. På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att vara en jämlik arbetsplats 52. Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv 53. På min arbetsplats värderas arbetsinsatser lika 54. På min arbetsplats har vi lika möjlighet till kompetensutveckling 51. 55. På min arbetsplats respekterar vi och tar tillvara varandras olikheter Påverkan Vårda Förbättra Övervaka Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 50

Jämställdhet, mångfald och likabehandling Mobbning och trakasserier 57. Jag har under det senaste året känt mig utsatt för kränkande särbehandling/mobbning på min arbetsplats Antal Ja, från chef/chefer 5% 18 Ja, från kollegor/arbetskamrater 5% 17 Ja, från kunder/ brukare/klienter/elever 1% 5 Nej 89% 298 0% 20% 40% 60% 80% 100% 58. Jag har under det senaste året känt mig utsatt för sexuella trakasserier på min arbetsplats Antal Ja, från kunder/ brukare/klienter/elever 0,6% 2 Ja, från kollegor/arbetskamrater 0,0% 0 Ja, från chef/chefer 0,0% 0 Nej 99% 333 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 51

Jämställdhet, mångfald och likabehandling 56. Jag har under det senaste året känt mig utanför gemenskapen på min arbetsplats Ja 13% Nej 87% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 59. Jag vet var jag ska vända mig om jag blir utsatt för kränkande särbehandling/mobbning eller trakasserier Ja 82% Nej 18% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 52

Uppdraget 60. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads vision Helsingborg 2035 63. Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att uppfylla målen i mitt verksamhetsstyrkort 62. Jag känner till målen i mitt verksamhetsstyrkort (avd/enhet/eller motsv) 27 Medel Vet ej 4,0 3% 3,9 8% 3,9 4% 61. Jag känner till målen i stadens övergripande styrkort 26 37 28 5 5 3,7 3% 35 30 44 38 37 21 21 23 3 3 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 5 4 3 5 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 53

Uppdraget Jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 60. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads vision Helsingborg 2035 63. Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att uppfylla målen i mitt verksamhetsstyrkort 62. Jag känner till målen i mitt verksamhetsstyrkort (avd/enhet/eller motsv) 61. Jag känner till målen i stadens övergripande styrkort 4,0 3,9 3,9 3,7 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 54

Uppdraget Jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 60. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads vision Helsingborg 2035 63. Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att uppfylla målen i mitt verksamhetsstyrkort 62. Jag känner till målen i mitt verksamhetsstyrkort (avd/enhet/eller motsv) 61. Jag känner till målen i stadens övergripande styrkort 4,0 3,9 3,9 3,7 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 55

Prestation Uppdraget Åtgärdsmatris 60. 62. 63. Frågor 60. Jag känner till innehållet i Helsingborgs stads vision Helsingborg 2035 61. 61. Jag känner till målen i stadens övergripande styrkort 62. Jag känner till målen i mitt verksamhetsstyrkort (avd/enhet/eller motsv) 63. Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att uppfylla målen i mitt verksamhetsstyrkort Påverkan Vårda Förbättra Övervaka Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 56

Föregående medarbetarundersökning 70. Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning Medel Vet ej 4,2 6% 71. På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten 22 24 27 14 13 3,3 19% 72. Jag har kunnat se förbättringar utifrån genomförda åtgärder/aktiviteter 10 19 59 29 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 20 24 7 3 22 8 2,7 27% Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 57

Föregående medarbetarundersökning Jämförelse mot Helsingborgs stad 70. Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning 71. På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten 72. Jag har kunnat se förbättringar utifrån genomförda åtgärder/aktiviteter 1 2 3 4 5 2,7 3,3 4,2 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 58

Föregående medarbetarundersökning Jämförelse mot tidigare 70. Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning 71. På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten * 72. Jag har kunnat se förbättringar utifrån genomförda åtgärder/aktiviteter * 1 2 3 4 5 2,7 3,3 2013 2014 4,2 * Något omformulerad fråga i år Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 59

Bilagor Bilaga 1: HME Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 60

Bilaga 1: HME Motivation 73 Ledarskap 74 HME 73 Styrning 72 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 61

Bilaga 1: HME Jämförelse mot Helsingborgs stad 0 20 40 60 80 100 HME 73 Motivation Ledarskap Styrning 73 74 72 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 62

Bilaga 1: HME Jämförelse mot tidigare 0 20 40 60 80 100 HME 73 Motivation Ledarskap Styrning 73 74 72 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 63

Bilaga 1: HME Motivation Medel Vet ej 1a. Mitt arbete känns meningsfullt 44 36 13 7 1 4,1 0% 1b. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 34 41 16 7 2 4,0 0% 1c. Jag ser fram emot att gå till arbetet 22 39 24 10 5 3,6 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 64

Bilaga 1: HME Motivation jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 1a. Mitt arbete känns meningsfullt 1b. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 4,0 4,1 1c. Jag ser fram emot att gå till arbetet 3,6 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 65

Bilaga 1: HME Motivation jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 1a. Mitt arbete känns meningsfullt 1b. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 4,0 4,1 1c. Jag ser fram emot att gå till arbetet 3,6 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 66

Bilaga 1: HME Ledarskap Medel Vet ej 2b. Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 41 38 12 7 3 4,1 5% 2c. Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 4,0 6% 2a. Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 34 36 16 10 4 3,8 5% 36 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) 39 14 6 4 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 67

Bilaga 1: HME Ledarskap jämförelse mot Helsingborgs stad 2b. Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 2c. Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 2a. Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 1 2 3 4 5 3,8 4,1 4,0 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 68

Bilaga 1: HME Ledarskap jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 2b. Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 2c. Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 2a. Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 3,8 4,1 4,0 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 69

Bilaga 1: HME Styrning Medel Vet ej 3a. Jag är insatt i min arbetsplats mål 39 41 15 42 4,1 4% 3c. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 39 42 12 4 3 4,1 2% 3b. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 18 34 29 13 7 3,4 14% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Instämmer helt (5) (4) (3) (2) Instämmer inte alls (1) Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 70

Bilaga 1: HME Styrning jämförelse mot Helsingborgs stad 1 2 3 4 5 3a. Jag är insatt i min arbetsplats mål 3c. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 4,1 4,1 3b. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 3,4 Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 71

Bilaga 1: HME Styrning jämförelse mot tidigare 1 2 3 4 5 3a. Jag är insatt i min arbetsplats mål 3c. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 4,1 4,1 3b. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 3,4 2012 2013 2014 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2014, sid 72