Metodik i produktutveckling. Gästföreläsning 2 (2) Anders Jakobsson, Epsilon

Relevanta dokument
Earned Value Analysis

Projektstyrning, Uppföljning

Vad är planering? 14 Torsdag Fredag 349. Att tänka igenom och beskriva ett framtida skeende. OBS! Ring Gullfiber Svensson kompledig

Genomförandeprocessen

Produktspecifikationer och QFD. Specifikationer för produktutveckling samt QFD metodik för kravhantering

Produktutveckling. Uppsala Universitet Erik Treskog

L U N D S U N I V E R S I T E T. VBEF01 Projektledning. Kristian Widén, PhD

Tonnquist Projektledning

PROJEKTEKONOMI (KAPITEL 9, SID ) PROJEKT PÅ RÄTT KURS UPPFÖLJNING AV EKONOMIN (KAPITEL 13, SID ) Nils Lundgren

LUNDS UNIVERSITET. Projektledning

Hej och välkomna, jag heter Henric Samuelsson, jag är 34 år även om jag ser ut som en 23-årig Brad Pitt. Jag har jobbat med arbetsledning och

L U N D S U N I V E R S I T E T. VBEF01 Projektledning. Kristian Widén, PhD

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Tvättfat. Produktframtagning och projektgrupper. Tips. Vattenkran. Engreppsblandare. Blandare. Claes Tisell. Maskinkonstruktion.

Grundläggande Projektledningslära

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Arbeta i projekt. Anders Hessel ITP-projekt Uppsala Universitet

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

En kort inledande sammanfattning av projektplanen. Bör vara på en egen sida och placeras först i projektplanen.

Projekt KA KA-system v1.0

Före Kravspecifikationen

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

CREATING VALUE BY SHARING KNOWLEDGE

Projekt? 1DV420 Nätverksprojekt Kalmar, Lars Karlsson +46(0)

LUNDS UNIVERSITET. Projektorganisation, -integration och - omfattning

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Vad är ett projekt??

Ekonomisk rapport UN juli Barn och Utbildningsförvaltningen

LIPS 1, 2002 Lätt Interaktiv Projektstyrningsmodell

Projectbase Projektplan

Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep

PRODUKTUTVECKLING. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Informationshantering vid systemutveckling styrd av CM

Projectbase en generell projektmodell

LIPS Kravspecifikation. Institutionen för systemteknik Mattias Krysander

Introduktion - Metodik i Produktutveckling

Projektledarutbildning 6 dagar

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10)

MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG

D-UPPSATS. Earned Value Management

Människa- datorinteraktion, MDI, vt 2012, Anvisningar för projekt- /grupparbete

Resultat, avslut och uppföljning

Vad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Temporär Unik Successivt utarbetande

PROJEKTLEDNING. Vad är ett PROJEKT? Ett projekt:

TDDI02. Programmeringsprojekt. Föreläsning 2 Jonas Lindgren, Institutionen för Datavetenskap, LiU

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Projektledning i praktiken

Omfattning och storlek. Planering av tid. WBS för planeringen av Kick off projektet.

Välkomna till KMM! KMM. KMM - lärandemål Efter fullgjord kurs ska ni bland annat kunna:

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ).


GS1 GDSN Major Release 3.1. Informationsmöte GS1 Sweden & Validoo

Foto: Caiaimage, Tymon H. Pigon / whiteboxstudios.se. Månadsrapport. Beslutas i landstingsstyrelsen

Projektledning VBEF 05. Kristian Widén, PhD

~?- locum. Jlt: I. Månadsrapport för januari-oktober samt januarinovember. Ärendet ÄRENDE 15 ] ANMÄLAN 1 (1) LOC

Utveckling av Läsaren

PLANERING AV PROJEKTET

Projektplan för Vision 2025

Projekt KA KA-system v1.0. Projekt KA Siw Bengtsson

TDDI02. Programmeringsprojekt. Föreläsning 2 Jonas Lindgren, Institutionen för Datavetenskap, LiU

locum. JJlL I Månadsrapport för januari-maj och juli 2015 för LocumAB Ärendet ÄRENDE 13 ANMÄLAN 1 (1) Styrelsen för Locum AB

Projektplan. LiTH Segmentering av MR-bilder med ITK Anders Eklund. Version 1.0. Status. Bilder och grafik projektkurs, CDIO MCIV LIPs

Projektplanering. Planering - Subjektivitet. Projektplanen Early planning is important! Varför är defintion av mål och planering så viktigt?

Grundkonfiguration.

Marcus Andersson MICROSOFT PROJECT

Projektplanering. Vad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.

Välja strategi, styrgrupp

Luftmätningar i de Värmländska tätorterna

ETSF01 SOFTWARE ENGINEERING PROCESS ECONOMY & QUALITY

Produktutveckling KPP017. Sten Grahn 2012

Välkomna till KMM! KMM. KMM - lärandemål Efter fullgjord kurs ska ni bland annat kunna:

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund

HR-plan. HR och personal HR-PLAN FÖR: VISION: 1/9

Stockholms läns landsting

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

SCA Årsstämma 2006 Jan Åström

Människa- datorinteraktion, MDI, ht 2011, anvisningar för projekt- /grupparbete

Förstudie Fjärrvärmetaxor

Bild (träd) för avsnittet. Projektplanering. Sida 1. Tieto PPS AH010, ,

JUL Stockholms läns landsting i (D

GS1 GDSN Major Release 3.1

Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT Agneta Bränberg

Stockholms läns landsting 1(2)

Månadsrapport November 2010

Projektplan. LiTH Reglering av Avgaser, Trottel och Turbo Fredrik Petersson Version 1.0. Status. Reglerteknisk Projektkurs RATT LIPs

Sä#a mål, planera och dokumentera. Produktutveckling, marknadsundersökning och i nästa fas, affärsplanen.

Bilaga 1 Uppföljning till departementet 0904.xls Inledning

Programvaruutveckling - Metodik 2016 Jonas Wisbrant

Bilaga 4c. Utveckling. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Förenklad månadsrapport för landstingsstyrelsens förvaltning maj 2014

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

Tävlingskalender, trav och galopp 2016 ( ) datum

Tertialrapport per april 2016 för Koncernfinansiering

LiTH Autonom styrning av mobil robot Projektplan. Martin Elfstadius & Fredrik Danielsson. Version 1.0

Produktens väg från idé till grav

Agil Projektledning. En introduktion

Checklistor för riskidentifiering

Månadsrapport per juli 2015, Koncernfinansiering

Resursmanifest. Georg Silber

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Transkript:

Metodik i produktutveckling Gästföreläsning 2 (2) 2012-01-25 Anders Jakobsson, Epsilon

Recap 23/1 Avgränsningar Typer av produkt- utvecklingsprojekt (4) Triple constraint Branschers förutsättningar

Från tanke till projektdefinition I de flesta organsiationer: Ledning sätter mål Marknadsavdelning konkretiserar vision i term av produkter Marknads och utvecklingsavdelning samverkar i fram till projektdefinition Projektorganisation bildas och tar ansvar för genomförande

Styrande dokument Följande dokument bör alltid finnas vid start av ett produktutvecklingsprojekt Produktkravspec + Testspec Lösningsoberoende! Projektplan (innehållande Projektmodell & Ändringshantering) Tidplan & WBS Konceptbeskrivning Modulspec(ar) + Testspec

V-modell Vad är användarens behov? Har produktkravspec fångat användarens behov? Slutgiltig validering Vilka krav skall produkten uppfylla för att lösa användarens behov? Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Systemtest Uppfyller lösningen produktkravspecifikation? Hur uppfyller vi kraven i produktkravspecifikation? Design-specifikation System-integrationstest Uppfyller modulerna tillsammans lösningen? Vilka moduler & interaktion mellan dessa krävs för att uppnå lösningen? Modul-specifikation Modultestning Uppfyller modulen krav i modulspecifikation? Tillverkning / kodning Utveckling av elektronik, SW, HW

V-modell Slutgiltig validering Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Systemtest Olika produktkravspecifikattioner som uppfyller samma användarkravspecifikation Designspecifikation Modulspecifikation Modultestning Systemintegrationstest Konkurrerande Projekt med samma produktkrav (samma org) Lösningsberoende domän Tillverkning / kodning

V-modell Slutgiltig validering Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Systemtest Tillverkning / kodning Olika produktkravspecifikattioner Alternativ som uppfyller lösning samma av användarkravspecifikation användarens krav helt annan annan konceptuell konceptuell lösning lösning av hur av användarens användarens behov tillfredställs behov Designspecifikation Modulspecifikation Modultestning Systemintegrationstest

Exempel 1 Mätning av utandat NO på ppb nivå > Användarkrav öka tillgänglighet, handhållet instrument Osäker feasability Parallella projekt olika kravspecifikationer, samma organisation Instrument för distribuerad provtagning / centraliserad mätning Instrument för distribuerad mätning

Exempel 2 Konkurrerande produkter/bolag Samma användarkrav Tillgång till mail och surfmöjlighet etc.. Översatta i olika kravspecifikationer i olika organisationer Olika produkter som uppfyller resp.kravspecifikation

V-modell Slutgiltig validering Systemtest Design-specifikation System-integrationstest Modul-specifikation Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Modultestning Tillverkning / kodning Konkurrerande moduler med samma modulkrav

Exempel Parallella projekt samma (snarlik) modulspecifikation Solid state / kisel Elektrokemi Polymer Tunable Laser

V-modell Vad är användarens behov? Har produktkravspec fångat användarens behov? Slutgiltig validering Vilka krav skall produkten uppfylla för att lösa användarens behov? Användarkravspecifikation Produktkravspecifikation Systemtest Uppfyller lösningen produktkravspecifikation? Hur uppfyller vi kraven i produktkravspecifikation? Design-specifikation System-integrationstest Uppfyller modulerna tillsammans lösningen? Vilka moduler & interaktion mellan dessa krävs för att uppnå lösningen? Modul-specifikation Modultestning Uppfyller modulen krav i modulspecifikation? Tillverkning / kodning Utveckling av elektronik, SW, HW

Design Validation / Design Verification Viktigt särskilja på uppfyllande av kravspec och uppfyllande av användarbehov User needs Användarkravspec beställare av projekt ansvarar Produktkravspecifikation / design input beställare godkänner, projektet ansvarar för uppfyllnad Extremt viktigt vid åtagenden inom produktutveckling Not. Terminologi branschberoende, ovan medical device

V-Modell mekanisk konstruktion Råd Mina erfarenheter är att många företag slarvar med specifikation gällande mekanisk/fysisk modul eller funktionalitet och hoppar rakt in i CAD:en. Konstruktioner och ritningar är i detta läge resultat, ej specifikationer. Ställ krav på att funktionalitet & gränssnitt för det du ansvarar för i ett projekt skall specificeras och hur kravuppfyllnad testas Utgå från lösningsoberoende krav för att nå fram till optimal lösning

Projekt Syftar till att uppnå förändring Ny produkt Förändrad produktion Förändrad organisation Projektet definieras innan det initieras! (förstudie / projektdefinition)

Aktiviteter är projektet WBS Work Breakdown Structure PERT skattningar av arbetspaket Sekventiering av arbetspaket t.ex. GANTT schema Critical Path Method Uppföljning - Earned Value

Earned Value Kvalitet - vad vi erhållit (EV) Metod för att objektivt mäta projekts prestanda Vad har vi erhållit Earned value EV Tid - vad vi planerat (PV) Kostnad - de pengar vi spenderat (AC) för de pengar vi spenderat Actual Cost AC jämfört med vad vi planerat Planned Value PV (budgeted cost)

Earned Value Uppföljning av upparbetad kostnad otillräckligt Termen Earned Value (BCWP) tar hänsyn till progress i förhållande till plan (BCWS)

Earned Value - termer Term Beskrivning Tolkning PV Planned Value Budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) EV Earned Value Budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP) AC Actual Cost Verklig kostnad för utfört arbete (ACWP) BAC Budget At Completion Summan av projektets budgetar EAC Estimate At Completion Slutkostnadsprognos, prognos av förväntad totalkostnad för projektet ETC Estimate To Complete Kalkylerat till färdigställande, förväntad kostnad för att slutföra projektet (nu till slut) VAC Variance At Completion Hur mycket över eller under budget förväntas resultatet bli?

Earned Value - Formler Namn Formel Tolkning Variance Plan - Verklig Cost Variance (CV) EV AC Negativ är över budget, positiv är under budget Schedule Variance EV - PV Negativ är efter plan, positiv är före plan (SV) Cost Performance EV / AC Jag får (bara) ut öre för varje krona Index (CPI) Schedule Performance EV / PV Index (SPI) Jag går fram med (bara) % av ursprungligen planerad hastighet Estimate At BAC / CPI Just nu förväntas den totala Completion * (EAC) projektkostnaden bli SEK Estimate To Complete EAC - AC (ETC) Hur mycket kostar det att slutföra projektet från och med nu? Variance At BAC - EAC Hur mycket mer eller mindre kommer Completion (VAC) vi att ha spenderat när projektet är slut?

Earned Value - Minnesregler 1. Earned Value (EV) kommer först i alla formler. 2. Söks variance, är det Earned Value (EV) minus något. 3. Söks index, är det Earned Value (EV) dividerat med något. 4. Om formeln relaterar till kostnad, använd Actual Cost (AC). 5. Om formeln relaterar till tidplan, använd Planned Value (PV) 6. Tolkning av variance: negativt är dåligt positivt är bra.

V ä rd e 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Earned Value Chart CV (TV) SV (SVAC) Jan Feb Mar Apr Maj Aug Sep Okt Nov Dec Tid EAC VAC (CVAC) PV AC EV CV Cost Variance SV Schedule Variance TV Time Variance EAC Estimate At Completion VAC Variance At Completion CVAC Cost Variance At Completion SVAC Schedule Variance At Completion

Earned Value Exempel - Staketet Du ledet ett projekt för att bygga ett nytt staket. Staket har fyra sidor enligt skiss: Det är planerat att varje sida tar en dag att bygga och att det kostar 1000 SEK per sida. Sidorna är planerade att byggas en efter en. Idag är det dag tre. Instruktioner: Utifrån projektstatusen i tabellen nedan ska du beräkna PV, AV, etc enligt separat formulär. Projektstatus Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Status vid slutet av dag 3 Sida 1 S-----F Klar, 1000 SEK spenderat Sida 2 S-----PF ---F Klar, 1200 SEK spenderat Sida 3 PS--S--PF Halvklar, 600 SEK spenderat Sida 4 PS-----PF Ännu ej påbörjad S Start, F Finish, PS Planned Start och PF Planned Finish

Earned Value - övning 1 Beräkna Beräkning Svar Tolkning av svaret PV EV AC BAC CV CPI SV SPI EAC ETC VAC

Earned Value - Svar till övning 1 Term Formel Värde Tolkning PV 1000+1000+ 1000 EV Färdigt, färdigt, halvfärdigt 1000+1000+500 3000 Arbete till ett värde av 3000 SEK skulle ha genomförts 2500 Vi budgeterade 2500 SEK för det arbete som utförts. AC 1000+1200+600 1800 Den verkliga kostnaden för utfört arbete är 1800 SEK BAC 1000+1000+ 1000+1000 4000 Projektbudgeten är 4000 SEK CV 2500-2800 -300 Budgeten är överskriden med 300 SEK CPI 2500 / 2800 0,893 Vi får ut bara 89 öre för varje krona som läggs i projektet SV 2500-3000 -500 Vi ligger efter tidplanen SPI 2500 / 3000 0,833 Vi framskrider med bara 83% av planerad hastighet EAC 4000 / 0,893 4479 Totalkostnaden för projektet uppskattas i dagsläget bli 4479 SEK ETC 4479-2800 1679 Vi behöver spendera 1679 SEK för att slutföra projektet VAC 4000-4479 -479 Vi förväntas att överskrida projektbudgeten med 479 SEK då projektet är avslutat

Earned Value Exempel Hur växer beslutsunderlaget fram? Time now Actual Start Estimated Finish % EV Work performed (hours & duration) Remaining work (hours & duration) AC - Actual Cost BC - Budgeted Cost

Earned Value Exempel

Earned Value - Övning 2 Staketet (under ny ledning) Du leder ett projekt för att bygga ett nytt staket. Staket har fyra sidor enligt skiss: Det är planerat att varje sida tar en dag att bygga och att det kostar 1000 SEK per sida. Idag är det dag tre. Instruktioner: Utifrån projektstatusen i tabellen nedan ska du beräkna PV, AV, etc enligt separat formulär. Projektstatus Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Status vid slutet av dag 3 Sida 1 S-----F Klar, 1000 SEK spenderat Sida 2 S---F--PF Klar, 900 SEK spenderat Sida 3 S-- PS----PF 50% klar, 1000 SEK spenderat Sida 4 S-- PS-----PF 75% klar, 300 SEK spenderat S Start, F Finish, PS Planned Start och PF Planned Finish

Earned Value - övning 2 Beräkna Beräkning Svar Tolkning av svaret PV EV AC BAC CV CPI SV SPI EAC ETC VAC

Earned Value - Svar till övning 2 Term Formel Värde Tolkning PV 1000+1000+ 1000 EV Klar, klar, 50%, 75% 1000+1000+500+750 3000 Arbete till ett värde av 3000 SEK skulle ha genomförts 3250 Vi budgeterade 3250 SEK för det arbete som utförts. AC 1000+900+1000+300 3200 Den verkliga kostnaden för utfört arbete är 3200 SEK BAC 1000+1000+ 1000+1000 4000 Projektbudgeten är 4000 SEK CV 3250-3200 50 Vi ligger under budget med 50 SEK CPI 3250 / 3200 1,016 Vi får ut 1,016 SEK för varje krona som läggs i projektet SV 3250-3200 250 Vi ligger före tidplanen SPI 3250 / 3000 1,083 Vi framskrider med 108% av planerad hastighet EAC 4000 / 1,016 3937 Totalkostnaden för projektet upp-skattas i dagsläget bli 3937 SEK ETC 3937-3200 737 Vi behöver spendera 737 SEK för att slutföra projektet VAC 4000-3937 65 Vi förväntas underskrida projektbudgeten med 63 SEK då projektet är avslutat

Exempel Produktförnyelse Ergonomi Produktkostnad Modularitet (delsystem) CAN / konfigurerbarhet