SCA Årsstämma 2006 Jan Åström

Transkript

1 SCA Årsstämma 2006 Jan Åström VD och Koncernchef 1

2 Agenda Ledande konsumentvaruoch pappersföretag Utveckling 2005 Strategiska styrkefaktorer 2

3 Globalt konsumentvaru- och pappersföretag Skogsindustriprodukter Personliga hygienprodukter 15% 20% Förpackningar 33% 32% Mjukpapper Försäljning: 96 miljarder SEK 3

4 Ökat värdeinnehåll i produkterna Andel av försäljning 100% 80% Förpackningar 60% 40% Hygienprodukter (Mjukpapper och Personliga hygienprodukter) Skogsindustriprodukter 20% Övrigt 0% SCA har successivt förskjutit balansen mot produkter med högre värdeinnehåll 4

5 Starka positioner USA Mjukpapper AFH: Norden Barnblöjor: 1 Europa 3 Inkontinensprodukter: 3 Mjukpapper: 1 Wellpappförpackningar: 2 Barnblöjor: Mexico Hygienprodukter: 2 2 Globalt Inkontinensprodukter: 1 Australien / Nya Zeeland 5 Mjukpapper: 1 Inkontinensprodukter: 1

6 Ökad försäljning utanför Europa SCA har försäljning i över 90 länder Europa 75% Amerika 17% Stillahavsasien 7% Övriga länder 1% 6

7 SCA har klarat sig väl i jämförelse med andra skogsindustriella företag Resultat efter finansiella poster (exkl. jämförelsestörande poster, index) SCA Jämförelsegrupp 20 Nya redovisningsprinciper (IFRS) * Jämförelsegrupp bestående av Holmen, StoraEnso, UPM och Norske Skog, lika viktade 7

8 Aktiekursutveckling senaste fem åren Effektivavkastning* - index % +74% +51% apr-01 okt-01 apr-02 okt-02 apr-03 okt-03 apr-04 okt-04 apr-05 okt-05 apr-06 SCA Affärsvärlden Generalindex Pappersindex Europa (MSCI) * Med återinvesterad utdelning 8

9 Aktiekursutveckling senaste året Effektivavkastning* - index % +34% +27% apr maj jun jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr SCA Affärsvärlden Generalindex Pappersindex Europa (MSCI) * Med återinvesterad utdelning 9

10 Agenda Ledande konsumentvaruoch pappersföretag Utveckling 2005 Strategiska styrkefaktorer 10

11 2005 förbättringar mot slutet av året Lägre genomsnittliga priser inom ett flertal segment Omfattande effektiviseringsprogram Ökade kostnader för energi Offensiva produktlanseringar God försäljningstillväxt +7% 11

12 Stark försäljningsutveckling har dämpat resultatnedgången Försäljning Miljarder SEK Resultat före skatt* Miljarder SEK 10 8 Försäljning: Stark tillväxt: 7% (varav 4% från förvärv) Resultat före skatt: Negativ utveckling främst som följd av lägre priser samt ökade energikostnader * Justerat för jämförelsestörande poster 12

13 Offensiva produktlanseringar Personliga hygienprodukter Mjukpapper Förpackningar Skogsindustriprodukter 13

14 Personliga hygienprodukter stark volymutveckling Framgångsrika produktlanseringar Bra volymutveckling Högre kostnader för råvaror Expansion i Östeuropa Försäljning +9% Förändring 2005/2004 Rörelseresultat +2% 14

15 Mjukpapper partnerskap ger stärkta kundrelationer Trendbrott inom mjukpapper för konsumenter efter fyra års prisfall Stabil utveckling för AFHmjukpapper i Europa, i USA förbättrades lönsamheten Kraftigt ökade energikostnader Betydande effektiviseringar initierade God utveckling i Östeuropa och Mexico Försäljning +11% Förändring 2005/2004 Rörelseresultat -22% 15

16 Förpackningar en fullserviceleverantör God tillväxt inom strategiskt prioriterade kunder Lägre genomsnittliga priser på wellpapp och wellpappråvara Omstrukturering av produktionsstrukturen i Europa påbörjad Ökade energikostnader God volym- och lönsamhetsutveckling i Kina och USA Försäljning +3% Förändring 2005/2004 Rörelseresultat -32% 16

17 Skogsindustriprodukter produktionsrekord för tryckpapper God efterfrågan på tryckpapper och sågade trävaror Stigande tryckpapperspriser Förändring 2005/2004 Högre energikostnader påverkade resultatet negativt Försäljning +7% Rörelseresultat +6% 17

18 Kraftfulla effektiviseringsprogram Kostnadsminskningar 2005: 680 MSEK - uppnådda 2006: MSEK - budgeterade Åtgärder för lägre kostnader och högre effektivitet Stängningar ~20 anläggningar Nedläggningar ton wellpappråvara ton mjukpapper Personalminskningar Över heltidstjänster Investeringar Investeringar i kvalitet och effektivitet Nytt mjukpappersbruk i Spanien 18

19 Agenda Ledande konsumentvaruoch pappersföretag Utveckling 2005 Strategiska styrkefaktorer 19

20 SCAs strategiska styrkefaktorer Produkter med högt värdeinnehåll möjliggör lönsam tillväxt Förädling Regional närvaro med global samverkan Effektiv produktion och råvaruintegration Konsumentoch kundfokus 20

21 TENA världsledande inom inkontinensprodukter Helhetserbjudande Förståelse för kundens känslor, behov och agerande Produktutveckling / effektivitet i produktionen Varumärkesbyggande service / design 21 21

22 Nya koncept inom mjukpapper för offentliga miljöer Egen design och tillverkning av hållare Partnerskap med ledande distributörer och slutkunder Kunskap om hygienbehov i offentliga miljöer Distinkt produktsortiment 22

23 Förpackningar skräddarsydda för kunden SCA är specialist på förpackningars konstruktion, form och budskap Dialog med kunden Transportförpackningslösning Design för exponering Hyllfärdig förpackning 23

24 Fler livsstilsmagasin skapar tillväxt för SCA Rätt produkt till rätt målgrupp Process och kvalitet Fiberkunskap Samverkan med universitet och högskolor 24

25 Utmaningar under 2006 Driva lönsam tillväxt genom förbättrade produkterbjudanden Genomföra effektiviseringsprogram Fullfölja prisökningar inom huvudsegmenten Hantera ökade kostnader, företrädesvis energi 25

26 Solid grund för värdeskapande Konsument- och kundfokus Hög takt i produktutveckling Kostnadseffektivitet Starka marknadspositioner och bred geografisk närvaro Driva fortsatt lönsam tillväxt 26

27 27