LANDSTINGET I UPPSALA LÄN FÖREDRAGNINGSPROMEMORIA Sammanträdesdatum Sida Landstingsstyrelsen 2012-04-27 17 (24) Dnr CK 2012-0107 84 Landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet remissvar till Sveriges Kommuner och Landsting Förslag till beslut Landstingsstyrelsen beslutar att avge följande remissvar avseende landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet till Sveriges Kommuner och Landsting: Bilaga 84 Ärendet Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har sänt ut en remiss avseende förslag angående landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet. Landstinget i Uppsala län har lämnat ett antal synpunkter på förslaget. Framför allt anser landstinget att den största bristen i förslaget avser CeHis och dess eventuella starkare kopplingar till vårdproducenter än till patientorganisationer. Patienten ska kunna känna till 1177, nå delar av journalen och kunna läsa producenternas intyg. SKL tar dock inte upp det faktum att patienten via nätet kanske skulle vilja kunna spärra sin journal, läsa åtkomstloggar, ange avvikande uppfattning om journalnotaten samt avge samtycke och uttrycka sin vilja att vara med i kvalitetsregister, biobanker eller organdonationer. Landstinget ställer sig också frågande till om det är lämpligt att CeHis ska fatta beslut om utvecklingsprojekt som ska utföras av andra huvudmän. Principerna kring ett sådant förfarande borde vara föremål för ytterligare diskussion och eventuell omarbetning. Delges: Sveriges Kommuner och Landsting IT-direktören Exp. 2012- Sign. Ordförandes sign Justerandes sign Utdragsbestyrkande
2012-04-03 Dnr CK 2012-0107 IT-avdelningen Benny Eklund Tfn 018-611 6063 E-post Benny.Eklund@lul.se Landstingsstyrelsen Yttrande över remiss om förslag avseende landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har sänt ut en remiss avseende förslag angående landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet. Landstinget i Uppsala län har följande synpunkter på förslaget: Under rubriken Ny Planeringsperiod återges en positiv historiebeskrivning, men landstinget saknar skrivningar kring s.k. lesson learnt, även om en fullständig beskrivning av det som uppnåtts inte får plats under denna sammanfattande rubrik. Under rubriken Kort översikt av tidigare utveckling och omvärld finns intressanta jämförelser av olika samhällssektorers ekonomiska satsning på IT. SKL påpekar att CeHis budget är 0,3 miljarder kronor av landstingens totala IT-kostnad på 7 miljarder kronor. Dock kan man få intrycket av att enbart 0,3 miljarder kronor används för gemensam utveckling och förvaltning. Man bör då komma ihåg att landstingen bidrar med personresurser för utvecklingen samt framför allt med att driftsätta de gemensamma lösningar som tas fram. Under samma rubrik beskrivs vidare telemedicin, direktbokning och identifiering, men landstinget saknar en analys om varför Sverige halkat efter i utvecklingen och inte heller receptet för ett återhämtande. Målbild 2018 ger en enkel och trovärdig situationsprofetia uppdelad på individ, medarbetare och beslutsfattare. Bland de s.k. årsvisa målen återfinns invånarperspektivet, där det finns självklara och trovärdiga mål. Dock anser landstinget att den största bristen i förslaget finns inom detta avsnitt. Möjligtvis kan detta bero på att CeHis eventuellt kan ha starkare kopplingar till vårdproducenter än till patientorganisationer. Patienten ska kunna känna till 1177, nå delar av journalen och kunna läsa producenternas intyg. SKL tar dock inte upp det faktum att patienten via nätet kanske skulle vilja kunna spärra sin journal, läsa åtkomstloggar, ange avvikande uppfattning om journalnotaten samt avge samtycke och uttrycka sin vilja att vara med i kvalitetsregister, biobanker eller organdonationer. Landstingets ledningskontor Slottsgränd 2A Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.lul.se
På sidan 17 i dokumentet framgår att utvecklingsprojekt ska kunna genomföras av andra än CeHis, dvs. av en eller flera huvudmän. Landstinget ställer sig dock frågande till om det är lämpligt att CeHis ska fatta beslut om utvecklingsprojekt som ska utföras av andra huvudmän. Det kan då finnas en risk för att man inom organisationen anser att de egna lösningarna är de optimala. I förslaget ska dessa projekt granskas av CeHis. Vilka granskar i så fall projektet i det fall som CeHis ansvarar för utvecklingen? Principerna kring detta borde vara föremål för ytterligare diskussion och eventuell omarbetning. 2 (2)