2012-09-19 Programutkast för Utbildning av mellanchefer (MCU) 2013 Utbildning av mellanchefer/arbetsledare på scenkonstinstitutionerna 2013 Mellanchefsrollen är speciell: Att både ha ansvaret för resultat och personal inom en egen organisatorisk enhet samtidigt som man är underställd någon på en chefsnivå under högsta ledningen, vars visioner och tolkningar av mål och uppgifter man skall omsätta. Det gäller att kunna hantera läget att befinna sig mitt emellan uppåt och neråt i organisationen. Vad du lär dig: Programmet har till uppgift att stärka ditt personaliga ledarskap och formella chefskap. Det utgår från tre faktorer i mellanchefens professionella liv: - Egen utveckling i chefs- och ledarrollen. - Utveckling av den verksamhet som man ansvarar för. - Att utveckla medarbetare och skapa dialog mellan chef och medarbetare. Några praktiska fakta kring utbildningen: - Utbildningen är uppdelad i sex moduler, sammanlagt 12 kursdagar som ges under 2013. - Övriga kurstillfällen är: 11-12 mars, 8-9 april, 13-14 maj, 16-17 sep och 14-15 oktober. - Max två arbetsledare från samma institution kan delta samtidigt. - Kursen riktar sig till arbetsledare i vilkas arbetsuppgifter ingår medarbetarsamtal samt budgetansvar. - Totalt antal deltagare är max 20 personer. Principen "först till kvarn" gäller. - Kurstillfällena sker på Lidingö Hotel och konferens på Lidingö utanför Stockholm. - Varje kurstillfäll startar dag 1 kl. 9.30 (kaffe serveras från kl. 9.00), dag 1 avslutas med middag ca kl. 19.00. Dag 2 startar kl. 8.30 och dagen avslutas kl. 16.30. - Observera att tisdag den 9 april avslutas dagen kl. 17.00. - Processledare är Jan Wisén och Inga-Lill Wennlund, konsulter i Ledarskap. - Kursavgiften är 20 000 kr exkl. moms. Svensk Scenkonst fakturerar kursavgiften efter kursstart. - Kursgården fakturerar kostnader för internat och mat efter varje kurstillfälle. - Kostnader för resor tillkommer deltagaren. - Anmälan skall vara Svensk Scenkonst tillhanda senast måndag den 3 december, 2012. Vi meddelar dig efter detta datum om du fått plats på kursen. - Anmälan till utbildningarna är bindande och Svensk Scenkonst debiterar full kostnad vid avbokning efter den 3 december, 2012. - Vi reserverar oss för ändringar i programmet. Om ni har frågor om mellanchefsutbildningen är ni välkomna att kontakta Carin Wiberg, tel: 08-440 83 75 eller på e-post adress: carin.wiberg@svenskscenkonst.se
Utbildning av mellanchefer/arbetsledare på scenkonstinstitutionerna 2013 Seminarium 1: (2 dagar) 21-22 januari 2013 Personlig presentation - eklutar och framgångar i mitt ledarskap Att styra och leda moderna organisationer - introduktion - samtal Att utveckla en levande verksamhetsidé - några teoretiska utgångspunkter Att skapa levande visioner och ett sunt ledarskap Filosof Karl-Erik Edris Uppdrag chef - introduktion - enskilt arbete - grupparbete - hemuppgift Hur jag uppfattas av andra och hur jag ser på mig själv - teori och feedback Utvecklingsgrupper (2 st med var sin handledare) - det personliga ledarskapet - personligt utvecklingsmål Från medarbetare till chef - att förstå och hantera situationen Seminarium 2: (2 dagar) 11-12 mars 2013 Uppföljning av hemuppgift Chefskap och ledarskap - att styra och att leda Mellanchefsrollen mitt i hierarkin - det dubbla trycket - chef, ledare och specialist Utvecklingsgrupper (2 tillfällen) - det personliga ledarskapet
Att delegera och att motivera - att utveckla medarbetare - tillit och kontrollbehov Grupper och gruppers utveckling - FIRO-teorin i praktiken - det situationsanpassade ledarskapet Ledarskapet i ett historiskt perspektiv - vad har vi lärt oss Fylla i Myers-Briggs Type Indicator - mina personliga preferenser Hemuppgift: Att pröva ett nytt beteende Seminarium 3: Arbetsrätten (2 dagar) 8-9 april 2013 Måndag den 8 april (kl. 9.30 18.00) Föreläsare: Maria Liljedahl och Henrik Stålspets från Svensk Scenkonst Presentation/inledning - Hur fungerar den Svenska modellen MBL - Information- och förhandlingsskyldighet Grupparbete Redovisning grupparbete och frågor Tisdag den 9 april (kl. 8.30 12.00) Anställningens upphörande - Arbetsbrist och personliga skäl Grupparbete Redovisning grupparbete och frågor
Tisdag den 9 april (kl 13.00 17.00) Verksamhets- och kompetensplanering (½ dag) Föreläsare Henric Hedberg och Annika Hamrin från Trygghetsrådet TRS Mål: Efter genomgånget seminarium känner ni till: - Hur KIV-processen kan stärka verksamhetens livskraft och utveckling - KIV-processens arbetssätt med verksamhets- och kompetensplanering Innehåll: KIV står för kompetensutveckling för individ och verksamhet. Seminariet ingår som en del i Svensk Scenkonsts utbildning av mellanchefer på scenkonstintitutionerna. Punkter som gås igenom på seminariet är: - Information om Trygghetsrådet TRS - Varför verksamhetsplanera? - TRS synsätt och arbetssätt i verksamhets- och kompetensplanering - Presentation av KIV-processens workshop för verksamhetsanalys - Grupparbete Seminarium 4: (2 dagar) 13-14 maj 2013 Uppföljning av hemuppgift Mina personliga preferenser - informations- och beslutsfunktionerna - val av livsstil och mina utvecklingsmöjligheter Utvecklingsgrupper (2 tillfällen) - det personliga ledarskapet Konflikter och konflikthantering - analys av verkliga fall - konflikthanteringsstilar Samarbete, konflikter och mitt personliga ledarskap Inger Scott Manligt och kvinnligt Medarbetarsamtal Hemuppgift: Utveckling av min personliga potential
Seminarium 5: (2 dagar) 16-17 sep 2013 Måndag den 16 september (kl. 9.30 18.00 därefter middag) Projekt som arbetsform och produktionsplanering Utvecklingsgrupp - mitt personliga utvecklingsmål Grundbultar i förändringsarbete Manligt och kvinnligt i ledarskapet Hemuppgift: Min egen förändringsstrategi Tisdag den 17 september (kl. 8.30 16.30) Föreläsare: Pernilla B Lovén från Jämställdhetsbolaget Inledning Genomgång av begrepp såsom exempelvis: - kränkande särbehandling - trakasserier - sexuella trakasserier - jämställdhet - diskrimineringslagstiftningen - mitt personliga utvecklingsmål - mitt personliga utvecklingsmål Kränkande särbehandling ett problem och för vem? Två olika perspektiv: - individen - organisationen Chefens viktiga roll och ansvar Makt Fördomar Värderingar Normer Inkludera eller exkludera
Generellt om dagen (17/9) Metod: deltagarna kommer genomgående att få vara aktiva på olika sätt under dagen. Ingång i ämnet: arbetsmiljön Fokus: synliggöra hur kränkande särbehandling och trakasserier (o)medvetet görs i arbetsvardagen Seminarium 6: (2 dagar) 14-15 oktober 2013 Motstånd mot förändringar - kraftfältsanalysen i praktiken Mitt eget förhållningssätt till förändringar - intellektuellt och känslomässigt - feedback och reflektion Främmande och skrämmande - löner och jämställdhetsplaner - vad har du gjort, vad gör du och vad skall du göra? Utvecklingsgrupper (2 tillfällen) Handlingsplan på kort och medellång sikt