Förändringsstrategier i arbetslivet

Relevanta dokument
Kompetensutveckling i organisationer Strategisk investering eller pengarna i sjön?

Anvisningar till rapporter i psykologi på B-nivå

Kunskapsprojektering

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

Kursens syfte. En introduktion till uppsatsskrivande och forskningsmetodik. Metodkurs. Egen uppsats. Seminariebehandling

Mångfald som verksamhetsstrategi

ISO i praktiken -Medarbetarenkätsupphandling i Huddinge kommun

DISTANSARBETE: TEKNIK, RETORIK OCH PRAKTIK. Lennart Sturesson. Carlssons

HÄLSA - HÄLSOARBETE. Fokus: Hälsofrämjande

Kursbeskrivning och schema: Statsvetenskapliga metoder, statsvetenskap 2, 5 poäng (VT 2007)

Inspirationsguide 3. Växtkraft Mål 3. Dokumentation av handlingsplan. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv

Hållbart arbete. så utvecklar vi arbetet

Skriv uppsatsens titel här

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

ATT ARBETA MED PUNK-HANDBOKEN HUR UTFÖRS KVALITETSARBETET?

Arbetsvetarprogrammet. - programmet för analys och utvärdering av arbete och arbetsmarknad

Genombrottet. VC Gibraltargatan. Primärvården Göteborg. Genombrott III Projekttid. CVU Rapportserie 2006:2

Rubrik Examensarbete under arbete

Utbildningsplan för Arbetsvetarprogrammet programmet för analys och utvärdering av arbete och arbetsmarknad 180 högskolepoäng, Grundläggande nivå

E-socialt arbete: utmaningar och möjligheter FD GABRIELLA SCARAMUZZINO,

Kvantitativa metoder en introduktion. Mikael Nygård, Åbo Akademi, vt 2018

Kulturnämndens handlingsplan för mångfald i arbetslivet

HÄLSOFRÄMJANDE I ARBETSLIVET Mer ambitiösa arbetsgivare i kommunal vård och omsorg har bättre hälsa bland medarbetarna

Metoder för riskbedömning av den psykosociala arbetsmiljön. Vad är psykosocial arbetsmiljö?

Hur arbetar Arbetsförmedlingen Samverkan? Marie Brederfält

Mobilitet och tillgänglighet

Utbildningsplan för Personalvetarprogrammet 180 högskolepoäng. Grundnivå. Programme in Human Resource Management and Labour relations

FAS 05. En uppföljning av implementeringen av avtalet i sex kommuner, ett landsting och en region. Carina Åberg Malin Ljungzell. Utdrag från rapporten

Gunnar Andersson

Appendix till kapitel 5

Kommittédirektiv. Större genomslag för arbetsmarknadspolitiska insatser mot ungdomsarbetslöshet på lokal nivå. Dir. 2014:157

Kursbeskrivning och schema: Statsvetenskapliga metoder, statsvetenskap 2, 7,5 poäng (HT 2007)

för att komma fram till resultat och slutsatser

Kursbeskrivning och schema: Statsvetenskapliga metoder, statsvetenskap 2, (7,5 poäng) VT 2008

Berättelser om ungdomsgäng i förorten

ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?

TENTAMEN. SAMHÄLLSVETENSKAPLIG FORSKNINGSMETODIK Kurs 7 PC1307. Forskningsmetodik 10 poäng (ECTS) Måndag den 13 oktober, 2008

Allmänt om kvalitativ metod och likheter, skillnader gentemot kvantitativ metod

PERSONALPOLITISKT PROGRAM FÖR KOMMUNFÖRBUND ET NORRBOTTEN

OMTENTAMEN FÖR DELKURSEN: VETENSKAPLIG METOD, 7,5 HP (ARBETSVETENSKAP AVGA30:3)

KFOs lilla lathund. Om Lönesättning

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Dela och lär-dagen 4 oktober 2016

Reklam - en objuden gäst?

Lönestrategi

Täby kommun Din arbetsgivare

YRKESKUNNANDE I BEREDSKAP

Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter

Examensarbete, Högskoleingenjör energiteknik, 15 hp Grundnivå

Resultat; Lärling 1 Rekrytering svar från handledarna

Tentamen: Vetenskapliga perspektiv på studie- och yrkesvägledning, 7,5hp distans (D1) & campus (T1), ht12

Till Dig som är medlem i IF Metall, avd 44 Halland

Riktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.

PSYKOLOGISKA INSTITUTIONEN

eurojazz Jazz ett riktat månaders utvecklingsprogram utifrån mätbara kriterier för enhet, ledare och medarbetare!

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.

Professor Lena Abrahamsson Industriell produktionsmiljö, Arbetsvetenskap Luleå tekniska universitet

1.1 Bakgrund och mål och syfte med projektet

SASCO, Masterprogram i sociologi, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Sociology, 120 credits

Stockholms Universitet Masterprogrammet i Statsvetenskap Praktikrapport Fackförbundet SKTF. Praktikrapport

Arbets- och organisationspsykologi I

Motiv till deltagande i kompetensutveckling. Kristin Ekholm

Riktlinjer för kompetensutveckling

Etableringskedjan

Programme in Human Resource Management and Labour relations

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Lönekriterier för medarbete inom Förskola & Grundskola

LÖNER 1 april mars 2013

Lönekartläggning. Lönepåverkande faktorer. Vad säger den officiella lönestatistiken? Malmö Jonas Mörnås Bergmark

SOCB50, Sociologi: Organisationssociologi 1, 15 högskolepoäng Sociology of Organisations 1, 15 credits Grundnivå / First Cycle

Kvalitativa metoder I

Kvalitet i LIA inom yrkeshögskolan.

Med publiken i blickfånget

Vår syn på lönebildning

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Personalpolitiskt program

FUNKTIONS- NEDSÄTTNING OCH ARBETE

Probleminventering problemformulering - forskningsprocess Forskningsdesign. Eva-Carin Lindgren, docent i idrottsvetenskap

Genus och jämställdhet i gruvsamhällen under förändring

SOCB51, Organisationssociologi II, 15 högskolepoäng Sociology of Organisations II, 15 credits Grundnivå / First Cycle

Undersökning om lediga arbetsplatser

Här följer en sammanfattning av svaren följt av den detaljerade rapporten:

Experimentell design. Kvasiexperimentell design. Sambandsstudier

Undersökning om lediga arbetsplatser

Kursens namn: Etik och moral Kurstyp: Standard Valbar: Nej Yh-poäng: 25

Li#eratur och empiriska studier kap 12, Rienecker & Jørgensson kap 8-9, 11-12, Robson STEFAN HRASTINSKI STEFANHR@KTH.SE

Att göra examensarbete

Lönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning

Inkluderande/assisterande tjänster

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april Dnr KS 2010:231

Frågor som påverkar utvärderingens design

Utvärdering av den officiella statistikens kvalitet

Kartläggning och riskbedömning av arbetsmiljön

Metodologier Forskningsdesign

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Transkript:

Förändringsstrategier i arbetslivet av Kristina Håkansson Monograph from the Department of Sociology No 57 University of Göteborg 1995 ISSN 1100-3618 ISBN 91-628-1682-9

Innehåll Kapitel 1. Bakgrund j 1 Inledning ' 1 Utvecklingsarbete i Sverige 2 Arbetsgivarföreningens strategi 6 De fackliga organisationernas strategi 7 Parternas återförening i nationella utvecklingsprogram 8 Processtänkandet 10 Arbetsorganisatoriska förändringar på lednings- och individnivå 11 Ledningsteman 11 Individteman 13 Värderingsförskjutningar kring förändringsarbetet 15 Spridningen av nya organisationsformer 17 Kapitel 2. Syfte och problemställningar 20 Disposition 20 Kapitel 3. Förändringskompetens 23 Inledning 23 Utvecklingstrappan 24 Nivå I, Projekt som åtgärd 25 Nivå II, Program som åtgärd 26 Nivå III, Strategi för problemlösning 27 Förändringskompetens på organisationsnivå 28 Förändringskompetens i förhållande till utvecklingsnivå 29 Kapitel 4. Förändringsstrategier - en teoretisk diskussion 34 Inledning 34 Experiment- och dialogorienterade förändringsstrategier 35 Förändringsstrategier som stimulerar till lärande och utveckling 37 Hinder och drivkrafter för förändringar 39 Olika förändringsstrategiers fokus 41 Kapitel 5. Förändringsstrategier med utgångspunkt i 43 enkäten Skillnader i olika förändringsstrategiers initiativ och ansvar 48

Kapitel 6. Undersökningens analysmodell - vilka är 51 förklaringsvariablerna? Kapitel 7. Metod 54 Enkätens syfte 54 Undersökningsenhet 55 Urval 56 Externt bortfall 57 Frågornas karaktär och internt bortfall 58 Fem fallstudier 59 Validitet. 60 Reliabilitet 62 Enkätdatas karaktär och möjliga statistiska bearbetningar 68 Kapitel 8. Enkätens resultat 71 Problematiska frågor/områden på arbetsplatserna 71 Vilka frågor/områden ingår i förändringsarbetet? 77 Hur man vanligtvis går tillväga när man vill förändra verksamheten 82 eller organisationen Arbetsplatsernas erfarenheter av förändringsarbete 83 Vad och vem som initierar förändringar 87 Hinder och drivkrafter för förändringar 92 Sammanfattning 95 Kapitel 9. Förändringsarbetets resultat 96 Förändringsarbetets resultat i förhållande till sitt syfte 97 Förändringsarbetets direkta effekter 98 Förändringsarbetets indirekta effekter 99 Kapitel 10. Externa faktorer som förklaring 100 Arbetsmarknaden 102 Teknikmarknaden 103 Produkt-och tjänstemarknaden 103 Samhälleliga faktorer 105 Hypoteser 108 Produkt- och tjänstemarknadens betydelse 109

Arbetsmarknadens betydelse - arbetsplatsernas behov av kompetent 114 personal Organisationsstorlekens betydelse 116 Övriga externa faktorers betydelse för förändringsarbetets resultat 116 och val av förändringsstrategi Sammanfattning 117 Kapitel 11. Arbetsplatsens ekonomi och resurser som 121 förklaring Resurser som pengar, tid och kunskap 121 Hypoteser 123 Resurser som förklaring 124 Sammanfattning 127 Kapitel 12. Organisationens beteendemönster som 130 förklaring Forskning kring organisationskultur 130 Framväxten av organisationskulturer 131 Hypoteser 133 Organisationskulturen som förklaring till förändringsarbetets 134 Kommunikationsmönster som förklaring till förändringsarbetets 139 Sammanfattning 145 Kapitel 13. Interna faktorer som förklaring 149 Klassiska teorier om interna förhållanden 149 Arbetsgruppen som organisationsprincip 151 Organisationsstruktur och beslutssystem 153 Nya ledningsfilosofier 154 Hypoteser 156 Externa faktorer som förklaring till organisationsstruktur och 157 arbetsorganisation Interna faktorer som förklaring till förändringsarbetets resultat samt 164 valet av förändringsstrategi Sammanfattning 172 Kapitel 14. Förändringsarbetets karaktär som förklaring 177 Hypoteser 177

Interna faktorer som förklaring till förändringsarbetets karaktär 178 Förändringsarbetets karaktär som förklaring till förändringsarbetets 181 Sammanfattning 188 Kapitel 15. Förändringsstrategi som förklaring till 193 förändringsarbetets resultat Inledning 193 Projekttidens betydelse 195 Förändringsstrategiernas resultat över tid 196 Förändringsstrategi och förändringskompetens 198 Sammanfattning 204 Kapitel 16. Diskussion och slutsatser 209 Förklaringskedjan för valet av förändringsstrategi 209 Förklaringskedjan för förändringsarbetets resultat när det gäller 212 måluppfyllelse Förklaringskedjan för direkta effekter i termer av produktivitet och 214 kvalitet Förklaringskedjan för direkta effekter på organisationen i termer av 216 arbetsmiljö och arbetsuppgifter Förklaringskedjan för de indirekta effekterna 218 Slutsatser 220 Summary 223 Tabellförteckning 234 Diagramförteckning ' 235 Figurförteckning 239 Tabellbilaga Referenser