Bilaga 1. Enkätformulär

Relevanta dokument
Bilaga 2. Sammanställning av enkätsvar

Till er tjänst

Statens servicecenter

Rapport. Plan för anslutning av myndigheter till Statens servicecenters lönerelaterade bastjänster under åren

Riksrevisionens rapport om Statens servicecenter

Regeringens skrivelse 2016/17:77

Statens servicecenter. Har administrationen blivit effektivare? rir 2016:19

Bilaga 1. Enkätundersökning om arbetsförmedlingens arbete med varsel

Statens Servicecenter

Enkät - Lönerelaterade bastjänster

Ekonomirelaterade tjänster Konsulttjänster Lönerelaterade tjänster e-arkivtjänster

Lokalisering av verksamhet i Sollefteå. Rapport

Version beslutad Dnr: /1231 Dnr: KMY Dnr:SSC Samverkansmodell Statens servicecenter FE 15 SE Gävle

Regeringsuppdrag Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter. Birger Tellmann (Zahn)

Presentation. Offentliga rummet Thomas Pålsson. Generaldirektör Statens Servicecenter

Tjänstekatalog. Statens servicecenter FE 15 SE Gävle 1/18

Fakta och nyckeltal helåret 2015

Kostnadsjämförelse: Statens servicecenter Drift i egen regi. Dnr /1141

Uppsala universitet Om gemensam administration - SSC. 22 april Consulting. april 2013

Avgiftsnivåer

Samverkansmodellen. Samverkansmodellen. Version: 03.00

Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter

E-post: Enkätundersökning: Statskontorets kartläggning av myndigheternas användning av Ekonomistyrningsverkets transaktionsdatabas (TDB)

Socialstyrelsens yttrande över förslaget om utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster

Statens servicecenter. Lägesrapport april 2013

Avgifter för Statens servicecenters tjänster 2018

FOI rekommenderar inte outsourcad IT-drift och förvaltning.

Version 1.0. Statens Servicecenter Tjänstekatalog 2012

Innehåll. Om verksamheten. Prestationer. Finansiell redovisning. GD har ordet... 2

Effektivare statsförvaltning med Statens servicecenter. Moderator: Leif Lind, ESV

Statens servicecenter 2020 Uppdrag och anslutning av myndigheter

Kartläggning av egenregiverksamhet hos fyra lärosäten i förhållande till Statens Servicecenter

Statens servicecenter

Avgifter för Statens servicecenters tjänster 2019

Informationsträff. Statens servicecenter

GD har ordet...4 Året i korthet...6

Kommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117

PRV PATEÅT OCH REG STRER NGSVERKEY

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Statens servicecenter startade 1 juni Vårt arbete bidrar till att minska de administrativa kostnaderna i statsförvaltningen.

Statens Servicecenter Bakgrund, möjligheter och framtiden

Effektivitet hos lärosätena i förhållande till Statens Servicecenter

Ekonomistyrningsverket. Granskning av upphandlade e-handelstjänster

Preliminär tjänstebeskrivning och prismodell för e-handel

Resurscentrum Kundundersökning 2011

Rapport Anslutning till Mina meddelanden

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Utredningen Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration (Fi 2010:08)

Instruktion till enkät om myndighetens betalningsverksamhet

Rapport. Agenda Redovisning av uppdrag i regleringsbrev för 2017

FORSKNINGSSTUDIE. Välkommen! 1. Var arbetar du (vilket företag)? * 2. Vilken anställningsform har du? * 3. Hur många % arbetar du?

Enkät strandnära områden i Koviksudde och Skeviksstrand. Inledning och bakgrund

Effektivitet i administrativa processer

Vägledning Jämförelse av egenregiverksamhet med köp av tjänster från Statens servicecenter

- Budget och uppföljning - Kundfakturor fakturor till kund/brukare - Leverantörsfakturor fakturor från leverantör - Lönehantering

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén

Effektivare administration och minskade administrativa kostnader för små myndigheter

Kommittédirektiv. Utveckling i staten genom systematiska. jämförelser, Dir. 2014:120. Beslut vid regeringssammanträde den 21 augusti 2014

E-faktura till offentlig sektor. Eva Lindblom Anderz Petersson Offentliga rummet 2 juni 2015 Visby

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Innehåll. Om verksamheten. Prestationer. Finansiell redovisning. GD har ordet... 2

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Revisionsrapport. Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen Granskning av ekonomiadministration slutsatser

Kundsamverkan uppföljning, partnerskap och kunddriven tjänsteutveckling

Enkät till inspektörer vid Statens skolinspektion inom ramen för granskningen av statens tillsyn över skolan

Årsredovisning. Årsredovisning

Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen 2012 (per augusti)

Yttrande över betänkandet Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Nyhetsbrev e-handel 1/5. Kontaktperson e-faktura

Serviceavtal mellan XXX förvaltning och Serviceförvaltningen avseende ekonomiadministrativa tjänster

R Kvinno- och tjejjourer

Årsredovisning. Årsredovisning

Ett myndighetsgemensamt servicecenter

Förvaltningschefen, Susanne Kristensson Utvecklingskategori: Ansvarig i linjen för projektet: Kristine Widlund Projektledare:

Rapport System för administrativa tjänster

Universitetets organisation.

Agenda Seminarium 6/12

Service Level Agreement Gemensamma bastjänster

Enkätresultat. Samverkansavtalet (tidigare hemsjukvårdsavtalet) Riktlinjerna för samarbete vid in- och utskrivning av patienter från slutenvård

Vägledning för detaljerad utformning av Denison webbenkät angående företagskultur och lönsamhet.

Regeringsuppdrag. Rapport. Stöd för det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter 2014:46

Om ni svarat nej avslutas nu enkäten. Ni ombedes att kontakta Dag Ström vid Vårdanalys: Tack för hjälpen!

Kundundersökning maj 2011

Frågor i redovisning av statsbidrag för hjälp med läxor eller annat skolarbete 2016 ideella föreningar

Analys och åtgärder med anledning av kommunrevisionens webbenkät; Intern styrning och kontroll Vård- och omsorgsnämnden

PM Organisering och bedömd besparingspotential

Utan kvalificerat administrativt stöd utarmas verksamheterna

Revisionsrapport. Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat. Ljusdals kommun

Yttrande om Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Arbetsmiljöverket Osund konkurrens 2017 Utländska arbetsgivare. Arbetsmiljöverket, Osund konkurrens 2017

Göteborgs universitet

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Kungörelse Norra Västmanlands ekonominämnd sammanträder. Tid: Tisdagen den 23 februari 2016, klockan Plats: Kommunhuset, Fagersta

UTVÄRDERING AV STÖD OCH HJÄLP TILL ANHÖRIGA

Redovisning av kommunalt bidrag till sommaraktiviteter 2019

Vad tycker du om bemanningen i demensvården?

Det prioriterade hållbarhetsarbetet

MARKÖR. Malmö Airport. Undersökning Grannar. Malmö Airport: Grannar februari 2010

Underlag inför beslut om inrättande av en universitetsgemensam lönefunktion vid Uppsala universitet

Transkript:

BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1.201-030 Bilaga 1. Enkätformulär RiR 201:19 Statens servicecenter Har administrationen blivit effektivare? RIKSREVISIONEN 1

Undersökning om Statens servicecenter Allmänt om enkäten Denna enkät innehåller frågor om er myndighets administrativa stödtjänster. Enkäten riktar sig både till myndigheter som köper en eller flera tjänster av Statens servicecenter och till myndigheter som inte har anslutit sig. Ni som respondenter är anonyma men det finns möjlighet att ange kontaktuppgifter. Enkäten syftar till att ge Riksrevisionen en övergripande bild av om bildandet av Statens servicecenter 2012 har nått sitt syfte att bidra till ökad effektivitet och minskade kostnader för det administrativa arbetet i statliga myndigheter. Enkäten består av flervalsfrågor och fritextfrågor. I anslutning till flervalsfrågorna finns möjlighet att ge ytterligare kommentarer. Frågorna är konstruerade så att ni får svara på olika frågor beroende på om ni köper tjänster eller. Det innebär att frågenummer kan ha bruten ordningsföljd. Frågor som markeras med asterisk (*) är obligatoriska. Enkäten är disponerad på följande vis. Inledningsvis ställs frågor om de respektive område som ingår i Statens servicecenters tjänsteutbud: löneadministrativa tjänster, ekonomiadministrativa tjänster, e-handelstjänster och konsultrelaterade tjänster. De myndigheter som inte köper tjänster besvarar dessa frågor. Därefter kommer frågor som är allmänt ställda och inte berör en specifik tjänst. Dessa frågor skiljer sig åt beroende om myndigheten är anslutna till Statens servicecenter eller. Frågor om enkäten besvaras i första hand av Nils Lundh: Telefonnummer 08-171-40-2 Nils.Lundh@Riksrevisionen.se Använd knappen "Nästa" för att gå vidare till enkäten. Uppgifter om myndigheten 1. Hur många anställda har myndigheten i dagsläget? * nmlkji <49 nmlkji 0-149 nmlkji 10-499 nmlkji 00-999 nmlkji >1000 2. Kontaktuppgifter till respondenten.

Det är frivilligt att lämna kontaktuppgifter. Kontaktuppgifter kommer att användas som underlag till urval för kommande fallstudier. Myndighet Namn Enhet Befattning Mobil E-post 3. Köper ni i nuläget en eller flera tjänster av Statens servicecenter? * De myndigheter som köper tjänster av Statens servicecenter kommer att få besvara frågor om respektive tjänst. De myndigheter som inte köper tjänster av Statens servicecenter kommer att slussas vidare i enkäten. nmlkji Ja nmlkji N 4. Köper ni i nuläget löneadministrativa tjänster av Statens servicecenter? * nmlkji Ja nmlkji N Löneadministrativa tjänster. När började/börjar Statens servicecenter att hantera löneadministrativa tjänster till er myndighet? Datumformat: år-månad (ÅÅÅÅ-MM). Hur fungerande/fungerar anslutningsprocessen till Statens servicecenters löneadministrativa tjänster? nmlkji bra nmlkji bra nmlkji Varken bra eller dåligt nmlkji dåligt nmlkji dåligt nmlkji 7. Kommentar till fråga.

8. Vilken kvalitet anser ni att Statens servicecenter levererar i löneadministrativa tjänster? Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i löneadministrativa tjänster. Ange för respektive komponent. bra bra Varken bra eller dålig dålig dålig Löneadministration Rese- och utläggsadministration Tidredovisning Systemstöd Kundservice/support 9. Ange hur nöjda ni är med ansvarsfördelningen mellan Statens servicecenter och er som kundmyndighet för löneadministrativa tjänster. Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i löneadministrativa tjänster. Ange för respektive komponent. nöjd nöjd Varken nöjd eller missnöjd missnöjd missnöjd Löneadministration Rese- och utläggsadministration Tidredovisning Systemstöd Kundservice/support 10. Kommentar till fråga 8 & 9. 11. Uppskatta hur era följande kostnader har påverkats till följd av köp av löneadministrativa tjänster från Statens servicecenter. Ange för varje kostnadsslag. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan.

Betydande besparing Viss besparing Oförändrade kostnader Viss kostnadsökning Betydande kostnadsökning Personalkostnader Lokalkostnader Licenskostnader Övriga IT-kostnader Annat (ange) 12. Kommentar till fråga 11. 13. Ett av syftena med Statens servicecenter är att kvaliteten på administrativa stödtjänster ska öka med bibehållen eller minskad kostnad. Nedanstående lista innehåller ett antal exempel på fördelar som köp av kan innebära. Bedöm till vilken grad ni instämmer med följande påståenden. 1=Instämmer helt, =Instämmer inte alls Observera att frågan endast avser löneadministrativa tjänster. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. 1 2 3 4 Tjänsteköp har inneburit trygghet för myndigheten Tjänsteköp har inneburit en möjlighet att omfördela resurser - exempelvis personal Anslutning kunde ske vid lämplig tidpunkt - exempelvis vid systembyte Framtida kompetensförsörjning har säkerställts Statens servicecenter har klarat era krav på informationssäkerhet och sekretess Tjänsteköp har inte inneburit för stora krav på förändring i befintliga rutiner Tjänsteköp har överlag inneburit en effektivisering av löneadministrativ hantering Anslutning av myndigheten ger på sikt fördelar för staten som helhet Annat (ange) 14. Kommentar till fråga 13.

1. Köper ni i nuläget ekonomiadministrativa tjänster av Statens servicecenter? * Frågor om E-handelstjänster behandlas i ett separat avsnitt. Köper ni endast e-handelstjänster ange "N". nmlkji Ja nmlkji N Ekonomiadministrativa tjänster 1. När började/börjar Statens servicecenter hantera ekonomiadministrativa tjänster åt er myndighet? Datumformat: år-månad (ÅÅÅÅ-MM) 17. Hur fungerande/fungerar anslutningsprocessen till Statens servicecenters ekonomiadministrativa tjänster? nmlkji bra nmlkji bra nmlkji Varken bra eller dåligt nmlkji dåligt nmlkji dåligt nmlkji 18. Kommentar till fråga 17. 19. Vilken kvalitet anser ni att Statens servicecenter levererar i ekonomiadministrativa tjänster? Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i ekonomiadministrativa tjänster. Ange för respektive komponent bra bra Varken bra eller dålig dålig dålig

Redovisning Bokslut Kundfakturering Anläggningsredovisning Tidredovisning Systemstöd Kundservice/support 20. Ange hur nöjda ni är med ansvarsfördelningen enligt mellan Statens servicecenter och er som kundmyndighet för ekonomiadministrativa tjänster. Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i ekonomiadministrativa tjänster. Ange för respektive komponent. nöjd nöjd Varken nöjd eller missnöjd missnöjd missnöjd Redovisning Bokslut Kundfakturering Anläggningsredovisning Tidredovisning Systemstöd Kundservice/support 21. Kommentar till fråga 19 & 20. 22. Uppskatta hur era följande kostnader har påverkats till följd av köp av ekonomiadministrativa tjänster från Statens servicecenter. Ange för varje kostnadsslag. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. Betydande besparing Viss besparing Oförändrade kostnader Viss kostnadsökning Betydande kostnadsökning Personalkostnader Lokalkostnader Licenskostnader

Övriga IT-kostnader Annat (ange) 23. Kommentar till fråga 22. 24. Ett av syftena med Statens servicecenter är att kvaliteten på administrativa stödtjänster ska öka med bibehållen eller minskad kostnad. Nedanstående lista innehåller ett antal exempel på fördelar som köp av kan innebära. Bedöm till vilken grad ni instämmer med följande påståenden. 1=Instämmer helt, =Instämmer inte alls Observera att frågan endast avser ekonomiadministrativa tjänster. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. 1 2 3 4 Tjänsteköp har inneburit trygghet för myndigheten Tjänsteköp har inneburit en möjlighet att omfördela resurser - exempelvis personal Anslutning kunde ske vid lämplig tidpunkt - exempelvis vid systembyte Framtida kompetensförsörjning har säkerställts Statens servicecenter har klarat era krav på informationssäkerhet och sekretess Tjänsteköp har inte inneburit för stora krav på förändring i befintliga rutiner Tjänsteköp har överlag inneburit en effektivisering av ekonomiadministrativ hantering Anslutning av myndigheten ger på sikt fördelar för staten som helhet Annat (ange) 2. Kommentar till fråga 24.

2. Köper ni i nuläget e-handelstjänster av Statens servicecenter? * nmlkji Ja nmlkji N E-handelstjänster 27. När började/börjar Statens servicecenters att hantera e-handelstjänster åt er myndighet? Datumformat: år-månad (ÅÅÅÅ-MM) 28. Hur fungerande/fungerar anslutningsprocessen till Statens servicecenters e-handelstjänster? nmlkji bra nmlkji bra nmlkji Varken bra eller dåligt nmlkji dåligt nmlkji dåligt nmlkji 29. Kommentar till fråga 28. 30. Vilken kvalitet upplever myndigheten att Statens servicecenter levererar i e-handelstjänster? Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i e-handelstjänster. Ange för respektive komponent E-beställningstjänst inklusive leverantörsanslutning bra bra Varken bra eller dålig dålig dålig Systemstöd (Visma Proceedo) Leverantörsfakturahantering Kundservice/support

31. Ange hur nöjda ni är med ansvarsfördelningen enligt mellan Statens servicecenter och er som kundmyndighet för e-handelstjänster. Frågan är uppdelad på de olika komponenter som enligt Statens servicecenters tjänstekatalog ingår i e-handelstjänster. Ange för respektive komponent. E-beställningstjänst inklusive leverantörsanslutning Nöjd nöjd Varken nöjd eller missnöjd missnöjd Missnöjd Leverantörsfakturahantering Systemstöd (Visma Proceedo) Kundservice/support 32. Kommentar till fråga 30 & 31. 33. Uppskatta hur era följande kostnader har påverkats till följd av köp av e-handelstjänster från Statens servicecenter. Ange för varje kostnadsslag. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. Betydande besparing Viss besparing Oförändrade kostnader Viss kostnadsökning Betydande kostnadsökning Personalkostnader Lokalkostnader Licenskostnader Övriga IT-kostnader Annat (ange) 34. Kommentar till fråga 33. 3. Ett av syftena med Statens servicecenter är att kvaliteten på administrativa stödtjänster ska öka med bibehållen eller minskad kostnad. Nedanstående lista innehåller ett antal exempel på fördelar som köp av

kan innebära. Bedöm till vilken grad ni instämmer med följande påståenden. 1=Instämmer helt, =Instämmer inte alls Observera att frågan endast avser e-handelstjänster. Om du vill ange "Annat" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. 1 2 3 4 Tjänsteköp har inneburit trygghet för myndigheten Tjänsteköp har inneburit en möjlighet att omfördela resurser - exempelvis personal Anslutning kunde ske vid lämplig tidpunkt - exempelvis vid systembyte Framtida kompetensförsörjning har säkerställts Statens servicecenter har klarat era krav på informationssäkerhet och sekretess Tjänsteköp har inte inneburit för stora krav på förändring i befintliga rutiner Tjänsteköp har överlag inneburit en effektivisering av hantering av e- handelstjänster Anslutning av myndigheten ger på sikt fördelar för staten som helhet Annat (ange) 3. Kommentar till fråga 3. 37. Köper ni eller har ni köpt konsultrelaterade tjänster eller tillfällig expertis av Statens servicecenter? * nmlkji Ja nmlkji N Konsultrelaterade tjänster 38. När började/börjar Statens servicecenters att sälja konsultrelaterade tjänster till er myndighet? Datumformat: år-månad (ÅÅÅÅ-MM)

39. Vilken kvalitet upplever myndigheten att Statens servicecenter levererar i konsultrelaterade tjänster? Frågan är uppdelad på de olika komponenter som ingår i konsulttjänster. Ange för respektive komponent. Observera att frågan avser konsultrelaterade tjänster. bra Bra Varken bra eller dålig Dålig dålig Rådgivning och stöd i redovisningsfrågor Bokslut och delårsrapporter Utveckling av effektiva administrativa rutiner Systemstöd Agresso och Visma Proceedo Ekonomihandbok Budgetering och uppföljning Verksamhetsstyrning och internkontroll Start av myndighet Avveckling av myndighet Utredningar inom redovisningsområdet Tillfällig expertis: Controller Tillfällig expertis: Administrativ chef Tillfällig expertis: Ekonomi- och redovisningschef Tillfällig expertis: Ekonom 40. Kommentar till fråga 39 Allmänna frågor till myndigheter som köper någon tjänst av Statens servicecenter Följande frågor är allmänt ställda och berör ingen specifik tjänst. 41. Om ni köper en eller flera tjänster av Statens servicecenter, var ni tidigare kunder via Kammarkollegiet? * nmlkji Ja

nmlkji N 42. Bedöm hur samverkan med Statens servicecenter fungerar i kundsamverkansforumen. Enligt Statens servicecenters instruktion ska samverkan kontinuerligt ske med de myndigheter som köper tjänster i syfte att utveckla och förbättra tjänsterna. Samverkansforumen är indelade i en strategisk, en taktisk och en operativ nivå. Ange för varje samverkansnivå. bra bra Varken bra eller dåligt dåligt dåligt Strategiskt forum Taktiskt forum Operativt forum 43. Kommentar till fråga 42. 44. Var kostnader för omställning i samband med anslutning till Statens servicecenter i linje med era förväntningar? nmlkji Kostnaderna var lägre än förväntat nmlkji Kostnaderna var enligt förväntan nmlkji Kostnaderna var högre än förväntat nmlkji 4. Kommentar till fråga 44. 4. Är avgifter till Statens servicecenter i linje med era förväntningar? nmlkji Avgifter är lägre än förväntat nmlkji Avgifter är enligt förväntan nmlkji Avgifter är högre än förväntat nmlkji

47. Kommentar till fråga 4. 48. Är prisnivån på Statens servicecenters tjänster rimliga i förhållande till kostnader före anslutning? nmlkji Ja nmlkji N nmlkji 49. Kommentar till fråga 48. Allmänna frågor till myndigheter som inte köper någon tjänst av Statens servicecenter Följande frågor är allmänt ställda och berör ingen specifik tjänst. 0. Om ni inte köper tjänster av Statens servicecenter (SSC) i nuläget, planerar ni att göra så i framtiden? Och om ni planerar att köpa tjänster, var i implementeringsfasen befinner ni er? N Ja, dialog är förd internt Ja, dialog är förd med SSC Ja, avsiktsförklaring skriven Löneadministrativa tjänster nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji Ekonomiadministrativa tjänster nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji E-handelstjänster nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji Konsulttjänster nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji nmlkji 1. Kommentar till fråga 0

2. Nedan listas flera faktorer som kan ha betydelse inför ett beslut om anslutning till Statens servicecenter. Bedöm hur viktig respektive faktor är inför beslutet att köpa tjänster av Statens servicecenter. Om du vill ange "Annat skäl" som alternativ, klicka först i skalan så aktiveras textrutan. viktig viktig Varken viktig eller oviktig oviktig oviktig a) Tjänsteköp innebär trygghet b) Tjänsteköp innebär att den egna personal får frigjord tid för andra uppgifter c) Tjänsteköp innebär kostnadsbesparing d) Anslutning av er myndighet ger fördelar för staten som helhet e) Statens servicecenters leveranssäkerhet är hög f) Tidpunkt för anslutning är lämplig - exempelvis mot bakgrund av framtida systembyte g) Framtida kompetensförsörjning säkerställs - exempelvis mot bakgrund av närstående pensionsavgångar h) Ansvarsfördelning mellan SSC och er egen myndighet bedöms rimlig i) Kostnader för omställning till tjänsteköp från Statens servicecenter bedöms rimliga j) Statens servicecenter möter era krav på informationssäkerhet och sekretess k) Regeringen har krav på ökad produktivitet i myndigheters administrativa processer l) Tjänsteköp innebär för stora krav på förändring i i era egna rutiner m) Redan genomförda effektiviseringar i er myndighet har minskat utrymmet för ytterligare effektivisering Annat skäl (ange) 3. Kommentar till fråga 2

4. Har ni tidigare övervägt att köpa tjänster av Statens servicecenter men sedan inte gjort det? Vilka var skälen till det?. Hur kommer ett eventuellt krav på obligatorisk anslutning till Statens servicecenters (SSC) lönetjänster att påverka er?. Avsluta enkäten genom att trycka på "skicka". Om du vill skriva in någon mer kommentar eller har någon övrig fundering går det bra att skriva in det i textrutan nedan. Tack för er medverkan! Med vänlig hälsning, Ingvar Önnhage och Nils Lundh, Riksrevisionen