Hervé Payan om hur HBO ska stärka sin roll i Sverige

Ledare: Länge leve tablå-tv:n! SVT:s öde väcker känslor SKI: Så nöjda är digital-tv-kunderna Åsa Sundberg tar över efter Fritzson Oktober 2012 1 Hervé Payan om hur HBO ska stärka sin roll i Sverige

Exakt Media AB Johannesgränd 1 111 30 Stockholm Telefon: 08-455 67 70 Fax: 08-658 43 46 E-post: info@exaktmedia.se Redaktionsråd Redaktionsrådet ger stöd i övergripande frågor om nyhetsbrevets inriktning och utveckling. Det består av följande personer: 1 2 Ansvarig utgivare: Malin Svenberg Telefon: 08-455 67 76 Mobil: 070-668 44 99 E-post: malin.svenberg@exaktmedia.se 1. Mats Almgren Telenor 2. Karin Zingmark Viasat 3. Annika Sten Pärson Com Hem 4. Stefan Widmark Mannheimer Swartling 3 5 6 4 7 Chefredaktör: Mats Sjödin Telefon: 08-455 67 77 Mobil: 070-797 36 86 E-post: mats.sjodin@tv-nyheterna.se 5. Jan Friedman Tevefolket 6. Helene Miksche Com Advokatbyrå 7. Stephan Guiance Teracom 8 9 10 Redaktör: Frida Nyvinger (vik) Telefon: 08-455 67 75 Mobil: 070-565 67 75 E-post: frida.nyvinger@tv-nyheterna.se 8. Jan Danielsson Huawei 9. Märta Rydbeck Ericsson 10. Johan Brunnberg Stelacon 2 Prenumeration: Jenny Stenberg Telefon: 08-455 67 71 E-post: jenny.stenberg@tv-nyheterna.se Prenumeration 4 970 kr + moms. I prenumerationen ingår även e-postade nyheter två gånger/vecka. Prenumerationen betalas i förskott och kan endast avslutas vid periodens slut, det går dock bra att byta mottagare under prenumerationsperioden. TV-Nyheterna skyddas av upphovsrättslagen. Det är inte tillåtet att vidarebefordra eller på annat sätt mångfaldiga innehållet utan redaktionens tillåtelse. Utgivning 10 nr per år. Detta nummer är presslagt 29 oktober 2012.

LEDARE Länge leve tablå-tv:n 3 Det är lätt att dras med i hysterin kring de nya OTT-tjänsterna för TV som lanseras. Särskilt i höst har hysterin varit och inte minst är galen för OTT-tjänster som Netflix, Magine, HBO, ViaPlay, FilmNet och allt vad de heter. Inte minst märktes detta när vårt eget TV-Nätverk, som vi kör i samarbete med advokatfirman Mannheimer Swartling, arrangerade en träff med Magine. Vi gjorde ett begränsat marknadsutskick kl 22.35 en söndagskväll och kl 10.05 på måndagen var våra 90 deltagarplatser slut. Men det som var mest intressant med TV-Nätverksträffen var inte vilken fantastisk kvalitet de olika tjänsterna kan åstadkomma med liten bandbredd eller vilken marknadspotential bolagen har. Nej, det mest intressanta var ändå att så gott som alla var ense om att tablå-tv:n inte är det minsta hotad av de nya tjänsterna. Att tablå-tv har mycket kvar att ge är också något som Ericsson ConsumerLab konstaterar i sin senaste rapport TV & Video Changing the Game. Rapporten pekar bland annat på att den sociala ingrediensen är viktig för TV-tittandet. Förutom att vi tillsammans i TV-soffan tittar på viktiga tablåstyrda event så Twittrar allt fler om vad man ser och vad man tycker om det. Just Twitter är särskilt lämpat för denna typ av social aktivitet då hash-taggarna gör det lätt att följa diskussionen om ett särskilt program eller händelse. Faktum är att 33 procent av de tillfrågade i ConsumerLab-rapporten uppger att de är beredda att betala 33 procent mer för innehållet om man kan se det tillsammans. Det finns dock slutsatser i rapporten som TV-bolagen borde ta till sig av. Till exempel att kunderna vill få välja sina kanaler à la carte och inte köpa stora kanalpaket med kanaler som de aldrig skulle få för sig att titta på. Eller varför man som TV-kund ska betala mer till sin operatör för att få innehållet till sin andra eller tredje TV i hemmet. Dagens kunder vill inte betala för innehållet mer än en gång och vill kunna konsumera detta inne håll på vilken TV- eller device som helst. Som sagt. Tablå-TV:n är här för att stanna trots hajpen av OTT-tjänster. Men sannolikt har tablå-tv-operatörerna mycket att lära av hur kunderna vill konsumera sitt TV-innehåll. Så därför kära läsare, se och lär av varandra! Mats Sjödin Chefredaktör

HBO NORDIC HBO Nordic satsar så in i Norden med serier och ödmjukhet 4 Amerikanska HBO har hittat sin optimala marknad. Sofistikerade svenskar beredda att betala för utmanande serier lockar den internationella jätten till Norden. Med ödmjukhet konstaterar vd Hervé Payan dock att HBO Nordic står på allas sida, när det hemliga lanseringsdatumet nu närmar sig. I höst kliver amerikanska bolag in på den nordiska marknaden och ökar konkurrensen på TV- och filmmarknaden. Ett av dem är HBO som under namnet HBO Nordic denna månad lanserar sina tjänster både via operatörer och på en egen webbplattform. HBO är kända för mer vågade och alternativa produktioner, däribland Sex and The City och True Blood, som flera kanaler under åren visat med stor framgång i Sverige, bland andra TV3 och SVT. Nu ska HBO Nordic själva möta kunderna på den nordiska marknaden, och TV-Nyheterna fick chansen att vara först ut med att intervjua vd Hervé Payan när han besökte den svenska huvudstaden. Ja, det här är min första intervju. Jag har inte tackat ja till några tidigare, säger Hervé Payan när vi slår oss ned i det nyinredda konferensrummet på Vasagatan i centrala Stockholm. På HBO Nordics kontor arbetas det frenetiskt, men Hervé Payan själv är lugn. Nu kan han inte göra något annat än att invänta lansering förklarar han. Inledningsvis, varför ta steget in på den Nordiska marknaden? Det här beslutet tog vi för nästan ett år sedan faktiskt, förra oktober. Och vi hade en plan att göra något i de nordiska länderna, en ny service som kombinerar linjära sändningar och on demand, att göra det både via internet och via operatörer. Så det här är ett nytt koncept? Vi har lanserat en liknande service förut, om än inte lika sofistikerad som denna, i Frankrike 2008. Så jag har personligen lite erfarenhet av att göra det. I Frankrike var det en succé, så vi bestämde oss

5 för att göra samma sak i Norden, som är en fantastisk marknad. Varför är den nordiska marknaden fantastisk? Därför att det är en fantastisk bredbandsmarknad, med en av de högsta penetrationerna i Europa. Konsumenterna är sofistikerade i sin smak och i val av produkter, så vi fann det idealt att lansera våra TV-tjänster här. Dessutom är HBO ett igenkänt varumärke. Så det är en kombination av de tre, förklarar Hervé Peyan. Varför väljer ni att gå både via operatörer och på egen hand? Vi är inte, som andra, konkurrenter till operatörerna. Vi vet att det är olika marknader och med operatörerna ser vi en möjlighet att nå en publik, som familjer och hushåll men också individer, eftersom operatörer kan distribuera via kabel-tv, liksom erbjuda vårt material på andra plattformar. Samtidigt finns en växande marknad som enbart hänför sig till webben och individuellt användande. Så vi kör båda vägarna och prioriterar dem båda lika högt. Ni valde att ganska snabbt skaka hand med operatörerna. Först ut var Telia. Varför dem? Helt enkelt för att de är snabbutvecklande och förstod direkt vad vi ville göra. Telia har varit snabbast på marknaden. Men det finns ingen exklusivitet, vi är öppna för att jobba med alla operatörer. Vilka förväntningar finns inför första året? Vi vet att det finns riktigt bra potential för den nordiska marknaden, men även om potential finns är det aldrig lätt att bygga upp lojalitet hos nya kunder. Man måste arbeta hårt för att förtjäna förtroende från användarna och vi kommer därför att erbjuda kunderna mer och mer för varje år. Den dag vi blir statiska, är vi döda. That s the name of the game. Beskriv hur ni ser på den nordiska marknaden. Två segment i betal-tv för premiumanvändning. Det första är via operatörer och där är sport störst, med film och serier som komplement. De flesta som vill ha premiumpaket från operatörer vill ha det just för sporten, medan film och serier är ett andrahandsval. Och det är en marknad som är dominerad av män. Och det är ett fantastiskt segment för att de är redo att betala högre priser. Detta segment är runt 20 procent i storlek, säger Harvé Payan. Han fortsätter: Det andra segmentet, som är redo att betala för huvudsakligen film och serier, är yngre. Detta segment är mer kvinnoorienterat eller balanserat könen emellan. Men de är redo att betala på en annan prisnivå. De kan tänka sig att betala 100 kronor i månaden, men inte mycket mer. Vi vet att de laddar ner och streamar lagligt från internet samtidigt, liksom olagligt ibland. Huvudsakligen serier, eftersom du inte får serierna när du vill ha dem här. Fördelningen mellan TV och dator är 50/50. Och detta segment utgör drygt 30 procent i de nordiska länderna, till och med lite högre i Sverige. Vilket av segmenten skulle du säga att du tillhör själv? Jag är serieberoende och jag blir galen över att behöva vänta ett år på att en serie ska visas här, som jag vet redan visats i USA. Så jag förstår helt detta segment, eftersom jag själv är del av det. Jag gillar visserligen sport också, men jag är inget stort fan. Vilka plattformar kommer HBO Nordic se till att finnas på? Vi vill se till att finnas på alla plattformar, men vi ser att de fortast växande är smart-tv, smarta mobiler och surfplattor. Flera svenska aktörer har valt att satsa allt mer på ett stort filmutbud, men också serier. Vilken av de två kommer ni huvudsakligen att fokusera på?

6 Serier. Serier lockar tittare mer än något annat i alla länder, men ännu mer här i Sverige. Och då pratar vi inte om de vanliga serierna, mainstream, för de har kunderna redan. Vad de vill se är alternativa och annorlunda produktioner. Och det är exakt vad HBO erbjuder. Och serier, menar Hervé Payan, är lätt beroendeframkallande, vilket leder till många timmars skärmtid. När du ser film ser du en film, kanske två, i rad. Men när du ser serier blir du helt fast. Du ser ett, två, tre avsnitt och helt plötsligt är klockan två på natten. Och vi vet att konsumtionen av serier är annorlunda, så du måste kunna erbjuda hela sortimentet. Ett avsnitt räcker inte. Inom 24 timmar efter att serieavsnitten visats i amerikansk TV kommer era kunder kunna se dem. Är det ett sätt att försöka bekämpa nedladdning och streaming på nätet? Kunderna vill ha dagsfärska serier, de vill inte vänta. Och vi vet att piratsajter har dem. Vad vi har är bra ljud och upplösning, vilket inte är garanterat på piratsajterna. Vad vi också erbjuder är undertexter, vilket du i regel inte heller får när du laddar ned. Därutöver kommer ni att erbjuda alla tidigare säsonger av de aktuella serierna? Precis. Man vill ha en DVDboxkänsla. Till exempel, när Game of Thrones säsong 3 har premiär den 31 mars 2013, kommer även säsong 1 och 2 finnas tillgängligt. Och vi kommer vara de enda på marknaden att erbjuda det eftersom vi har total exklusivitet på HBO:s bibliotek, till skillnad mot vad viss press tidigare hävdat. I tillägg till, som jag förstått det, äldre serier som inte längre nyproduceras? Ja exakt, som Sopranos eller Rome. De är alltid inne, och kan ses om och om igen. Och, dessutom, kommer vi utöka biblioteket med film. Men där är vi inte ute efter stor volym, utan fokuserar på kvalitet. Så ni väljer ett begränsat filmbibliotek. Varför? Det är alltid en argumentation, erbjuder du 20 000 filmer är mycket skräp. Eller det kanske är franskt av mig att säga skräp, men låt oss säga mycket nischade. Både äldre titlar och nya produktioner? Ja, vi kommer i nästa steg att erbjuda en filmuthyrningsservice för de som vill se nya filmer. Men inte i fönster för betal-tv, ett år efter biopremiären, utan i DVD-fönstret tre månader efter premiären. Så då kommer ändå ert fokus att ligga på serier framför film? Ja, kunderna vill ha serier, så det är vår topprioritet. Kombinationen av de båda är viktig som komplettering, men störst är serier. Det är vår nyckel och det är det som är signifikant för HBO. Men ni kommer också att erbjuda material utanför HBO. Hur ser proportionerna ut där? Från och med lanseringen kommer hälften att vara HBO, och hälften utanför. Igen, det handlar inte om att konkurrera med fri-tv, utan vi vill helt enkelt att alla ska kunna hitta något de gillar. Till exempel har vi skrivit ett exklusivt kontrakt med kanalen Star och kommer på så vis att få tillgång till alla deras nya serier. Annorlunda, komplexa och utmanande serier säger du. Vill den nordiska befolkningen ha denna typ av produktioner? Ja. HBO:s produktioner har tidigare gjort stor succé och vi ser att den nordiska publiken är sofistikerad. Det här är länder där HBO:s varumärke är som mest igenkänt, så jag tror verkligen att ni är de rätta konsumenterna. Jag skulle säga att potentialen här är större än i många andra europeiska länder. Och Hervé Payan kan se fler skillnader mellan den svenska och övriga europeiska länders TV-marknad. Vad jag förvånades över i Norden var det låga antalet set-up-boxar i hemmen som erbjuder on demand. Konsumtionen av serier är annorlunda, så du måste kunna erbjuda hela sortimentet. Ett avsnitt räcker inte. I Frankrike är den andelen 50 procent, medan den här ligger mellan 10 och 20 procent. Så när kunderna vill ha on demand-tjänster, måste de i många fall gå via webben. Det är kanske en indikator för operatörerna att kämpa hårdare, både att erbjuda on demand via set-up-boxar och att utöka TV everywhere. Priset för ett abonnemang har ni lagt på 79 kronor i månaden i Sverige. Varför landade ni på den siffran? Det priset satte vi för länge sedan. För pratar du om individuella abonnemang är det ett ganska lätt beslut att spendera 79 kronor i månaden, nästan impulsivt. Men kostar det upp emot 200 kronor, är det ett mer kollektivt beslut. Då måste

det motiveras i hushållet. Sneglade ni något på konkurrenternas priser? Nej, egentligen inte. För ingen gör det vi gör. Jag vill helst inte jämföra, men HBO är unikt vad gäller utbudet. Vad gäller marknadsföring har ni ju fått en hel del gratis via pressen Ja, wow! Vi förväntade oss en positiv respons från press och bloggare, men inte i sådan utsträckning. Men det vi räknade ännu mindre med, var uppståndelsen i USA. Konsumenterna där skrek i protest över att de nordiska länderna nu erbjuds en bättre produkt än i USA. HBO är nämligen inte tillgängligt i USA om du inte är kund hos en operatör. Här är vi tillgängliga också på internet. Och amerikanarna kunde inte förstå varför nordborna skulle erbjudas bättre tjänster än de. Men det var nästa roligt när en del skämtsamt planerade på att immigrera till Norden och via VPN koppla upp sig mot nordiska operatörer. Så varför denna skillnad? Vi har helt enkelt utformat vår tjänst efter vad den nordiska marknaden efterfrågar. Norden ligger längre fram än USA, så enkelt är det. Använder ni sociala medier nu, eller kommer att göra det, för att nå nya kunder? Absolut. Vi har redan fått god respons på vår Facebooksida och framöver kommer vi satsa på att interagera via just sociala medier. Det är ju lite seriernas natur också, att de får fans som vill diskutera och kommentera, och då är sociala medier forumet. Ni har flaggat för lansering nu i oktober. Kan du ge ett exakt datum? Nej, men jag kan säga att det är mycket nära. Hur ser de övriga framtidsplanerna ut för HBO Nordic efter lanseringen? Vi kommer sträva efter att utöka utbudet hela tiden och att fortsätta producera alternativt material. Vi vågar, det är HBO:s anda. FAKTA HBO FAKTA HBO Nordic 7 HBO är ett amerikanskt kommersiellt TV-bolag som på TV sänder ett flertal premiumkanaler i USA. Fokus för HBO ligger på långfilmer samt egenproducerade originalserier och dokumentärer, som ofta får stor uppmärksamhet i USA och internationellt. Bland framgångsrika serier kan nämnas Sex and the City, True Blood, Game of Thrones och Six Feet Under. I Sverige har HBO tidigare jämförts med tidigare Canal Plus, i dag C More, och TV1000. Bolagets produktioner har visats i svensk TV, både i Sveriges Television och i kommersiella kanaler. HBO har gjort försök att ta sig in på den skandinaviska marknaden när de var en av de sista budgivarna på den nordiska versionen av Canal Plus som skulle säljas ut. HBO förlorade där budgivningen mot TV4-Gruppen under juni 2008. Det amerikanska TV-bolaget drog sig ur när TV4 erbjöd 320 miljoner euro för Canal Plus vilket HBO inte tyckte att verksamheten var värd. Den 15 augusti 2012 meddelade amerikanska HBO att man startar ett nytt distributionsbolag under namnet HBO Nordic i samarbete med Parsifal International. HBO Nordic är en kommande video-on-demand-tjänst från HBO för Sverige, Norge, Danmark och Finland som är tänkt att lanseras under oktober månad 2012. Tjänsten kommer fungera på surfplattor, smartphones, Smart TV, Playstation 3 och vanliga datorer och kommer mot betalning erbjuda TV-serier inom 24 timmar efter att de visats i USA, med tillgång till översatt undertextning. Lanseringen av video-on-demand-tjänsten kommer inte förändra rättigheterna för TV-serierna i de nordiska TV-kanalerna. Ett abonnemang för tillgång till HBO Nordics tjänster kommer i Sverige att kosta 79 kronor i månaden.

8 PUBLIC SERVICE-UTREDNINGEN Den statsfinansierade televisionens öde väcker känslor Medieuppståndelsen blev stor när ett nytt regleringsförslag för public service presenterades tidigare i höst. Hetaste debatten orsakade den nya radio- och TV-avgift som kommittén föreslår, men även förslaget om en stramare granskning fick uppmärksamhet. TV-Nyheterna har pratat med två starka röster i debatten, ordförande i public service-kommittén Martin Holmgren och Eva Hamilton, vd för SVT. Regeringen beslutade den 16 juni TV-Nyheterna fick möjlighet att 2011 att tillsätta en kommitté med uppdrag att analysera förutsättningarna Holmgren om hur förslagen arbetats ställa mer ingående frågor till Martin för radio och TV i allmänhetens tjänst, fram och ge honom chansen att och lämna förslag på ändringar som bemöta den kritik som riktats mot behöver göras inför nästa tillståndsperiod som inleds den 1 januari 2014. andre vice ordförande i Gransknings- utredningen. Martin Holmgren, även Förslaget skulle först ha överlämnats till kulturminister Lena Adelsohn att den nya TV-avgiften är den mest nämnden för radio och TV, medger Liljeroth den första september i år, betydande förändringen, framtagen men efter försening lades det i stället med inspiration från grannlandet i öst. fram den 11 september. Vi gjorde inledningsvis ett besök Under den sammankallade presskonferensen på Rosenbad presenpartementet och ledningen i YLE och i Helsingfors där vi träffade både deterade kommitténs ordförande Martin skaffade oss kunskap i hur de lagt Holmgren de ändringar som nu ligger upp sitt avgiftssystem, säger han. på förslag och återgav kommitténs Så ett liknande koncept finns i Finland? motiv. Mest uppmärksamhet fick förslaget om en ny TV- och radioavgift Ja. Det finns dock olikheter mellan Finlands system och det system som skulle ersätta den nuvarande TVlicensen, men också den åtstramade vi lagt fram ett förslag på. Vi har valt förhandsgrans kningen av public att föreslå en avgift för alla över 18 service. år som har någon form av inkomst, om än en obetydlig summa, medan i Finland så betalar bara de över en viss inkomstgräns avgiften. Hur mottogs ändringen i Finland? Som jag förstår det har YLE mottagits bra i Finland. Men då hade de också ett annat utgångsläge vid införandet. På vilket sätt var utgångsläget annorlunda? I samband med digitaliseringen i Finland var det många som slutade betala licensen och åtgärder var nödvändiga att vidtas. Här i Sverige har vi inte haft samma problem i samband med digitaliseringen och läget har inte varit fullt så akut. Hur stort är då problemet i Sverige med folk som inte betalar sin TVlicens? Uppskattningsvis är det 12 procent av de som borde betala TVlicens i Sverige som skolkar som vi kallar det. I uteblivna pengar till public service mot svarar det runt en miljard kronor per år, konstaterar Martin Holmgren. I utredningen är public servicekommittén tydliga med att bristerna i den nuvarande finansieringsmodellen måste åtgärdas och att detta avgiftsskolk som Martin Holmgren

9 kallar det, bör åtgärdas. Vad kommittén föreslår är därför en avgift som inte är kopplad till innehav av en TV-mottagare, som i dag, utan en individuell avgift som ska finnas med vid deklarationen. Avgiften ska beräknas utifrån den beskattningsbara förvärvsinkomsten och utgöra 1 procent av denna summa. Ett tak kommer att sättas, liksom undantag för företag, juridiska personer och personer under 18 år. Varför valde ni att placera avgiftssatsen vid 1 procent av inkomsten, jämfört med Finland som lagt den vid 0,68 procent? Huruvida det sneglats på Finlands procentsats när förslaget om 1 procent togs fram vet jag inte. Men det har laborerats med siffran utifrån två synpunkter. Dels för att TV och radio i slutändan ska få in lika mycket årligen, dels att den ska ligga på en rimlig nivå för de flesta, säger Martin Holmgren. Sveriges Televisions vd Eva Hamilton, tycker att förslaget om den nya TV-avgiften är legitim. När det går att se på TV från i princip vilket enhet som helst, är det svårt att motivera att licensen ska ligga på en TV-mottagare, även om i princip alla människor har en TV hemma. Annars skulle man kunna lägga TV-licensen på ett kylskåp, som också alla människor har. Men det förslag som nu ligger handlar om en öronmärkt skatt, utanför statsbudgeten, som går direkt till public service och det tycker jag är klokt, säger Eva Hamilton under ett anförande där TV-Nyheterna närvarade. Enligt förslaget från public service-kommittén ska Skatteverket ansvara för insamlingen av den nya TV-avgiften, för att sedan placera bidraget på ett räntebärande konto i Riksgäldskontoret. Kammarkollegiet är slutligen tänkt att ansvara för förvaltningen av medlen och för utbetalningen till programföretagen. Konkurrensmotiverad åtstramning En annan del av kommitténs utredning som skapat debatt, främst från programföretagens håll, är regleringen kring den förhandsprövning av nya tjänster som nu förslagsvis stramas åt ytterligare. Public service har sedan tidigare varit tvungna att invänta godkännande från regeringen för att få lansera nya, mer omfattande tjänster, som exempelvis distribution av material på andra plattformar. Nu efterfrågas dock en större möjlighet för konkurrerande programbolag att kunna ha åsikter om sådana tjänster innan de lanseras, just ur konkurrenshänsyn. Vi såg till marknadspåverkan och har understrukit i förslaget att förhandsprövningen är viktig och att det är viktigt att den fungerar. Det hänger ihop med att public service ska locka alla, samtidigt som det är angeläget att utbudet är präglat av en public service-tanke. Då är det av vikt att ett system finns där det går att checka av när större förändringar genomförs, säger Martin Holmgren. SVT:s vd Eva Hamilton har dock vid ett flertal tillfällen riktat skarp kritik mot denna konkurrensmotiverade åtstramning. Vad som kommit fram på senare år är ett väldigt stort tryck från kommersiell media att granska public service. Vi tar publik ifrån dem och vi erbjuder en play-tjänst gratis, vilket gör att det är svårare för dem att ta betalt för sina rörliga bilder. Och då har det införts något som heter public value test. Det innebär att vi har en skyldighet att godkännas av regeringen när vi har planer på att lansera en ny tjänst, men vi har också en skyldighet att skicka ut våra planer på den nya tjänsten på remiss till TV4, Kanal 5, Bonnier och allihop. Så de kan titta på den här tjänsten

10 och avgöra om det är bra, eller om vi hotar dem på något sätt med den nya tjänsten, säger Eva Hamilton. Och hade dessa ytterligare granskningsled införts tidigare, kunde TVmarknaden sett annorlunda ut i dag menar hon. Hade den här prövningen funnits när vi skulle införa SVT Play för sju år sedan, så tror jag aldrig att den tjänsten hade kommit. Ingen visste potentialen, ingen var beredd att försvara den, men de kommersiella kanalerna visste att den skulle komma att bli besvärande, säger hon och fortsätter: Och detta trots att vi kan se att SVT Play drivit upp kvalitetsnivån för andras play-tjänster. SVT Play har öppnat en marknad, eftersom vi vågade ta en risk utan att veta om den skulle bli lönsam eller inte. Och public service ska även framöver kunna starta nya tjänster och ta de här riskerna för saker som kan gå åt helvete, medan TV4 inte ska ta risker, utan det är vårt jobb att våga. Den digitala klyftan Just public service möjligheter att kliva in på nya plattformar och vara det ledande programföretaget, i förhållande till den utökade granskningsprocessen som först ska godkännas, var en fråga TV-Nyheterna riktade till Martin Holmgren. Vad är kommitténs syn på den åsikt Eva Hamilton framför om risken för att public service framfart hämmas med en utökad förhandsgranskning? Huvudsakligen är det vid framtagningen av förändringar kring nya programverksamheter som förhandsprövningen är åsyftad, men det kan mycket väl aktualiseras vid uppkomsten av nya plattformar i framtiden. Just därför att public service har en så stark ställning tror jag att det är viktigt för trovärdigheten att det införs beslut om nya stora steg i utvecklingen och ges möjlighet till en allsidig genomlysning, säger Martin Holmgren. Eva Hamilton menar att hade samma förhandsprövningskrav funnits för sju år sedan, hade troligen inte SVT Play funnits i dag. Vad säger du om det? Det skulle jag säga är en teori som motsägs av kommitténs uppfattning att det är självklart att SVT:s programutbud ska finnas där publiken finns, säger Martin Holmgren. Dock anser han, vilket också lyfts fram i utredningen, att den så kallade digitala klyftan bör beaktas av public service i framtiden. Det finns ju områden dit tekniken når, med det tar ett tag innan publiken hittar dit. Där finns en digital klyfta på så sätt att alla inte har tillgång till ny teknik. I stället bör public service känna av var många i publiken finns och äntra den plattformen därefter, säger han. Eva Hamilton tror dock att just den digitala klyftan för public service del kan få lida av en utökad granskningsprövning av nya tjänster. Den begränsningen som man nu försöker göra av public service, tror jag motverkar den digitala klyftan, motverkar allmänbildningen i landet och jag tror dessutom att den motverkar ekonomin eftersom jag tror att det är bra för hela mediesamhället att det finns en oberoende och i grunden statligt finansierad verksamhet som vågar ta risker, som vågar utveckla och som vågar göra saker där man tror att det kommer gagna folk i framtiden, säger hon till TV-Nyheterna. Public service-kommitténs utredning lades i mitten av oktober ut på remiss. Just förslaget om TV-avgiften valde dock regeringen att lägga åt sidan tills vidare, för att göra en fördjupad analys och återkomma med ett nytt beslutsunderlag. Detta betyder att någon ny TV-avgift inte kommer hinna införas till dess att den nya tillståndsperioden för public service börjar gälla den 1 janua r i 2014, utan måste först läggas ut på remiss igen. Därefter ska förslaget granskas av lagrådet, bli proposition och sedan behandlas av kulturutskottet, innan det lämnas till riksdagen för beslut. Övriga förslag i public service-kommitténs utredning, däribland frågan om förhandsgranskning, har dock godtagits av regeringen och skickats vidare på remiss till ett antal myndigheter, organisationer och företag att ta del av.

SVENSKT KVALITETSINDEX Så nöjda är digital-tv-kunderna Svenska digital-tv-kunder är inte lika nöjda med sina leverantörer som tidigare år. Och förväntningarna är höga, främst på etablerade Telia och nykomlingen Bredbandsbolaget. Det visar ny statistik från den privata digital-tv-marknaden som SKI för femte året i rad tagit fram. 11 Svenskt Kvalitetsindex har nu än en gång publicerat sina årliga siffror över Sveriges nöjdaste TV-kunder. Liksom föregående år mäts ett snitt för hela branschen, som kan jämföras med tidigare år. Dessutom släpper SKI individuella siffror för operatörerna i kategorier från förväntningar till lojalitet. Sett från ett fyrårsperspektiv har Telia varit mest stabil, medan Viasat visar tydliga upp- och nedgångar sedan 2008. Canal Digital, som tappade sina kunders förtroende rejält 2010, har efter fjolårets återhämtning även i år skaffat sig en ledande position. Com Hem däremot ligger långt efter sina konkurrenter och tappade ytterligare nöjda kunder detta år. För branschen i stort har kurvan sett stabil ut de senaste fyra åren, men börjar nu peka utför efter årets siffror. För 2012 är resultaten övervägande en besvikelse. Samtliga leverantörer av digital-tv fick lägre betyg än i fjol, liksom branschen i stort. Bredbandsbolaget, som för första gången ingår i undersökningen, hade allra flest nöjda kunder. Men då hade man också störst förväntningar på sig av alla, tätt följt av Telia. Vad gäller image ligger etablerade Telia fortsatt högt i kurs, liksom Bredbandbolaget, Com Hem och Canal Digital. Samtliga av dessa hamnar också gemensamt högst vad gäller produktkvalitet och prisvärde. Boxer och Com Hem däremot ligger båda under snittet för branschen vad gäller prisvärdet på sina produkter och tjänster. När det kommer till kvaliteten på service är det dock mer spridda skurar mellan leverantörerna. Där får Bredbandsbolaget klart bäst betyg av sina kunder, och Canal Digital hamnar på en andraplats, medan Telia och Viasat samsas om tredjeplatsen. Com Hem får sämst betyg och ligger tillsammans med Boxer under branschsnittet för hur nöjda kunderna är med sin service. De lojalaste kunderna har Bredbandsbolaget, Canal Digital och Telia. Boxer står också högt i kurs, medan Viasat hamnar strax under Kundnöjdheten hos svenska digital-tv-kunder 2012 Statistik sammanställd av svenskt Kvalitetsindex, SKI. Sorterade i kategorier efter kundbetyg. Image Bredbandsbolaget 69,1 Telia 65,1 Canal Digital 64,7 Boxer 63,0 Branschen 62,8 Viasat 62,6 Com Hem 59,7 branschsnittet. Com Hem ligger även här i botten, med ett rejält avstånd till de andra och avvek också i den övergripande kundnöjdheten med betydligt lägre siffror. Förväntningar Bredbandsbolaget 82,5 Telia 81,1 Viasat 78,1 Branschen 76,8 Boxer 76,4 Canal Digital 75,8 Com Hem 74,4

Produktkvalitet Bredbandsbolaget 73,4 Canal Digital 73,4 Telia 72,8 Boxer 71,4 Branschen 71,2 Viasat 70,1 Com Hem 69,4 Servicekvalitet Bredbandsbolaget 75,5 Canal Digital 71,7 Viasat 70,6 Telia 70,3 Branschen 69,0 Boxer 68,0 Com Hem 66,2 Lojalitet Bredbandsbolaget 69,7 Canal Digital 69,1 Telia 68,9 Boxer 66,9 Branschen 64,4 Viasat 63,4 Com Hem 57,2 Prisvärde Bredbandsbolaget 69,2 Telia 66,2 Canal Digital 65,9 Viasat 64,7 Branschen 63,8 Boxer 62,1 Com Hem 61,3 Utveckling av kundnöjdheten hos svenska digital-tv-kunder Statistik sammanställd av svenskt Kvalitetsindex, SKI. Siffrorna visar kundnöjdheten 2008-2012 12 2008 2009 2010 2011 2012 Bredbandsbolaget - - - - 67,4 Canal Digital 63,5 65,3 62,8 68,8 67,1 Telia 66,8 66,5 66,0 66,2 65,3 Boxer 65,1 66,8 67,4 66,5 64,2 Viasat 64,0 62,4 64,5 65,0 63,3 Com Hem 61,1 64,0 63,1 62,9 59,6 Branschen 63,8 65,0 64,6 65,6 63,4

PERSONNYHETERNA 13 Åsa Sundberg ny koncernchef för Teracom Group Teracom Group meddelar att Åsa Sundberg tar över som chef för koncernen och därmed ersätter Crister Fritzson på posten. Det ska bli mycket spännande att fortsätta utveckla Teracom Group. Distribution av TV och radio utvecklas snabbt i både våra egna TV-och radionät samt via andra plattformar. Konkurrensen blir allt hårdare och jag ser fram emot att få utveckla de unika tillgångar koncernen skaffat sig; TV- och radio-nät med fantastisk täckning och starka varumärken som Boxer och PlusTV, säger Åsa Sundberg i en presskommentar. Åsa Sundberg är i dag vd för mobiloperatören Net1 och är sedan 2008 styrelseordförande i Teracom Group, en post hon nu kommer att frånträda vid en extra bolagsstämma. Åsa Sundberg tillträder som koncernchef den 1 december i år. Anna Settman kliver in som vice vd för MTG TV Anna Settman, som TV-Nyheterna tidigare rapporterat var kandidat till posten som ny chef på MTG TV, kliver nu in som vice vd. Dessutom blir hon ansvarig för MTG:s betal-tv-verksamhet i Norden, vilket inkluderar Viasats betal-tv-kanaler, Viasats betal-tv satellitplattform liksom internetbaserade Viaplay. Anna Settman lämnar därmed sin tjänst som vd för Aftonbladet, efter 19 år på tidningen. Den 1 mars tillträder hon sin post på MTG och till dess är Jette Nygaard-Andersen insatt som tillförordnad. Nenne Andersson från MTG TV till Baluba Nenne Andersson exekutiv producent på MTG TV lämnar sin tjänst för ett nytt jobb på Baluba. Där kommer hon tillträda posten som programchef, ansvara för kvaliteten och vara exe kutiv producent för flera av bolagets produktioner. Det senaste året har Baluba gjort fler produktioner än tidigare, och för att hålla uppe kvaliteten vill vi stärka upp med en programchef. Ingen passar bättre än Nenne i den rollen, säger Erik Wahlberg, vd Baluba, i ett pressmeddelande. Nenne Andersson tillträder sin nya tjänst efter nyår. Per Lorentz tillbaka till MTG Per Lorentz, som för en tid sedan lämnade MTG för en tjänst på kreditföretaget Klarna, återvänder nu till koncernen. Ja, jag ska gå tillbaka till det jag lämnade. Jag ska jobba centralt på koncernnivå som presschef. Uppdraget gäller MTG worldwide, säger Per Lorentz i en kommentar till Dagens Media. Per Lorentz var tidigare informationschef på MTG Sverige och innan dess presschef på både Astra Zeneca och Kanal 5. 2009 värvades han till MTG och nu återvänder han hem som han uttrycker det. Jag har känt väldigt starkt att jag saknade MTG, det känns som jag går tillbaka till dit jag hör hemma. Det ska bli väldigt roligt. Jag har saknat MTG, människorna där, och den höga aktivitetsnivån. Det känns superkul, säger han. Skarplöth lämnar Viasat för ATG Hans Skarplöth lämnar sin tjänst som Viasats nordiska betal-tv-chef för en chefsposition på ATG. Jag har trivts mycket bra på Viasat, men kände att det var dags för något nytt. ATG är ett stort och intressant bolag, där jag hoppas kunna bidra med de kunskaper jag

14 fått från TV-branschen, säger Hans Skarplöth till TV-Nyheterna. Hans Skarplöth har arbetat på Viasat i sju år och kommer att ta över posten som verkställande direktör på spelbolaget ATG. Och trots bytet av bransch tror han inte att klivet blir så stort. Sporten är en av de gemensamma nämnarna, menar Hans Skarplöth. Egentligen är det ett idealt byte. Viasat har varit framgångsrikt på sport i flera avseenden och TV är en viktig del av ATG, säger han. Hans Skarplöth kommer att sitta kvar på sin post hos Viasat till den sista november, och tillträder sin tjänst på ATG den första januari nästa år. Jette Nygaard-Andersen kliver in som tillförordnad vd på Viasat När Hans Skarplöth i november lämnar sin tjänst som nordisk betal-tv-chef på Viasat, kliver Jette Nygaard-Andersen in som tillförordnad medan Viasat letar en permanent ersättare. Dessutom tillträder Karl-Oskar Tjernström som chef för central marketing på Viasat Nordic. Karl- Oskar Tjernström kommer närmast från en tjänst som marknadschef på Samsung. Joachim Nordlind permanent vd för MTG TV Joachim Nordlind blir, efter att ha suttit som tf vd sedan Manfred Aronsson lämnade bolaget i våras, permanent vd för MTGs fri-tv-verksamhet i Sverige. Vi är glada över att kunna göra Joachim Nordling till permanent vd för MTG TV. Joachim har redan inlett en stark utveckling av kanalhuset under sin tid som tillförordnad vd. Joachim kan både MTG TV och den svenska TV-branschen utan och innan. Han är en utpräglad lagspelare som kan TV-hantverket och som med stor passion redan har byggt upp branschens bästa säljorganisation, säger Jörgen Madsen, vd och koncernchef MTG i en kommentar. Justitieråd ny vice ordförande i Granskningsnämnden för radio och TV Kulturdepartementet har meddelat om ett nytt förordnande av en andra vice ordförande i Granskningsnämnden för radio och TV vid Myndigheten för radio och TV. Det blir Kristina Ståhl, justitieråd i Högsta Förvaltningsdomstolen, som blir första vice ordförande. Och andre vice ordförande är därmed Martin Holmgren, säger Sylvia Karlsson, registrator på Myndigheten för radio och TV. Kristina Ståhl är även svensk professor i finansrätt och sedan 1996 juris doktor vid Uppsala Universitet. Jonas Linnander-Manfred ny på MTG Studios MTG Studios har värvat Jonas Linnander-Manfred som ny internationell försäljningsdirektör. Han kommer närmast från ITV Studios Nordic och har tidigare även arbetat på Silverback och Strix. Jonas är en utmärkt kandidat för att bidra till MTG Studios vidare expansion. Hans omfattande kontaktnät och starka renommé inom branschen kommer att vara ovärderligt

när han utvecklar den internationella försäljningen under dessa spännande tider för MTG Studios, säger Patrick Svensk, ordförande MTG Studios, i ett pressmeddelande. Stefan Trampus ska rädda Com Hems försäljningssiffror Stefan Trampus, som för mindre än ett halvår sedan fick lämna jobbet som Sverigechef för Telias bredbandsverksamhet, kommer nu tillbaka till hetluften. Hans nya uppdrag blir att rädda Com Hems försäljning, som har gått knackigt under början av 2012. Jag kände att jag inte var klar med telekom och TV-branschen, därför var det kul att det här uppdraget dök upp. Eftersom jag vet vad Com Hem har för marknadsposition, vad de står för och hur branschen fungerar, så räknar jag med en flygande start när jag börjar den 15 oktober, säger Stefan Trampus till TV-Nyheterna. På papperet är det inte första gången som Stefan Trampus jobbar med Com Hem. Innan Telia slogs samman med Sonera och EU krävde en avyttring av Com Hem, så ansvarade Stefan Trampus för ett projekt där man skulle slå samman Telias bredbandsverksamhet med Com Hem. Det var bara på papperet, så jag har inte jobbat praktiskt i bolaget tidigare, säger han. Stefans titel på Com Hem blir försäljningsdirektör och han kommer att ansvara för både privatkundsoch fastighetsförsäljningen. 15 Com Hems försäljning har gått knackigt en tid. Nu ska Stefan Trampus vända trenden.

HÄNT SEDAN SIST 16 Felix Herngren lanserar ny play-kanal för små skärmar I mitten av oktober lanserade Pocket Entertainment, grundat av regissören och skådespelaren Felix Herngren, en ny play-kanal med miniproduktioner speciellt avsedda för smarta telefoner och surfplattor. Vi konkurrerar inte med kanalerna om soffpubliken på fredag kväll, utan vill ge kvalitativ underhållning för den där kvarten på bussen eller alla andra kortare tillfällen under dagen, säger Håkan Lindhé, regissör, manusförfattare och vd för Pocket Entertainment, till TV-Nyheterna. Tillsammans med Felix Herngren bestämde sig Håkan Lindhé för två år sedan att försöka fånga den publik som flyttat från traditionell TV till nätbaserat material via små skärmar. Med ett brett nätverk från många år i underhållningsbranschen hade de tillsammans ett kontaktnät som banade vägen från idé till produkt. Och när kanalen lanserades, fanns redan tio originalproducerade serier i utbudet. Vi har sedan bolaget bildades parallellt med arbetet producerat material för att kunna erbjuda ett starkt sortiment från dag ett, säger Håkan Lindhé. Och utbudet kommer vara kostnadsfritt tillgängligt för alla från och med premiären. Vårt mål är att skapa en tjänst som gör kreatörerna glada, som gör finansiärerna glada men framför allt gör tittarna glada när de kan se våra produktioner när som helst, var som helst och gratis. Hamilton: SVTs närvaro på nätet är värd mer än den statliga satsningen på bredband Under det seminarium Svenska stadsnätsföreningen höll på Clarion Hotel Sign i Stockholm under eftermiddagen den 2 oktober, där TV-Nyheterna närvarade, underströk Sveriges televisions vd Eva Hamilton SVTs betydelse för såväl samspelet mellan digitala plattformar, som bredbandsutbyggnaden i landet. Om vi antar att det upplevda värdet av SVT play är ungefär 10 kronor per avgiftsbetalande hushåll, en åttondel av vad mina goda vänner på TV4 tar betalt för sin playtjänst, så är enbart SVTs närvaro på nätet värd mer än hela den statliga satsningen på bredband i årets budget, säger Eva Hamilton. Fantastiskt gensvar för betaversionen av Magine Innan svenska Magine släpper sin officiella internetbaserade TVtjänst, släppte företaget nyligen en beta-version för att ta tempen på marknaden. Och gensvaret har varit fantastiskt. Hela 80 procent av användarna som provat på tjänsten uppger att Magine förändrat sättet de ser TV på, främst eftersom de nu enkelt kan göra det när de vill och överallt. Resultatet visar på att mer än 40 procent av användarna ser betydligt mer på TV än innan de laddade ner tjänsten, främst via surfplattor, mobiler och datorer. Totalt 2 000 användare har testat Magine sedan beta-versionen släpptes i september och det dagliga användandet hos dessa har varit högt. Det här är verkligen goda nyheter för alla TV-kanaler som kommer att ingå i vår tjänst. I dagens fragmentariska medievärld där TV-kanaler tävlar med VOD-service, YouTube och filmnedladdning, behöver de en tjänst som gör det enklare att ta del av deras TV-material på ett nytänkande sätt, när och var tittarna vill. Jag tror vår beta-version bekräftar att Magine kan vara denna tjänst, säger Michael Werner, grundare och ordförande i Magine. MTG lanserar speltjänst online MTG kompletterar nu sitt online-utbud med en ny speltjänst, Viagame. För oss på MTG är det ett naturligt steg eftersom vi sysslar med underhållning, och tjänster i online-miljö erbjuder vi redan, som Viaplay, säger Per Lorentz, presschef på MTG, till TV-Nyheterna. Men något samspel mellan MTG:s online-tjänster kommer vi inte se, åtminstone inledningsvis. Nej, Viagame står på egna ben, säger Per Lorentz. Spelen köps styckvis på Viagame, laddas ned till ett pris som speglar marknadsvärdet förklarar han. TV4 döms för reklamavbrott och kritiserar rätten för okunskap Ännu ett ärende mot TV4, där Kammarrätten på nytt prövat Granskningsnämndens dom, gäller en visning i TV4 av filmen Rädda menige Ryan, där TV4 nu för andra gången fälls för reklamavbrott. - När det gäller Rädda menige Ryan är Granskningsnämndens och Kammarrättens beslut lite mer bekymrande. Vi bedriver en kommersiell verksamhet som till stor del finansieras genom reklam och sponsring, säger Magnus Törnblom till TV-Nyheterna. Den kommersiella förpackningen för denna typ av produktion, menar Magnus Törnblom, är reglerat i avtalen redan vid inköpet. När vi köper in och sänder en Hollywoodfilm köper vi en i högsta grad kommersiell produkt, som säljs på en kommersiell marknad. Den som säljer filmen till oss är både

17 medveten om och accepterar att filmen bryts av kommersiella budskap, säger han. De båda fällande domarna, först från Granskningsnämnden och därefter från kammarrätten, tror han beror på en okunskap om den kommersiella branschen. Och TV4 har beslutat att vända sig till Högsta förvaltningsdomstolen för en överklagan. Att svenska myndigheter saknar detta perspektiv och fäller oss för reklamavbrott som upphovsrättsmännen själva ger oss okej att göra visar att man tyvärr saknar förståelse för den verklighet vi befinner oss i. Det är naturligtvis bekymrande, och vi kommer att begära prövningstillstånd även när det gäller detta ärende, säger Magnus Westerberg. MTG i fritt fall efter sin Q3-rapport MTG släppte sin kvartalsrapport för Q3 2012 som vittnar om ett stort tapp för koncernen i stort liksom specifikt för fri-tv i Skandinavien. Omsättningen för fri-tv sjönk från 1,11 miljoner kronor andra kvartalet i år till 0,87 vid slutet av tredje. Det ledde till att resultatet på 251 miljoner kronor vid halvårsskiftet ersattes med siffran 135 miljoner kronor vid septembers slut. Också siffrorna för MTG:s betal- TV i Norden föll. Omsättningen på 1 250 miljoner kronor från andra kvartalet i år, sjönk till 1 182 miljoner, och rörelseresultatet från 223 miljoner till 196 miljoner kronor vid tredje kvartalets slut. Detta trots att rörelsekostnaderna på både fri-tv och betal-tv minskade under de tre månaderna. Sett till marknadsnärvaro för betal-tv Norden är vi ändå fortsatt stabila i Sverige och i Norge, och har erövrat nya marknadsandelar i Danmark. Dessutom har vi de mest sedda kommersiella kanalerna på den svenska marknaden, säger Jørgen Madsen Lindemann. Vad gäller abonnenter syntes också där ett mindre antal än kvartalet innan. Antal premiumabonnenter minskade, främst bland TV-satellit-abonnenterna. Dock syntes en fortsatt ökning av antalet basabonnenter via satellit TV, liksom de starkaste siffrorna hittills i år för tilläggstjänsterna ViasatPlus, Hela huset och HDTV. Nya nöjdhetssiffror över svenska digital-tv-kunder Svenskt Kvalitetsindex har nu publicerat sina årliga siffror över Sveriges nöjdaste TV-kunder. Samtliga leverantörer av digital-tv fick lägre betyg än i fjol, liksom branschen i stort. Bredbandsbolaget, som för första gången ingår i undersökningen, hade allra flest nöjda kunder. Men då hade de också störst förväntningar på sig av alla, tätt följt av Telia. Vad gäller image ligger etablerade Telia fortsatt högt i kurs, liksom Bredbandsbolaget, Com Hem och Canal Digital. Samtliga av dessa hamnar också gemensamt högst vad gäller produktkvaliteten och prisvärde. Boxer och Com Hem ligger dock båda under snittet för branschen vad gäller prisvärdet på sina produkter och tjänster. När det kommer till servicekvaliteten är det dock mer spridda skurar mellan leverantörerna. Där får Bredbandsbolaget klart bäst betyg av sina kunder, och Canal Digital hamnar på en andraplats, medan Telia och Viasat samsas om tredjeplatsen. Com Hem får sämst betyg och ligger tillsammans med Boxer under branschsnittet för hur nöjda kunderna är med sin service. De lojalaste kunderna har Bredbandsbolaget, Canal Digital och Telia. Boxer står också högt i kurs, medan Viasat hamnar strax under branschsnittet. Com Hem ligger i botten, med ett rejält avstånd till de andra och avvek också i den övergripande kundnöjdheten med betydligt lägre siffror. Traditionell TV stor vinnare på den svenska reklammarknaden Ny statistik från Institutet för reklam- och mediestatistik, IRM, visar att traditionell TV lockar allt fler annonsörer och fortsätter att stjäla reklamintäkter från tryckta medier. Traditionell TV går fortsatt bra. Vi såg en tillväxt med 8,7 procent under andra kvartalet 2012 och beräknar en tillväxt om 5 procent under det tredje respektive fjärde kvartalet. Och vad gäller omsättningen kommer traditionell TV nå milstolpen 6 miljarder kronor under 2012, säger Madeleine Thor, vd IRM, till TV-Nyheterna. Åtstramningar och tunga tider för de tryckta medierna är till fördel för TV, som är ett annat sätt för annonsörerna att nå en bred publik menar Madeleine Thor. När annonsörerna inte använder sig av print-medierna i lika stor utsträckning så har TV blivit attraktivt som räckviddsmedium, säger hon. Och den positiva trenden kommer att fortsätta enligt IRM:s prognoser. Intäkterna kommer att bli större i takt med att priserna för reklamen stiger, och dämpas därpå något av svaga tittarsiffror. - Inför nästa år beräknas tillväxten ligga på 3,2 procent, vilket innebär att traditionell TV kommer att ta ytterligare marknadsandelar och kommer att fortsätta utvecklas positivt, säger Madeleine Thor.

18 Viaplay i nytt samarbete med Philips Under oktober månad kommer Viaplay att lanseras på Philips smart-tv-plattform efter att ett nytt avtal slutits mellan parterna. Avtalet innebär att alla Philips smart-tv kommer att vara utrustade med en Viaplay-app, som ger tillgång till hela Viaplays utbud av serier, filmer och direktsända sportevenemang direkt i TV:n. Med amerikanska film- och serieleverantörerna Netflix och HBO på intåg i Norden i höst är det ett sätt att bredda sin kundbas för Viaplay, men också ett naturligt nästa steg enligt vd Niclas Ekdahl. Konkurrensen hårdnar absolut. Vår ambition är därför att expandera på nya devices, men också förbättra befintliga. Däribland räknas smart- TV-samarbeten som nu med Philips, liksom vår Viaplaybox och plattformar som mobil och android, säger Niclas Ekdahl till TV-Nyheterna. TV4 News inleder TV-samarbete med Dagens industri TV4 News, som ägs av Bonnier och TV4, inleder ett samarbete med Dagens industri för en gemensam TV-satsning. Vi har stora förväntningar på samarbetet med Dagens Industri, som har en av landets mest kompetenta ekonomiredaktioner. Jag hoppas att vi kan ta del av varandras kunskaper och göra en ännu bättre ekonomibevakning tillsammans, säger Mia Lindqvist, programchef Nyhetsbolaget och TV4 News, till TV-Nyheterna. Till en början lanseras webb- TV-programmet Börsrådet, som kommer att produceras av Nyhetsbolaget och visas i TV4 News. Det första programmet kommer att visas i kanalen och därefter finns planer på en utökad tablå. Tanken är att inom kort även lansera programmet Stora pengar, ett ekonomimagasin som ska ledas av Rafaela Lindeberg, ekonomidirektör på Nyhetsbolaget. Vi har valt att satsa på ekonomiprogram i TV4 News eftersom vi vet att det är något våra tittare efterfrågar och är intresserade av. Börsrådet och Stora pengar som ekonomiprogrammen heter kompletterar dessutom vårt övriga programutbud i TV4 News på ett bra sätt, säger Mia Lindqvist. Com Hem lanserar världssuccén TiVo i Sverige Com Hem släppte nyheten till TV- Nyheterna att de kommer att lansera den amerikanska succétjänsten TiVo i Sverige. Vi kommer att förändra TVtittande i Sverige. Det är jäkligt ballt, säger Tomas Franzén, vd för Com Hem, under sitt anförande på Telekomnyheternas terminstart den 18 september på Grand Hôtel i Stockholm. Enligt Tomas Franzén är det Com Hems största TV-satsning någonsin. Vi har under de senaste åren investerat hundratals miljoner i att plocka fram en helt ny TV-plattform och orsaken är ett nytt konsumentbeteende. Och när vi tittade på globala TV-tjänster som skulle kunna möta våra krav var TiVo den bästa lösningen, säger han. TiVo har funnits i några år i USA och har det senaste året lanserats i andra europeiska länder. Tjänsten fungerar så att den samlar allt material kunden i fråga är intresserad av från alla plattformer. TV-serier, filmer, program och play-material spelas in och samlas i ett personligt bibliotek. När vi gjorde en utvärdering av vilka funktioner som behövs inför framtidens TV såg vi att man behöver kunna tillgodose två beteenden; det passiva, traditionella TV-tittandet och det moderna, aktiva. Där var TiVo den produkt vi ansåg bäst knöt dessa samman, säger Tomas Franzén. Till att börja med kommer Com Hem erbjuda tjänsten i hemmet; i den traditionella TV:n, i surfplattan och i mobiltelefonen. Ambitionen är att sedan flytta tjänsten utanför hemmet, men där finns en rättighetsproblematik som måste lösas först, säger Tomas Franzén. Men TiVo lanseras inte nu, utan det dröjer några månader till innan Com Hems kunder kan börja använda tjänsten.- Det tar lite tid. Andra kvartalet nästa år förväntas lanseringen ske, säger Tomas Franzén. Förbättringsarbete pågår efter stort haveri hos C More Efter det stora haveri som drabbade C More i slutet av september garderar sig C More inför framtiden och höjer säkerheten. Det har jobbats sedan i våras med att höja säkerheten i sänd ningskedjan ytterligare. Förbättrings arbetet som hade hjälpt just detta fel har beräknad installation den här veckan, sa Ulrika Westerberg, pressansvarig för sporten i TV4-gruppen, till TV-Nyheterna den 25 september. De problem som C More drabbades av orsakade stora problem under deras 19:00-sändningar. Sex av matcherna som skulle visas på C Mores sportkanal, C Sport, havererade och orsaken var enligt Ulrika Westerberg ett elfel. Det berodde på ett elfel i serverhallen där våra signaler hanteras, förklarar hon.

19 TV4, C more och Bonnier lanserar nya Filmnet TV4-gruppen, C More och Bonnier lanserar tillsammans ännu en konkurrent på den svenska film- och TV-marknaden. I slutet av september hade tjänsten Filmnet premiär, och det gamla varumärket fick därmed en pånyttfödelse. Vi har jobbat med det här ett bra tag och det känns fantastiskt att vi faktiskt redan nästa vecka är uppe med vår betaversion av Filmnet, som vi under hösten kommer att fortsätta att utveckla tillsammans med våra användare och i snabb takt fylla på med mer innehåll och funktioner, säger Johan Kleberg, vd för C More. Med sitt film- och TV-utbud hoppas Filmnet kunna utmana svenska konkurrenter, men också internationella aktörer på väg in i Norden som HBO och Netflix. TV-marknaden förändras och vi med den. Vi fortsätter vårda vår kärnaffär, linjär TV, samtidigt som vi utvecklar och bygger nya digitala tjänster och erbjudanden för att driva utvecklingen framåt. Filmnet är ett exempel på en ny och spännande tjänst som visar att vi menar allvar med vår ambition om att ligga i frontlinjen kring framtidens TV, säger Casten Almqvist, vd för TV4- Gruppen i en presskommentar. Nya Filmnet fanns tillgängligt i en beta version för PC och Mac från och med mitten av september, och en version för ipad och Android släpptes i början av oktober. Även versioner till andra plattformar meddelas vara under utveckling. Introduktionspriset för Filmnet är satt till 49 kronor i månaden. Film & TV-producenterna långt ifrån nöjda med det nya filmavtalet Björn Rosengren, ordförande för Film & TV-producenterna och en av dem som deltagit i framtagandet av det nya filmavtalet, är inte nöjda med beloppet för det ökade medlen från staten. Nej, vi är inte nöjda. Vi hade en vision om ett belopp kring 100 miljoner kronor, men visioner uppfylls sällan i politiska sammanhang, säger Björn Rosenberg till TV-Nyheterna. De 30 miljonerna som nu läggs till de 185 miljoner kronor staten årligen bidrar med, räcker inte till menar han. Det saknas runt 100 miljoner i systemet, konstaterar Björn Rosenberg. En annan av Film & TV-producenternas hjärtefråga gick dock igenom och finns med i nya avtalet. Från och med årsskiftet slopas kravet på att filmproduktioner måste visas i biografer, vilket Björn Rosenberg tror kan öka produktiviteten i den svenska filmbranschen. Det är den mest radikala förändringen i det nya avtalet och en viktig sådan. Alternativa fönster tar allt större utrymme och även om man vill värna om det offentliga rummet, biograferna, så får det inte leda till att en producent ser det som ett hinder för att kunna släppa en film. Han är dock noga med att poängtera att målet inte är nått. Det här är ett första steg, men inte det slutgiltiga steget. Vi är långt ifrån framme än, men jag får ändå säga att inom den ram som finns och med tanke på den politiska miljön blev utgången relativt väl, säger Björn Rosenberg. EU vill se krafttag i europeisk filmindustri EU-kommissionen vill se krafttag i europeisk filmindustri för att ha en chans att hänga med i den digitala utvecklingen, uttryckte representanter både från både den digitala agendan och kulturdepartementet vid MIPCOM:s runda bord i Cannes under andra veckan i oktober. Europeisk film måste hänga med för att dra fördel av den tekniska utvecklingen och anpassa sina affärsmodeller för att både utöka sin publik och förbättra sina finansieringsförutsättningar, uttryckte den Europeiska kommissionen i ett memo från diskussionerna i Cannes. Kanal 5 köpte VM-kvalmatch av TV4 Kanal 5 lade i september beslag på VM-kvalmatchen mellan Sverige och Tyskland som spelades den 16 oktober, efter ett uppköp från konkurrenten TV4. Och enligt Han Pekkari var erbjudandet så bra att TV4 inte kunde avböja. Vi har haft en dialog med SBS som lett fram till en affärsuppgörelse som var så bra att vi inte kunde tacka nej helt enkelt, säger Han Pekkari, sportchef på TV4, i en kommentar. Matchen sändes i Kanal 5, live på webben via Kanal 5 Play och på SBS TVs mobilplattformar och drog till Kanal 5:s stora glädje en rekordpublik. Samsung först att släppa Spotifyapp via smart-tv Samsung kommer inom kort att släppa en app för musiktjänsten Spotify via Samsung smart-tv, Bluray-spelare och hemmabiosystem i E-serien från 2012. Därmed blir Samsung först att erbjuda musiktjänsten direkt i en smart-tv, med tillgång till över 18 miljoner låtar. Appen kommer att kunna laddas ned i Smart Hub, och därefter kan Spotify användas som vanligt via inloggning.