Chefer är ju också människor! Elisabeth Norrby Solid Affärs Coaching, Stockholm den 15 januari 2015 elisabeth.norrby@insighforsuccess.se www.insighforsuccess.se 1
Chefer är ju också människor! 2
Ken Wilber - Organisationens 4-fältare Insida Utsida Vilka är vi som individer? Hur förhåller vi oss Mll oss själva? Personligt ledarskap Självinsikt Självkänsla/självaktning MoMvaMon/engagemang Värderingar/drivkraPer AQtyd/avsikt Hur behandlar vi varandra? Hur interagerar vi med andra? Mo3verande ledarskap KommunikaMon Tillit/förtroende Samarbete Gemensam förståelse Samhörighet Problemlösningsförmåga Vad gör vi? ObjekMvt mätbara resultat Strategiskt ledarskap Affärsidé, varför vi finns Mål/uppdrag Produkt/tjänst Service/leverans PrestaMon/uFall Hur organiserar vi oss? System och modeller Opera3vt ledarskap Strategier/Policys Processer RuMner Nätverk OrganisaMonsstruktur inkl beslutsrä[ och rapporteringsvägar 3
Konsten att leda mig självett heltidsarbete mina egna val, hur öppen gentemot mig själv och andra jag är, mitt beteende och hur det påverkar andra, mina känslor och min självkänsla och hur de påverkar mitt beteende, varför jag triggas av olika personer och situationer, vilka mina försvarsmekanismer är och hur jag använder dem för att kompensera min självkänsla. 4
The Human Elementbaserad på FIRO-teorin Nivå Dimension Tillhöra Kontroll Öppenhet Beteende: Kontakt Inflytande Närhet Känslobas: Betydelsefull Kompetent Omtyckt Rädsla: Ignorerad Förödmjukad Bortstö[ Grund- Rädsla: AE inte kunna hantera situa3onen
FIRO: Tillhöra/Kontakt 0 9 Introvert Extrovert Alla människor behöver en viss mängd kontakt med andra människor; en del vill ha mycket kontakt, andra vill ha mindre. Vi vill alla ha rätt mängd av kontakt med andra. Hur mycket kontakt vill jag ha med andra? 6
FIRO: Kontroll/Inflytande 0 9 Låg/Undergiven Hög/Dominant Alla människor behöver en viss mängd kontroll och inflytande över andra människor; en del vill ha mycket- andra mindre eller nästan ingen. Vi vill alla ha rätt mängd av kontroll och inflytande över andra människor. Hur mycket kontroll och inflytande vill jag ha över andra? 7
FIRO: Öppenhet/Närhet 0 9 Sluten Öppen Alla människor behöver en viss mängd av närhet; någon att dela sina tankar och känslor med. En del vill göra det ofta och med många människor, andra mer sällan och med ett fåtal. Vi strävar alla efter att uppnå rätt mängd öppenhet och närhet. Hur öppen vill jag vara med andra? Hur mycket närhet behöver jag? 8
Scora dig själv Tillhöra/Kontakt 0 9 Kontroll/Inflytande 0 9 Öppenhet/Närhet 0 9 Hur mycket kan jag anpassa mig genom ae flexa på linjen från mie preferensläge?
När vi inte kan flexa mer på linjen låter vi oss styras av en rädsla. Vi blir stressade. Dags att sortera i byrån! 10
Alla har försvarsreaktioner- hitta dina favoriter! 11
Verktygslåda när jag blir stressad Inse att jag är på G dvs håller på att gå i försvar ANDAS djupt och lämna situationen (sansat, med värdighet) Vad är jag rädd för? Vad är det värsta som kan hända? Coacha - stressigt och jag klarar det! Naturligt att ha olika uppfattningar betyder inte att de inte gillar mig Kolla om tankarna stämmer: Jag tror att du tycker så här. stämmer det? 12