Trygghetslarm i Osby kommun

Relevanta dokument
Avtals- och verksamhetsuppföljning (2016)

Tunstalls erbjudande. Vi ger dig plattformen för den moderna vården och. omsorgen.

KOSTNAD FÖR TRYGGHETSLARM

Avtals- och verksamhetsuppföljning 2015

Arbets- och ansvarsbeskrivning för sjuksköterska/distriktssköterska i Kils kommun

Administrativa rutiner digitalt trygghetslarm

Uppföljning. Enheten för personligt stöd

Kundval inom hemtjänsten i Partille kommun

Förfrågningsunderlag: Valfrihet inom hemtjänsten i Krokoms kommun. Lag om valfrihet (LOV) gällande omvårdnad och/eller service

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2015 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Riktlinjer. för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år. Reviderad Äldreomsorgsnämnden 100

Kvalitetsberättelse för Lysekils kommun

Dokumenttyp. Namn på uppdraget. Integrering mellan larmhanteringssystem och vård- och omsorgssystem

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Enkätundersökning med personal, före arbete med digitalt stöd i hemmet

Riktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/ Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003.

Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin

Riktlinjer vid beställning av insatser enligt HSL och SOL samt informationsöverföring

Reviderad Utarbetad för förvaltning Utgåva Giltig fr.o.m. Ersätter Diarienummer. Vård och omsorg

Kvalitetsuppföljning av utförare av verksamhet särskilt boende samt korttidsenheten i Härnösands kommun

GRUNDERNA FÖR DET SYSTEMATISKA KVALITETSARBETET 3 kap 3 och 4

Samverkan trygghetslarm

1(5) Kvalitetsuppföljning av utförare av hemtjänst i Jönköpings kommun

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur)

Installations- och felsökningsguide för trygghetstelefoner i eget boende

Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering

Riktlinjer för biståndsbedömning inom äldreomsorgen

Kvalitetsplan 2015 Hemtjänst Nattpatrullen

Rapport från kvalitetsuppföljning av Nytidas dagliga verksamhet Ullared

2014 års patientsäkerhetsberättelse för:

Riktlinje för dokumentation vid genomförandet av insatser enligt SoL och LSS för personal inom äldre- och handikappomsorgen

Samverkan-trygghetslarm

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Trygghetslarm en vägledning

Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen MISSIVSKRIVELSE

Sammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Flottiljen den 16 februari 2015.

Patientsäkerhetsberättelse

Verksamhetsuppföljning Korttidsvistelse, korttidstillsyn Januari 2015

Uppföljning och förnyad inventering av äldreomsorgens interna larm på servicehus och äldreboenden

Rutin trygghetslarm. Digitala Trygghetslarm Ver 3.0 Agneta Aldor Sida: 1 (15) OSF/AV-15:035

Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun

Övergång till digitala trygghetslarm SN-2014/76

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Trygghetslarm. Enköpings kommun

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Förslag om beslut att påbörja arbetet med övergång till digitala trygghetslarm samt långsiktig plan för ehälsa

Lundens förskola. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

och Handikappomsorg. Vilhelmina kommun

Mobila lösningar för socialtjänsten och hemsjukvården

En kort introduktion till kvalitetsledning. Björn-Erik Erlandsson SFMI

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Avtalspart/Nämnd:

CareLine Trygghetstelefoner. Trygghetstelefoner som skapar ett tryggt boende i hemmet

Tillsyn enligt 13 kap. 2 socialtjänstlagen på Florettens gruppboende i Eskilstuna kommun, den 3 och 4 juli 2007

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler

Kvalitetsberättelse för

Information om Äldreomsorgen. Åstorps Kommun

Trygghetslarm och phonirolås

Trygghetslarm. Trygghetslarm är till för att skapa trygghet för dig och dina anhöriga

Hemtjänstenhet: Aktiv hemtjänst och service i Järfälla HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd:

SOCIALNÄMNDEN

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Meddelandeblad. Medicinskt ansvarig sjuksköterska och medicinskt ansvarig för rehabilitering

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. LEDNINGS- OCH YRKESANSVAR

Handbok för Social Dokumentation inom Sektor Vård och Omsorg. Valdemarsviks kommun

Ökad trygghet i det egna hemmet med Trygghetslarm

BESLUT Lxp rinc 1C( Tillsyn av nämndens ansvar för äldres bedömda behov vid särskilt boende Trädgården, Arboga kommun.

Kvalitetskriterier för boende för ensamkommande flyktingbarn och -ungdomar

Hemtjänstenhet: Hemtjänst Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Socialstyrelsens föreskrifter om bedömning av egenvård SOSFS 2009:6

Dnr Son 2011/546 Utredning angående avgifter inom socialnämndens verksamhetsområden

Tillsynsrapport omsorgskonsulenter 2012

Granskning av enheterna för personlig assistans

Rutin gällande Lex Sarah

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Måste Sveriges trygghetslarm bytas ut 2013?

Protokoll. Vård- och äldreomsorgsnämnden

1(8) Kommunal hälso- och sjukvård. Styrdokument

Delegering inom kommunal hälso- och sjukvård

PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING för SÖRÄNGS SKOLA

Sammanträdeshandlingar

Vision. Övergripande mål. Kund / medborgare

Riktlinjer för. klagomålshantering

Uppföljning av särskilt boende - funktionshinderområdet, egen regi

Ökad trygghet i det egna hemmet med Trygghetslarm

Riktlinje för social dokumentation för kommunala utförare inom vård- och omsorg

Uppföljning av boendestöd LOV funktionsnedsättning

I Ur och Skur Vattendroppens plan mot diskriminering och kränkande behandling

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Ullstämma servicehus och hemtjänst

Öppenvårdsinsatser för barn och unga i Lilla Edets kommun

Gun Christensson (GPKS) ordförande Marika Bjerstedt Hansen (S) vice ordförande Lars-Erik Svensson (M) Ingmar Bernthsson (S) Jimmy Ekborg (C)

Socialstyrelsens arbete med välfärdsteknologi

I avtalet regleras även respektive samverkanskommuns åtagande gentemot kvinnojouren.

Patientsäkerhetsberättelse Sunnangårdens Gruppbostad

Socialtjänstlagen 2 kap. 2 Kommunen har det yttersta ansvaret för att de som vistas i kommunen får det stöd och den hjälp som de behöver

Stödet kan vara både praktiskt och socialt och utgår från ditt hem, men kan också omfatta situationer utanför hemmet.

Manual för processer och rutiner LOV inom hemtjänst, avlösar- och ledsagarservice

LESSEBO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida

FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete

Transkript:

Trygghetslarm i Osby kommun

Bakgrund Enligt Socialstyrelsens föreskrifter Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) ska varje vårdgivare eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS med stöd av lednings-systemet planera, leda, kontrollera, följa upp, utvärdera och förbättra verksamheten (3 kap 2 ). I kap 4 2, 3 och 4 ställer Socialstyrelsen tydliga krav på att processer och rutiner inom verksamheterna som bedrivs enligt Socialtjänstlagen (i vidare text Sol) och Lagen om stöd och service (i vidare text LSS) ska finnas och vara kända ute i verksamheterna. 2 Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska identifiera, beskriva och fastställa de processer i verksamheten som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet. 3 Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska i varje process enligt 2 1. identifiera de aktiviteter som ingår, och 2. bestämma aktiviteternas inbördes ordning. 4 För varje aktivitet ska vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS vidare utarbeta och fastställa de rutiner som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet. Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt tillvägagångssätt för hur en aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret för utförandet är fördelat inom verksamheterna. Som ett led i arbetet med att leva upp till dessa krav har vi arbetat med att definiera processer och rutiner som är knutna till insats Trygghetslarm. Vi har i denna skrift tittat på trygghetslarm som bistånd och insats enligt Sol (från ansökan om trygghetslarm till larmåtgärder i brukarens hem) men även på processer och aktiviteter som är knutna till upphandling, inköp, systemunderhåll etc. Vår vision i arbete med trygghetslarmhantering Vi ska äga, hantera och kontrollera hela larmkedjan. Kompetensen ska byggas och bevaras inom vår egen verksamhet allt i syfte att minska beroende av externa aktörer. Vägen mot visionen Osby kommun har i sitt långsiktiga arbete med att utveckla tjänsten Trygghetslarm satsat på att trygghetslarmskedjan ska så långt är det möjligt kontrolleras och hanteras av egen personal. Fram till 2005 hade vi två bemannade larmcentralen (en i Osby och en i Lönsboda). Alla larm kom in till dessa två centraler och skickades därefter till hemtjänstgrupperna. Den tekniska utvecklingen öppnade nya möjligheter så 2005 gick man över i Osby till att larmen genom en automatisk larmmottagare skickades direkt till respektive hemtjänstgrupp. I Lönsboda behöll man det gamla arbetssättet ett tag till men under 2006 var alla hemtjänstgrupperna anslutna till denna nya larmhantering. 2005 fick hemtjänsten också ett planeringsverktyg (TES) som var integrerad med larmmottagning. Detta gjorde möjlig för oss att både hantera nya användare men också att följa upp och till en viss del kontrollera trygghetstelefonernas (apparater ute hos vårdtagarna) funktionalitet. Denna möjlighet har förbättrats och utökats under åren som gått. Just nu pågår aktiviteter för att utbyta alla våra analoga trygghetstelefoner mot digitala. Tekniken som vi gick över 2005 lever upp till de kraven som ett teknikskifte ställer. Upphandlingen av digitala trygghetslarm blev klar i maj 2014 och målet är att ha en heldigitaliserad larmkedja till slutet av 2015.

Vi har valt att dela denna skrift i tre olika områden som vi kallade för vårdtagarnära område (med fokus på vårdtagarna), verksamhetsknutna områden (med fokus på personalens roll i hantering av tekniken) samt teknikområde (med fokus på tekniken och teknikutveckling; där målgruppen är personal från larmgruppen). I vårt vidare arbete med denna fråga ska dessa områden summeras i enkla manualer som ska innehålla det mest grundläggande information som ska riktas till dessa målgrupper. Del 1 Vårdtagarnära perspektiv Trygghetslarm som bistånd enligt Sol Trygghetslarm beviljas enligt 4kap 1 Socialtjänstlagen. Den enskilde som vill ansöka om bistånd i form av trygghetslarm kan göra det både muntligt eller skriftligt. Beslut om att bevilja bistånd i form av trygghetslarm fattas av biståndshandläggarna. Beslut föregås av en utredning som kan ske på tre sätt: genom ett hembesök vid en s.k. vårdplanering då den enskilde är befinner sig inom slutenvården och planeras återgå till hemmet genom telefonsamtal med biståndshandläggare (oftast när behovet av trygghetslarm har uppstått akut eller i de fallen då den enskilde är sedan tidigare känd inom verksamheterna) Vid bifall till ansökan ska biståndshandläggare lämna följande skriftliga information till den sökande: Avgifter Nyckelhantering (nyckelgömmor) Larmpolicyn (finns i denna skrift) Biståndshandläggare dokumenterar ansökan, utredning och beslut och skickar skriftligt beslut till den enskilde. Samtidigt skickas genom kommunens verksamhetssystem ett skriftligt uppdrag till ansvarig enhetschef och hemtjänstgrupp ansvarig för larm installation. Emottagande av uppdrag kvitteras i verksamhetssystemet av enhetschefen för respektive områden. Uppgiften får delegeras till hemtjänstpersonal som har gått utbildning inom vår verksamhetssystem (för tillfället är det Treserva). Installation Larmen installeras av för detta ändamål utbildad personal. Utbildning tillhandahålls av aktuell leverantör och är ett krav som ställs vid upphandlingar. Vid eventuella frågor har vi möjlighet att kontakta leverantörens support; support och service avtalas alltid i samband med upphandlingen. Larmet ska installeras senast tre dagar efter att uppdraget skickats till ansvarig hemtjänstgrupp. I akuta situationer ska larmen installeras omgående. Akuta situationer kan anses vara: om den enskilde faller i hemmet akut försämrat hälsotillstånd den anhörige som vårdar den enskilde har lagts in inom slutenvården Vid installation av larmet lämnar personalen (muntligt och skriftligt) följande information till den enskilde: hur larmet fungerar (vad händer när vi trycker på larmknappen)

i vilka situationer ska larmen användas dvs. vad hemtjänsten kan hjälpa till med. Detta kan vara: o efter fall i hemmet o hastigt försämrat hälsotillstånd o otrygghet, ångest och oro o hjälp med toabesök o att meddela hemtjänsten om man inte vill ha ett planerat besök (t.ex. anhöriga är hemma eller man själv ska åka iväg) i vilka situationer bör larmen inte användas som första val(t.ex. om anhöriga finns hemma och det är uppenbart att den enskilde behöver akut läkarvård; då ska man ringa till 112) hur larmfunktionalitet testas och övervakas om vikten av att själv testa larmet genom att trycka på larmklockan (t.ex. vid strömavbrott) Vid installation ska larmfunktionalitet testas i syfte att säkerställa att hela larmkedjan fungerar som det ska. Funktioner som testas vid detta tillfälle är: larmklocka fungerar larmet kommer fram till hemtjänstens mobiltelefoner talkommunikation mellan den enskilde och hemtjänstpersonal upprätthålls larmet kopplas ned Vid utsättning av larm ska även en räckvidskontroll göras. Genomförandeplan Direkt efter installationen av larmet ska gruppen ansvarig för larmåtgärder upprätta en genomförandeplan tillsammans med den äldre. I genomförandeplanen ska ansvar för larmåtgärder klargöras. Planen ska uppdateras en gång i halvåret. Upprättat genomförandeplan ska vara tillgänglig på arbetsplatsen och i den enskildes hem. Larmåtgärder För att kunna ta emot, besvara och åtgärda larm ska all nyanställd personal genomgå en utbildning innehållande följande moment: hur fungerar kommunens larmhantering hur tar man emot och besvarar larmet verksamhetens larmpolicy Det är hemtjänstpersonal som tar emot och åtgärdar larmet. Personalen besvarar larmåtgärder enligt verksamhetens larmpolicy.

Utgåva: 1 Reg nr: Larmpolicyn Reviderad: Framtagen av: Numanspahic Mensur Godkänd av: Vård och omsorgsnämnden Avsnitt: --------- Ersätter: --------------------- Sida: 1 Giltig från: 2015 Datum Genomförd av Arbetsledarens signatur Vid inkommande larm ska personal som tar emot larmet presentera sig med för- och efternamn samt grupptillhörighet. Om den enskilde inte svarar ska personal som har ansvar för larm vid det tillfället ringa upp den enskilde. Vid inget svar ska två av personalen köra ut direkt. Personal som har tagit emot larmet kontaktar någon av sina kollegor som ska utan fördröjning köra till den enskildes adress. Om den enskilde svarar i telefon ska den som har tagit emot larmet reda ut vad den enskilde ville ha hjälp med. Utifrån detta görs en avvägning om detta är akut eller om den som har larmat kan vänta till nästa planerade besök. Larmet ska besvaras inom 1 minut. Om larmet är akut ska hemtjänstpersonal som har tagit emot larmet senast 20 min efter ankommet larm vara hemma hos den enskilde. Det är hemtjänstpersonalen som alltid ska köra ut till den enskilde även om det finns grund att anta att även ansvarig sjuksköterska skulle involveras. Detta för att kunna lämna mer detaljerad information till sjuksköterskan alt. larma 112. Om den enskilde vill ska vi underrätta anhöriga om detta som hänt. Larmet ska dokumenteras i den enskildes journal på arbetsplatsen. Denna policy ska lämnas till dem som är beviljade trygghetslarm.