AFFÄRSRAPPORT MÖTEN & EVENEMANG Årsrapport Växjö & Co / 1

Relevanta dokument
VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014

Program för evenemang och möten

Ett evenemangsår som går till historien

EVENEMANGSSTRATEGI FÖR KALMAR

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN

BJUD IN TILL ETT MÖTE OCH BLI EN VÄRDEFULL AMBASSADÖR FÖR DIN STAD. [ eskilstunaconvention.se ]

STYRANDE DOKUMENT. Fastställt av Dokumentansvarig Beslutsdatum Kommunfullmäktige Destination Kalmar Evenemangsstrategi

Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB

Att besöksnäringen är framgångsrik visar sig tydligt i statistiken.

Evenemang- och mötesstrategi för Halmstad

Program idrottsturism

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Verksamhetsplan 2015

Måluppfyllelse Visit Linköping & Co AB

Yttrande över remiss angående evenemangsstrategi

EN PRIVILIGIERAD STAD. En stad fylld med engagemang, erfarenhet och kreativitet!

Evenemangsstrategi för Stockholms stad

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

SVENSK KONGRESSRAPPORT

svensk kongressrapport

Välkommen till Norrköping! #inorrköping. Affärsplan (revidering 2018)

Lugn Närhet

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Vår evenemangsstrategi

Eurovision Song Contest Malmö 2013

Riktlinjer för Sundsvalls kommunkoncern marknadsföringsavtal

STRATEGI FÖR MÖTEN OCH EVENEMANG

Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG

Ärende 10 Ansökan om bidrag till business week 2019

Remiss angående evenemangsstrategi för Kalmar

Ansökan evenemangsbidrag 2019

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Shoppingturism i Sverige

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Elmias monetära effekter i Jönköping 2012

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM

Helsingborg Convention & Event Bureau

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Ägardirektiv för Nya Destination Uppsala aktiebolag

Evenemangsstrategi

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Destination Visit Bollnäs

SwediSh network of convention bureaus. nationell kongressrapport Nationell kongressrapport

Malmö Kappsimningsklubb

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

Tjänsteskrivelse. VM i ishockey för damer 2015

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

svensk kongressrapport

En arena tusen möjligheter

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD & CO AB

Möjligheternas Arena. Möten. Upplevelser

Möten som utvecklar staden.

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Framtidens tävlingsprogram och värdetävlingar förslag att tycka till om

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

PITEÅ KOMMUNS RIKTLINJER FÖR SPONSRING

Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna

Besöksnäringens dag 2018

Skid-VM 2015 innebär:

Är du den vi söker för att tillsammans utveckla Arenabyn? arenabyn.se rörelsen i centrum

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

UPPSALAS MÖTESINDUSTRI ÅRSRAPPORT Producerad av Uppsala Convention Bureau, Destination Uppsala

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

En vanlig vecka i MalMö

RIKTLINJER FÖR SPONSRING FÖR UDDEVALLA KOMMUN. Fastställda av kommunfullmäktige den 12 januari 2005, 11

ÄGARDIREKTIV FÖR DESTINATION HALMSTAD AB

COLLABORATIVE TOURISM

Leif Johansson, Xrayfoto AB. LUND SAMVERKAN 2.0 -Turism, möten och event

Regionala turismeffekter Skåne län Regionala turismeffekter Skåne län 2016

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Handlingsplan för besöksnäringen

Evenemangsstrategi Borlänge kommun. Evenemangsstrategi. Beslutad kommunstyrelsen

Regionala turismeffekter 2013

Yttrande över Fotografiskas ansökan om stöd till evenemang

Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan. Indikator: Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor

Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago

Kommunen kom överens med föreningarna inom Arenastaden att dessa skulle bli ägare av sina respektive arenor.

AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän

Leaderleder. Ledbeskrivningar för vandring, cykel och kanot finns nu presenterade i ett digitalt kartsystem kr

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun.

Evenemang i Kristianstad 2018

Regionstyrelsens arbetsutskott 50-72

Utmed södra långsidan mot Storgatan finns vårdcentral och gym.

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

YTTRANDE Ärende: Förslag på Evenemangsstrategi

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Evenemangsstrategi MOTALA ÖSTERGÖTLANDS SJÖSTAD

Shoppingturism i Sverige

Besöksnäringen. en kvalité för oss som bor här Har vi för stort fokus på turisterna? visitdalarna.se

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Näringsdepartementet Stockholm

varav i kommersiellt varav kommersiellt varav kommersiellt. kommersiellt

Moving Media. Southern Sweden. En kreativ upplevelseindustri med fötterna i framtiden

Turismsamverkan. Nedre Dalälven vann pris för bästa monter på Vildmarksmässan kr

Transkript:

AFFÄRSRAPPORT MÖTEN & EVENEMANG 2017 2019 Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 1

LÅNGSIKTIGT OCH MÅLMEDVETET ARBETE Växjö & Co har arbetat långsiktigt och målmedvetet med att värva och arrangera möten och evenemang i över tio års tid. Vi arbetar med aktiv försäljning och marknadsföring mot potentiella externa arrangörer samt att stödja lokala organisationer och föreningar. Vi jobbar i nära samarbete med lokala idrottsföreningar för att få fler idrottsevenemang till Växjö och öka idrottsturismen. Vår verksamhet genererar omsättning till hela besöksnäringen i Växjöregionen när den fylls av mötesdeltagare, aktiva och publik till olika evenemang. Detta bidrar till utveckling inom näringen och till att fler arbetstillfällen skapas. Verksamheten skapar ökad attraktionskraft till staden och ger våra invånare ett bättre utbud av evenemang. Vi har goda möjligheter att arrangera bra möten och evenemang i Växjö. Arenorna, Växjö Konserthus och flera hotell lägger grunden för det. Men vi har också utmaningar. Vår maxkapacitet för möten är runt 700 personer och vi saknar en större lokal för middagar och utställningar. Logikapaciteten är begränsad och fler hotellrum skulle ge oss bättre förutsättningar att söka fler möten och evenemang. Vi har fina arenor som skulle kunna användas till betydligt fler evenemang om de var tillgängliga. Vi saknar en större evenemangsarena för t.ex. konserter som är tillgänglig under vinterhalvåret. Om vi på sikt kan lösa dessa utmaningar har vi goda möjligheter att öka mötes- och evenemangsverksamheten betydligt. Peter Knutsson, VD, Växjö & Co Vi producerar nu denna rapport för första gången och den avser verksamheten 2017-2019. Vi har som avsikt att göra rapporten årligen från och med 2020 då vi ser ett stort värde i att bättre dokumentera verksamheten i bolaget och effekterna av den. Rapporten ska användas som underlag när vi sätter upp mål framöver samt som information till våra medlemmar/ägare och andra intressenter. Att aktivt samla information om framtida och genomförda möten och evenemang ger oss möjlighet att jämföra data mellan år och också satsa på rätt arrangemang under rätt period. Under åren 2017-2019 har vi haft ett bra utbud av möten och evenemang i Växjö. Blickar vi framåt ser det också bra ut. Det är många intressanta arrangemang på gång till Växjö under nästa år. 2020 kommer att bli ett riktigt bra verksamhetsår. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 2

VÅRT UPPDRAG FÖRSTÄRKA VÄXJÖ SOM BESÖKS- DESTINATION MÅL: ÖKA SYSSELSÄTTNINGEN INOM BESÖKSNÄRINGEN I ARBETSMARKNADSREGIONEN PER ÅR MED 5% ÖKA ANTALET SÅLDA HOTELLRUM I VÄXJÖ KOMMUN PER ÅR MED I GENOMSNITT 3000 Växjö & Co startades 2007 och är ett medlemsägt aktiebolag med besöksindustrins näringsliv samt Växjö och Alvesta kommuner som delägare och finansiärer. Vårt uppdrag är att förstärka Växjö som besöksdestination genom att sälja och marknadsföra staden och närregionen mot möten, evenemang och turism i syfte att skapa intäkter och utveckling för Växjös besöksnäring. Växjö & Co har även uppdraget att utveckla Växjö som destination för möten och evenemang med särskild inriktning på Arenastadsområdet och de anläggningar som finns där. Detta innebär bland annat att ta tillvara på den unika potential som finns genom att locka idrottsevenemang, möten, mässor mm till området. Växjö & Co ska också utveckla egna profilskapande evenemang och möten. Ett exempel på detta är MAT som firar 10-årsjubileum 2020. Växjö & Co producerar och projektleder evenemanget på uppdrag av Växjö kommun och Region Kronoberg, i nära samarbete med Länsstyrelsen i Kronobergs län. MAT är idag ett av Sveriges största matevenemang som har satt Växjö på kartan inom området och skapat stolthet hos Växjöborna. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 3

SÅ JOBBAR VI VÄRVAR MÖTEN OCH EVENEMANG Evenemang och möten är viktiga delar för besöksnäringen som ger turistekonomiska effekter och skapar arbetstillfällen. Värvningsprocessen ser många gånger likadan ut, medan effekterna skiljer sig åt beroende på storlek och inriktning på mötet/evenemanget. Ett värvningsarbete är långsiktigt och ger avkastning först några år senare. Möten och evenemang värvas i genomsnitt 2 3 år innan de genomförs, men för vissa inleds värvningsarbetet betydligt tidigare. Ett exempel på detta är VÄV, en stor internationell vävmässa med 7 000 besökare som genomfördes i Växjö 2017. Bearbetning av evenemanget startades redan 2009, då vi sökte evenemanget för första gången. Åtta år senare arrangerades evenemanget i Växjö. 2017 var ett år med flera stora möten och evenemang i Växjö, bland annat U19 VM i innebandy, Särskolans Rikskonferens, Melodifestivalen, landskamp i fotboll och VÄV2017. Ett mötes- och evenemangsrikt år följs ofta av år med färre evenemang. Anledningarna till detta är flera, men beror till största del på att organisationens resurser krävs på annat håll än just värvning. Stort fokus blir till exempel på lotsning i samband med genomförandet av tidigare värvade evenemang. Växjö & Co arbetar med möten och evenemang på flera olika sätt. Vi kan t.ex. enbart vara en del i uppstartsfasen eller så stöttar vi arrangörer och organisationer genom hela processen från idé till genomförande. På nästa sida presenteras en illustration över denna värvningsprocess. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 4

FRÅN IDÉ TILL VÄRVNING En värvningsprocess tar i genomsnitt 2-3 år från värvning till genomförande. Vi söker kontinuerligt uppslag i olika kanaler för att identifiera potentiella möten och evenemang för Växjö. Flera evenemang roterar nationellt och internationellt. Vi håller oss uppdaterade genom att läsa artiklar, söka upp olika förbund och organisationer samt delta i nätverk, både lokalt och nationellt. Vi analyserar och värderar vår insats kontra ett uppskattat resultat. Vi tittar också på evenemanget utifrån de kriterier som fastställts i Växjös evenemangs- och mötesstrategi. Bedömer vi att evenemanget uppfyller de kriterier som ställts upp, går vi vidare med den lokala förankringen. Flertalet möten och evenemang kräver en lokal värd en förening, organisation eller liknande. Vi söker upp den lokala kopplingen för att förankra evenemanget och etablera kontakt. Får vi gehör från den lokala värden och huvudarrangören bedömer Växjö som en potentiell värdstad, så säkerställer vi att det finns tillgänglig kapacitet för evenemanget i Växjö. Vi bokar upp hotellrum, arenor och önskvärda ytor i stadsrummet. Vi tar fram en ansökan som presenterar ett potentiellt upplägg för mötet/evenemanget i Växjö med omnejd. RESEARCH ANALYS LOKAL ANKNYTNING SÄKERSTÄLLA KAPACITET ANSÖKAN START MÅL UPPFÖLJNING GENOMFÖRANDE ÖVERLÄMNING AVTALSSKRIVNING SITE INSPECTION Vi följer upp resultatet mot vår insats. I utvalda fall görs en turistekonomisk undersökning. I de fall kontakten lämnats över till en evenemangsenhet eller PCO ansvarar de för genomförandet enligt avtal. I vissa fall är Växjö & Co ansvarig för delar av genomförandet Efter avtalsskrivning överlämnas kontakten oftast till den organisation som ska genomföra evenemanget. I många fall är denna part redan tidigare inblandade i arbetsprocessen. Efter att arrangören bestämt sig för att förlägga sitt evenemang i Växjö upprättas ett avtal som reglerar vår ekonomiska och arbetsmässiga insats. Huvudarrangören (förening/ förbund/organisation) besöker Växjö för att på plats titta på förutsättningarna. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 5

MÖTEN OCH EVENEMANG ÖKAR TILLVÄXTEN OCH PULSEN I STADEN EVENEMANG Attraherar besökare Genererar affärer till besöksnäringen Ökar destinationens attraktion Marknadsför destinationen Stimulerar till återbesök Skapar lokal stolthet Möten och evenemang ger effekter för staden långt utanför dagarna då det genomförs och dessa är svåra att mäta. Vanligen mäter man endast vad en mötesdeltagare eller evenemangsbesökare spenderar den tid som mötet eller evenemanget pågår. En kongressdeltagare beräknas spendera ungefär 3 500 kronor per dygn. Men möten skapar mervärden till en destination utöver den direkta konsumtionen. Det kan t.ex. vara kunskapsdelning, professionell utveckling och vidgade nätverk. Sådana värden är ofta komplexa och svåra att mäta. Ett stort evenemang kräver ofta större ekonomiska och personella insatser än ett möte. Effekterna där turistekonomin är den tydligaste, blir därmed ofta större. Ett evenemang som U19 VM i innebandy kan profilera en stad och generera ett medialt intresse vilket har ett marknadsföringsmässigt värde. Arrangörskapet innebär även utvecklingsmöjligheter för värdföreningen och ett större intresse för sporten. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 6

MÖTEN VARJE MÖTE UTVECKLAR STADEN Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 7

MÖTEN VÄXJÖ VÄLKOMNAR TUSENTALS BESÖKARE ETT GENOMSNITTSMÖTE I VÄXJÖ 2019 360 deltagare 1,25 övernattningar Växjö & Co har som uppdrag att bearbeta och värva möten till Växjö. Under 2017, 2018 och 2019 genomfördes 16 möten som Växjö & Co har arbetat med på olika sätt. Av dessa var två stycken internationella. Tillsammans beräknas dessa möten ha genererat 6 725 gästnätter och resulterat i en turistekonomisk omsättning på 23,5 miljoner kronor. Det största mötet hade 580 deltagare och det minsta 60. Antalet övernattningar och gästnätter baseras på antalet dagar mötet har pågått. Till höger presenteras vad ett genomsnittsmöte i Växjö 2019 genererade. 505 gästnätter 1,77 mkr i omsättning Kriterier för ett möte De möten som presenteras i denna rapport är nationella och internationella, har minst 50 deltagare, minst en övernattning samt arrangeras regelbundet. Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 8

MÖTEN 2017 2019 2017 2018 Möten Antal personer Beräknad turistek. oms. Avlopp & Miljö 2017, 24 25 jan. 200 700 000 Växjökonferensen, 25 26 jan. 175 612 500 Särskolans Rikskonferens, 8 9 maj 460 1 610 000 Biblioteksdagarna, 10 11 maj 450 1 575 000 Starev Revisorskonferens Växjö kommun, 17 18 maj 60 210 000 Revisorskonferens Region Kronoberg, 14 15 juni 60 210 000 ISAAC-kongress (LNU), 14 18 aug 400 7 000 000 UBC Generalkonferens, 24 27 okt. 250 2 625 000 Summa 14 542 500 Möten Antal personer Beräknad turistek. oms. Växjökonferensen, 31 jan. 1 feb. 210 735 000 BSHR & SRKL Vårmöte, 13-14 mars 120 420 000 Skolidrottsförbundets Förbundsmöte, 21 april 100 350 000 Bygga Broar, 8-9 okt. 120 420 000 Summa 1 925 000 2019 Möten Antal personer Beräknad turistek. oms. Växjökonferensen, 30-31 jan. 230 805 000 Särskolans Rikskonferens, 13-14 maj 500 1 750 000 Sv. Kyrkogårds- och Krematorieförening, 19-21 maj 580 4 060 000 Bygga Broar, 7-8 okt 130 455 000 Summa 7 070 000 Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 9

EVENEMANG BIDRAR TILL EN ATTRAKTIV STAD Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 10

EVENEMANG SKAPAR MERVÄRDEN FÖR VÄXJÖ RESULTAT U19 VM I INNEBANDY 7 750 + 400 besökare + deltagare 15,2 mkr i total turistomsättning Förutom att bearbeta och värva möten har Växjö & Co som uppdrag att värva större evenemang. Under 2017 var det många värvade evenemang som genomfördes, bland annat U19 VM i innebandy. Den 3 maj till 7 maj 2017 besökte 16 innebandylag från hela världen Växjö för att delta i U19 World Floorball Championships. Växjö & Co påbörjade bearbetningen och värvningen av evenemanget i maj 2014, tre år innan evenemanget ägde rum. Året efter ansökan stod det klart att Växjö skulle blir värd för det internationella mästerskapet. Vi beställde en turistekonomisk undersökning av U19 VM vilken visade på goda resultat från evenemanget. 13 årssysselsatta 5,3 av 6 kände sig välkomna till Växjö Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 11

2017 Evenemang EVENEMANG 2017 2019 Nedan presenteras de evenemang som Växjö & Co kontinuerligt har arbetat med under 2017 2019 genom att värva evenemanget, lotsa arrangören eller genomföra evenemanget. Evenemangen har skapat en betydande omsättning inom besöksnäringen och handeln, vilket har genererat många nya arbetstillfällen. Melodifestivalen, deltävling, 17-18 februari Inomhus SM Friidrott, 25-26 februari U19 VM i Innebandy, 3 7 maj Nordiska Mästerskapen i Schack, 26 juni-2 juli Damlandskamp fotboll, Sverige-Skottland, 13 juni Växjö Gaming Week (ESA), E-sport, 20 31 juli Antikrundan, 26 augusti (Huseby) MAT2017, 8 9 september VÄV2017, 21 23 september JSM Truppgymnastik, 9 10 december Antal deltagare / publik 10 000 publik 800 + 2 000 publik 400 deltagare + 7 750 publik 200 deltagare 4 000 publik 400 deltagare 3 000 besökare 50 000 besökare 7 000 besökare 410 deltagare 2018 Evenemang Winter ESA, E-sport, 16-24 feb. IUSM Friidrott 15-16 år, 3-4 mars Håckes Cup 20 års jubileum, rugby, 10-11 mars Girls Elite Cup, fotboll, 7-8 april SM-Guld Växjö Lakers, firande på Stortorget, 23 april Dackegymnasterna, 6 maj Småländskan, Seriespel Boule 10 maj Veteranbrandbilsrally, 10-13 maj Epic Day crossfit, 16-17 juni Lag-SM Distansritt, 22 juli Släktforskardagarna 2018, 1-2 september MAT2018, 7-8 sept. Riksfyran Dackegymnasterna, 16-18 november 2019 Antal deltagare / publik 100 deltagare 800 deltagare + 1000 publik 350 deltagare 300 deltagare 20 000 publik 400 deltagare 200 deltagare + 200 publik 250 deltagare 300 deltagare 300 deltagare 4 000 besökare 50 000 besökare 450 deltagare Evenemang Antal personer Winter ESA, E-sport, 16-24 februari Junior SM Friidrott, 23-24 februari Håckes Cup, rugby, 9-10 mars Girls Elite Cup, fotboll, 6-7 april Innebandyfesten, 19-21 april USM Gymnastik, 1-2 juni MAT2019, 13-14 september 100 deltagare 450 deltagare + 1 000 publik 350 deltagare 300 deltagare 600 deltagare + 1 200 publik 400 deltagare 50 000 besökare Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 12

MÖTEN & EVENEMANG ETT URVAL Växjö & Co har utöver de evenemang som har ägt rum under 2017 2019 även arbetat med nedan möten och evenemang på olika sätt. Utöver dessa tillkommer evenemang som vi ännu inte har fått beslut på eller kan offentliggöra. Matematikbiennalen 2020 Växjökonferensen 2020 ISM Friidrott 2020 Möbelriksdagen 2020 Barnveckan 2020 Innebandyfesten 2020 MAT2020 SM i truppgymnastik 2020 SKNT Årskonferens 2020 GAS 2020 SM orientering sprint 2020 SKF Årskonferens 2020 Bygga Broar 2020 Lärvuxpedagogernas Rikskonferens 2020 Särskolans Rikskonferens 2021 Yrkes-SM 2022 Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 13

ANTAL UTHYRDA RUM 2017 uppgick antal uthyrda rum för första gången över 200 000. Under 2017 hyrdes det ut 201 568 rum i Växjö kommun. Det är en ökning med 1,3 % procent från året innan. 2019 års siffror beräknas återigen komma över 200 000 uthyrda rum. UTHYRDA HOTELLRUM I VÄXJÖ KOMMUN 2010-2019 200 000 175 000 150 000 Till höger presenteras en sammanställning av antal uthyrda rum i Växjö från 2010 till 2019. 125 000 100 000 147 064 2010 154 754 2011 169 850 2012 170 175 2013 176 055 2014 180 111 2015 198 960 2016 201 568 2017 197 122 2018 Prognos 200 000 2019 Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 14

SAGT OM OSS Växjö & Co har under lång tid arbetat strategiskt och målmedvetet med att attrahera möten och evenemang till Växjö. Vi ser flera positiva synergier till vår verksamhet med fokus på besöksnäringen i hela Kronoberg. Förutsättningarna för att få konferens- eller mötesdeltagarna att stanna eller komma tillbaka för att uppleva mer än bara Växjö är ett kontinuerligt samarbete mellan oss och Växjö & Co. Oskar Wijk, VD AB Destination Småland Det finns ett stort antal utmärkta konferenslokaler runt om i Sverige och många städer konkurrerar om att locka till sig konferenser i olika former. Vi i SIGYS har i allt större utsträckning börjat förlägga våra konferenser till Växjö. Anledningen till detta är den utmärkta service och det vänliga bemötande som vi får från Växjö & Co. Jag kan lugnt påstå att utan detta samarbete hade vi inte lagt våra konferenser i Växjö i nuvarande omfattning.. Vi vet att vi kan lita på Växjö & Co och känner oss helt trygga med dem. Tage Gumaelius VD SIGYS EDUCATION Ltd Vi i Växjö Vipers är oerhört tacksamma och stolta över att få samarbeta med en så proffsig aktör som Växjö & Co. Vi har genom åren genomfört en hel rad med stora internationella- och nationella arrangemang (U19 VM, Eurofloorball Tour, SM-slutspel för juniorer mm). Utan samarbetet med Växjö & Co hade detta varit omöjligt för Växjö Vipers att genomföra och vi ser fram emot kommande evenemang som sätter Växjö på kartan. Stefan Angeskog, Klubbchef Växjö Vipers Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 15

Foto: Alexander Hall, GoBrave, Per Wiklund, Åke E:son Lindman, Hans Runesson vaxjoco.se Årsrapport Växjö & Co 2017 2019 / 16