Stiftelsen Östergötlands Länsteater Årsredovisning 2010
INNEHÅLL 3 Produktioner - Figaros bröllop - Beyond Therapy - Vildanden - Sommarvarieté - Chicago - Familjen - Kejsarens nya kläder - Done-did-do - Remake - Yamamba - Roflmaowtime - Maskinen - Calamity Jane - Nära livet - Julgröt 9 Stöd till amatörteater & fria grupper, till verkning, uthyrning mm 11 Förvaltningsberättelse 19 Resultaträkning 20 Balansräkning 23 Noter 28 Revisionsberättelse 29 Styrelse, organisationsplan 31 Föreställnings/besöksöversikt Årsredovisning 2010 Ansvarig utgivare: Johan Celander Redaktör & layout: Inger Sjöstrand Foto: Anders Kratz Foto ung scen/öst: Dan Forsberg
Ann-Sofie Andersson Kern, Sven Angleflod, Willy Boholm i Maskinen
PRODUKTIONER STORA SCENERNA FIGAROS BRÖLLOP pjäs av Pierre-Augustin Caron de Beaumarchais Översättning: Göran O Eriksson Regi & bearbetning: Stina Ancker Scenografi: Agneta Skarp Kostym: Josefin Lindskog * Mask- & perukdesign: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Pär Krantz Ljuddesign: Michael Andersson Rörelseintruktion: Leif Agrér *Praktikant Dramatiska Institutet Medverkande Jesper Barkselius Karin Bergquist Maurits Elvingsson Caroline Harrysson Bo Höglund/Jörgen Mulligan/Richard Carlsohn Rebecka Pershagen * Gunnel Samuelsson Peter Sundberg/Stefan Persson Patrik Voight Premiär Norrköping 7 november 2009 Premiär Linköping 18 december 2009 Spelperiod: 7.11.2009-13.2.2010 Föreställningar 2010: 31 Publik 2010: 9231 * Praktikant Teaterhögskolan Göteborg Caroline Harrysson, Gustaf Appelberg i Beyond Therapy VILDANDEN av Henrik Ibsen Översättning: Klas Östergren Regi: Torbjörn Astner Scenografi & kostym: Magnus Möllerstedt Mask- & perukdesign: Karin Sjösvärd, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Monica Syversen Ljuddesign: Björn Andersson Medverkande Tobias Almborg Sven Angleflod Willy Boholm Hans Henriksson Nadja Mirmiran Marika Strand Stina von Sydow/Gabriella Boris Christian Zell Premiär Norrköping 16 januari 2010 Premiär Linköping 5 mars 2010 Spelperiod: 16.1.2010-24.4.2010 Föreställningar: 17/27 Publik: 4044/6731 BEYOND THERAPY av Christopher Durang Översättning Pamela Jaskoviak Regi: Pontus Plænge Scenografi: Paul Garbers * Kostym: Agneta Skarp Koreografi: Leif Agrér Mask- & perukdesign: Lena Stranger-Weinar, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Hans Egil Arntsen Ljuddesign: Michael Andersson Medverkande Gustaf Appelberg Jesper Barkselius/Nicolas Silversköld Richard Carlsohn/Pontus Plœnge Caroline Harrysson Kyri Sjöman Patrik Voight Premiär Norrköping 20 mars 2010 Premiär Linköping 3 september 2010 Spelperiod: 20.3.2010-9.10.2010 Föreställningar:18/26 Publik: 3581/6199 * Praktikant Dramatiska Institutet SOMMARVARIETÉ Sammanställning av material efter idéer av ensemblen: Gunnel Samuelsson och Bo Höglund Regi: Gunnel Samuelsson, Marika Strand, Jesper Barkselius, Christian Zell, Johan Celander Scenografi: Agneta Skarp, Magnus Möllerstedt Koreografi: Leif Agrér Kapellmästare: Janne Lindstedt Ljusdesign: Pär Krantz Ljuddesign: Björn Andersson Mask: Lena Stranger-Weinar, Karin Sjösvärd, Kostym&Mask i Norrköping Medverkande Tobias Almborg Therese Angleflod Sven Angleflod Gustaf Appelberg Jesper Barkselius Willy Boholm Richard Carlsohn Caroline Harrysson Bo Höglund Liselott Lindeborg Jörgen Mulligan Karin Oscarsson Gunnel Samuelsson Kyri Sjöman Marika Strand Stina von Sydow Patrik Voight William Wahlstedt Christian Zell Orkester Janne Lindstedt Per-Erik Lange Göran Svartling Michael Hjort Ola Halvarsson Rockbandet The Marjority Says Mathias Jonasson Timo Krantz Lovisa Negga Jonathan Lennerbrant Emil Berg S:t Lars Ungdomskör Sound of 23 Instudering och körledare: Liselotte Tengelin Tre föreställningar i Linköping 28-30 maj 2010 Publik: 1148 3
Therése Angleflod, Patrik Voight, Caroline Harrysson i Familjen 4
PRODUKTIONER STORA SCENERNA CHICAGO av Fred Ebb, Bob Fosse & John Kander Översättning: Stig Bergendorff Regi: Mattias Carlsson Scenografi: Magnus Möllerstedt Kostym: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Koreografi: Mattias Carlsson/Cynthia Kai Kapellmästare: Johan Siberg Mask- & perukdesign: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Håkan Jansson Ljuddesign: Björn Andersson/Tom Sœtre Medverkande Petra Nielsen Karin Oscarsson Richard Carlsohn Liselott Lindeborg Stefan Persson/Gustaf Appelberg Kajsa Berg Karim Carlsson Louise Hafström Cynthia Kai Johan Klarbrant Denny Lekström Maria Petersén * Johan Samuelsson May Schjørlien Linda Sjöberg Premiär Norrköping 2 oktober 2010 Premiär Linköping 17 december 2010 Spelperiod: 2.10.2010-19.2.2011 Föreställningar 2010: 39/6 Publik 2010: 14509/2239 * Praktikant Teaterhögskolan Göteborg Ovan: Petra Nielsen Ovan höger: Karin Oscarsson Höger: Maria Petersén, Cynthia Kai, Richard Carlsohn i Chicago FAMILJEN av Tracy Letts Översättning: Ragnar Strömberg Regi: Tereza Andersson Marika Strand, Kyri Sjöman, Peter Sundberg, Stina Scenografi: Ilkka Isaksson von Sydow, Christian Zell, Tobias Almborg, Patrik Kostym: Ulrika Wedin Voight (skymd), Therese Angleflod i Familjen Ljusdesign: Hans-Egil Arntsen Ljuddesign: Michael Andersson Mask- & perukdesign: Lena Stranger-Weinar, Kostym&Mask i Norrköping Medverkande Tobias Almborg Ann-Sofie Andersson Kern Therese Angleflod Willy Boholm/Hans Henriksson Caroline Harrysson Pontus Plænge Gunnel Samuelsson Kyri Sjöman Marika Strand Peter Sundberg Stina von Sydow Patrik Voight Christian Zell Premiär Linköping 29 oktober 2010 Premiär Norrköping 11 december 2010 Spelperiod: 29.10.2010-15.1.2011 Föreställningar 2010: 23/9 Publik 2010: 5659/2008 5
BARN/UNGDOMSTEATER, UNG SCEN/ÖST KEJSARENS NYA KLÄDER av Hans Christian Andersen Regi: Stina Ancker Medverkande: Liselott Lindeborg Skolföreställningar för förskolan/lågstadiet hösten 2010 Klassrumsföreställning i Norrköping, Linköping och i länet Föreställningar: 31/11/36 Publik: 954/332/1173 UNG SCEN/ÖST DONE-DID-DO av Malin Axelsson Regi: Tove Sahlin Musik: Malin Dahlström Medverkande Andreas Strindér Sandra Stojiljkovic Josefin Larson Olin Skolteater för årskurs 3-6 Spelades i Linköping som klassrumsteater och på Elsas Hus, i Norrköping som klassrumsteater och på Kulturkammaren samt i länet Premiär i Linköping 21 april 2010 Premiär i Norrköping 22 april 2010 Premiär i länet.15 maj 2010 Föreställningar: 26/20/4 Publik: 602/483/96 Föreställningen producerades i samarbete med Bastard Production och med stöd av Kulturforum (Linköpings Kommun) och Film i Öst (Östsam) REMAKE av Daniel Karlsson Regi: Jens Ohlin Scenografi: Susanna Hedin * Kostym: Kerstin Kalered Ljusdesign: Susanna Hedin * Medverkande Erik Stern Eva Melander Peter Sundberg Ulla Thylén Skolteater för årskurs 9 Spelades i Linköping och Norrköping på Elsas Hus och Kulturkammaren Premiär i Linköping 12 mars 2010 Premiär i Norrköping 28 april 2010 Föreställningar: 17/14 Publik: 1301/724 * Praktikant Dramatiska Institutet YAMAMBA av och med Helena Sandström Konstnärlig rådgivare: Tove Sahlin Scenografi & kostym: Magnus Möllerstedt och Helena Sandström Mask: Sissa Persson Maresch Skolteater för årskurs 8 och 9 Spelades i i länet som klassrumsteater, i Norrköping som klassrumsteater och på Kulturkammaren och i Linköping som klassrumsteater Premiär i länet 18 oktober 2010 Föreställningar: 29/22/7 Publik: 752/600/158 ROFLMAOWTIME 1) av ensemblen på ung scen/öst Regi: Malin Axelsson Regiass: Moa Backman * Dramaturg: Tova Gerge ** Scenografi & kostym: Anna Dolata Ljuddesign: Malin Dahlström Ljusdesign: Patric Eriksson Koreograf: Robin Jonsson Medverkande Eric Stern Sandra Stojiljkovic Andreas Strindér Pamela Cortez Bruna Jenny Möller Jensen *** Skolteater för årskurs 9 Spelades på Elsas Hus i Linköping Premiär 8 oktober 2010 Föreställningar: 27 Publik: 1330 * Praktikant från Sthlms Universitet, Centrum för barnkulturforskning ** Praktikant från Dramatiska Institutet *** Praktikant från Teaterhögskolan i Malmö 1) Rolling On the Floor Laughing My Ass Off With Tears In My Eyes 6
UNG SCEN/ÖST ung scen/öst blev med föreställningen omflickorkundedöda, producerad 2009, uttagen till bibu (Scenkonstbiennalen för barn och unga) i Lund våren 2010. ung scen/club är ung scen/östs mobila scenkonstklubb där ensemblen experimenterar, prövar, showar, umgås, spelar skivor, testar, festar och gör barnförbjudna saker. En plats för publik, konstnärer, showartister, studenter, ståuppare, poeter, barhängare, musikälskare och andra klubbsjälar. Under 2010 fanns ung scen/club i pubmiljö i studentvärlden i Linköping (föreställningar: 4 publik: 215), i Café Gycklaren i Norrköping (föreställningar: 2 publik: 40). ung scen/lab är ett scenkonstlaboratorium för skådespelande och skrivande ungdomar mellan 18-25 år. Under vintern 2010 samarbetade tre unga dramatiker och åtta unga skådespelare intensivt under fem kvällar och redovisade sedan sitt arbete i en föreställning den 11 februari. ung scen/lab är ett samarbete mellan ung scen/öst och Östsam. Publik: 50 ung scen/östs verktygslådor är en resursbank för publik, lärare och konstnärer. ung scen/öst öppnar med verktygslådorna upp för nyfikna och samlar länkar och metoder som kan inspirera och ge impulser att tänka vidare. ung scen/residens - Vad är ett residens? En person som är i residens är en tillfällig gäst på ung scen/öst. ung scen/residens riktar sig till den som vill testa en idé. Vi söker projekt som fördjupar, undersöker, forskar, leker och laborerar med något inom scenkonst för barn och unga. Det kan vara alltifrån att utveckla en text eller koreografiidé till att skapa diskussioner, debatter, seminarier och happenings. Ett residens ska inte leda till en produktion betoningen ligger på det forskande och sökande. För ett residens utgår inget arvode; istället ansöker man om vissa resurser från teatern, t ex boende, stöd till resor, repsal, scentid, mentorskap, kontorsplats, tillgång till kostym/rekvisita, tekniskt stöd, hjälp till kontakt med skolor/unga i länet. I slutet av residenset redovisar den residerande sin forskning på ung scen/öst publikt i någon form t ex som work-in-progress, föreläsning, happening, workshop, dvd eller reading. ung scen/residens är ett sätt för oss att ge vår unga publik häftiga upplevelser av nyskapande scenkonst och ge tillgång till ett nationellt och internationellt inflöde och utbyte i regionen. (Malin Axelsson) Under fyra veckor under hösten 2010/våren 2011 var dramatikern och regissören Nasim Aghili i residens på ung scen/öst: Hello, Cruel World - 101 Alternatives to Suicide for Teens, Freaks, and Other Outlaws av Kate Bornstein är en bok som vänder sig till de som inte känner sig bekväma inom normens snäva ramar. I residenset på ung scen/öst undersöker dramatikern och regissören Nasim Aghili hur denna texts unika men litterära samtalston kan transformeras till en scenhändelse, utan att skapa traditionell dramatisk text i överföringen. Var uppstår det dramatiska? Är det i berättandet? I mötet med publiken? Eller kanske i arbetet med materialet i samarbete med en potentiell publik? Redovisningen av Nasim Aghilis residens sker på ung scen/öst den 1 april 2011. Redovisningen sammanfattar det Nasim kommit fram till under sin tid på ung scen/öst. Hon blandar resultat från enkäter och iscensättningar av översättning av boken Hello, Cruel World i en miniperformanceföreställning. Andreas Strindér i Roflmaowtime Andreas Strindér, Sandra Stojiljkovic, Josefin Larson Olin i Done-did-do. Foto: Tove Sahlin och Gerda Petersson Helena Sandström i Yamamba Eva Melander i Remake 7
TURNÉ - ÖVRIGA SCENER - GÄSTSPEL - ÖVRIGT MASKINEN av Jonathan Lehtonen Om systemets makt över individen i maskineriet... Regi: Stina Ancker Scenografi & kostym: Ulrika Wedin Mask- & perukdesign: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Klasåke Comstedt Ljuddesign: Michael Andersson Medverkande Ann-Sofie Andersson Kern Sven Angleflod Willy Boholm Premiär 4 september 2010 Spelades på Teatervinden i Norrköping, på Sagateatern i Linköping, på turné i länet Föreställningar: 5/2/10 Publik: 214/35/343 CALAMITY JANE efter en idé av Kyri Sjöman Regi: Olle Pettersson Scenografi & kostym: Magnus Möllerstedt Mask- & perukdesign: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Ljus/teknik: Håkan Jansson Medverkande Kyri Sjöman Lars-Olof Ohlsson 1 föreställning i Linköping och 1 i länet Publik: 75 Produktion från år 2009 NÄRA LIVET av Ulla Isaksson Regi: Jenny Andreasson Scenografi & kostym: Marika Feinsilber Koreografi: Leif Agrér Mask- & perukdesign: Robin Karlsson, Kostym&Mask i Norrköping Ljusdesign: Klasåke Comstedt Projektioner: Erik Berglund Ljuddesign: Björn Andersson Medverkande Monica Wilderoth Gloria Tapia Ida Löfholm Gunilla Orvelius William Wahlstedt Linda Birgersson Britt-Marie Wettergren Föreställningen Nära livet, del 3 i SPETSprojektet, producerades i samarbete med Riksteatern och Länsteatern i Örebro spelåret 2009/2010 Våren 2010 spelades 15 föreställningar i Örebro och 18 föreställningar på turné i hela landet Publik: Örebro 1544, turné 2065 JULGRÖT i december 2010 med Sven Angleflod, Gustaf Appelberg, Krister Kern och Janne Lindstedt 5 föreställningar i teatercaféet, Linköping och 4 föreställningar i Café Gycklaren, Norrköping Publik: 300/319 I NATT! I NATT! VadstenaAkademien och Malmö Opera gästspelade med en modern barockopera på stora scenerna i Norrköping och Linköping Föreställningar: 2/6 Publik: 570/1805 Kulturnatten i Norrköping 25 september 2010 Frukostpoesi på Stadsbiblioteket. Öppen repetition av musikalen Chicago på stora scenen. En musikalisk biografi av, om och med Jörgen Mulligan och Runé Larsson i Café Gycklaren. Publik: 240 exkl repetition stora scenen (600 åskådare - redovisas under Öppna repetitioner) Samarrangemang med Norrköpings kommun och övriga kulturinstitutioner i Norrköping Bokens dag på stora scenen i Linköping 9 november 2010 Medarrangör: Kultur&Fritid, Linköpings kommun Publik: 384 Bokens dag på stora scenen i Norrköping 24 oktober 2010 Medarrangörer: Anderssons Bokhandel, Stadsbiblioteket, Norrköpings Tidningar, Östgötamusiken Publik: 527 Abonnentdagar med presentation av nästa säsongs repertoar 2 föreställningar i Norrköping - 12 maj 2010 4 föreställningar i Linköping - 19-20 maj 2010 Publik: 773/1528 SPETS Östgötateatern och Riksteatern har under flera år samarbetat i projektet SPETS, som belyser svenska kvinnliga dramatikers verk genom tiderna. Utgångspunkten är förra sekelskiftet/tidigt 1900-tal, då några av de mest framgångsrika kvinnliga dramatikerna spelades oftare än Strindberg och Ibsen. Deras pjäser sattes upp både på Dramaten och på teatrar runt om i landet, de översattes och spelades ute i Europa. I en tid då kvinnor saknade rösträtt och andra grundläggande rättigheter blev dessa pjäser ett inlägg i samhällsdebatten och kritik och förtal förekom många gånger att diskutera utbildning, omyndighet och äktenskap inför öppen ridå var mycket kontroversiellt. Samtidigt fick författarinnorna mycket uppmärksamhet och stor uppskattning och många av pjäserna gjorde ordentliga avtryck i samtiden. Men trots detta har dessa kvinnliga dramatiker suddats ut från teaterrepertoaren och från teaterhistorien och de har ofta omnämnts med en nedlåtande attityd. Målet med SPETS-projektet, som iscensattes hösten 2007, är att ge en ny publik chansen att möta dessa dramatiker och ta del av ett genusperspektiv från 1800-talet, att möta den levande dialogen och de komiska pärlorna, att lyfta fram kvinnliga erfarenheter från det förflutna, möta nutidens fördomar, ifrågasätta historieskrivningen; kort sagt visa för nutiden att ett kvinnligt kulturarv i allra högsta grad existerar. Pjäserna Räddad av Alfhild Agrell och Familjelycka av Anne Charlotte Leffler ingick i SPETS-projekt 1 som hade premiär på Östgötateatern hösten 2007 och spelades både i Norrköping och Linköping. Våren 2008 spelades pjäserna på riksturné och projektet avslutades med en festival på Södra Teatern i Stockholm. I september 2008 hade SPETS-projekt 2 premiär, med pjäsen Syskonbädd av Stina Aronson. SPETS-projekt 2 var ett samarbete mellan Riksteatern, Östgötateatern och Länsteatern i Örebro. Hösten 2009 var det dags för SPETS-projekt 3 och pjäsen Nära livet av Ulla Isaksson. Också i denna tredje och avslutande satsning inom SPETS-projektet samarbetade Östgötateatern, Länsteatern i Örebro och Riksteatern. Nära livet spelades i Örebro och på turné runt om i Sverige under våren 2010. 8
Stöd till amatörteater & fria grupper, tillverkning, uthyrning m m DEN JÄKTADE av Ludvig Holberg Arrangör: Norsholms Komediteater med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 19 Publik: 1392 EN MAKALÖS MALÖR av Carlo Goldoni Arrangör: Magicom HB, Söderköping med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 15 Publik: 680 SHOWBOAT Musikalen Teaterbåten av Jerome Kern och Oscar Hammerstein Arrangör: Arbisakademien i Motala med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 22 Publik: 5928 GAMLA OCH NYA SYNDER Arrangör: Forsemanska teatern, Söderköping med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 16 Publik: 768 JOMEO & RULIA Samarrangemang med danskollektivet Blauba Föreställningar: 7 Publik: 379 UTDÖMD EGENDOM av Tennessee Williams Arrangör: Nerd Produktion med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 8 Publik: 259 FAME DeGeergymnasiets estetiska linje spelade Fame som slutproduktion i maj 2010 på Östgötateaterns stora scen med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 10 Publik: 3045 Marieborgs Folkhögskola Teaterkursernas slutproduktioner våren 2010 spelades på Kulturkammaren i Norrköping med stöd av Östgötateatern Föreställningar: 32 Publik: 914 Augustifesten i Vasaparken i Norrköping Östgötateatern deltog med olika aktiviteter för barn. 300 besökare Visualiseringscenter i Norrköping I seminariet Hälsans nya verktyg hösten 2010 medverkade skådespelare från Östgötateatern med uppläsning vid 2 tillfällen Publik: 180 Teater Pelikanen Barnföreställningar på Kulturkammaren i Norrköping Arrangör: Teater Pelikanen med stöd av Östgötateatern KANEL OCH KANIN Föreställningar: 38 Publik: 1620 VEM SKA TRÖSTA KNYTTET? Föreställningar: 10 Publik: 850 RAPPATACK Föreställningar: 21 Publik: 3230 Öppet Hus i Norrköping lördagen den 13 februari 2010 Visning av teaterns olika avdelningar och verksamheter, försäljning av rekvisita och kostym, tipspromenad, maskverkstad och fiskdamm för barnen. Underhållning av teaterns skådespelare i Café Gycklaren. Publik: 1400 Guidade visningar i teaterhusen Norrköping: 20 visningar/300 personer, Linköping: 11 visningar /250 personer Dessutom ett antal specialvisningar av verkstäderna på Butängen i Norrköping. Provpublik/öppna repetitioner stora scenerna Vildanden, Norrköping Chicago, Norrköping Beyond Therapy, Norrköping Beyond Therapy, Linköping Familjen, Linköping Föreställningar: 15 Publik: 3007 Provpublik/öppna repetitioner ung scen/öst ROFLMAOWTIME Föreställningar: 6 Publik: 376 Uthyrning till Marieborgs folkhögskola SVT, Östnytt Norrköpings Teaterkompanie Kulturskolan i Norrköping Teatergruppen Gravitation Dansgruppen Bauba Crazy Pictures Länsstyrelsen Norrköpings kommun Kulturkompaniet i S:t Anna Magicom HB Teater Impuls Vadstenaakademien Jippie Kulturproduktioner Stadra sommarteater Arbetets museum Foxy production Juste à Fair Shop Event Tillverkning till Folkteatern Göteborg Länsteatern i Örebro Studiefrämjandet Linköping Flygmuseet Malmslätt Dessutom utlåning/uthyrning av rekvisita och teknik i mindre omfattning till skolor, mindre föreningar etc. 9
Marika Strand i Vildanden 10
Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Stiftelsen Östergötlands Länsteater Östgötateatern är landets största regionteater och länets största kulturinstitution. Östgötateatern bedriver teaterverksamhet på uppdrag av och med ekonomiskt stöd från tre huvudmän/stiftare: Landstinget i Östergötland och kommunerna Norrköping och Linköping. Landstinget betalar, via Regionförbundet Östsam, 40 % av de regionala anslagen, medan de två kommunerna betalar 30 % vardera. Uppdraget är formulerat i ett avtal mellan teatern och stiftarna. Östgötateaterns verksamhetsområde är i första hand Östergötland och basen för verksamheten är de två teaterhusen i Norrköping och Linköping. Teaterns ungdomsscen, ung scen/öst, har sin fasta punkt i Elsas Hus i Linköping och har en fast gästspelsscen på Kulturkammaren i Norrköping. Teatern spelar barn/ungdomsteater, dramatisk teater och musikal (numera bara vissa år). Dramatiska pjäser spelas på stora scenerna, medan mindre pjäser produceras för turné till länets små kommuner. Barn/ungdomsteater för åldrarna 10 25 år produceras i huvudsak av ung scen/öst, som också har en egen konstnärlig ledning, medan moderscenen producerar pjäser för de mindre barnen. Från och med hösten 2011 tar ung scen/öst över huvudansvaret också för de yngre. Östgötateatern hade under året en ensemble om drygt 30 skådespelare, varav 14 fast anställda och 6 med långtidskontrakt. Vid behov utökas ensemblen med pjäskontrakterade skådespelare. Regissörer, scenografer och koreografer engageras per pjäs eller för längre perioder. Östgötateatern är östgötarnas egen teater, tillgänglig för alla. Annonsering i press, radio och TV, på stortavlor i Norrköping och Linköping samt hemsida på internet visar och upplyser allmänheten om teaterns utbud. Dessutom arbetar teatern med försäljning direkt till företagen i länet, vilket ger dessa en möjlighet att ge sina anställda en kulturupplevelse samtidigt som teatern får tillfälle att bredda sitt publikunderlag. Teatern samarbetar också med de större hotellen i länet samt med bussbolag över hela landet och teaterföreställningar säljs i paket tillsammans med middag och övernattning. Med anpassade speltider, mindre turnéföreställningar och ett flexibelt rabattsystem försöker teatern tillgodose publikens praktiska önskemål. Teaterhusen är handikappanpassade så långt det är möjligt; husen är byggda i början av 1900 talet och K märkta, vilket till viss del lägger hinder i vägen för en total handikappanpassning. Hjälpmedel för hörselskadade finns och alla produktioner kan syntolkas. Hösten 2007 installerades i biljetthallen i Norrköping en plattformshiss och handledarräcken sattes upp i trappan samtidigt som handikapptoaletten byggdes ut och gjordes om helt enligt nya regler. Nya hörslingor, som går på radiovågor och täcker hela salongen, installerades hösten 2007 i båda städerna. Under 2010 har hissen i teaterhuset i Norrköping gjorts mer tillgänglig för funktionshindrade. Teaterns abonnemangsystem startade 1947 när teatern bildades. Det är unikt i sitt slag och omfattar drygt 6 000 personer. Antalet abonnenter har ökat något för varje år de senaste åren och även lösbiljettförsäljningen ligger på en mycket hög nivå, vilket visar att östgötarna är nöjda med sin teater. Östgötateatern är en av de få teatrar i landet som i stort är självförsörjande i hela produktionsprocessen med egna verkstäder; snickeri, tapetseri, attributmakeri, måleri, smedja, rekvisita och kostymateljé. Det stora kostymförrådet rymmer bl a ca 15 000 kostymer och möbel och rekvisitaförrådet upptar en yta av ca 2 000 m 2. Året som gått Under våren avslutades det treåriga SPETS projektet, ett samarbete med Riksteatern och Länsteatern i Örebro, med "Nära livet", som gick på turné runt om i landet. Under året presenterades också boken "Är de här för att stanna?" (Rosenlarvs förlag), om hur bland annat just SPETS projektet skrivit om den svenska teaterhistorien. 11
På våra hemmascener inledde vi året med Beaumarchais' "Figaros Bröllop" i en färggrann iscensättning och en intensiv och koncentrerad uppsättning av Ibsens "Vildanden". I hela länet spelades "Kejsarens nya kläder", som klassrumsteater för de minsta. Vårens repertoar avslutades i Norrköping med "Beyond Therapy" och den gästande operaföreställningen "Inatt, Inatt" från Vadstenaakademin och Malmöoperan, innan vi lämnade över stora scenen till avgångseleverna på de Geer-gymnasiets teaterlinje och deras uppsättning av musikalen Fame. I Linköping avslutade vi med en helt utsåld "Sommarvarieté". Efter mer än ett år utan musikal var det dags igen i september. Med vår tolkning av originalversionen av "Chicago" bjöds östgötar och tillresta åter på en stor musikal. I september hade vi också urpremiär på Jonathan Lehtonens "Maskinen" som spelade över hela länet. Och i slutet av oktober mönstrade vi större delen av vår fasta ensemble i Tracy Letts "Familjen", en rykande färsk och stor ensemblepjäs, som firade stora triumfer. I december kunde vi åter presentera en föreställning i soppteaterformatet när vår "Julgröt" fyllde foajéerna i båda städerna under två utsålda veckor. Östgötateaterns verksamhetsområde är i första hand Östergötland. För att bredda utbudet, tillgodose flera smakriktningar och nå så många som möjligt är samarbete ett nyckelord. Som länets största kulturinstitution spelar teatern en viktig roll när det gäller olika former av samarbeten, såväl med andra kulturinstitutioner, både på riksnivå, i angränsande län och i Östergötland, som med amatörteatern och det fria kulturlivet. Östgötateatern stöttar och hjälper i stor utsträckning det fria kulturlivet och andra kulturinstitutioner, de flesta sommarteatrar samt många skolor och kursverksamheter runt om i länet. I de årligen återkommande samarrangemangen Bokens dag, Kulturnatten mm deltar Östgötateatern alltid med egna program. De likaså årligen återkommande Abonnentdagarna på teatern är mycket uppskattade, liksom Öppna Hus och andra aktiviteter för publiken. Administrativt samarbetar teatern med Symfoniorkestern i Norrköping sedan fler år tillbaka. Riksteaterns länsteaterkonsulent har sitt kontor i Östgötateaterns lokaler, vilket underlättar ett nära samarbete med länets teaterföreningar. Föreningen LTS (Länsteatrarna i Sverige) är en annan stor och viktig samarbetspartner på riksnivå. LTS driver frågor av gemensamt intresse gentemot bland andra Statens Kulturråd. Östgötateatern är den största teatern i organisationen och spelar en aktiv roll i viktiga frågor. I svenskt teaterliv intar Östgötateatern, som landets största regionteater, en central plats. Teatern är en attraktiv arbetsplats, känd för sin höga konstnärliga kvalitet. Som samarbetspartner är Östgötateatern eftertraktad, dels för att den har allt att erbjuda i fråga om nytillverkning, men också för att här finns ett stort kostym, möbel och rekvisitaförråd att tillgå. ung scen/öst Under 2010 har ung scen/östs nya konstnärliga ledare, Malin Axelsson, satt ett allt tydligare avtryck i verksamheten. Under våren turnerade hennes pjäs "Done Did Do" i mellanstadieklasser över hela länet, samtidigt som Daniel Karlssons thriller "Remake" hade urpremiär på Elsas Hus. Hösten 2011 präglades av en undersökning av ungdomars förhållande till "nätet" och "nätet" i sig. "ROFLMAOWTIME", (Rolling On The Floor Laughing My Ass Off With Tears In My Eyes) av Malin Axelsson och ensemblen, fyllde hela Elsas Hus i Linköping. Samtidigt hade "Yamamba", av och med Helena Sandström, premiär på Kulturkammaren i Norrköping och spelades sedan i klassrum runtom i länet. Under våren 2010 var Åsa Lindholms pjäs från hösten 2009, Omflickorkundedöda, inbjuden till Bibu (barn och ungdomsfestivalen i Lund), men kunde av praktiska skäl inte delta. Pjäsen nominerades också till Nordiska rådets dramatikerpris. ung scen/öst har sedan starten för tio år sedan varit en vital och vitaliserande del av vår verksamhet. Också under Malin Axelssons ledning är nyskriven dramatik, ofta utvecklad i nära dialog med barn och unga, en kärna i verksamheten. Samtidigt läggs ett större fokus på att utveckla och låta sig inspireras av andra scenkonstuttryck, som performance, dans och musik. Sedan 2009 har ung scen/öst en huskompositör knuten till sig. ung scen/öst utvecklar också kringverksamheter som ung scen/lab, i samarbete med Östsam, där unga skrivande teaterungdomar får pröva sin flygfärdighet under 12
ung scen/östs vingar; ung scen/klubb (i samarbete med studenter från universitetet) och ung scen/ residens (där konstnärer från hela världen bjuds in och får tillgång till delar av teaterns resurser). ung scen/öst fungerar som en delvis autonom enhet, men lutar sig mot "stora huset" för såväl tekniska som administrativa resurser. Dessutom rör sig ofta konstnärlig personal mellan ung scen/öst och "stora huset". Från och med hösten 2011 tar ung scen/öst också över teaterns uppdrag att göra teater för lågstadiebarnen. I och med att man nu tar hela ansvaret för barn- och ungdomsteatern ges också verksamheten större resurser de kommande åren. Årets resultat (Inom parentes anges 2009 års siffror som jämförelsetal) Östgötateatern har för år 2010 redovisat ett resultat på -489 tkr efter bokslutsdispositioner. Före bokslutsdispositioner uppgick resultatet till -73 tkr. Östgötateaterns totala intäkter uppgick till 93,1 Mkr år 2010 (92,5 Mkr). Stiftarna bidrog med 59 % och staten med 28 % av intäkterna (stiftarna 58 % och staten 27 %). Egenintäkterna uppgick till 13 % (15 %). Minskningen av andelen egenintäkter beror på lägre samarbetsintäkter, som helt naturligt varierar mellan åren. Stiftarnas anslag har för år 2010 höjts med 1 593 tkr eller 3 % enligt uppdragsavtal. Enligt överenskommelse mellan Norrköpings kommun, Linköpings kommun, Regionförbundet Östsam och Östgötateatern skulle bidraget till teatern räknas upp med 3 % årligen under perioden 2009-2010 med möjlighet till förlängning för 2011. (Stiftarnas ekonomiska ramar har dock inte medgett uppräkning på den nivån 2011 varför avtalet sades upp i juni. Uppräkningen för år 2011 blev 1 %. Varje procentenhets minskning av uppräkningen motsvarar ca 550 tkr.) Staten räknade upp verksamhetsbidraget med 3,5 %. I statens kulturbudget var uppräkningen 4,5 % totalt för kulturinstitutionerna. (Uppräkningen för det statliga verksamhetsbidraget blev för år 2011 endast 0,49 %, vilket motsvarar den generella uppräkningen totalt för kulturinstitutionerna. Det innebär en ökning med 125 tkr att jämföra med ökningen för år 2010 som blev 864 tkr.) Under ett antal år har anslagshöjningarna inte räckt till för att kompensera ökning av löner och andra kostnader. Trots nivåhöjning av stiftarnas anslag med 1 750 tkr år 2008 och uppräkning med 3 % från år 2009 tvingades ledningen att under våren 2008 varsla om uppsägningar. Lokala förhandlingar hölls under våren och försommaren och central förhandling under augusti. Uppsägningarna kom slutligen att omfatta 11,5 tjänster. En annan effekt av den ekonomiska situationen blev att vi spelåret 2009/2010 tvingades avstå från att spela musikal. För spelåret 2010/2011 ville vi i budgeten satsa offensivt, bl a genom att erbjuda publiken musikal. Den nya ledningen för ung scen/öst ville vi också ge ett visst utrymme. Detta skulle vara möjligt att göra med bibehållet eget kapital tack vare obeskattade reserver. För år 2010 budgeterade vi därför ett resultat på 2 574 tkr före bokslutsdispositioner. Det är glädjande att nu för räkenskapsåret 2010 kunna redovisa ett resultat nära noll, -73 tkr, före bokslutsdispositioner. Huvudorsaker till resultatförbättringen i förhållande till budget är i huvudsak följande: Nytt kollektivavtal mellan Svensk Scenkonst och Teaterförbundet träffades den 28 september om löner, vissa ändringar av allmänna anställningsvillkor samt om upphovsrättsliga ersättningar mm. Avtalet löper i 18 månader, 1 juli 2010 31 december 2011. Enligt det centrala avtalet är löneökningen 2,6 % från 1 januari 2011. Lönerörelsen får således effekt först år 2011 istället för som förväntat från 1 juli 2010, varför lönekostnaden blev ca 750 tkr lägre än budgeterat. 13
Pensionskostnaden för 2010 var i likhet med tidigare svår att bedöma i budgetarbetet, främst p g a att oannonserade ändringar med retroaktiv verkan kan ske flera år i efterhand. Hösten 2006 beslutade de statliga avtalsparterna att med retroaktiv verkan från 1 januari 2003 ge anställda med kortare anställningar förmånligare tjänstetidsberäkning. Ingen information till berörda om regeländringarna har lämnats av SPV förrän under senhösten 2009. För branschen totalt innebar detta en retroaktiv kostnadsökning med ca 50 60 Mkr. För Östgötateaterns del har SPV:s omräkningar istället inneburit en oväntad återbetalning under 2010 från SPV med 442 tkr. Totalt sett blev pensionskostnaden drygt 1 000 tkr lägre än budgeterat, inklusive återbetalningen och inklusive löneskatt. Resultatet har också påverkats positivt av högre samarbetsintäkter och biljettintäkter än förväntat samt av lägre planenliga avskrivningar. Verksamheten har också präglats av återhållsamhet. Eget kapital och obeskattade reserver Det egna kapitalet var under en rad år mindre än önskvärt för stabiliteten och kontinuiteten i verksamheten, för att tjäna som buffert vid eventuella negativa resultatsvängningar och för att skapa resurser för verksamhetsbehov. Ett önskemål har därför varit att kunna bygga upp ett större eget kapital och även att kunna göra avsättningar till obeskattade reserver. Både det egna kapitalet och de obeskattade reserverna har under senare år kunnat öka trots de ekonomiska svårigheter som framtvingade en omställning av verksamheten år 2008. Det egna kapitalet uppgick vid ingången av år 2010 till 11 679 tkr varav 11 485 tkr var fritt eget kapital, och vid årets utgång till 11 190 tkr. Obeskattade reserver utgjorde vid ingången av år 2010 5 786 tkr och har i bokslutet 2010 höjts med ytterligare 376 tkr. Vid utgången av året uppgick de obeskattade reserverna till 6 162 tkr. Investeringar Den återhållsamhet som krävts under en rad år har medfört ett eftersatt investeringsbehov, som det under de kommande åren är angeläget att finansiera. Arbetsmiljökrav och eventuellt nya EU-regler nödvändiggör en mycket stor investering i nytt lingångssystem/råmaskineri, preliminärt beräknad till ca 20 Mkr eller mer. Projektering och upphandling av råmaskineri har inletts under år 2010. Investeringstakten och investeringens storlek har varit osäker och 12 Mkr hade avsatts i investeringsbudgeten för år 2010. Enligt den tidplan som gäller idag kommer nytt råmaskineri att installeras med början år 2012 för att fortsätta under år 2013. I samband med musikalen Chicago har vi fått tillfälle att pröva den nya tekniken. År 2010 uppgick investeringar med anknytning till råmaskineriet till 286 tkr. Totala investeringar uppgick till 2 573 tkr. Bland större investeringar märks, utöver råmaskineriet, ett nytt mikrofonsystem, 928 tkr, en investering som blev akut nödvändig till följd av att Post- och Telestyrelsen ändrat frekvenserna från 1 januari 2011. Investering i sidoråsystem för ljushängning uppgick till 236 tkr. Omställningen av verksamheten Under 2010 har de beslutade nedskärningarna i fast personal ( 11,5 tjänster efter att ledningen dragit tillbaka ett varsel) som förhandlades fram under 2008, helt genomförts. Full effekt får nedskärningarna år 2011. Antalet årsverken på teatern, som sjönk med 16 mellan 2008 och 2009, ökade under 2010 med 2. Huvudorsaken till detta är att vi åter spelat stor musikal. Publikt ligger vi i stort på 2009 års nivå på de stora scenerna. Vad gäller barn- och ungdomsteatern kan en viss nedgång förklaras av att vi gjort inte mindre än 3 klassrumsföreställningar, där publikkapaciteten är betydligt lägre än vid scenföreställningar. Med klassrumsföreställningar har vi dock lyckats nå skolor som normalt inte reser till teatern. Att vi åter kan redovisa ett markant bättre resultat än budget är glädjande: Vi har ett starkare eget kapital än någonsin för att möta de utmaningar som framtiden ställer på oss. Samtidigt så är det djupt bekymrande att glappet mellan kostnadsökningar och bidragsökningar åter ökar 2011. Uppräkningen från stiftarna stannar på 1% (3% 2010) och från staten på 0,49% (3,5% 2010), årets lönerörelse gav en ökning på knappa 3%. 14
Under de senaste åren har ett stort fokus legat på att vår publika verksamhet ska påverkas så lite som möjligt av de nedskärningar vi tvingats till. Det har vi i stort lyckats med; man har inte kunnat sätta någon "krisstämpel" på oss, tvärtom. Teaterns grundläggande uppdrag är att garantera regionens medborgare tillgänglighet till ett brett utbud av högkvalitativ teater till rimliga priser. För att detta arbete ska kunna göras så bra som möjligt krävs en långsiktig balansering av resurser för konstnärligt grundarbete (precis som specialiserad forskning kräver grundforskning), produktion och utveckling av kontaktytor och dialog med medborgare, samhällsliv och publik. Under omställningarna de sista åren har det inre arbetet delvis fått stå tillbaka. Det planerar vi att börja ta igen nu. Framtiden Under de senaste åren har vi genomfört ett större generationsskifte i ensemblen, som har varit väldigt lyckat. Vi har lyckats bevara och överföra kompetens, samtidigt som en ny generation tagit plats och bidragit med inspiration och nya idéer. Vi planerar att under de kommande åren utöka den fasta ensemblen (som under ett antal år decimerats). En stark och trygg ensemble är också mer öppen och kreativ. Under de kommande två åren arbetar vi också med en rad konstnärliga utvecklingsprojekt, som dels syftar till att utveckla, fördjupa och förnya ensemblens kompetens och inre arbete, och dels syftar till att utveckla våra möten med publiken. Projekt som "Tobias Talk-show" i teaterns foajé i Norrköping och "Skriv så spelar vi" är exempel på det senare. Sammanlagt tre veckors Shakespeareseminarier under våren 2011, avslutat med ett veckolångt röstseminarium med en engelsk pedagog i maj, är exempel på det föregående. Att utvecklingsprojekten spänner så vitt utgår från grundsynen att kvalitet uppstår såväl i arbetet som föregår, som i själva publikmötet. Det ena utvecklar det andra, och vice versa. På ung scen/öst kommer man under hösten 2011 att ta över huvudansvaret också för teater för lågstadiebarnen. Till kringverksamheter som ung scen/lab och ung scen/ residens kommer man också att etablera ung scen/akademi (ett projekt för att utveckla kontaktytorna mellan teatern, skola och utbildningsväsen samt det fria teater- och kulturlivet). Tillsammans med Linköpings universitet har man också fått pengar från Kulturrådet för ett större forskningsprojekt, detta genomförs också i samarbete med Stockholms Stadsteater/Skärholmen. Under 2011 tar vi också ett förnyat krafttag om verksamheten ute i regionen. Under våren planerar vi att, i samarbete med Riksteaterföreningarna, besöka länets kommuner med en presentation av teatern, dess repertoar och nästa säsongs turnéutbud: En föreställning på hösten 2011 (som bl a tar avstamp i vårt inre arbete med Shakespeare denna vår och i ett samarbete med en idéhistoriker med tonvikt på att undersöka berättande och publikdialog) och en till våren 2012. Musikteatern och musikalen har sedan länge en central plats i teaterns identitet. Sedan nedskärningarna 2008 har vi inte kunnat göra musikal varje år. På sikt kan detta hota kvaliteten i vår musikteater. Detta är i första hand en resursfråga. Vi söker nu alternativa finansieringsformer, men hoppas också att kunna övertyga våra anslagsgivare att det vore en stor förlust om vi på sikt inte kan utveckla musikalverksamheten. Vi räknar med att återkomma med en större musikal hösten 2012 eller 2013. Musikalverksamheten är vår mest publika verksamhet, samtidigt gränsar den till det kommersiella. Om vi tvingas kommersialisera den över en viss gräns, riskerar den att förlora sitt berättigande. Samtidigt växelverkar musikalen på vår teater med den dramatiska teatern på ett sätt som är unikt i Sverige och skapar en särskilt kvalitet. Under 2010 har teaterns tekniska råd, tillsammans med vår controller och upphandlingsenheten i Norrköping, arbetat intensivt med projekteringen av den stora investering i nytt råmaskineri på våra stora scener i Linköping och Norrköping, som vi beräknar genomföra under 2012 och 2013. Under 2011 kommer vi också att förstärka föreställningstekniken med 1-2 multitekniker för att förbereda oss inför det generationsskifte som vi står inför de kommande åren. 15
För att samlat utveckla kvaliteten på hela teaterns verksamhet så driver vi sedan i höstas ett stort internt arbete med hela personalen tillsammans med Trygghetsrådet. Projektet heter KIV (Kompetens, Individ, Verksamhet). Modellen har utvecklats för att agera proaktivt, det vill säga stärka och göra organisationerna man arbetar med mer medvetna och flexibla inför framtiden, för att därigenom också minska riskerna för framtida uppsägningar. Arbetet syftar till att upprätta och förankra mål, verksamhets- och kompetensplaner, såväl för hela verksamheten som för de olika avdelningarna på teatern och ner på individnivå. Projektet beräknas vara slutfört våren 2012. Organisation Under hösten 2010 meddelade vår tillförordnade föreställningstekniske chef att han inte var beredd att fortsätta på denna post längre än till sommaren 2011. Efter samråd med berörda personalgrupper och teaterförbundets lokalavdelning beslutades om en omorganisation av den tekniska ledningen på teatern. Under våren ska en teknisk chef med övergripande ansvar rekryteras, vid sin sida kommer denne att ha två biträdande enhetschefer/tekniska samordnare samt den tekniske samordnaren på ung scen/öst. Under 2010 innehade teaterchefen också tjänsten som VD, produktionschefen tjänsten som vice VD och controllern tjänsten som administrativ chef. Dessa förordnanden löper till sommaren 2011. Ett nytt kulturpolitiskt landskap Våren 2010 kom betänkandet Spela samman, som preciserade hur vissa statliga medel till kulturen (bl a de till länsteatrarna) ska föras över till regionerna. I början av sommaren gav regeringen Kulturrådet i uppdrag att hantera detta i den s k Samverkansmodellen. I september uppdrog Landstinget åt Östsam att, i samråd med institutioner, länets kommuner och civilsamhället, ta fram en kulturplan för 2012-2014. Denna ska sedan ligga till grund för en ansökan för att ingå i Samverkansmodellen från 2012. Under året har detta arbete påbörjats. Parallellt med detta ska ett treårsavtal för 2012-2014 förhandlas fram med teaterns stiftare. Den politiska viljan till långsiktighet är betryggande, även om den minskade uppräkningen för 2011 kan oroa. Under våren behandlades också Sven Nilssons utredning om den regionala scenkonsten. Utredningen resulterade i att ett antal punkter sattes upp för vidare behandling. Bl a har en grupp, där teatern deltar, tillsatts för att utreda förutsättningarna för en framtida kulturgaranti för alla länets skolbarn. Detta är kanske det viktigaste arbetet vi har framför oss. Det kulturpolitiska landskapet står inför stora förändringar de kommande åren. På kort sikt är kanske inga dramatiska förändringar att vänta, på längre sikt kan de bli stora. Ett uttalat syfte med samverkansmodellen är att skapa ett större lokalt och regionalt politisk engagemang för kulturen. Samverkan är nyckelordet på allas läppar. Här står teatern starkt rustad. Vi har under de senaste tio åren systematiskt arbetat med att anpassa hela vår organisation för att dra så stor nytta som möjligt av olika former av samarbeten och samverkan, utan att för den skull förlora vår identitet, snarare tvärtom. Vi avslutar denna förvaltningsberättelse med samma ord som förra årets: Utmaningarna vi står inför är stora. Vi är övertygade om att vi har mycket att bidra med och vi hoppas att tillsammans kunna finna kreativa lösningar för att fortsätta att utveckla verksamheten i den expansiva riktning som varit vårt signum de senaste tio åren. Östgötateatern är idag, trots de nedskärningar som genomförts, en ytterst dynamisk och kreativ organisation, som med en förhållandevis liten ekonomisk förstärkning, kan komma att spela en än mer central roll för medborgarna och kulturlivet i regionen. Något som, inte minst vid en framtida ny regionstruktur, är av vital betydelse för Östergötlands medborgare. 16
Helena Sandström i Yamambamba Ensemblen i Roflmaowtime 17
Petra Nielsen, Karim Carlsson, Louise Hafström i Chicago 18
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Resultaträkning Belopp i tkr Not 2010 2009 Nettoomsättning 2 12 622 14 433 Övriga rörelseintäkter 3 80 429 78 060 93 051 92 493 Rörelsens kostnader Material och förnödenheter -2 285-1 857 Övriga externa kostnader 4-25 076-23 550 Personalkostnader 1-64 091-62 814 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -1 776-1 743 Rörelseresultat -177 2 529 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknade resultatposter 114 60 Räntekostnader och liknande resultatposter -10-4 Resultat efter finansiella poster -73 2 585 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan, maskiner och inventarier -376-2 057 Avsättning periodiseringsfond 0-269 -376-2 326 Resultat före skatt -449 259 Skatt på årets resultat -40-213 Årets resultat -489 46 19
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Balansräkning Belopp i tkr Not 2010 2009 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, data, verktyg och installationer 5 9 643 8 846 Finansiella anläggningstillgångar Andelar 6 18 18 Summa anläggningstillgångar 9 661 8 864 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 880 607 Skattefordran 134 0 Övriga fordringar 2 329 717 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 1 532 1 407 4 875 2 731 Kortfristiga placeringar 8 000 8 000 Kassa och bank 8 12 230 11 960 Summa omsättningstillgångar 25 105 22 691 SUMMA TILLGÅNGAR 34 766 31 555 20
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Balansräkning Belopp i tkr Not 2010 2009 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Grundfond 194 194 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 11 485 11 439 Årets resultat -489 46 10 996 11 485 11 190 11 679 Obeskattade reserver 9 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 5 893 5 517 Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2010 269 269 6 162 5 786 Kortfristiga skulder Leverantörskulder 2 903 2 110 Skatteskulder 0 196 Övriga skulder 1 187 976 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 13 324 10 808 17 414 14 090 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 34 766 31 555 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Garantiåtaganden, Svensk Scenkonst 1 321 1 433 21
Marika Strand,Tobias Almborg Nadja Mirmiran,Sven Angleflod V I L D A N D E N Willy Boholm, Sven Angleflod 22
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tkr om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2009:1 Årsredovisning i mindre ekonomiska föreningar (K2-reglerna). Värderingsprinciper m m Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt av den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Inventarier, data, verktyg och installationer Inventarier, fastighet, ljud, inspicientrum och övrigt Inventarier, scen 3-5 år 10 år 20 år Ersättningar till anställda Avgiftsbaserade pensioner: Stiftelsens förpliktelse för varje period utgörs av de belopp som stiftelsen ska bidra med för den aktuella perioden. Följaktligen krävs det inga aktuariella antaganden för att beräkna förpliktelsen eller kostnaden och det finns inga möjligheter till några aktuariella vinster elller förluster. Förpliktelsen beräknas utan diskontering, utom i de fall de inte sin helhet förfaller till betalning inom tolv månader efter utgången av den period under vilken de anställda utför de relaterade tjänsterna. Redovisning av intäkter Intäktsredovisning sker i enlighet med BFNAR 2003:3 Intäkter. Som inkomst redovisar stiftelsen det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Inkomsten redovisas när den kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Leasing-leasetagare Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Skatt Företaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter, BFNAR 2001:1. 23
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Not 1 Anställda och personalkostnader 2010 2009 Medelantalet anställda 126 124 Varav män - % 42 44 Sjukfrånvaro % 2010 2009 Total sjukfrånvaro 5,62 3,33 - långtidssjukfrånvaro 1,26 1,53 - sjukfrånvaro för män 3,93 2,35 - sjukfrånvaro för kvinnor 4,33 4,20 - anställda -29 år 1,53 0,99 - anställda 30-49 år 2,32 2,33 - anställda 50 år- 6,26 4,49 Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor - % 2010 2009 Styrelsen 69 69 Övriga ledande befattningshavare 75 63 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2010 2009 Styrelse och VD 926 1 033 Övriga anställda 42 563 41 054 Summa 43 489 42 087 Sociala kostnader 18 506 18 725 (varav pensionskostnader) (4138) (4791) Av företagets pensionskostnader avser 243 tkr (f.å. 124 tkr) gruppen styrelse och vd. Stiftelsens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (f.å. 0) Löner och ersättningar avser endast personal i Sverige. Den avtalade uppsägningstiden för VD/teaterchef är 24 månader vid uppsägning från Stiftelsens sida. VD- och teaterchefstjänsterna kombineras under spelåret 2010/2011 efter styrelsebeslut. 24
Stiftelsen Östergötlands Länsteater Org nr 825001-6030 Not 2 Nettoomsättning 2010 2009 Biljettintäkter 9 823 9 738 Programintäkter 166 166 Kantin och foajéer 642 542 Uthyrningsintäkter 1 177 1 080 Övriga intäkter 814 2 907 12 622 14 433 Not 3 Övriga rörelseintäkter 2010 2009 Anslag från Landstinget i Östergötland 21 880 21 243 Anslag från Linköpings komun 16 410 15 931 Anslag från Norrköpings kommun 16 418 15 932 Anslag från staten 25 541 24 677 Projektanslag 180 277 80 429 78 060 Not 4 Leasingkostnad Årets leasingkostnad, exklusive hyra för lokaler, uppgår till 1154 tkr. (f.å 1188 tkr.) Not 5 Inventarier, data, verktyg och installationer 2010 2009 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 37 356 45 005 Nyanskaffningar 2 573 1 014 Avyttringar och utrangeringar -1 837-8 663 38 092 37 356 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -28 510-35 429 Årets avskrivning enligt plan -1 776-1 743 Avyttringar och utrangeringar 1 837 8 662-28 449-28 510 Planenligt restvärde vid årets slut 9 643 8 846 Not 6 Andelar 2010 2009 Bostadsrätter 18 18 25