En starkare, lättare och mer hållbar värld. Johan Wiig Produktion och Produktutveckling SSAB Special steels



Relevanta dokument
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal

Guide till HELSINGBORG

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Personalprogram för Kalmar kommun

Hälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet i Närhälsan

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Kvalitet på arbetsmiljöarbetet. Ingela Bäckström

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

Nässjö kommuns personalpolicy

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

För att utveckla den goda arbetsplatsen

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

29 JANUARI Jämställdhetsredovisning för 2009

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Personalpolitisk Handlingsplan

KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012

Innehållsförteckning. Tnr 20

Socialdemokraterna i Mora

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Björndalsskolan

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kvarnen 2013

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

ÖKA HÄLSAN OCH HALVERA SJUKFRÅNVARON! Uppdrag från Kommunfullmäktige 2002

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

Chefs- och ledarskapspolicy

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Styrkort för Edda förskoleområde, 2011

Strategi för verksamhetsutveckling

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Vi växer för en hållbar framtid!

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

Vara Lean. Christina Dahlberg

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

Avtal med Unionen, Sveriges Ingenjörer och Ledarna

Patientenkät öppenvård Samtliga enkäter Sjukgymnastik och Arbetsterapi 2010

Regionstyrelsens personalutskott

Plan för attraktiv arbetsgivare

Övergripande jämförelse

Lönepolicy för Umeå universitet

Foto: Johan Eriksson

3, Lönepolicy. Beslut Beslut. Direktionen beslutar: att fastställa bifogad lönepolicy.

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Miljöpolicy. Miljöpåverkan & Guidelines. Ange ort Ange datum. Rev: C, , gäller från Uppgjord: Patrik Olsson, Godkänd: Mats Rönnlund

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

En starkare, lättare och mer hållbar värld

Säkerhetskulturarbete i praktiken

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Personalpolitiskt program

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Varje elev till nästa nivå

Handbok för LSG-ombud

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Reviderad

Tillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr!

Hälso- och friskvårdspolicy

Verksamhetsplan för vuxenenheten psykiatri missbruk/beroende

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

PERSONALPOLITISKT PROGRAM FÖR KOMMUNFÖRBUND ET NORRBOTTEN

Den linjära ekonomins utveckling

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Skogslyckan 2014

Shis & Wems 2011 / 2012

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Solstrålen 2013

Sammanställning av arbetsmiljöinsatser inom Jönköpings sjukvårdsområde

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

REKTORSPROGRAMMET. För ett professionellt skolledarskap

Vad som driver oss. Koncernpresentation för voestalpine Redovisningsår 2013/14. voestalpine AG

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Fjärilen 2013

VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

THE WAY WE DO BUSINESS

ALKOHOL OCH DROGPOLICY FÖR FÖRETAGET

Övergripande jämförelse

Handbok för arbetssättet Verksamhet och hälsa

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Sammanställning av ungdomsdialog om psykisk hälsa Hur mår du?

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Transkript:

En starkare, lättare och mer hållbar värld Johan Wiig Produktion och Produktutveckling SSAB Special steels

Vår vision En starkare, lättare och mer hållbar värld Tillsammans med våra kunder kommer SSAB att gå längre än någon annan för att förverkliga den fulla potentialen av lättare, starkare och mer hållbara stålprodukter.

Säkerheten först På SSAB kommer säkerheten alltid först! SSABs mål är att bli världens säkraste stålföretag Alla som arbetar på SSAB, anställda som entreprenörer ska ha en säker arbetsplats Vi har en nollvision när det gäller olyckor och därför har vi ett omfattande arbete som syftar till att skapa en säker kultur Ledarskap Tänka efter före Visa omtanke Föregå med gott exempel (Reagera/Agera)

DEN GLOBALA STÅLINDUSTRIN

Stålindustrin status 2015 Svag lönsamhet Processindustri hög andel fasta kostnader Behov av konsolidering Behov av att stänga kapacitet Stålpriser låga Handelshinder Ej globala regler, svaveldirektiv samt ev. vägslitageskatt

SSABs VERKSAMHET

SSAB ett globalt högspecialiserat stålföretag 17 300 anställda i 50 länder I Oxelösund finns ca 2 300 anställda Nordic SSAB produktionsanläggningar Försäljningsnärvaro

Utökat produktionssystem i Norden 1 Luleå 1200 anställda Ståltillverkning SSAB Europe 2 3 Brahestad 2800 anställda Ståltillverkning, grovplåts- och tunnplåtsprodukter, SSAB Europe Tavastehus 900 anställda Tunnplåts- och rörprodukter SSAB Europe 1 2 4 Borlänge 2100 anställda Tunnplåtsprodukter SSAB Europe 4 5 3 5 Oxelösund 2300 anställda Ståltillverkning, grovplåt SSAB Special Steels

Hardox - slitstål

Miljömässiga fördelar med höghållfast stål exempel 50 % viktminskning i lastbilsflak Materialtjocklek minskad med ca 20 % Antalet komponenter minskat från 100 till 27 Minskad bränsleförbrukning

Balans i livet En högpresterande organisation

Att trivas och må bra är en förutsättning för att vi som individer ska vara engagerade och prestera Jobb/Karriär Familj/vänner Fritid/aktiviteter Hälsa Som individer vill vi: Göra ett bra jobb och uppmärksammas för det Vara en bra familjemedlem och träffa våra vänner Ha möjlighet att utöva våra intressen Känna oss friska och glada 12 Thursday, May 28, 2015 First Last name

SSABs strategi för att bli det mest lönsamma stålföretaget Högpresterande organisation Våra människor gör skillnaden - SSABs affärsmodell förutsätter hög kompetens och stort engagemang på alla nivåer

Måldelning Världens bästa integrerade QT-verk Engagerade och delaktiga medarbetare gör skillnaden Engagemang och Delaktighet Ledningsfilosofi SSAB One Produktionen är en attraktiv arbetsplats Vi ska ha roligt på jobbet!

SSAB ONE produktion enligt Lean filosofi En gemensam lednings- och styrningsfilosofi som tar tillvara på våra medarbetares kompetens och erfarenhet som gör oss bättre varje dag SSAB ONE skapar engagemang och förståelse för verksamheten på alla nivåer och för alla anställda Alla anställda får bättre möjlighet att utforma sin egen arbetsplats. Avvikelser löser man gemensamt inom arbetsgruppen.

SSAB strävar ständigt efter att vara en attraktiv arbetsgivare för sina medarbetare. Därför arbetar vi aktivt med att förbättra de anställdas förmåner och erbjudanden.

Grundplåten SSABs förmånsportal Delpension Löneväxling Personalkort (rabatter &erbjudanden) Personalbil Ersättning till högkostnadsskydd Ersättning för kiropraktor och viss sjukgymnastik Semesterboende förmånligt Fria träningsanläggningar Friskvårdskort Bidrag vid fritidsstudier

Exempel på övriga förmåner Möjligheter att arbeta hemifrån Möten via Lync Flexibel arbetstid Planerar sin egen tid Föräldralön Tidbank Olika karriärvägar (intern mobilitet) Delaktighet i utvecklingsarbete/ ständiga förbättringar Årliga medarbetarsamtal med halvårsuppföljning Företagsaktiviteter och initiativ (vårruset, prova-på aktiviteter)

SSAB - bidrag till bra balans i livet Doppingen SSAB i Oxelösunds egna gym med generösa öppettider och gratis för anställda Egen lunchrestaurang med hälsosam profil OJ Korpen SSABs sportförening Syd-Långö semesterboende för SSABanställda med familjer på utanför Strömstad Vibäck semesterboende i Sörmland

Happy to work with Hardox