Om Säkerhets- och försvarsföretagen



Relevanta dokument
Svensk försvarsindustri har lyckats väl med uppmaningen att omorientera sig mot export och nya marknader. Framgångskonceptet består i

Lång historia utveckling baserad på den svenska säkerhets- och försvarspolitiken

En stark svensk säkerhetsoch försvarsindustri ger Sverige säkerhetspolitisk handlingsfrihet

3 förslag för en världsledande hälso- och sjukvård och en stark Life Science-sektor i Sverige

Utlysning Steg 1 - Etablering av innovationsmekanism för utveckling av samhällsskydd och beredskap

VARIM VILL: En presentation av branschorganisationen för svensk vattenreningsindustri.

Internationell strategi

Därför prioriterar VINNOVA satsningar inom testverksamhet

Uppförandekod - intern

Kommenterad dagordning NU Näringsdepartementet. Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010

Sammanfattning. Stockholm den 27 maj Utbildningsdepartementet Stockholm

Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73

Verksamhetsplan SWEDTRAIN 2018

BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom

SOFF:s syfte. övergripande mål och...

För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Socialstyrelsens yttrande över betänkandet Ny struktur för skydd av mänskliga rättigheter, (SOU 2010:70)

Remissvar EU-kommissionens meddelande Mot en modernare och mer europeisk ram för upphovsrätten (Ju2016/00084/L3)

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

ag föret små om Smått

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

SVENSK FÖRSÄKRING SID 1

KONKURRENSKRAFTSUT- REDNINGEN SOM UTGÅNGSPUNKT FÖR FRAMTIDA POLITIK. KSLA, Annika Åhnberg

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

Den nya mötesplatsen för konkurrenskraft i tillverkande industri

Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Kollektivavtalsliknande villkor och andra sociala villkor vid offentlig upphandling hot eller möjlighet för framtidens upphandlingar?

Industriell plattform för leverantörer

Värdeskapande i hälso- och sjukvård

Regeringskansliet Faktapromemoria 2015/16:FPM34. En flygstrategi för Europa. Dokumentbeteckning. Sammanfattning. 1 Förslaget. Näringsdepartementet

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Arktis, antagna av rådet den 20 juni 2016.

Konsekvensutredning

Våra maskiner gör världen bättre

Ansökan fullvärdigt medlemskap i Föreningen Kontakta Sverige

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT ÄGARPOLICY

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Svenska Järn & Metall- skrothandlareföreningen Returpappersförening

( 6 A! 0 ( + / / : 3 ; Anmälan: se sidan 5 - senast 29 april 2005 ( ) *!!" + * # $ % & # % &, * '!!! "!! ( - * ) ) ) ) * +.

FöreningsSparbanken Analys Nr 26 8 september 2005

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM7. Meddelande om förnyad strategi för EU:s industripolitik. Sammanfattning. Näringsdepartementet

Privattandläkarna. Verksamhetsplan 2014

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

I egenskap av ordförande i styrelsen för Saab AB vill jag hälsa alla. hjärtligt välkomna. Möjligheten att få föra dialog med er

Motion till riksdagen 2015/16:2603 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUND KONTROLLERAT & AUKTORISERAT TVÄTTERI SEDAN 1940

Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014

MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY

Nyttan med flyg för Sverige. Flygfakta i fickformat

EU-KOMMISSIONENS GRÖNBOK ANGÅENDE OFFENTLIG UPPHANDLING, KOM (2011) 15

Utgångspunkter för framtagandet av en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige. Näringsdepartementet

3. European Institute of Technology (EIT) - Allmän inriktning

DN Debatt. Så kan Sverige bli ledande nation i resurseffektivitet

Policy Brief Nummer 2013:1

Målbild för Oskarshamn ett instrument för att välja och utvärdera satsningar. Kort version

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Motion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Dnr KS/2015:438. Avtal. Idéburet Offentligt Partnerskap. mellan. Upplands Väsby kommun. och. Kvinnojouren Klara

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Vad vill Moderaterna med EU

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Nya rättsmedel ger bättre offentliga upphandlingar

3. Innovationspolicy och konkurrenskraft - Presentation av kommissionen - Utbyte av åsikter (Offentlig debatt)

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Policy för internationellt arbete

Företag, akademi och samhälle i samverkan automation i världsklass!

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Vid arbetsgivarens sida

Strategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik

Möte med svenska ambassadören i Bgd Jörgen Lindström

Statliga forsknings- och innovationssatsningar - VINNOVAs strategiprocess

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Verksamhetsplan

Ett tryggare Sverige. Ett gemensamt system för mobil kommunikation

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Internationell policy för Tranemo kommun

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor

Kollektivavtalsliknande villkor och andra sociala villkor vid offentlig upphandling hot eller möjlighet för framtidens upphandlingar?

RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID

FÖRSVARSMAKTEN. Tal av Överbefälhavaren General Sverker Göranson Folketinget, Köpenhamn den 21 november Det talade ordet gäller

Uppförandekod för vindkraftprojektörer

Hälsosamt åldrande hela livet

Yttrande över Betänkandet bättre insatser vid missbruk och beroende, SOU 2011:35

Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun!

FÖRETAGSPOLICY FÖR KRISTIANSTADS KOMMUN OCH DESS KOMMUNALA BOLAG

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV

Läkemedelsverket. Det nationella Läkemedelsverket

Bli medlem i Energigas Sverige!

Datum. Ert datum. Samverkansnämndens yttrande över utredningen "Helikoptern i samhällets tjänst"

Tal vid seminarium "Den svenska modellen och ett social Europa kompletterande eller oförenliga?"

I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.

Regeringens proposition 2009/10:232

Indien blev Alfa Lavals tredje största marknad, efter USA och Kina Starkast tillväxt noterades i Nordamerika

Transkript:

Om Säkerhets- och försvarsföretagen Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) är en branschorganisation för företag inom säkerhets- och försvarsområdet med verksamhet i Sverige. Vi har 62 medlemsföretag varav 56 är så kallade SMEföretag (small and medium sized enterprises). Vi utgör därmed den naturliga ingången till branschen då alla större och de flesta mindre företagen som är verksamma inom området ingår i vår organisation. Företagen har sammanlagt över 30 000 anställda och omsatte 30 miljarder 2012. Branschen sysselsätter ännu fler i underleverantörsledet. Vi samverkar med motsvarande branschorganisationer i andra länder och är medlem i ASD (AeroSpace and Defence Industries Association of Europe), NIAG/PfP (Nato Industrial Advisory Group/Partnership for Peace) och är svensk National Defence Industry Association gentemot Europeiska försvarsbyrån (EDA). SOFF har även ett antal samverkansavtal med föreningar i andra länder. Ett nära samarbete sker även med SACS, Swedish Association of Civil Security. SOFF ställer höga krav på medlemsföretagens etiska agerande. En förutsättning för medlemskap i SOFF är att företagen respekterar och följer den europeiska branchorganisationen ASD:s antagna affärsetiska regelverk det s.k. Code of Conduct on Buisness Ethics som syftar till att förhindra korruption, mutor och annan otillbörlig verksamhet.

Vårt syfte är: Att skapa bästa möjliga konkurrenssituation för medlemsföretagen genom att främja deras handelsförutsättningar och stödja deras marknadsaktiviteter. Det innebär att SOFF på ett strategiskt plan bedriver påverkansarbete kring frågor som t.ex. berör marknads-tillträde, forsknings- och utvecklingsagendan samt samhällssäkerhet. På det operativa planet stödjer SOFF företagens marknadsaktiveter genom att t.ex. främja dialogen med regeringskansliet, myndigheter och utländska aktörer.

Vad kan vi erbjuda? SOFF har ett stort antal verktyg att tillgå för att uppnå sitt syfte. Det innefattar såväl expertkunskaper som betydande nationella och internationella kontaktnät. Expertkunskaper Expertgrupper- SOFF har en rad expertgrupper som bl.a. arbetar med marknads-, FoU-, profil- och exportkontrollfrågor. Dessa expertgrupper bemannas med personal från medlemsföretagen samt i vissa fall även med personer från försvarsrelaterade myndigheter. Branschrelaterad statistik - SOFF presenterar regelbundet branschrelaterad statistik. Det övergripande syftet är att beskriva utvecklingstrender inom branschen för svenska och utländska intressenter. Länderdagar SOFF arrangerar konferenser och seminarier för företag och myndigheter i Sverige om intressanta exportländer. Nationella kontaktnät Myndighetssamverkan SOFF har omfattande samverkan med de försvarsrelaterade myndigheterna. Syftet är ofta att förbättra den ömsesidiga kunskapen om försvarets behov och industrins förmåga. Dialog med politiker SOFF för en nära dialog med politiker och andra centrala beslutsfattare om branschens roll från säkerhets-, försvars- och näringspolitiska perspektiv. SOFF bedriver dock aldrig påverkansarbete i enskilda affärer. Runda bordssamtal SOFF bedriver informationsutbyte och koordinering med ett stort antal nationella intressenter genom att bjuda in till rundabordsseminarier om relevanta ämnen.

Internationella kontaktnät Internationella utställningar SOFF ansvarar för samordningen av gemensamma utställningar vid större försvarsindustriella utställningar. Samverkansavtal SOFF har samverkansavtal (s.k. MoU:n) med våra nordiska systerföreningar samt med flera andra föreningar i Europa och övriga världen. Utländska delegationer SOFF tar regelbundet emot utländska delegationer i syfte att presentera industrins kompetens och systeminriktning. Samverkanskontor SOFF har två personer som är stationerade på Sveriges ambassad i Washington D.C. De arbetar främst med att underlätta medlemsföretagens tillträde till den amerikanska säkerhets- och försvarsmarknaden.

TRE VIKTIGA SKÄL TILL ATT DET BEHÖVS EN STARK SÄKERHETS- OCH FÖRSVARSINDUSTRIELL BAS I SVERIGE Det ger Sverige säkerhetspolitisk handlingsfrihet Genom att ha en säkerhets- och försvarsindustriell bas i Sverige behöver vi inte göra oss helt beroende av vår omvärld för att upprätthålla ett försvar. Sverige är givetvis inte självförsörjande på detta område. Men vissa kritiska förmågor som t.ex. undervattensteknologi, flygsystem samt krypto- och ledningssystem vill vi kunna kontrollera hela försörjningskedjan för i Sverige. Syftet är ytterst att vidmakthålla säkerhetspolitisk handlingsfrihet och undvika osunda beroendeförhållanden. Det stärker Sveriges internationella inflytande Genom att ha en stark säkerhets- och försvarsindustriell bas får Sverige större internationell inflytande inom viktiga områden. Den är relationsbyggande med viktiga partners som t.ex. USA och Storbritannien. Den ger även Sverige tillträde till internationella fora så som till exempel LOIsexnationerssamarbetet och Sverige får en tyngre roll inom Europeiska försvarsbyrån (EDA). Således stärker den säkerhets- och försvarsindustriella basen även Sveriges inflytande på en rad områden inom EU:s säkerhets- och försvarspolitiska samarbete.

Det stärker Sveriges konkurrenskraft som ett kunskapsbaserat och högteknologiskt land i världsklass Den säkerhets- och försvarsindustri som är verksam i Sverige är i ett internationellt perspektiv mycket forskningsintensiv. Detta bygger på ett nära samarbete mellan industri, myndigheter samt universitet och högskolor. Genom denna samverkan skapas synergier och innovation som stärker alla parter. Kunskap, forskning och högteknologi kommer att vara Sveriges allra viktigaste konkurrenskraft i framtiden. Här spelar säkerhets- och försvarsindustrin, i förhållande till dess storlek, en helt unik roll i Sverige.

Sverige i fokus SOFF:s främsta uppgift är att utveckla de grundläggande förutsättningarna för medlemsföretagen på en global marknad genom arbetet i Sverige. Den svenska marknaden med dess begränsade köpkraft för försvars- och säkerhetsrelaterade produkter och tjänster utgör en minskande andel av medlemsföretagens totala produktion. Men Sveriges värde som hemma- och referensmarknad är trots detta mycket viktigt. Flera av de frågor som är kopplat till marknadstillträde och exportstöd är också knutna till Sverige. Grunden för industrins långsiktiga utvecklings-möjligheter och konkurrenskraft avgörs därför främst i Sverige. Detta präglar också SOFF:s prioriteringar och framtida utveckling. Dialogen med svenska intressenter om t.ex. förmågeutvecklings-, materielförsörjningsoch finansieringsfrågor utgör en central del av föreningens arbete.

Marknadstillträde & Level Playing Field Marknadstillträde är den enskilt viktigaste frågan för de säkerhets- och försvarsrelaterade företagen som är verksamma i Sverige. Det berör såväl tillträdet till den svenska som den utländska marknaden. På den svenska marknaden stödjer SOFF främst SMEföretagens tillträde till upphandlingar och forskningsprogram. På den internationella marknaden påverkas företagen till stora delar av regelverksutvecklingen inom EU och USA. SOFF verkar för att begreppet Level Playing Field eller marknadstillträde på lika villkor omsätts i praktiken. En öppen och konkurrensutsatt försvarsmarknad inom EU är långsiktigt bäst för så väl producenter som kunder. Samtidigt är detta en sektor där de normala marknadsmekanismerna också måste avvägas mot att de enda kunderna är stater samt att nationell suveränitet och nationella säkerhetsintressen spelar en central roll. Det är även viktigt att medlemsländerna inom EU tillämpar liknande exportkontrollregler i syfte att undvika snedvridna konkurrensförhållanden. SOFF anser att Sverige fortsatt ska ha en strikt exportkontrollagstiftning för försvarsmateriell med noggrann kontroll och uppföljning. Det är därför angeläget att den svenska lagstiftningen inte försvagas som en konsekvens av harmoniseringen inom EU på detta område.

Forskning och utvecklingsfrågorna Den säkerhets- och försvarsindustri som är verksam i Sverige är i ett internationellt perspektiv mycket forskningsintensiv. I vissa teknologiska nischer är svenskt kunnande världsledande. Det sker även ett omfattade och i det närmaste unikt samarbete i Sverige mellan industri, myndigheter samt universitet och högskolor vilket skapar stora synergier och gynnar alla parter. Ytterst stärker detta Sveriges konkurrenskraft som ett kunskapsbaserat och högteknologiskt land i världsklass. Framtida möjligheter och förmågan att bygga vidare på denna grund är beroende av fortsatta investeringar i forskning och teknologiutveckling. De företag som är verksamma i Sverige söker sig i allt högre omfattning till nya marknader som en konsekvens av minskande europeiska och amerikanska förfrågningar. Denna situation medför dock vissa utmaningar då tillträde till nya marknader oftast är villkorat med omfattande teknologiöverföringar. Det kan leda till förlorad konkurrenskraft gentemot nya aktörer. SOFF verkar därför för att främja utvecklandet av nya forskningsprogram kopplat till framtida försörjning av kommande och befintliga militära förmågor i syfte att vidareutveckla konkurrensförhållandena för den industri som är verksam i Sverige.

Vill du veta mer besök vår hemsida på soff.se eller kontakta oss: Jan Pie Generalsekreterare telefon: 08-782 08 69 mobil: 0705-84 75 84 e-post: jan.pie@soff.se Niklas Alm Strategichef / Stf generalsekreterare telefon: 08-782 08 77 mobil: 070-782 46 11 e-post: niklas.alm@soff.se Pål Jonson Kommunikationsdirektör telefon: 08-782 08 71 mobil: 0738-20 58 47 e-post: pal.jonson@soff.se Catharina Stenius Marknadsansvarig telefon: 08-782 08 73 mobil: 0702-69 45 22 e-post: catharina.stenius@soff.se Teresia Holmqvist Projektkoordinator telefon: 08-782 08 76 mobil: 0722-42 68 21 e-post: teresia.holmqvist@soff.se

Säkerhets- och försvarsföretagen Box 5510, SE-114 85 Stockholm Besöksadress: Storgatan 5 Tel: + 46 8-782 08 76 info@soff.se