Strategiska innovationsområden 5 mars 2013 Bild 1 Program 10.00 11.00 Presentation 11.00 12.00 Öppna frågor Bild 2 1
SIO syftet med satsningen Utlysning SIOprogram Utlysning nya agendor inom SIO Vad vi informerar om idag Bild 3 SIO syftet med satsningen Bild 4 2
Samverkan Bild 5 Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. Detta sker genom ny, långsiktig och fördjupad nationell och internationell samverkan, kraftsamling och förnyelse. Syfte med strategiska innovationsområden Bild 6 3
Näringslivet beställer Akademin utför Näringslivet betalar Akademin bestämmer inriktning Näringslivet inbjuds Akademin utför Staten betalar Akademi och näringsliv bestämmer agendan Akademi och näringsliv utför Staten och näringsliv betalar Alla samarbeten är inte samverkan! Bild 7 Nationell kraftsamling Forskningsinstitut Akademi Offentlig sektor Små och medelstora företag Stora företag GRÄNSÖVERSKRIDANDE SAMVERKAN 4
AGENDA AGENDA AGENDA Forskningsinstitut Akademi Offentlig sektor Små och medelstora företag Stora företag GRÄNSÖVERSKRIDANDE SAMVERKAN MÅL & VISION MÅL & VISION MÅL & VISION AGENDA AGENDA AGENDA Forskningsinstitut Akademi Offentlig sektor Små och medelstora företag Stora företag GRÄNSÖVERSKRIDANDE SAMVERKAN 5
Internationell konkurrenskraft Hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar MÅL & VISION MÅL & VISION MÅL & VISION SIO-program SIO-program SIO-program AGENDA AGENDA AGENDA Forskningsinstitut Akademi Offentlig sektor Små och medelstora företag Stora företag GRÄNSÖVERSKRIDANDE SAMVERKAN Effektlogik Förutsättningar Effektmål Insatser Resultat Effekter Stärkt hållbar tillväxt Innovationsområde med potential Skapa förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Hållbar samhällsutveckling som tryggar försörjning, välfärd, miljö- och energipolitiska mål Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen......... Stärkt konkurrenskraft och ökad export för svenskt näringsliv Sverige är ett attraktivt land att investera och bedriva verksamhet i Bild 12 6
Konkurrensen blir stenhård Endast några få agendor kommer att resultera i egna SIOprogram Bild 13 2012 2013 2014 2015 2016 SIOprogram våren 2013 SIOprogram 2014 SIOprogram 2015 SIOprogram 2016 SIOprogram hösten 2013 Strategiska FoIagendor 2012 Tilläggsfinansiering agendor 2012 FoI-agendor Ständigt öppen utlysning för agendaprojekt Bild 14 7
Utlysning SIO-program 2013 Bild 15 Utlysningstexten är tillgänglig på: http://www.vinnova.se/ under utlysningar Bild 16 8
Fokus för utlysningen 1. Finansiering av en organisation som kan driva samverkan mot de gemensamma målen och visionerna Ledarskap och strategi 2. Reserverad budget för projekt, utlysningar och aktiviteter öppna för alla Insatser Bild 17 Forskningsinstitut Akademi Offentlig sektor Små och medelstora företag Stora företag Ledarskap och strategi 9
Exempel på projekt, utlysningar och aktiviteter Stöd till små bolag Verifiering och Validering Standardiseringar Europeisk samverkan genom Horizon 2020 Forskarskolor Testbäddar Tvärvetenskapliga samarbeten Forskning Samverkan mellan små och stora bolag Kommunikation och kunskapsspridning Bild 19 Ansökan Bild 20 10
Förutsättningar & Bedömning Genomförande Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Aktörer Innovationsområde med potential Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Potential Bild 21 Till ansökan ska bifogas följande bilagor: programbeskrivning för SIO-program Tillhörande forsknings- och innovationsagenda avsiktsförklaringar från aktörer som stöttar utvecklingen av SIO-programmet CV-bilaga Bild 22 11
Programbeskrivningens innehåll: Innovationsområdet Innovationsområde med potential Beskrivning av Innovationsområdet Potential för innovationsområdet Innovationsområdets nuvarande position Innovationsområdets konkurrenskrafts- och tillväxtpotential Samhällsnytta Energirelevans Bild 23 Marknad Industri Internationellt Sverige Utmaningens/ marknadens attraktivitet Behov av det svenska erbjudandet Industrins attraktivitet Nuvarande näringsliv, tillgångar & andra hållbara konkurrensfördelar Internationell potential Modell inspirerad av John W. Mullins 12
Programbeskrivningens innehåll: SIO-programmet SIO-programmet Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Mål och vision för SIO-programmet SIO-programmets bidrag till förnyelse SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Involverade aktörer Ledning av SIO-programmet Projektplan för etablering och genomförande av SIO-programmet Budget för koordinering och drift av SIO-programmet 2013-2016 Portföljstrategi Förslag på insatser inom SIO-programmet Bild 25 3.1 Mål och vision för SIO-programmet Mål och framtida vision Mätbara och tidsatta Omslutning av programmet Vilka aktörer Vilket finansiellt och strukturellt stöd finns idag Vilket finansiellt stöd och strukturellt stöd ska programmet bidra med Forskningsinstitut Offentlig sektor Akademi Ledarskap och strategi Små och medelstora företag Stora företag Bild 26 13
Programbeskrivningens innehåll: SIO-programmet SIO-programmet Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Mål och vision för SIO-programmet SIO-programmets bidrag till förnyelse SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Involverade aktörer Ledning av SIO-programmet Projektplan för etablering och genomförande av SIO-programmet Budget för koordinering och drift av SIO-programmet 2013-2016 Portföljstrategi Förslag på insatser inom SIO-programmet Bild 27 3.3 SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Förutsättningar Effektmål Insatser Resultat Effekter Stärkt hållbar tillväxt Innovationsområde med potential Skapa förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Hållbar samhällsutveckling som tryggar försörjning, välfärd, miljö- och energipolitiska mål Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen......... Stärkt konkurrenskraft och ökad export för svenskt näringsliv Sverige är ett attraktivt land att investera och bedriva verksamhet i Bild 28 14
Programbeskrivningens innehåll: SIO-programmet SIO-programmet Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Mål och vision för SIO-programmet SIO-programmets bidrag till förnyelse SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Involverade aktörer Ledning av SIO-programmet Projektplan för etablering och genomförande av SIO-programmet Budget för koordinering och drift av SIO-programmet 2013-2016 Portföljstrategi Förslag på insatser inom SIO-programmet Bild 29 3.5 Ledning av SIO-programmet Vem gör vad och varför Processer Vilka organisatoriska grupper finns och hur samverkar de? SIO-Styrelse Innovationsområdets aktörer Projekt Bedömningsgrupp SIO-programmets ledning Myndigheter Bild 30 15
Programbeskrivningens innehåll: SIO-programmet SIO-programmet Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Mål och vision för SIO-programmet SIO-programmets bidrag till förnyelse SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Involverade aktörer Ledning av SIO-programmet Projektplan för etablering och genomförande av SIO-programmet Budget för koordinering och drift av SIO-programmet 2013-2016 Portföljstrategi Förslag på insatser inom SIO-programmet Bild 31 3.8 Portföljstrategi Målbild för SIO-programmets totala projektportfölj Balans mellan olika projekttyper forskning, innovation, demo Balans mellan aktörer Balans mellan olika tidshorisonter Total finansiering (statlig, näringsliv, offentliga aktörer, andra) Andel projekt som bygger på befintliga tillgångar Bild 32 16
3.9 Förslag på insatser inom SIO-programmet Beskrivning av varje insats: Insatsens relevans Förväntade resultat och effekter Insatsens genomförande Tidplan och finansieringen Målgrupp Resultatspridning Programbeskrivningens innehåll: SIO-programmet SIO-programmet Förankrad strategi och ledarskap för att förverkliga målen Nationell kraftsamling kring gemensam vision och mål Mål och vision för SIO-programmet SIO-programmets bidrag till förnyelse SIO-Programmets förväntade resultat och effekter Involverade aktörer Ledning av SIO-programmet Projektplan för etablering och genomförande av SIO-programmet Budget för koordinering och drift av SIO-programmet 2013-2016 Portföljstrategi Förslag på insatser inom SIO-programmet Bild 34 17
Till ansökan ska bifogas följande bilagor: programbeskrivning för SIO-program Tillhörande forsknings- och innovationsagenda avsiktsförklaringar från aktörer som stöttar utvecklingen av SIO-programmet CV-bilaga Bild 35 En agenda ligger till grund för programmet Aktörerna måste ha enats om en forskningsoch innovationsagenda som ligger till grund för SIO-programmet Agendan beskriver vision & mål viktigt att man i aktörskonstellationen har arbetat igenom detta tillsammans Bild 36 18
Till ansökan ska bifogas följande bilagor: programbeskrivning för SIO-program Tillhörande forsknings- och innovationsagenda avsiktsförklaringar från aktörer som stöttar utvecklingen av SIO-programmet CV-bilaga Bild 37 Avsiktsförklaring Varför Åtagande för koordinering och styrning. Förankringen och förtroendet hos områdets övriga grupperingar Vem Firmatecknare Vad varför SIO-programmet är viktigt för den aktuella organisationen vad organisationen förväntas få ut av programmet vad organisationen avser att bidra med till programmet i form av finansiering eller egen insats Bild 38 19
Till ansökan ska bifogas följande bilagor: programbeskrivning för SIO-program Tillhörande forsknings- och innovationsagenda avsiktsförklaringar från aktörer som stöttar utvecklingen av SIO-programmet CV-bilaga Bild 39 CV-bilaga Endast för de som har en aktiv roll i etablering, koordinering och styrning För teamet som ska etablera programmet För den koordinerande organisationen För den styrande organisationen (styrelsen) Bild 40 20
Till ansökan ska bifogas följande bilagor: programbeskrivning för SIO-program Tillhörande forsknings- och innovationsagenda avsiktsförklaringar från aktörer som stöttar utvecklingen av SIO-programmet CV-bilaga Frivillig möjlighet: projektbeskrivning för projekt och aktiviteter 2013 Bild 41 Projekt och aktiviteter Beskrivningar av de aktiviteter och projekt inom SIOprogrammet som kan starta redan 2013 Om SIO-program beviljas: Fullständig ansökan Beslut och projektstart hösten 2013 Löper 6 månader - max 3 år Del av SIO-programmet: Räknas in i total budgetram Ska bidra till att uppnå SIO-programmets resultat- och effektmål Bild 42 21
Projektmallens innehåll: SIO-programmet Sammanfattning med projekten i en prioriterad lista För varje projekt Relevans för projektet eller aktiviteten Förväntade resultat och effekter Genomförande Tidplan och budget Organisation Bild 43 Budget och tidplan Bild 44 22
Budget för SIO-programmet Det offentliga stödet till ett enskilt SIO-program kan ligga mellan 10-50 MSEK per år. Finansieringen för koordinering av programmet bör vara i proportion till SIO-programmets insatsbudget. Betydande finansiering och engagemang från behovsägare i näringsliv och offentlig sektor Milstolpebaserad finansiering Bild 45 Budget för projekt och aktiviteter För projekt och aktiviteter 2013: Totalt upp till 150 MSEK Varav 25 miljoner till projekt inom området gruv, mineral och stål Varav 30 miljoner till projekt med hög energirelevans Bild 46 23
Tidplan 1 mars Utlysning SIO-program öppnar 5 mars Informationsmöte utlysning 16 april Utlysningen SIO-program stänger 27 maj 4 juni Intervjuer sökanden 4 Juli Första beslut om SIO-program Bild 47 16 Apr 4 Juli 1 Mars 1 Maj 1 Juli 1 Sep 1 Nov 1 Januari 2014 Utlysning öppen Bedömning Bekräftelse av BAS Finansiering av SIO-program BESLUT: 1. Finansiering av organisation för ett SIOprogram 2. Reserverad budget Uppdaterad projektplan för etablering av programmet enligt myndigheternas kommentarer och villkor E-mail med: Inbjudan att skicka in fullständig ansökan för de projekt och aktiviteter vi avser att finansiera 2013 Fullständig projektansökan Finansiering av projekt och 24
Tilläggsfinansiering för vidareutveckling av agendor Bild 49 Finansiering för vidareutveckling av agendor Endast tillgänglig för agendaprojekt från 2012 Endast för de som vill utveckla en agenda vidare med nya och/eller fördjupade samarbeten. Inte för att ni inte hunnit klart. Tydligt vad tilläggsfinansieringen ska användas till Kontakta handläggare Bild 50 25
Nya agendor Bild 51 Finansiering för nya agendor våren 2013 Regioner SMF Universitet Kommuner Landsting Offentlig sektor Högskolor Forskningsinstitut Stora företag Bild 52 26
Avslutningsvis Bild 53 Innovationsagendor Stort behov av gemensamma visioner och strategier (agendor) mellan olika aktörer i samverkan Bild 54 27
Konkurrensen blir stenhård för SIO-program! Bara toppen kommer att kvala in för att få etablera egna SIOprogram Bild 55 2012 2013 2014 SIO-program våren 2013 SIO-program 2014 Strategiska FoIagendor 2012 Tilläggsfinansiering FoI-agendor 2012 SIO-program hösten 2013 Nya innovationsagendor 28
Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. Detta sker genom ny, långsiktig och fördjupad nationell och internationell samverkan, kraftsamling och förnyelse Syfte med strategiska innovationsområden Bild 57 Kontakt VINNOVA Marie Wall 08-473 32 19 marie.wall@vinnova.se Energimyndigheten Susanne Karlsson 016-544 23 75 susanne.karlsson@energimyndigheten.se Formas Jan Svensson 08-7754051 jan.svensson@formas.se. Bild 58 29
Bild 59 30