Industriförankrade förprojekt inom lättvikt våren 2016

Transkript

1 UTLYSNING 1 (12) Datum Diarienummer Reviderad Industriförankrade förprojekt inom lättvikt våren Sammanfattning Det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt är en del av Vinnovas, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på strategiska innovationsområden. Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. I denna utlysning inbjuds branschöverskridande projektkonsortier att skicka in ansökningar om bidrag till genomförande av industriförankrade förprojekt. Ett förprojekten är ett kortare, förberedande projekt med målet att undersöka potentialen hos en idé och hur en branschöverskridande samverkan inom ett industriförankrat utvecklingsprojekt bör utformas för vidare implementering av den lättviktslösning som avses. Förprojekten startar inte senare än 30 juni 2016 och har en längd på maximalt 9 månader. Bidrag på högst kr kan sökas. Sista ansökningsdag är 15 mars 2016, kl För utlysningen finns avsatt en budget på 5 miljoner kronor. Aktuell information om utlysningen, inbjudan och länk till ansökningsfunktionen finns på under rubriken Öppna utlysningar. 2 Beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt 2.1 Bakgrund och motiv till det strategiska innovationsprogrammet Det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt är en del av Vinnovas, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på strategiska innovationsområden. Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS Post: VINNOVA, SE Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56 Fakturaadress: VINNOVA, FE 34, Strömsund Leveranser/Deliveries: Klara Norra Kyrkogata 14 Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) VINNOVA@VINNOVA.se Orgnr: VAT-nr: SE

2 2 (12) Lättare produkter är en väg till minskat resursbehov och högre energieffektivitet. Sveriges förmåga att utveckla världsledande kompetens inom lättviktsteknik kommer att vara avgörande för vår industris konkurrenskraft. Genom den branschöverskridande lättviktsarenan LIGHTer har över 100 organisationer tillsammans arbetat fram en agenda, en färdplan för de närmaste 20 åren, "Lättvikt lyfter svensk konkurrenskraft" ( 2.2 Syfte med och mål för det strategiska innovationsprogrammet I agendan beskrivs hur svenska aktörer bör kraftsamla för att mera effektivt kunna utveckla lättare produkter och lösningar vilket omfattar material-, process- och konstruktionsteknik. Branscher där lättvikt är av intresse är exempelvis fordon, flyg, marin, energi, verkstad, bygg, infrastruktur och material. Syftet med det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt är att öka svensk konkurrenskraft inom lättviktsteknologi genom implementering av agendans färdplan. Ett övergripande mål är att 75 % av de lättviktslösningar som utvecklas inom programmet Lättvikt ska industrialiseras. För ytterligare information om det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt se: Enligt agendan ska lättviktsområdet fram till 2033 utvecklas inom fyra innovationsteman: 1. Lägre kostnader för lätta strukturer 2. Kortare utvecklingstid för lätta strukturer 3. Lättare med mixade material 4. Lättare genom förbättrade egenskaper och innovativa lösningar För att nå programmets mål inom dessa fyra innovationstema beskriver agendan även sju innovationsmekanismer som alla kompletterar varandra (figur 1).

3 3 (12) Figur 1. Agendans fyra innovationsteman och sju innovationsmekanismer. Utlysningen berör innovationsmekanism Industriförankrade utvecklingsprojekt samt två innovationsteman. Utlysningen berör innovationsmekanismen Industriförankrade utvecklingsprojekt och de två innovationsteman som beskrivs nedan:

4 4 (12) Innovationstema 2: Kortare utvecklingstid för lätta strukturer Kravet på korta och förutbestämda produktutvecklingstider är starkt på alla globala marknader. För att affärsprojekt ska drivas effektivt, och utan omfattande iterationer i konstruktionsprocessen eller utvecklingsprov, så måste tekniker och utvecklingsmetoder kunna verifieras innan det skarpa utvecklingsarbetet startar. För att åstadkomma detta behöver virtuella metoder utvecklas och användas i mesta möjliga mån. Nya konstruktionslösningar, konstruktionsmaterial eller tillverkningsprocesser kan därför introduceras i ett affärsprojekt först när det finns tillförlitliga simuleringsmetoder. Ett tydligt exempel är bilindustrin, där man kan utveckla och använda simuleringsmetoder för att krocktesta bilar i kompositmaterial i datorn vilket ger en stor reduktion av antalet fysiska prov och sparar både tid och resurser. Ett annat exempel är förmågan att simulera effekten av tillverkningsprocess och verktygsform på en produkts slutgeometri vid exempelvis plåtformning, gjutning eller vid härdning av en komponent i polymerkomposit. Temats mål är att till 2033 halvera utvecklingstiden för lätta strukturer vilket i praktiken innebär att den virtuella verktygslådan måste utvecklas parallellt med den fysiska. Innovationstema 3: Lättare med mixade material Produkter är utsatta för en mängd olika funktionskrav vilket leder till att materialval görs för att möta olika faktorer som exempelvis hög användningstemperatur. Förmågan att använda rätt material på rätt ställe i en konstruktion är därför centralt för viktreduktion. Även strukturella fogningsmetoder, som kan hantera olikheter i materials termiska expansion, galvaniska korrosionsegenskaper, etc. är en utmaning. Problem vid fogning blir tydliga när olika material som stål och polymerkomposit eller två stållegeringar med olika karaktäristik ska fogas samman. Målet inom detta tema är att fram till 2033 möjliggöra en halvering av vikten genom en kombination av olika material. 2.3 Resultat- och effektmål Insatserna inom det strategiska innovationsprogrammet planeras för att resultaten på bästa sätt ska kunna bidra till programmets effektmål (figur 2). Projekt ska visa på att det finns en tydlig koppling mellan projektresultaten och programmets långsiktiga effekter och mål. Exempelvis att mer är 75 % av de lättviktstekniker (material, produkter och tjänster) som utvecklas inom projekten ska industrialiseras. Projekten ska identifiera generiska lärdomar ur aktiviteterna och verka för spridning av resultaten.

5 5 (12) Figur 2. Effektlogiken för utlysningen kopplad till effektlogiken för det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt. 3 Beskrivning av utlysningen 3.1 Bakgrund, motiv och syfte Förprojekten är kortare projekt som syftar till att leda fram till industriförankrade utvecklingsprojekt. De utgår från konkreta industriella behov för att skapa flexibilitet, marknadsanpassning och kraft i svensk lättviktsutveckling. Syftet med de industriella utvecklingsprojekten är att generera ny kunskap för att överbrygga gapet mellan forskning och kommersiellt drivna projekt och för att snabbt få ut lättviktsteknik i industriella tillämpningar och kommersialisering. Utlysningen har som mål att de efterkommande utvecklingsprojektens resultat, när de implementeras senast fem år efter projektavslut, ska medföra att minst ett av följande uppnås vilket ska motiveras i ansökan: minst 20 % kortare utvecklingstid samtidigt som vikten minskar minst 20 %. minst 20 % viktminskning genom nya möjligheter med mixade material. Samverkan är central. För ett förprojekt är det viktigt att sikta mot att skapa en ny struktur för hur teknikutvecklingen sker och på sikt bygga upp kompetenser som löper tvärs igenom olika branscher och discipliner. Samverkanskedjan avseende forskning, utveckling och implementering behöver stärkas i alla led

6 6 (12) mellan företag som producerar slutprodukter, leverantörer, institut och akademi samt myndigheter och regionala aktörer. Utlysningen berör arbete inom TRL 3-5. Definitioner av TRL, Technology Readiness Level (svenska: teknikmognadsgrad) finns i figur 3. Figur 3. Definitioner av TRL-nivåer. 3.2 Vilka utlysningen riktar sig till Utlysningen riktar sig till konsortier av företag, institut, universitet, högskolor och andra juridiska personer med verksamhet i Sverige. Aktörerna ska ha förmåga till och intresse av att i samverkan utveckla lättviktslösningar samt bidra till målen i det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt. Då utlysningen syftar till att snabbt få ut lättviktsteknik i industriella tillämpningar ser vi gärna ett stort engagemang av små och medelstora företag i projekten, med syfte att katalysera nya leverantörskedjor. Projekten bör ha deltagare som representerar minst två olika branscher. Branscher definieras utifrån var resultaten förväntas användas. Det kan vara fordon (lätta och tunga fordon räknas som samma bransch), flyg, marin, energi, verkstad, bygg, infrastruktur, material, skog, elektronik, möbler, etc. Med branschöverskridande menas att minst två av dessa samverkar. En bransch kan definieras utifrån t ex en produktägare, systemleverantör, underleverantör eller branschförening. I ett branschöverskridande projekt är kunskapsnivåerna i olika branscher sådana att de olika branscherna tillför olika kunskap till projektet.

7 7 (12) 3.3 Innehåll och genomförande Utlysningen adresserar förprojekt som är ett kortare, förberedande projekt med målet att undersöka potentialen hos en idé och hur en branschöverskridande samverkan inom ett efterföljande industriförankrat utvecklingsprojekt bör utformas för vidare implementering av den lättviktslösning (material, produkter eller tjänster) som avses. Industriella frågeställningar i intervallet TRL 3-5 ska adresseras. Förprojekten startar inte senare än 30 juni 2016 och har en längd på maximalt 9 månader. Bidrag på högst kr kan sökas. Exempel på pågående för- och utvecklingsprojekt finns på Budget och förutsättningar för finansiering För utlysningen finns avsatt ett budgetutrymme om maximalt 5 miljoner kr. Avsikten är att finansiera uppskattningsvis förprojekt. Bidraget kommer maximalt att uppgå till 50 % av projektets totala stödberättigande kostnad (se avsnitt 5.2 och 5.3). Ansökans projektbudget ska endast omfatta stödberättigande kostnader men även projektkostnader som inte är stödberättigande bör framgå av projektbeskrivningen då de kan ha betydelse för bedömningen. 4 Ansökan 4.1 Hur man ansöker Ansökan lämnas in elektroniskt via ansökningstjänsten på Vinnovas Intressentportal. Denna nås genom För att kunna lämna in en ansökan måste du först skapa ett användarkonto hos Vinnova. Med hjälp av detta kan du sedan logga in på ansökningstjänsten. Den som skickar in ansökan ska ha mandat att göra det på organisationens vägnar. Observera att ansökningarna ska vara inne senast kl sista ansökningsdag. Efter denna tidpunkt stängs systemet automatiskt och det går inte längre att skicka in en ansökan. Då får inga kompletteringar göras av ansökan såvida inte Vinnova begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, så påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Det är möjligt att spara ändringar ända fram till dess ansökan är skickad. 4.2 Ansökans innehåll Ansökan består av ett antal obligatoriska bilagor i pdf-format vilka laddas upp elektroniskt via ansökningstjänsten (ansökan som inte innehåller samtliga dessa bilagor, eller som inte motsvarar omfattningen beskriven nedan, räknas som ofullständig och kommer att uteslutas från den fortsatta bedömningsprocessen):

8 8 (12) Projektbeskrivning enligt mall för projektansökan som hämtas från utlysningens webbsida, Beskrivningen ska maximalt omfatta 5 stående A4-sidor med enspaltig 12 punkters svart text. Hänvisningar till webbsidor och liknande kommer inte att beaktas vid bedömning. CV-bilaga enligt mall, för projektledare och minst en nyckelperson från respektive part, som hämtas från utlysningens webbsida, Kort strategisk projektbeskrivning (högst en sida) enligt mall som hämtas från utlysningens webbsida, Den korta strategiska projektbeskrivningen ska kunna spridas och publiceras fritt och får således inte innehålla konfidentiella eller på annat sätt känsliga uppgifter. I direkt anslutning till att ansökan lämnas till Vinnova (via portal under övriga bilagor ) ska den korta strategiska projektbeskrivningen även skickas till programkontoret för Lättvikt via e-post till adressen info@lighterarena.se. Lättvikts styrelse kommer, med den korta strategiska projektbeskrivningen som enda underlag, att ha möjlighet att göra ett yttrande till Vinnova utifrån rekommenderade ansökningar och balansen i Lättvikts samlade projektportfölj. 5 Villkor och förutsättningar 5.1 Formella krav Ansökan ska, för att gå till vidare bedömning, uppfylla följande krav: Projektet får inte ha påbörjats innan ansökan lämnas in Projektparterna ska vara juridiska personer Ansökan ska innehålla alla obligatoriska bilagor enligt den omfattning som beskrivs i avsnitt 4.2 Projektet ska kunna starta senast den 30 juni 2016 Minst två industriparter ska delta som projektparter Ansökan ska skrivas på svenska eller engelska 5.2 Villkor För utlysningen gäller Vinnovas allmänna villkor för bidrag som är tillämpliga vid beslutsdatumet. Villkoren innehåller regler om rapportering, projektavtal, uppföljning, revision och förutsättningar för utbetalning m.m. Vinnovas allmänna villkor finns under Villkor och regler på Då utlysningen sker inom ramen för strategiska innovationsprogram så tillkommer även särskilda villkor och anvisningar som reglerar rapportering, uppföljning och kommunikation m.m. För särskilda villkor se

9 9 (12) 5.3 Regler om statligt stöd och stödberättigande kostnader Bidrag från Vinnova som ges till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet begränsas av reglerna om statligt stöd. För projektet som helhet reglerar utlysningens förutsättningar hur stor del av de totala stödberättigade kostnaderna som Vinnovas bidrag kan täcka, dock högst 50 %. Enskilda projektparters stödberättigande kostnader (de kostnader respektive projektpart har för att genomföra projektet) kan helt eller delvis täckas av bidrag, den så kallade stödnivån. Den maximala stödnivån bestäms per bidragsmottagare och olika regler gäller för olika typer av organisationer. Den maximalt tillåtna stödnivån per bidragsmottagare styrs inte av förutsättningarna för projektet som helhet. Vilka kostnader som är stödberättigande beror på projektets karaktär och innehåll och framgår av Vinnovas villkor och förordningen (2008:762) om statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation. Alternativt gäller stöd enligt kommissionens förordning (EU) No 1407/2013 om tillämpningen av artiklarna 107 och 108 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt på stöd av mindre betydelse, även kallat försumbart stöd eller de minimis-stöd. Reglerna innebär i flertalet fall att företaget eller organisationen får bidrag för endast viss andel av dess stödberättigande kostnader eller med ett begränsat belopp (se Vinnovas vägledning "Statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation", på Varje projektpart ansvarar själv för att mottaget bidrag inte överstiger den stödnivå som är tillåten enligt reglerna för statligt stöd. 5.4 Sekretessfrågor Ansökningar till denna utlysning är allmänna handlingar. Som huvudregel har allmänheten enligt offentlighetsprincipen rätt att ta del av dessa. Detta gäller även ansökningar som avslås eller återkallas. Även Vinnovas beslut och beslutsmotiveringar är allmänna handlingar. Vinnova är dock skyldig att sekretessbelägga alla uppgifter om enskilds affärs- eller driftsförhållanden, uppfinningar och forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. Närmare information om sekretessregler vid ansökan finns på webbsidan Sekretess vid ansökningar : Observera att bilagan Kort strategisk projektbeskrivning ska kunna spridas och publiceras fritt och således inte får innehålla uppgifter som omfattas av sekretess.

10 10 (12) 6 Bedömning 6.1 Bedömningsprocessen Ansökan bedöms i konkurrens med övriga inkomna ansökningar och bedömningen baseras på den elektroniska ansökan som lämnats in via Vinnovas Intressentportal (se avsnitt 4.1). Schematiskt ser beslutsprocessen ut på följande sätt: 1. Ansökan lämnas in via Intressentportalen (se avsnitt 4.1) 2. De ansökningar som uppfyller de formella kraven (se avsnitt 5.1) kommer att bedömas gentemot angivna bedömningskriterier (se avsnitt 6.2) av externa oberoende experter samt av Vinnovas sakkunniga handläggare. Detta resulterar i en rekommendation till finansiering och en ranking av ansökningarna. 3. Företrädare för det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt ges möjlighet att lämna ett yttrande över bedömarnas rekommendation. Yttrandet baseras på de inskickade korta strategiska projektbeskrivningarna och utgår ifrån balansen i Lättvikts samlade projektportfölj. 4. Vinnova genomför vid behov intervjuer med företrädare för sökande projektkonsortier. 5. Vinnova fattar beslut om vilka projekt som ska finansieras med beaktande av Lättvikts styrelse yttrande om projektens bidrag till balansen i Lättvikts samlade projektportfölj (se 4.2). 6. Beslut meddelas till sökande och ledningen för det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt informeras om utfallet. 6.2 Bedömningskriterier Projektet ska ligga i linje med mål och syfte för utlysningen. Ansökan kommer att bedömas med hjälp av nedanstående kriterier. 1. Potential Förväntade projektresultat a. Hur väl förprojektet kan utvecklas till ett utvecklingsprojekt enligt avsnitt 3.4. b. Hur väl projektresultatet beskriver, relaterar till och överträffar dagens State-of-the-Art (d.v.s. en omvärldsanalys av teknikområdet med avseende på bästa tillgängliga lösningar, kunskaps- och teknikläge). c. Hur väl projektet bidrar till målen inom minst ett innovationstema enligt 2.2. d. Hur väl ansökan möter TRL-nivå 3-5 hos projektets lösningsidé. Exploatering av resultaten e. Realismen i att projektresultaten introduceras i kommersiellt drivna industriella projekt fem år efter projektavslut av ett efterföljande industriförankrat utvecklingsprojekt.

11 11 (12) f. Hur parter i olika branscher ska kunna dra nytta av projektresultaten. Långsiktiga effekter g. Kopplingen mellan projektets resultat, effekterna av dessa och programmets effektmål (se 3.2), speciellt beträffande hållbarhet och konkurrenskraft. 2. Genomförbarhet a. Realismen i projektets tid- och aktivitetsplan inklusive tydliga milstolpar och mätbara mål. b. Planen för samverkan mellan parterna inklusive beslutsprocess och kommunikation i projektet. c. Hur väl risker beskrivs och hanteras. d. Projektledningens sammansättning och kompetens. 3. Aktörer a. Hur väl parternas roller beskrivs och hur väsentlig den kompetens parterna bidrar med är för att nå projektets mål. b. Graden av samverkan mellan olika branscher och i vilken utsträckning de erhåller framtida nytta av projektresultaten. c. I vilken utsträckning små och medelstora företag (färre än 250 anställda) deltar i och/eller får nytta av resultaten. * För att vara branschöverskridande bör man också påvisa att kunskapsnivåerna är sådana att de olika branscherna tillför olika kunskap till projektet. 7 Tidplan Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tiderna är preliminära. För aktuella uppgifter, se utlysningens webbsida via Ansökningsomgång våren 2016 Öppningsdatum: 18 januari 2016 Sista ansökningsdag: 15 mars 2016 kl Preliminärt datum för beslut: 27 maj 2016 Tidigaste datum för projektstart: 30 maj 2016 Senaste datum för projektstart: 30 juni 2016 Informationsträff för denna utlysning: 3 februari 2016 * LIGHTer workshop med tillhörande informationsträff, Textilhögskolan i Borås (mer information på 8 Kontakt Kontaktperson angående utlysningens inriktning och innehåll: Cecilia Ramberg, Swerea IVF, utlysningsansvarig för det strategiska innovationsprogrammet för Lättvikt

12 12 (12) Tel: , Kontaktpersoner angående bedömningsprocessen samt juridiska och administrativa spörsmål: Claes de Serves, utlysningsansvarig på VINNOVA Tel: , Maria Öhman, VINNOVA, Tel: , Lena Dalsmyr, VINNOVA, Tel: , Frågor om ansökningsfunktionen: VINNOVAs IT-support, Tel: ,