Nationella påverkansplattformar för ökat deltagande i Horisont 2020

Transkript

1 UTLYSNING 1 (13) Datum Diarienummer Reviderad Nationella påverkansplattformar för ökat deltagande i Horisont 2020 En utlysning inom programmet för ökad EU-samverkan

2 2 (13) 1 Finansiärerna bakom utlysningen EU-Samordningsfunktionen (EU-sam) samlar Energimyndigheten, Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd (Forte), Forskningsrådet för miljö, areella näringar och samhällsbyggande (Formas), Rymdstyrelsen, Vetenskapsrådet och VINNOVA för samordning av svenska finansiärers EUarbete. Finansiärernas vision är att Sverige ska vara ett globalt ledande forskningsoch innovationsland som är attraktivt att investera och bedriva verksamhet i. De främjar forskning och samverkan mellan företag, universitet och högskolor, forskningsinstitut och offentlig verksamhet. Som en del av detta arbete avser EU-Sam att gemensamt göra en utlysning för finansiering av nationella påverkansplattformar för ökat deltagande i Horisont EU-Sam har beslutat att VINNOVA i denna utlysning ska ansvara för att ta emot ansökningar och i samråd med övriga finansiärer ansvara för bedömningsprocessen. Finansieringen av projekten i denna utlysning görs av VINNOVA. Hittills har bidrag för påverkansplattformar utlysts i tre omgångar och i dagsläget finansieras tolv plattformar. Dessutom finansieras ytterligare åtta plattformar inom ramen för beslutade Strategiska Innovationsområden. I utlysningstexten nedan avser benämningen Finansiärerna samtliga sex finansiärer som nämns ovan. 2 Sammanfattning Finansiärerna inbjuder konsortier av svenska forsknings- och innovationsaktörer att söka bidrag för att utveckla nationella påverkansplattformar avsedda för påverkan av inriktningen på kommande arbetsprogram i Europeiska unionens (EU) ramprogram för forskning och innovation, Horisont Plattformarna skall koordineras av antingen högskolor, universitet, företag, forskningsinstitut, offentliga aktörer eller andra former av juridiska personer. Syftet med att stödja plattformarna är att stimulera mobilisering och samverkan mellan olika aktörer för att arbeta mot gemensamma visioner, mål och behov. Detta väntas stärka svenska styrkeområden och bidra till att ge dessa utrymmen i framtida arbetsprogram inom Horisont Plattformarna kan föra fram en för EU relevant och tydlig svensk synpunkt själva eller i samverkan med likasinnade parter i Europa. Målsättningen är att relevanta aktörer tillsammans och med ett strukturerat arbetssätt påverkar kommande arbetsprogram inom Horisont I plattformsprojekten ingår ett stort inslag av lärande kring hur påverkan sker och aktivt eget arbete förväntas från aktörerna i respektive plattform.

3 3 (13) Utlysningen omfattar verksamheter inom etablerade plattformar, tidigare beviljade strategibidrag för att etablera en plattform eller andra redan befintliga plattformar/nätverk. Sista ansökningsdag är 10 september 2015 Sista dagen för beslut är preliminärt beräknad till den 25 november Aktuell information om utlysningen, inbjudan och länk till ansökningsfunktionen finns på utlysningens webbsida på under Utlysningar. Tidigare finansierade plattformar och strategibidrag finns på följande länkar: Information om utlysningen på övriga finansiärers hemsidor länkar till utlysningens websida 3 Vilka utlysningen riktar sig till Utlysningen riktar sig till grupper av aktörer inom exempelvis en bransch, ett forsknings- och innovationsområde eller en teknisk plattform, som bildat konsortier med syfte att samlas inom ett specifikt svenskt styrkeområde. Aktörerna ska dela visioner och mål samt ha bildat en gemensam påverkansplattform med syfte att påverka innehållet i kommande arbetsprogram i Horisont Konsortierna (plattformarna) ska utgöras av näringsliv och/eller offentlig sektor, universitet/högskolor och/eller forskningsinstitut. Konsortierna förväntas ha förankring i flera sektorer och skall koordineras av universitet/högskola, företag, forskningsinstitut, offentlig aktör eller andra former av juridiska personer. Se även punkt 7. Myndigheter och i förekommande fall organisationer som ingår i programkommittéerna för Horisont 2020 är inte behöriga att söka eller delta i en påverkansplattform. Denna utlysning är ej öppen för beviljade Strategiska Innovationsområdesprogram då dessa hanteras separat. Utlysningen är ej heller öppen för redan finansierade plattformar (se nedan) för att söka fortsatt finansiering.

4 4 (13) Observera att sökande måste förhålla sig till redan finansierade påverkansplattformar och Strategiska Innovationsprogram eftersom Finansiärerna strävar efter en portfölj av påverkansplattformar som kompletterar varandra. Överlappande plattformar kommer inte att finansieras. Aktörer verksamma inom områden som täcks av redan finansierade plattformar och Strategiska Innovationsprogram bör samarbeta och ingå i dessa: Finansierade plattformar TS-Europe - Trafiksäkerhet i Horizon 2020 CelluTex Cellulosabaserad textil Den Svenska Vattenplattformen BEST - Built Environment Sweden platform Den hållbara arbetsplatsen Förnybara drivmedel för global hållbarhet IDS2020 Information Driven Society Den Svenska Solenergiplattformen Påverkansplattform Transport Horizon 2020 Resurseffektivt Europa Hållbart nyttjande av resursen skog Svenska livsmedel i H2020 Finansierade Strategiska Innovationsprogram Sakernas internet (Internet of things) Innovair Grafen IKT elektroniska komponenter och system Produktion2030 Gruv och metallutvinning (STRIM) Metalliska material LIGHTer (lättvikt) Processindustriell IT och Automation SWElife BioInnovation Medtech 4 Health Samhällsbyggnad RE:source Automatiserade transporter Transportinfrastruktur Koordinator Chalmers Swerea IVF Svenskt vatten IQ Samhällsbyggnad AB LU Chalmers SICS UU Lindholmen Science Park IVL SLU SIK Koordinator LTU Svenskt flyg Chalmers Acreo Teknikföretagen LTU Jernkontoret Swerea IVF MdH LU Skogsindustrierna Swedish Medtech IQ Samhällsbyggnad AB SP Lindholmen Science Park KTH

5 5 (13) 4 Beskrivning av utlysningen 4.1 Bakgrund och motiv Det svenska deltagandet i europeiska forsknings- och innovationsprogram har varit starkt. Redan idag är ramprogrammet en av de viktigaste externa forskningsfinansieringskällorna i Sverige, och svensk forskning och svenska innovationsaktörer finansieras årligen med drygt 2 miljarder kronor. För att stärka svenska aktörers konkurrenskraft även i kommande arbetsprogram inom Horisont 2020 bör påverkan ske för att förbättra förutsättningarna för svenska aktörer. Hur svenska styrkeområden kan bidra till ökad konkurrenskraft för Europa bör tydliggöras och ges ökad synlighet under Horisont 2020 s programperiod år Framtagandet av utlysningar inom EU:s forskningsprogram innehåller flera olika möjligheter att påverka dess innehåll t.ex. genom direkt och indirekt kontakt med Europeiska kommissionen. Påverkan kan ske genom programkommittéer, EU:s rådgivande grupper, European Technology Platforms (ETP), konsultationer, workshoppar, m.m. EU-kommissionen försöker konsultera forskarsamhället så brett och inkluderande som möjligt. Möjligheterna för påverkan ökar med ett brett förankrat budskap som förs fram via så många kanaler som möjligt. Horisont 2020 samlar den europeiska satsningen på forskning och innovation i ett enda program vilket innebär att delar av programmet Competitiveness Innovation Framework Program (CIP) inkorporeras. En stor del av Horisont 2020 kommer att fokusera på utmaningsdrivna satsningar, ökade satsningar på innovationer och innovationsupphandling samt social innovation. Till än större del än tidigare väntas industri och offentlig sektor vara viktiga aktörer i utvecklingen av europeiska strategier inom de olika områdena. Finansiärerna vill med denna utlysning stötta samlandet av behov och mål i nationella påverkansplattformar och därmed stärka svenska aktörers möjligheter att synliggöra svenska styrkeområden på europeisk nivå i Horisont Utlysningen riktar sig till konsortier som representerar svenska styrkeområden och som bildat nationella påverkansplattformar. 4.2 Syfte och mål Syftet med att stödja nationella plattformar är att stimulera mobilisering och samverkan mot gemensamma visioner, mål och behov som ska komma till uttryck i framtida arbetsprogram inom Horisont 2020 för att på ett tydligt sätt positionera svenska styrkeområden på europeisk nivå. 1 Sverige/

6 6 (13) Målet med plattformarnas arbete är att förbättra förutsättningar för, och därigenom bidra till ett ökat deltagande av svenska aktörer i det europeiska ramprogrammet. Finansiärernas strävan är att finansiera en portfölj av påverkansplattformar som kompletterar varandra i ett svenskt perspektiv. Detta för att påverkan skall ske på både ett strategiskt och komplementärt sätt vilket medför att överlappande plattformar ej kommer att finansieras. 4.3 Innehåll och genomförande Påverkansplattformarna ska utgöras av konsortier där näringsliv och/eller offentlig sektor, universitet/högskolor och/eller forskningsinstitut ingår. Påverkansplattformen ska vara en väl förankrad nationell plattform med relevant uppkoppling mot EU-kommissionens policyorgan eller andra relevanta påverkansvägar gentemot Horisont 2020 (t.ex. relevant europeisk teknikplattform 2 ). Utlysningen innehåller följande erbjudande: Stöd till etablerade plattformar: Stödet syftar till att finansiera aktiviteter inom etablerade plattformar för att positionera svenska styrkeområden på europeisk nivå och påverka kommande arbetsprogram inom Horisont Initialt kan medel även användas för att anpassa en existerande plattform för effektiv påverkan av Horisont Maximal projekttid är 24 månader, med möjlighet till förlängning efter utvärdering eller bedömning efter ny ansökningsomgång. Erbjudandet avser bidrag till koordinering av påverkansplattformen. Stödberättigande kostnader är lönekostnader och faktiska övriga kostnader direkt relaterade till projektet, exempelvis resor och genomförande av konferenser. Det är viktigt att ansökan beskriver hur redan befintliga insatser, resurser och infrastruktur ska utnyttjas och samverka samt vilka nya resurser som behövs för att stärka svenska aktörers attraktionskraft och konkurrenskraft på en europeisk nivå. I plattformsprojekten ingår ett stort inslag av lärande kring hur påverkan sker vilket gör att aktivt eget arbete förväntas från de aktörer som ingår i respektive plattform. Konsulter kan i begränsad omfattning användas i relevanta delar av arbetet inom plattformen för genomförandet av specifika aktiviteter. Dock bör det 2 Se

7 7 (13) tydligt framgå hur erfarenheter som anlitade konsulter bygger upp också på ett strukturerat sätt sprids till de övriga aktörerna inom en plattform för att säkerställa en långsiktig kompetensuppbyggnad hos de deltagande organisationerna. 4.4 Resultat- och effektmål Målsättningen med plattformar finansierade inom denna utlysning ska vara väl fungerande och effektiva nationella plattformar, vilka leder till ett ökat svenskt inflytande i relevanta arbetsprogram, samt ett ökat deltagande av svenska aktörer i Horisont Finansiärerna kommer i bedömningsprocessen sträva efter att beviljade bidrag inte är överlappande med varandra utan kompletterar varandra i en portfölj av plattformar. Målet med plattformarnas arbete är förbättrade förutsättningar för svenska aktörer att delta i europeiska ramprogrammet genom: Positionering av nationella intressen med koppling till Horisont 2020 Samordning av nationella aktörer och intressen 5 Förutsättningar för finansiering 5.1 Budget Budgeten för utlysningen är cirka kronor. Stöd till etablerade plattformar, har en maximal projekttid på 24 månader. Möjlighet till ytterligare finansiering efter 24 mån kommer att finnas i en separat ansökningsomgång. Maximalt bidrag är kronor per plattform. 5.2 Regler om statligt stöd Bidrag från Finansiärerna kan komma att ges som försumbart stöd enligt Kommissionens förordning 1407/ Tidplan Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tiderna är preliminära. För aktuella uppgifter, se utlysningens webbsida. Öppningsdatum: 5 maj 2015 Sista ansökningsdag: 10 september 2015 kl Preliminärt datum för beslut: 25 november 2015

8 8 (13) 7 Formella krav För att ett projektförslag ska komma ifråga för bedömning enligt kriterierna angivna i 8.2 ska följande krav vara uppfyllda: Konsortiet ska utgöras av aktörer för ett svenskt styrkeområde som bildat en nationell plattform. Konsortiet ska tydligt beskriva hur och med vilka insatser man vill göra Sverige och det aktuella styrkeområdet mer synligt i kommande arbetsprogram. Konsortiet ska tydligt beskriva relevant planerad uppkoppling mot kommissionens policyorgan (t.ex. relevant europeisk teknikplattform 3 ) eller andra relevanta påverkansvägar gentemot Horisont Konsortiet ska koordineras av universitet/högskolor, företag, forskningsinstitut, offentliga aktörer eller andra former av juridiska personer. 8 Bedömning 8.1 Bedömningsprocessen Ansökningarna kommer att bedömas av externa experter som tillsammans med Finansiärerna ger rekommendation till beslut. VINNOVA fattar beslutet om finansiering efter samråd med Finansiärerna och meddelar detta beslut till samtliga sökande. 3 Se

9 9 (13) 8.2 Bedömningskriterier Följande kriterier kommer att tillämpas vid bedömning av ansökningarna: Potential Uppskattning av det föreslagna områdets betydelse för svensk tillväxt, värdeskapande och/eller social innovation genom bedömning av: Potentialen hos aktuellt styrkeområde. Områdets betydelse för nationell konkurrenskraft ur ett globalt perspektiv. Relevansen hos aktörer som mobiliserats inom plattformen. Förutsättningar för europeiska satsningar inom det svenska styrkeområdet med utgångspunkt i kända prioriteringar inom Horisont Beskrivningen av den befintliga plattformen och dess vision, inklusive en beskrivning av den europeiska förhandlingsparten eller parterna, samt vilka aktörer som plattformen avser samarbeta med i medlemsstater och associerade länder. Sannolikheten för och graden av påverkan som plattformens arbete kan ge upphov till vad gäller planerade satsningar i Horisont Genomförbarhet Ansökan bedöms utifrån: Hur arbetet kommer att organiseras: angreppssätt, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer samt realism i tidsplan och budget. Projektets förankring i flera sektorer såsom akademiskt, offentligt och inom näringslivet. Resurser, kompetens och arrangemang hos involverade organisationer. Plan och strategi för hur resultat effektivt ska uppnås. Hur plattformen kompletterar portföljen av redan finansierade påverkansplattformar och Strategiska Innovationsområden (se punkt 3). Möjlighet till påverkan av planerade satsningar i Horisont Aktörer Ansökan bedöms utifrån: Den sökandes representativitet, dvs hur väl den sökande kan göra gällande att representera ett svenskt styrkeområde och dess aktörer. Grad av medverkan av aktörer som speglar de krav på aktörssammansättning som krävs i Horisont Sammansättning av kompetens hos de nyckelpersoner som aktivt ska arbeta med plattformen. Relevansen i den europeiska uppkopplingen mot Kommissionens policyorgan. Grad av uppkoppling och samverkan med aktörer i andra medlemsstater.

10 10 (13) 9 Ansökan 9.1 Hur man ansöker Ansökan lämnas in elektroniskt via ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal. Denna nås genom Information angiven på övriga finansiärers hemsidor länkar direkt till utlysningens hemsida För att kunna lämna in en ansökan måste du först skapa ett användarkonto hos VINNOVA. Med hjälp av detta kan du sedan logga in på ansökningstjänsten. Har du redan ett användarkonto hos VINNOVA kan du använda detta. Observera att ansökningarna ska vara inne senast kl sista ansökningsdag. Efter denna tidpunkt stängs systemet och det går inte längre att skicka in en ansökan till VINNOVA. Då kan inga kompletteringar göras av ansökan såvida inte VINNOVA begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Observera att det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att ansökan är skickad. 9.2 Ansökans innehåll Ansökningstjänsten består av ett antal elektroniska blankettsidor som fylls i av sökanden. Till ansökan ska bifogas en projektbeskrivning som tydligt besvarar bedömningskriterierna i kapitel 8.2, samt en CV-bilaga. Endast dessa bilagor kommer att beaktas vid ansökan. Bilagorna ska vara i pdf-format. Projektbeskrivningen ska vara på max 10 A4-sidor med 12 punkters text (exklusive CV-bilagan). Den ska skrivas på svenska och omfatta följande: Projekttitel på svenska och engelska Sammanfattning Beskrivning av Styrkeområde Beskrivning av aktuellt styrkeområde inklusive motivering av områdets vikt för nationell konkurrenskraft i ett globalt perspektiv. Beskrivning av aktörer som mobiliserats inom plattformen.

11 11 (13) Beskrivning av förutsättningar för europeiska satsningar inom det svenska styrkeområdet med utgångspunkt i kända prioriteringar inom Horisont Beskrivning av påverkansvisionen, inklusive en beskrivning av den europeiska motparten eller parterna inklusive tänkt uppkoppling mot dessa. Beskrivning av genomförande Beskrivning av hur arbetet kommer att organiseras: angreppssätt, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer samt tidsplan och budget. Beskrivning av plattformens förankring inom olika sektorer såsom akademiskt, offentligt och inom näringslivet. Beskrivning av plattformens komplementäritet till portföljen av plattformar och Strategiska Innovationsområden (se punkt 3) Beskrivning av resurser, kompetens och arrangemang hos involverade organisationer. Plattformens syfte kopplat till utlysningens syfte. Plattformens mål kopplat till utlysningens syfte. Plattformens potential och nytta, dvs. betydelsen av resultaten och effekterna om plattformen lyckas. Beskrivning av det behov som plattformen tar sikte på att adressera. Genomförande. Projektplan inklusive tids- och aktivitetsplan, resurser, budget mm. Aktörer inklusive roller och arbetssätt. Beskrivning av den sökandes representativitet, dvs hur väl den sökande kan göra gällande att denne representerar ett svenskt styrkeområde och dess aktörer. Beskrivning av medverkan av aktörer som speglar de krav på aktörssammansättning som krävs i Horisont Beskrivning av sammansättningen av kompetens hos de nyckelpersoner som aktivt ska arbete med plattformen. Organisationsnummer och arbetsställe för de olika parterna i projektet. CV-bilagan ska innehålla relevanta CV:n för projektledaren och samtliga nyckelpersoner i projektteamet. För dessa ska anges namn, ålder, kön, titel/funktion samt omfattning av medverkan i projektet. Varje CV ska vara på max 1 A4-sida med 12 punkters text.

12 12 (13) 10 Villkor För beviljade projekt gäller VINNOVAs allmänna villkor för bidrag tillämpliga vid beslutsdatum (se och klicka på Ansöka och rapportera och därefter Villkor och regler och därefter VINNOVAs villkor för bidrag ). För beviljade projekt kommer projektavtal ej att krävas. 11 Sekretessfrågor Ansökningar till denna utlysning är allmänna handlingar. Som huvudregel har allmänheten enligt offentlighetsprincipen rätt att ta del av dessa. Detta gäller även ansökningar som avslås eller återkallas. Även VINNOVAs beslut och beslutsmotiveringar är allmänna handlingar. VINNOVA är dock skyldig att sekretessbelägga alla uppgifter om den enskildes affärs- eller driftsförhållanden, uppfinningar och forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. Det är i första hand den handläggare på VINNOVA som hanterar ansökningarna som bedömer om ansökan innehåller uppgifter som omfattas av sekretess. Närmare information om sekretessregler vid ansökan finns på webbsidan Sekretess vid ansökningar som kan nås från utlysningens webbsida. För mer information, se Juridisk information på under Om VINNOVA.

13 13 (13) 12 Kontaktpersoner för utlysningen VINNOVA Erik Litborn, utlysningsansvarig, tel , Johan Lindberg, koordinator National Contact Point (NCP), tel , Ida Hallengren, administrativa frågor, tel , Energimyndigheten Magnus Carnwall, tel , Formas Lisa Almesjö, tel , Forte Thomas Jacobsson, tel , Rymdstyrelsen Johan Köhler, tel , Vetenskapsrådet Birgitta Myrman, tel , Kontakt för frågor om ansökningsfunktionen är VINNOVAs IT-support, tel ,