Interimsstyrelsemöte 1

Transkript

1

2

3

4 Interimsstyrelsemöte 1 Att få kunskap om vad ett strategiskt innovationsprogram är Att få kunskap om RE:Source Att få lära känna varandra Att få kunskap om interimsstyrelsen ansvar och roll Att få kunskap om andra nyckelpersoners roller

5 4. Vilka är vi? Evalena Blomqvist, SP Johan Felix, CIT Christer Forsgren, Stena Metall (Ordförande) Weine Wiqvist, Avfallsverige Henrik Kant, Göteborg Stad Karl Edsjö, Electrolux Peter Holmstedt, Senior rådgivare Coralie Chasset, Energimyndigheten

6 VARFÖR RE:SOURCE? Sverige skall bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall För att nå dit behövs nya tekniska lösningar, affärsmodeller och processer. Därför startar nu innovationsprogrammet Re:Source, som är Sveriges största forsknings- och innovationssatsning inom resurs- och avfallsområdet.

7 VILKA DELTAR? En mötesplats för samhällets viktigaste aktörer Återvinnings- och avfallsbranschen, materialproducenter, tillverkningsindustri, myndigheter, kommuner och städer, högskolor och forskningsinstitut. Redan före starten är 80 företag med, men många fler kommer att ansluta när programmet drar igång.

8 VAD ÄR RE:SOURCE? Re:Source är ett strategiskt innovationsprogram Re:Source är utsett till strategiskt innovationsprogram (SIP) av Energimyndigheten, Vinnova och Formas, vilket innebär att det har stor vikt för Sveriges internationella konkurrenskraft och för att skapa hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar.

9

10 Re:Source biten som saknas

11 Sverige ska bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall Export Attraktiva jobb Påverkan Internationell hög ranking Tekniker, tjänster, affärsmodeller Utbildning Nationell innovationsarena

12 6. Kommunikation och dialog 3,3 + 2,4 MSEK 2. Kommersialisering Demoprojekt Matchmaking/ lokomotiv Uppkoppling existerande aktiviteter 3. Påverkansforum Workshops och hearings Utredningar Living lab Virtuell informationskontor 5. Internationalisering Delta i KICs & PPPs Nationella påverkansplattformar Existerande aktiviteter för samverkan exp. Asien 4. Utbildning Nationell forskarskola Kompetensöverföring till företag MSEK Kunskap och innovation 10 MSEK 1. Resurseffektivt samhälle 2. Hållbar materialförsörjning 3. Ett hållbart energisystem 2 MSEK 16 MSEK strategiska projekt och särskilda aktiviteter 4-6 st utlysningar med olika fokus 136 MSEK

13 Förslag på organisation Myndigheterna Partstämma Programstyrelse PROGRAMLEDNING Programkontor Strategisktråd Internationell ref.grupp Strategiskt team Material Strategiskt team Samhälle Strategiskt team Energi CCR, Waste Refinery, Avfall Sverige, Cerise, Swedish Life Cycle Centre mfl

14 RE:Source en nationell branschöverskridande kraftsamling

15 Nationella starka forskningsmiljöer

16 Ett innovationsprogram Genom samverkan skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. Ger områdets aktörer det strategiska initiativet Ger områdets aktörer mandat och resurser => Området är utvalt och vi har mandat att leda!

17 SIA, SIO och SIP?! SIA= Strategisk innovationsagenda SIO= Strategiskt innovationsområde SIP= Strategiskt innovationsprogram Agendan beskriver ett områdes potential för Sverige och vad som behövs för att nå den (VAD & VARFÖR) Programmet är ett svar på HUR vi når delar av området potential

18 6. Information från myndigheterna

19 7. Etableringsfasen (2015) Skapa förutsättningarna för ett effektivt, innovativt och transparant innovationsprogram! 1. Få organisationen på plats 2. Kommunikationsplan 3. Tyddliggöra programmet kortsiktiga och långsiktiga mål 4. Justera insats- och aktiviteter för given budget I samarbete med myndigheterna

20 Budget 2-3 år upptrappning Totalt 50 % medfinansiering Medel är öronmärkta för ett kalenderår. Kräver löpande ackumulerad uppföljning

21 Programbudget

22 7b) Effektlogik Effektmål för alla SIPar Aktiviteter Resultat Effekter Programmål År 1 År 2 År 3 Stärkt hållbar tillväxt Skapa förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar Hållbar samhällsutveckling som tryggar försörjning, välfärd, miljö- och energipolitiska mål Stärkt konkurrenskraft och ökad export för svenskt näringsliv Sverige är ett attraktivt land att investera och bedriva verksamhet i

23 Effektlogik Effektmål för alla SIPar Aktiviteter Resultat Effekter Programmål År 1 År 2 År 3 Stärkt hållbar tillväxt Skapa förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar Hållbar samhällsutveckling som tryggar försörjning, välfärd, miljö- och energipolitiska mål Stärkt konkurrenskraft och ökad export för svenskt näringsliv Sverige är ett attraktivt land att investera och bedriva verksamhet i

24 Aktiviteter Utlysningar Utlysningstexter kommuniceras nationellt via e-kanalen RE:Source påverkar och styr innehållet Enskilda projekt Gynnar området som helhet Stärker innovationsinfrastrukturen och inte specifika företag Många aktörer involverade Programkontoret större ansvar RE:Source styr inriktning och format Allt beslutas av myndigheten ÖPPET & TRANSPARENT

25 Effekter efter olika tidsperspektiv Programformulering Programvarighet Period efter programavslut/ny programperiod Bild 22

26 Tidplan arbete effektlogik Datum Action Kommentar 27 aug 2015 JF skickar ut mallar för Effektlogik och planer till resp Effektlogik, aktiviteter, budget, verktygsledare 31 aug- 15 sept 2015 JF har telefonmöten med samtliga verktygsledare Räta ut frågetecken, diskutera actions sept 2015 Resp verktygsledare skickar komplett utkast till JF 23 sept 2015 Utskick av utkast till interimstyrelse JF För Första feedback 30 sept 2015 Presentation/diskussion, Styrelsemöte Feedback från styrelse 2 okt 2015 Presentation av utkast vid Effektlogiksmöte med finansiärer Feedback från finansiärer 15 okt dags arbetsgruppsmöte på plats i Stockholm Samma dag/plats som styrelsemöte, möjlig träff med styrelsen 23 okt 2015 Resp verktygsledare skickar komplett slutversion till JF 2 nov 2015 Utskick till interimstyrelse, slutlig version 9 nov 2015 Styrelsemöte, Beslut Om ev ändringar justeringar 1 dec 2015 Inlämning Effektlogik och plan för , till finansiärer I princip en andra ansökan Bild 23

27 Exempel presentation Effektlogik Re:Source Effektlogik grupp 2 Commersialisation and Growth Ökad välfärd, ökad kommersiell vinst och ökade skatteintäkter Effektmål Effektbidrag Ökat antal kommersialiserade forskningsidéer inom Giftfri tillväxt inom avfalls- och jordbrukssektorn jordbrukssektorn Ökad export av kommersialiserade svenska Ökat antal företag och fler forskningsidéer inom avfalls- och jordbrukssektorn anställda inom avfalls- och jordbrukssektorn Resultat Ny tillämpning av regler som ger bättre villkor för kommersialisering av forskningsidéer inom avfallsoch jordbrukssektorn Fördubbling av svenska patent inom avfalls- och jordbrukssektorn. Minst 25 kommersialiseringsprojekt har genomförts Minst 10 SME har genomfört lyckade kommersialiserings- projekt av R&I tack vare stödfinansiering av Re:Source Förbättrat stöd till export av kommersialiserade svenska forskningsidéer inom avfallssektorn Utfall Minst 3 nya processer för Minst 20 nya idéer har fått råd så att dessa har insamlande av jordbruksavfall har fått ökade försutsättningar för kommersialisering utvecklats Minst 3 nya processer för att skapa bioenergi från jordbruksavfall har utvecklats Minst 1 ny teknologi för Minst 3 olika demonstratorer för effektiv avgiftning av metangasutvinning ur jordbruksavfall jordbruksavfall som skall kunna återinvesteras i har testats jordbruket har etablerats Minst 2 nya teknologier för energiåtervinning av komplext jordbruksavfall har testats Bättre stöd i ansöknings-processen ökar finansiering av R&I-projekt Aktivitetsgrupper Coachning/rådgivning/virtuell helpdesk Samordning med andra aktörer Framsynsarbete Matchmakning idé - efterfrågan Demonstratorer, testbänkar och levande lab Bevakning av EU-medel och annan utökad finansiering IP-helpdesk Selekteringsstöd m.a.p. valorisering Aktiviteter

28 8. Interimsstyrelsen Lägger grunden för Re:Source verksamhet Beslutsunderlag för stämman Fastställer avtal, planer och rutiner Vid stämman 2016 Q1 väljs en programstyrelse

29 To do list ORGANISATION fastställa roller och ansvar mellan Re:Source och myndigheter föreslå kandidater för alla funktioner i Re:Source kalla till stämma 2016 ta fram beslutsunderlag för stämman fastställa mallar fastställa kommunikationsplan SAMARBETSAVTAL fastställa programsamarbetsavtal PROGRAMBESKRIVNING föreslå en programagenda (mål för kort och lång sikt) föreslå en verksamhetsplan för 2016, 2017 och 2018 fastlägga kriterier för första öppna utlysning 2016 BUDGET balanserad budget enligt stadstödsregeler fastlägga en verksamhetsbudget

30 9.Kompetenser bakom Re:Source Programledning: Evalena Blomqvist SP och Johan Felix CIT Programkommunikatör: Ragnhild Berglund SP (och mötessekreterare) RE:Source Arbetsgrupp Johan Eriksson Swerea Åsa Stenmarck IVL Jelena Olsson SP Anders Lagerkvist LTU Peter Heydebreck Inno-Group Jonas Aspling Swerea Britt-Marie Steenari, Chalmers Gunnar Westin SP-Processum Berit Gullbransson SP

31 10. Viktiga händelser under hösten Slutdatum och milstolpar 1 okt hemsida 1 dec effektlogiken klar jan material för stämman klart 22 jan etableringsfasen slut 31 mars sista dag för stämma

32 Kommande möten 2a Interimsstyrelsemöte 30 sept fm i Göteborg Organisation, avtal och effektlogiken 3e Interimsstyrelsemöte 15 okt fm Stockholm förslag till val för poster och roller i RE:Source 4e Interimsstyrelsemöte 9 nov em Stockholm programbeskrivningen och effektlogiken 5e Interimsstyrelsemöte 10 dec em Stockholm konkreta aktiviteter 2016 och budget

33 Viktiga datum 2 okt Göteborg: Effektlogiken workshop med myndigheterna 6-7 okt Stockholm Programledningskonferensen för SIP okt: RE:Source på turné (Göteborg, Stockholm, Luleå) 17 nov Stockholm: Vinnovas årskonferens

34 11 Övrigt Till nästa möte fundera på kandidat för vice ordförande Frågor övrigt?

35

36 Förslag på organisation Partstämma Dialog myndigheterna Programstyrelse PROGRAMLEDNING Internationell ref.grupp Programkontor Strategisktråd Verktyg 1 Innovation Verktyg 2 Kommersialisering PROGRAMMETS VERKTYGSLÅDA Verktyg 3 Påverkansforum Verktyg 4 Utbildning Verktyg 5 Internationalisering Verktyg 6 Kunskapsdialog Strategiskt team Material Strategiskt team Samhälle Strategiskt team Energi CCR, Waste Refinery, Avfall Sverige, Cerise, Swedish Life Cycle Centre mfl

37 Aspekter Teknik Miljö Beteende marknad Fokusområden Fokusområden Resurseffektivt samhälle Hållbar och konkurrenskraftig materialförsörjning Övergång till hållbart energisystem

38 Sex verktyg och arbetssätt 1. Forsknings- och innovationsprojekt som tar fram ny kunskap 2. Kommersialisering och export av ny kunskap och teknik 3. Utbildning både på företag och som forskarskolor 4. Påverkansforum där kunskap och fakta diskuteras och presenteras för myndigheter 5. Internationalisering av svensk forskning 6. Kunskapsdialog för att ta tillvara och förädla den erfarenhet som finns

39 Globala samhällsutmaningar att möta Sverige kan Infrastruktur för återvinning och helhetssyn Samverkan offentliga och privata Framträdande råvaru- och tillverkningsindustri Framstående forskning 1. Mindre avfall 2. Hållbar materialförsörjning 3. Brutet fossil beroende Re:Source ger 1. Konkurrenskraftiga företag 2. Arbetstillfällen och nya branscher 3. Det goda samhället

40 Styrelsemöte RE:Source Klara Helstad STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

41 Ett strategiskt innovationsprogram beviljas till områdets aktörer baserat på ett gemensamt åtagande att bidra till programmets och den strategiska agendans mål drivs i förtroende och nära samverkan med myndigheterna STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

42 Ett strategiskt innovationsprogram ger områdets aktörer det strategiska initiativet för att stärka Sverige och svenska aktörers konkurrenskraft inom området ger områdets aktörer mandat och resurser för att aktivt arbeta med att skapa drivkraft för att uppnå gemensamma mål STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

43 Strategiska innovationsprogrammets uppdrag är att... Arbeta mot agendans och programmets mål Upprätthålla en dialog med innovationsområdets aktörer kring mål, vision och strategi Skapa förutsättningar för projekten att bli framgångsrika Skapa mötesplatser som kopplar ihop aktörer med gemensamma intressen och behov Tydliggöra finansiering som finns nationellt och internationellt Utveckla kompletterande insatser, t ex initiera utlysningar, där det saknas idag Följa upp mål och resultat av insatser STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

44 Styrelsens åtagande Säkerställa att programmet har en effektiv organisation och ledning. Säkerställa att de aktiviteter som initieras är i linje med agendan samt att de bidrar till att programmets övergripande mål uppnås. Verka för att det skapas en bred nationell forsknings- och innovationssamverkan Agera utifrån en helhetssyn och säkerställa att programmet är sammanlänkande och kompletterande till övriga insatser inom det strategiska innovationsområdet. Säkerställa att programmets mål och planen för dess genomförande med jämna perioder ses över och uppdateras. Känna till de krav på rapportering och styrdokument som det strategiska innovationsprogrammet enligt finansieringsbeslut från myndigheterna ska tillhandahålla. STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

45 Styrelsearbetet: Vi vill att det finns: en struktur och beskrivning av hur styrelsen tillsätts och förnyas, samt hur styrelsen hanterar mångfald, jämställdhet, jäv mm Vi vill att styrelsen följer upp och arbetar med: Effektlogik att styrelsen borgar för att den är rätt Uppföljning på årlig basis Utvärdering var tredje år Öppenhet och transparens Programmet och styrelsen kommer att följas upp efter 3, 6 och 9 år viktigt att styrelsen kontinuerligt följer upp mot målen STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

46 Utvärdering Specifika mål för RE:Source OCH Generiska mål för ALLA program Ledarskap för programmet Resultat och måluppfyllelse STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN

47 Nyckelpersoner och organisation inom myndigheterna Coralie Chasset, Energimyndigheten Interimsstyrelse RE:Source #1 27 augusti 2015

48 Organisation kring SIP på myndigheterna Generaldirektörer (VINNOVA, EM, Formas) Juridik (VINNOVA, EM, Formas) Kommunikation (VINNOVA, EM, Formas) Styrgrupp SIO (VINNOVA, EM, Formas) Programledning SIP (VINNOVA, EM, Formas) Utvärdering och uppföljning (VINNOVA, EM, Formas) SIP 2013 Lättvikt PiiA Gruv- och metallutvinning Metalliska material Produktion 2030 (VINNOVA) SIP 2014 Innovair Grafen Smarta El BioInnovation SWELife Sakernas Internet (VINNOVA) SIP 2015 ATS (VINNOVA) Infra2030 (VINNOVA) Smart Built (Formas) RE:Source (EM) MedTech (VINNOVA)

49 Nyckelpersoner för RE:Source på myndigheterna GENERALDIREKTÖR ENERGIMYNDIGHETEN B Erik Brandsma B ENERGIUTVECKLINGSNÄMNDEN AVDELNINGEN FÖR FORSKNING OCH INNOVATION B Rémy Kolessar (Avdelningschef) B S Beslutsfattare RE:Source Styrelse RE:Source ENHETEN FÖR HÅLLBAR INDUSTRI ENHETEN FÖR HÅLLBAR BIOENERGI VINNOVA Klara Helstad (Enhetschef, Styrgrupp SIO) B S Susanne Karlsson (Enhetschef, Budgetansvarig RE:Source) Sebastian Axelsson (Handläggare, Kontakt RE:Source) Jennica Broman (Programledning SIP) Anders Holmgren (Programledning SIP) S Coralie Chasset (Handläggare RE:Source) Kalle Svensson (Stf. handläggare RE:Source) FORMAS Conny Rolén (Forskningssekreterare, Kontakt RE:Source)

50 Extra bilder

51 Energimyndighetens organisation